Il sistema filosofico di Holbach si basa su fondamenti antropologici
Di etnia tedesca, Paul Holbach (1723–1789) fu uno dei classici ideologi politici della classe borghese nel XVIII secolo. Le sue idee politiche facevano parte delle visioni rivoluzionarie della classe borghese dell’epoca, che erano dirette principalmente contro l’idealismo, l’oscurantismo religioso, il sistema feudale di sfruttamento economico e l’assolutismo politico. Sia Holbach che altri illuministi in tutta l’Europa di quel tempo lasciarono aperto lo spazio al diritto del popolo alla rivoluzione, cioè al cambiamento armato del sistema basato sulla formula politica della sovranità popolare.
Il rovesciamento del sistema di relazioni feudali risalente all’alto Medioevo e la sua sostituzione con un nuovo sistema di società civile ed economia capitalista ebbero certamente un significato globale, poiché mostrarono ad altri paesi sia in Europa che fuori di essa lo sviluppo futuro e divennero un modello per i successivi cambiamenti rivoluzionari. La filosofia politica rivoluzionaria francese fu una fonte per tutte le successive generazioni dei paesi europei.
Paul Holbach era di etnia tedesca ma si stabilì definitivamente a Parigi (Francia), dove divenne una figura centrale tra i filosofi materialisti, che all’epoca si riunivano nei salotti e scambiavano le loro opinioni filosofiche su varie questioni sociali, compresa la politica. Holbach stesso conosceva bene tutta la filosofia precedente. Nelle sue opere, accetta e approfondisce il pensiero materialista, collegandolo allo studio delle scienze naturali. Holbach realizzò così una sintesi filosofica della concezione materialista francese della natura con la teoria sensualista inglese della conoscenza. L’opera filosofica principale di Holbach è “Il sistema della natura”. Scrisse anche “Politica naturale”, “Il cristianesimo smascherato” e “Il sistema sociale”. Collaborò inoltre alla pubblicazione dell’Enciclopedia francese.
Egli credeva, come tutti gli altri illuministi ed enciclopedisti, che per rimuovere qualsiasi forza soprannaturale dalla natura fosse necessario, innanzitutto, opporre una religione basata sull’idealismo e sulla fede nella verità scientifica provata, che era il fondamento della filosofia materialista. Holbach parte dal fatto che la natura è la causa di ogni cosa. La natura esiste in sé stessa; esisterà e agirà per sempre, ed è causa di sé stessa. Il movimento della natura è una conseguenza necessaria della sua esistenza necessaria. Queste sono le posizioni fondamentali del monismo materialista di Holbach. Egli interpretava la materia come tutto ciò che in qualche modo agisce sui nostri sensi. Holbach rifiutava l’impulso esterno che mette in moto la materia ed esprimeva l’idea dell’automotione della materia. Intendeva il movimento come spostamento, cioè nello spirito del materialismo metafisico.
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Con queste opinioni, Holbach si propose di affrontare la questione dell’uomo, che, per lui, è un essere naturale. L’uomo è un prodotto della natura, vive nella natura ed è soggetto alle leggi della natura. L’uomo non può mai liberarsi dalla natura e non può nemmeno andare oltre la natura nei suoi pensieri. Come tutti i materialisti, Holbach riconosce la sensibilità come una delle caratteristiche della materia mobile e specialmente organizzata. Il pensiero è il risultato di materia altamente organizzata. La ragione è una capacità inerente agli esseri organizzati, cioè agli esseri composti in un certo modo. Holbach riteneva che il pensiero si realizzi attraverso il sentimento e la percezione. In questo modo si riflette la realtà esterna, che allo stesso tempo spinge l’uomo all’azione, attraverso la quale egli diventa capace di cambiare se stesso e il proprio ambiente sociale.
La filosofia socio-politica di Holbach
Dopo le sue riflessioni filosofiche sulla natura dell’uomo e sulle sue caratteristiche, Holbach passò allo sviluppo di visioni etiche, sociali e politiche.
Tutte le persone nel mondo sono composte da varie caratteristiche razziali e differiscono nella loro costituzione biologica e fisica. Queste differenze razziali-biologiche sono alla base della disuguaglianza tra le persone, che costituiscono anche i fondamenti della società e della moralità, e da cui deriva l’ordine sociale, morale e di stratificazione (di classe) nella comunità umana. Holbach, tuttavia, sostiene che la disuguaglianza tra le persone non sia dannosa per loro, ma, al contrario, benefica. Holbach spiega la stratificazione di classe in base a diversi temperamenti e abilità. Il cibo, il clima e l’aria influenzano la struttura dell’organismo e ne determinano le inclinazioni. Il temperamento dipende anche dall’educazione e dallo stile di vita. Pertanto, le istituzioni sociali e statali di varia natura contribuiscono in larga misura a formare una persona. Tra tutte le istituzioni sociali e statali, la più importante per la formazione del carattere delle persone è la legge (lex), che dovrebbe riflettere la volontà generale della società e la salvaguardia dell’interesse generale.
La ragione è in grado di indicare alle persone la retta via e la felicità. La ragione insegna alle persone a valorizzare gli altri. Grazie alla ragione, una persona si rende conto che le altre persone con cui vive sono necessarie per lei. La ragione insegna inoltre a una persona a distinguere il bene dal male. Holbach sosteneva quindi che, per la felicità personale, fosse necessario l’aiuto di altre persone. Pertanto, è nell’interesse personale di ogni individuo cooperare con gli altri. Il desiderio di felicità è il vero interesse di ogni individuo, ma la felicità può essere raggiunta solo nella società, cioè con l’aiuto degli altri.
Per Holbach, la società rappresenta un insieme costituito da una moltitudine di famiglie e individui che si uniscono per poter soddisfare il più possibile i bisogni reciproci, garantire l’assistenza reciproca e la possibilità di un uso pacifico dei beni dati all’uomo dalla natura e dal lavoro umano. Di conseguenza, Holbach conclude che il dovere fondamentale della politica, cioè dell’azione politica e delle istituzioni, è quello di preservare la comunità sociale e rimuovere tutto ciò che ostacola la sua socialità, cioè la cooperazione interpersonale.
Per Holbach, l’essenza naturale dell’uomo è il suo egoismo, la ricerca del proprio beneficio. Tuttavia, la ragione, in quanto altra caratteristica umana, lo spinge a cercare una vita comune con altre persone, cosicché la socialità è un risultato della natura razionale dell’uomo.
Le persone si uniscono per una vita comune in cui gli interessi individuali possano essere preservati e realizzati in una società comune, cioè, nello specifico, in un’organizzazione politica comune chiamata Stato. Pertanto, le persone stipulano un contratto tacito e informale/formale sulla base del quale si impegnano a prestarsi reciproci servizi, cooperazione e assistenza, tutto, essenzialmente, per il bene del proprio interesse individuale ma in linea di principio senza violare gli interessi e i benefici degli altri membri della comunità. Tuttavia, poiché l’uomo, per sua natura biologica, è molto incline a soddisfare le proprie passioni senza riguardo per gli interessi del suo ambiente, questo tipo di “contratto statale”, come definito da Thomas Hobbes (1588‒1679) nella sua opera cult “Leviathan”, è una forza necessaria alla quale tutti i cittadini della comunità politica dovevano sottomettersi. In una tale comunità politica, non si poteva esigere dagli altri membri della comunità nulla che non fosse vantaggioso per ogni altro individuo della stessa comunità. Questa forza che regola le relazioni reciproche nello Stato è la legge (lex). La legge (buona, generalmente vantaggiosa) esprime la volontà generale della comunità sociale nonché la salvaguardia dell’interesse comune per cui lo Stato esiste.
Tuttavia, per realizzare questa volontà generale, era necessario costituire un organo politico speciale che si occupasse delle leggi, ovvero un parlamento o un’assemblea nazionale. A questo proposito, si poneva la questione della sovranità, del diritto di legiferare e delle forme rappresentative di potere, cioè della governance. Holbach accettò il principio di un sistema rappresentativo in relazione a queste questioni. Innanzitutto, l’intera società non può occuparsi di legislazione. Ma tutte le leggi che la rappresentanza della comunità approva devono ricevere il consenso generale della società. Senza questo consenso generale, le leggi sono violente e usurpatrici, cioè illegittime. Proprio come la comunità sociale ha ceduto il potere all’amministrazione (cioè al governo) per garantire quella stessa comunità e per contribuire ad essa il più possibile in termini di beneficenza, per difenderne i diritti, così anche quella società ha il diritto di cambiare quel stesso potere, di cambiarne la forma, ma conservando per sé l’autorità suprema.
Holbach stabilì così il principio della sovranità popolare (democrazia), un’autorità rappresentativa e responsabile (parlamento, governo) che può essere destituita dal potere in qualsiasi momento se viola i principi del diritto naturale e razionale, sanciti nel contratto sociale. I governanti, cioè le autorità, devono essere servitori del popolo, non i suoi padroni. Per Holbach, il diritto di governare, cioè l’autorità, è posseduto solo da coloro che sono in grado di portare la felicità a tutti gli individui e alla comunità sociale in generale. Altrimenti, l’autorità è considerata usurpatoria, cioè antidemocratica. In sostanza, secondo lui, nessuno ha il diritto naturale di comandare. Questo diritto è acquisito dalla comunità umana.
Storicamente, secondo Holbach, ma anche secondo tutti gli enciclopedisti dell’Illuminismo, le masse non conoscevano l’origine del potere e vi obbedivano perché credevano negli insegnamenti medievali-feudali-ecclesiastici secondo cui il potere proviene direttamente da Dio. E di conseguenza, non poteva essere modificato da alcun colpo di stato o rivoluzione. Tutti gli illuministi credevano che l’ignoranza (scientifica) fosse la fonte di tutte le disgrazie del genere umano, ma che solo l’illuminismo (scientifico) fosse in grado di curare questa malattia sociale. Per Holbach, l’essenza naturale dell’uomo è il suo egoismo, cioè la ricerca del proprio beneficio. La ragione, come altra caratteristica umana, lo spinge a cercare una vita comune con gli altri esseri umani. La socialità, ovvero la vita in una comunità istituzionalizzata, è il risultato della natura razionale dell’uomo, ovvero del potere di ragionare su basi razionali.
La filosofia politica di Holbach sul contratto sociale e il governo della comunità politica umana
Innanzitutto, Holbach rifiuta gli insegnamenti dei filosofi della cosiddetta “legge naturale” perché nega la realtà del cosiddetto “stato di natura”. Per lui, lo Stato, cioè una comunità politicamente istituzionalizzata di un certo gruppo di persone, è creato da un contratto sociale, cioè da un insieme di accordi espliciti o impliciti in base ai quali le persone formano una società politica in qualche forma. Questo contratto sociale è costituito dalle leggi della vita comune, e queste leggi hanno l’obbligo di garantire l’interesse generale della comunità sociale e quindi gli interessi individuali di ogni persona o gruppo di persone all’interno della stessa comunità politica. Questi interessi generali sono tre: 1) la libertà, 2) la proprietà privata e 3) la sicurezza personale.
Holbach ritiene che le buone leggi siano quelle che mettono tutti i membri della società sullo stesso piano (stessi diritti, doveri e obblighi) a scapito delle differenze naturali. Agli altri deve essere dato tutto ciò che intendiamo ricevere da loro e, pertanto, i diritti altrui devono essere rispettati. La comunità sociale, o meglio lo Stato, deve essere organizzata secondo il principio di giustizia, poiché una società che non si basa su questo principio è una società di oppressori e schiavi. La giustizia, a sua volta, richiede il possesso di umanità, ovvero filantropia, compassione e virtù. Tutte queste virtù hanno origine dal contratto sociale e costituiscono i diritti naturali dell’uomo.
La regola di questo principio contrattuale deve essere sempre tenuta presente, e il governo stesso è una grande forza che educa la comunità sociale, forma il carattere e influenza le passioni delle persone. Holbach vedeva nella politica l’unica fonte di felicità e infelicità. L’uomo porta con sé il bisogno di autoconservazione e la ricerca della felicità. La società stessa è tenuta ad aiutare l’uomo a raggiungere la felicità. Un cattivo governo, una cattiva educazione, cattive idee e cattive istituzioni causano infelicità alle persone. Storicamente, è accaduto che nel corso del tempo i principi di libertà, sicurezza e giustizia siano scomparsi, cosicché il popolo si è trasformato in una massa di schiavi e i governanti in dei terreni. Il genere umano, a causa dell’ignoranza della propria natura, è stato ridotto in schiavitù ed è diventato vittima di cattivi governi.
Per Holbach, l’intera sventura del genere umano risiede nel fatto che il popolo è ignorante e pieno di illusioni e quindi non conosce la verità. Le illusioni popolari generali e l’ignoranza sono le cause delle pesanti catene che i tiranni secolari e la Chiesa hanno forgiato per il popolo. Così, la politica si è trasformata in puro banditismo. Il popolo era ridotto in schiavitù e non osava opporsi né all’autorità secolare né a quella ecclesiastica, mentre le leggi dello Stato erano espressione dei desideri e dei bisogni delle classi dominanti, cioè della nobiltà e del clero. Così, l’interesse generale e la felicità generale furono sacrificati agli interessi personali e alla felicità di un piccolo numero di persone che ricoprivano cariche amministrative (oligarchia aristocratica). Così, la libertà, la giustizia, la sicurezza e la carità scomparvero dal popolo, e la politica sfruttò i beni del popolo con la forza e varie arti malvagie al fine di soggiogarlo e utilizzarlo per la realizzazione degli interessi di chi deteneva il potere.
Holbach prese ad esempio l’assolutismo francese prima della rivoluzione borghese del 1789, che, a suo avviso, si era trasformato in un piccolo gruppo di ladri e banditi al potere. Così, la legislazione divenne il servizio di garanzia degli interessi dell’oligarchia aristocratica, non del popolo. E i più grandi di loro erano i re assolutisti francesi e il loro entourage più stretto, cioè la camarilla di corte. Holbach attaccò duramente il re e la sua camarilla di corte per aver sfruttato il popolo, che pensava minimamente al benessere del popolo. L’attenzione della camarilla di corte era attirata solo da guerre infinite e dalla costante ricerca di mezzi materiali per soddisfare la propria avidità. L’obiettivo della camarilla non era la felicità del popolo o il futuro prospero dello Stato, ma solo il beneficio immediato e la soddisfazione dei propri bisogni aristocratici. Per Holbach, una società ingiusta era unilateralmente sbilanciata a favore di una piccola minoranza al potere e ingiusta nei confronti della maggioranza subordinata.
Holbach, conoscendo il sistema sociale francese sia nel contesto politico che in quello economico, predisse il crollo dell’allora sistema statale, ovvero una rivoluzione che lo avrebbe rovesciato. Chiese al popolo di organizzare un nuovo governo che operasse secondo i principi del bene comune, secondo i principi degli obblighi reciproci, come previsto dal contratto sociale. Tuttavia, Holbach non invocò apertamente la rivoluzione, ma fu un sostenitore della voce della ragione e dell’Illuminismo come mezzi per migliorare la vita delle persone e lo stato della società in generale. La società a cui aspirava sarebbe stata una società giusta, degna del sostegno sociale generale, in grado di soddisfare i diversi bisogni di tutti i membri della comunità, di garantire loro sicurezza personale, libertà e diritti naturali; secondo lui, la felicità dello Stato consisteva proprio in questo. Holbach era contrario alla grande disuguaglianza nella distribuzione della ricchezza in una società, e per maggioranza intendeva i piccoli e medi proprietari individuali. Chiedeva che la maggioranza fosse costituita da una proprietà approssimativamente equa, in modo che la maggioranza fosse impiegata in lavori utili e godesse di prosperità, evitando così disordini sociali. Sosteneva che non c’è patria per chi non ha nulla, e quindi Holbach cerca di regolare i conti con il lusso della classe feudale.
Per quanto riguarda la forma politica di governo, per lui la monarchia (il governo di uno) era la prima forma di governo emersa sul modello del dominio patriarcale nella società. Era un acerrimo nemico del dispotismo, ma temeva anche le masse, ritenendo che fossero guidate dalla passione piuttosto che dalla ragione, e quindi le masse dovevano essere “tenute a freno” dall’illuminismo affinché non si scatenassero. Il governo doveva essere costituito in modo tale da garantire la felicità della maggioranza della società, e ciò poteva essere raggiunto solo se ogni membro della società (cittadino) avesse, nei limiti della legge, la libertà che gli consentisse di raggiungere la propria felicità senza danneggiare gli altri membri della stessa comunità. Egli riteneva che le persone in una democrazia non avessero alcun concetto di libertà. Dalla libertà deriva la giustizia, ma soprattutto era necessario preservare l’unicità e la proprietà privata dei cittadini di una comunità politica. Holbach riteneva che le tasse dovessero essere imposte solo con il consenso dei contribuenti, che la distribuzione delle tasse dovesse soddisfare i requisiti della giustizia e che il governo dovesse rendere conto di come utilizzava il denaro proveniente dalle tasse. Tuttavia, la pratica di spendere il denaro delle tasse pubbliche per il lusso della corte e della cricca di corte doveva essere contrastata con la massima determinazione.
Holbach sosteneva essenzialmente un sistema politico di monarchia costituzionale, come quello che già esisteva in Gran Bretagna all’epoca, con un potere reale limitato, in contrasto con il modello francese dell’epoca, basato sul potere reale assoluto. Secondo lui, una monarchia costituzionale era organizzata in modo tale da poter garantire ai propri cittadini i loro diritti naturali e inalienabili. Tuttavia, Holbach sostiene che è impossibile proporre un sistema politico universale poiché ogni sistema politico ottimale in casi specifici dipende da diversi fattori (moralità, temperamento, tradizione, clima, caratteristiche antropologiche, tradizione storica…).
Infine, Holbach sostiene la completa libertà di pensiero, ovvero di parola. Pertanto, combatte con fervore contro gli errori religiosi, e quindi la sana filosofia (cioè la scienza) deve dedicarsi alla loro eliminazione. La tirannia ideologica della Chiesa ostacola la vera vita spirituale dell’uomo. Ogni idea religiosa è incompatibile con la natura e la ragione.
Note finali
La filosofia politica di Holbach mirava alla distruzione del sistema feudale, alla liquidazione dell’arbitrarietà assolutista e alla tirannia dell’oscurantismo ideologico della Chiesa. In lui, l’uomo è visto come un essere naturale, e per questo egli invita tutte le persone a tornare alla natura, a godere del bene che la natura ha loro donato e a rendere possibile lo stesso per gli altri nel loro ambiente. L’uomo non può essere felice se vive in isolamento, ma solo in una comunità sociale e/o politica. Holbach interpreta tutte le imperfezioni delle persone e delle istituzioni umane come prodotti delle illusioni della ragione. La liberazione sociale e politica dell’umanità dipende esclusivamente dalla liberazione della ragione da ogni pregiudizio.
Le leggi della natura sono la chiave per la vera conoscenza della pace, del benessere sociale e individuale delle persone. Holbach offre l’opportunità di scoprire le leggi e le forze della natura sulla base delle quali dovrebbe essere costruita l’organizzazione della vita umana. La ragione, ovvero l’istruzione (scientifica) (conoscenza basata sull’esperienza), deve essere lo strumento con cui si accede ai segreti della natura. Holbach ha essenzialmente trasferito le leggi della natura alla vita sociale. Lo Stato e le sue leggi ingiuste, così come la disuguaglianza nella società, per Holbach significano una violazione delle leggi della natura. Tuttavia, l’uomo è in grado di cambiare questo stato di cose, e ciò dipende esclusivamente da una corretta istruzione e educazione su basi scientifiche.
Dichiarazione personale:
L’autore scrive per questa pubblicazione a titolo personale, il che non rappresenta nessuno né alcuna organizzazione, se non le sue opinioni personali. Nulla di quanto scritto dall’autore deve mai essere confuso con le opinioni editoriali o le posizioni ufficiali di qualsiasi altro organo di informazione o istituzione.
L’autore del testo non ha alcuna responsabilità morale, politica, scientifica, materiale o legale per le opinioni espresse nell’articolo.
Dr. Vladislav B. Sotirović
Ex professore universitario (Vilnius, Lituania)
Ricercatore presso il Centro di studi geostrategici (Belgrado, Serbia)
Ricercatore associato del Centro di ricerca sulla globalizzazione (Montreal, Canada)
Holbach’s philosophical system is based on anthropological foundations
An ethnic German, Paul Holbach (1723–1789) was one of the classic political ideologues of the bourgeois class in the 18th century. His political ideas were part of the revolutionary views of the bourgeois class at that time, which were directed mainly against idealism, religious obscurantism, the feudal system of economic exploitation, and political absolutism. Both Holbach and other enlighteners throughout Europe at that time left open the space for the people’s right to revolution, i.e., armed change of the system based on the political formula of popular sovereignty.
The overthrow of the system of feudal relations dating back to the early Middle Ages and its replacement by a new system of civil society and capitalist economy certainly had global significance because it showed other countries both in and outside Europe the future development and became a model for later revolutionary changes. French revolutionary political philosophy was a source for all subsequent generations of European countries.
Paul Holbach was an ethnic German but settled definitively in Paris (France), where he became a central figure among the materialist philosophers, who at that time gathered in salons and exchanged their philosophical views on various social issues, including politics. Holbach himself was well acquainted with all previous philosophy. In his works, he accepts and further elaborates materialist thought, connecting it with the study of natural sciences. Thus, Holbach achieved a philosophical synthesis of the French materialist understanding of nature with the English sensualist theory of knowledge. Holbach’s main philosophical work is „The System of Nature“. He also wrote „Natural Politics“, „Christianity Unveiled“, and „The Social System“. He also collaborated on the publication of the French „Encyclopedia“.
He believed, like all other enlighteners and encyclopedists, that in order to remove any supernatural forces from nature, it was necessary, first of all, to oppose a religion based on idealism and belief in proven scientific truth, which was the basis of materialist philosophy. Holbach proceeds from the fact that nature is the cause of everything. Nature exists in itself; it will exist and act forever, and nature is its own cause. The movement of nature is a necessary consequence of its necessary existence. These are the basic positions of Holbach’s materialist monism. He interpreted matter as everything that in any way affects our senses. Holbach rejected the external impulse that sets matter in motion and expressed the idea of the self-motion of matter. He understood movement as displacement, i.e., in the spirit of metaphysical materialism.
With these views, Holbach set out to address the issue of man, who, for him, is a natural being. Man is a product of nature, lives in nature, and is subject to the laws of nature. Man can never free himself from nature and cannot even go beyond nature in his thoughts. Like all materialists, Holbach recognizes sensitivity as one of the characteristics of mobile and specially organized matter. Thinking is the result of highly organized matter. Reason is an ability inherent in organized beings, i.e., beings that are composed in a certain way. Holbach believed that thinking is achieved through feeling and perception. In this way, external reality is reflected, which at the same time encourages man to action, through which he becomes capable of changing himself as well as his social environment.
Holbach’s socio-political philosophy
After his philosophical reflections on the nature of man and his characteristics, Holbach moved on to the development of ethical, social, and political views.
All people in the world are composed of various racial characteristics and differ in their biological and physical makeup. These racial-biological differences are the basis of inequality among people, which are also the foundations of society and morality, and from which the social, moral, and stratification (class) order in the human community arises. Holbach, however, claims that inequality among people is not harmful to them but, on the contrary, beneficial. Holbach explains class stratification by different temperaments and abilities. Food, climate, and air affect the structure of the organism and determine its inclinations. Temperament also depends on upbringing and lifestyle. Therefore, social and state institutions of various natures largely build a person. Of all social and state institutions, the most important for the formation of people’s character is the law (lex), which should reflect the general will of society and the preservation of the general interest.
Reason is able to point people to the right path and happiness. Reason teaches people to value other people. Thanks to reason, a person realizes that other people with whom he lives are necessary for him. Reason also teaches a person to distinguish good from evil. Holbach therefore argued that for personal happiness, the help of other people was necessary. Therefore, it is in the personal interest of each individual to cooperate with other people. The desire for happiness is the true interest of each individual, but happiness can only be achieved in society, i.e., with the help of others.
For Holbach, society represents a whole consisting of a multitude of families and individuals who unite for the reason that they can satisfy mutual needs as much as possible, ensure mutual assistance, and the possibility of peaceful use of the goods given to man by nature and human labor. Accordingly, Holbach concludes that the basic duty of politics, i.e., political action and institutions, is to preserve the social community and remove everything that hinders its sociability, i.e., interpersonal cooperation.
For Holbach, the natural essence of man is his egoism, the pursuit of his own benefit. However, reason, as another human characteristic, directs him to seek a common life with other people, so that sociability is a result of human rational nature.
People come together for the sake of a common life in which individual interests can be preserved and realized in a common society, i.e., specifically, in a common political organization called the state. Therefore, people conclude a tacit and informal/formal contract on the basis of which they commit themselves to mutual services, cooperation, and assistance, all, essentially, for the sake of individual benefit but in principle without violating the interests and benefits of other members of the community. However, since man, by his biological nature, is very inclined to satisfy his passions without regard for the interests of his environment, this kind of “state contract”, as defined by Thomas Hobbes (1588‒1679) in his cult work “Leviathan”, is a necessary force to which all citizens of the political community had to submit. In such a political community, nothing could be demanded from other members of the community that would not be beneficial to every other individual of the same community. This force that regulates mutual relations in the state is the law (lex). The (good, generally beneficial) law expresses the general will of the social community as well as the preservation of the common interest for which the state exists.
However, to realize this general will, it was necessary to build a special political body that would deal with laws, which was a parliament or a national assembly. In this regard, the question of sovereignty, the right of legislation, and representative forms of power, i.e., governance, arose. Holbach accepted the principle of a representative system in relation to these issues. First of all, the entire society cannot deal with legislation. But all laws that the community’s representation passes must receive the general consent of society. Without this general consent, laws are violent and usurping, i.e., illegitimate. Just as the social community has handed over power to the administration (i.e., the government) to ensure that same community and to contribute to it as much as possible in charity, to defend its rights, so too has that society the right to change that same power, to change its form, but retaining supreme authority for itself.
Thus, Holbach established the principle of popular sovereignty (democracy), a representative and responsible authority (parliament, government) that can be overthrown from power at any time if it violates the principles of natural and rational law, enshrined in the social contract. Rulers, i.e., authorities, must be servants of the people, not their masters. For Holbach, the right to rule, i.e., authority, is possessed only by those who are able to bring happiness to all individuals and the social community in general. Otherwise, the authority is considered to be usurpatory, i.e., undemocratic. Basically, according to him, no one has the natural right to command. This right is obtained by the human community.
Historically, according to Holbach, but also according to all Enlightenment encyclopedists, the masses did not know the origin of power and obeyed it because they believed in the medieval-feudal-church teachings that power comes directly from God. And accordingly, it could not be changed by any coups or revolutions. All Enlightenment people believed that ignorance (scientific) was the source of all the misfortunes of the human race, but that (scientific) enlightenment alone was capable of curing this social disease. For Holbach, the natural essence of man is his egoism, i.e., the pursuit of his own benefit. Reason, as another human characteristic, directs him to seek a common life with other human beings. Sociability, i.e., life in an institutionalized community, is the result of man’s rational nature, i.e., the power of reasoning on rational grounds.
Holbach’s political philosophy of the social contract and the rule of the human political community
First of all, Holbach rejects the teachings of the philosophers of the so-called “natural law” because it denies the reality of the so-called “state of nature”. For him, the state, i.e., a politically-institutionalized community of a certain group of people, is created by a social contract, i.e., a set of explicit or implicit agreements based on which people form a political society in some form. This social contract is made up of the laws of common life, and these laws have the obligation to ensure the general interest of the social community and therefore the individual interests of each person or group of people within the same political community. These general interests are threefold: 1) freedom, 2) private property, and 3) personal security.
Holbach believes that good laws are those that equalize all members of society (the same rights, duties, and obligations) to the detriment of natural differences. Other people must be given everything that we intend to receive from them, and therefore, the rights of others should be respected. The social community, or rather the state, must be organized on the principle of justice, since a society that is not based on this principle is a society of oppressors and slaves. Justice, in turn, requires the possession of humanity, i.e., philanthropy, compassion, and virtue. All these virtues originate from the social contract and constitute the natural rights of man.
The rule of this principle of contract must always be kept in mind, and the government itself is a great force that educates the social community, forms the character, and influences the passions of people. Holbach saw in politics the only source of happiness and unhappiness. Man brings with him the need for self-preservation and the pursuit of happiness. Society itself is obliged to help man achieve happiness. Bad government, bad education, bad ideas, and bad institutions cause people unhappiness. Historically, it has happened that over time, the principles of freedom, security, and justice have disappeared so that the people have turned into a mass of slaves and the rulers into earthly gods. The human race, due to ignorance of its own nature, has become enslaved and has become a victim of bad governments.
For Holbach, the entire misfortune of the human race lies in the fact that the people are unenlightened and full of delusions and therefore do not know the truth. General popular delusions and ignorance are the causes of the heavy chains that secular tyrants and the church have forged for the people. Thus, politics turned into pure banditry. The people were enslaved and did not dare to oppose either secular or church authority, while state laws were an expression of the desires and needs of the ruling classes, i.e., the nobility and the clergy. Thus, the general interest and general happiness were sacrificed to the personal interests and happiness of a small number of people who held administrative positions (aristocratic oligarchy). Thus, freedom, justice, security, and charity disappeared from the people, and politics exploited the property of the people by force and various malicious arts in order to subjugate and use them for the realization of the interests of those in power.
Holbach took as an example the French absolutism before the bourgeois revolution of 1789, which, in his view, had turned into a small group of robbers and bandits in power. Thus, legislation became the service of securing the interests of the aristocratic oligarchy, not the people. And the greatest of them were the French absolutist kings and their closest entourage, i.e., the court camarilla. Holbach harshly attacked the king and his court camarilla for exploiting the people, who thought minimally about the well-being of the people. The court camarilla’s attention was attracted only by endless wars and the constant search for material means to satisfy its greed. The camarilla’s goal was not the happiness of the people or the prosperous future of the state, but only the current benefit and satisfaction of their aristocratic needs. For Holbach, an unjust society was one-sidedly biased in favor of a small minority in power and unfairly towards the subordinate majority.
Holbach, knowing the French social system in both the political and economic context, predicted the collapse of the then state system, i.e., a revolution that would overthrow it. He demanded that the people organize a new government that would operate on the principles of the common good, on the principles of mutual obligations, as provided for by the social contract. However, Holbach did not openly call for revolution, but he was an advocate of the voice of reason and enlightenment as a means of improving people’s lives and the general improvement of the state of society. The society he aspired to would be a just society, worthy of general social support, that would satisfy the diverse needs of all its members of the community, that would guarantee them personal security, freedom, and natural rights, and that, according to him, the happiness of the state consisted in this. Holbach was against the great inequality in the distribution of wealth in a society, and by the majority, he meant small and medium-sized individual owners. He demanded that the majority be formed by approximately equalizing ownership, so that the majority would be employed in useful work and enjoy prosperity, and thus avoid social unrest. He argued that there is no homeland for the one who has nothing, and therefore, Holbach seeks to settle accounts with the luxury of the feudal class.
As for the political form of government, for him, monarchy (the rule of one) was the first form of government that emerged on the model of patriarchal rule in society. He was a bitter enemy of despotism, but he also feared the masses, believing that they were led by passion rather than reason, and therefore the masses had to be “held in check” by enlightenment so that they would not go wild. The government had to be formed in such a way that it would work to ensure the happiness of the majority in society, and this could only be achieved if each member of society (citizen) had, within the limits of the law, the freedom that would allow them to achieve their happiness without harming other members of the same community. He believed that people in a democracy had no concept of freedom. From freedom comes justice, but above all, it was necessary to preserve the uniqueness and private property of citizens of a political community. Holbach believed that taxes should only be imposed with the agreement of taxpayers, the distribution of taxes must meet the requirements of justice, and the government must give an account of how it used the money from taxes. However, the practice of spending money from public taxes on the luxury of the court and the court camarilla should be most decisively opposed.
Holbach essentially advocated a political system of constitutional monarchy, such as that which already existed in Great Britain at that time, with limited royal power, in contrast to the then-French model, which was based on absolute royal power. According to him, a constitutional monarchy was organized in such a way that it could ensure its citizens their natural and inalienable rights. However, Holbach argues that it is impossible to give a universal political system because each optimal political system in specific cases depends on several factors (morality, temperament, tradition, climate, anthropological characteristics, historical tradition…).
Finally, Holbach advocates complete freedom of thought, that is, of speech. Therefore, he fights fervently against religious errors, and therefore healthy philosophy (i.e., science) must dedicate itself to their extermination. The ideological tyranny of the church hinders the true spiritual life of man. Every religious idea is incompatible with nature and reason.
Final notes
Holbach’s political philosophy was aimed at the destruction of the feudal system, at the liquidation of absolutist arbitrariness as well as the tyranny of the church’s ideological obscurantism. In him, man is seen as a natural being, and therefore he calls on all people to return to nature, to enjoy the good that nature has given them, and to make the same possible for others in their environment. Man cannot be happy if he lives in isolation, but only in a social and/or political community. Holbach understands all the imperfections in people and human institutions as products of the delusions of reason. The social and political liberation of humanity depends exclusively on the liberation of reason from all prejudices.
The laws of nature are the key to true knowledge of the peace, social, and individual well-being of people. Holbach provides the opportunity to discover the laws and forces in nature on the basis of which the organization of human life should be built. Reason, i.e., (scientific) education (knowledge based on experience) must be the tool with which one enters the secrets of nature. Holbach essentially transferred the laws of nature to social life. The state and its unjust laws, as well as inequality in society, for Holbach, mean a violation of the laws of nature. However, man is able to change this state of affairs, and this depends exclusively on correct education and upbringing on scientific grounds.
Personal disclaimer:
The author writes for this publication in a private capacity, which is unrepresentative of anyone or any organization except for his own personal views. Nothing written by the author should ever be conflated with the editorial views or official positions of any other media outlet or institution.
The author of the text does not have any moral, political, scientific, material, or legal responsibility for the views expressed in the article.
Dr. Vladislav B. Sotirović
Former University Professor (Vilnius, Lithuania)
Research Fellow at Centre for Geostrategic Studies (Belgrade, Serbia)
Research Associate of Centre for Research on Globalization (Montreal, Canada)
Un tema ricorrente nella Hollywood degli anni ’90 è la noia mortale di quella che oggi potremmo definire la “normalità”. A differenza dei media degli anni ’70, le istituzioni del potere sono solitamente ritratte come moralmente integre e ragionevolmente oneste (fatta eccezione per X-Files). Professionali, sebbene tecnocratiche e monotone. A differenza degli anni ’80, tuttavia, il Sogno Americano è vuoto.
Una popolazione armata solo di soffiatori per foglie, che attraversava quartieri residenziali relativamente sicuri, caratterizzati da case a prezzi accessibili grandi come castelli, viene oggi ricordata con nostalgia e lacrime agli occhi, un lamento del tipo “guarda cosa ti hanno portato via!”, perché gli anni ’90 erano un’epoca d’oro.
Non è che il sistema fosse malvagio, ma era noioso e privo di significato al di là del consumismo e della routine dalle 9 alle 5 fatta di mutuo e pensione. Come dice Tyler Durden in Fight Club :
«Siamo i figli di mezzo della storia, amico. Senza scopo né posto. Non abbiamo avuto una Grande Guerra. Non abbiamo avuto una Grande Depressione. La nostra Grande Guerra è una guerra spirituale… la nostra Grande Depressione sono le nostre vite.»
True Lies, il film d’azione del 1994 di James Cameron e Arnold Schwarzenegger, è apparentemente un film d’azione su agenti segreti che danno la caccia a generici terroristi iraniani che cercano di impossessarsi di una bomba atomica (lo so), ma in realtà è incentrato sulle domande esistenziali dell’epoca.
Arnie, in modo alquanto ridicolo, si presenta al mondo come un banale venditore di computer, contento della sua bella casa, della moglie (Jamie Lee Curtis) e della figlia adolescente. Di notte, però, si trasforma in un clone di James Bond, pronto a dare la caccia a organizzazioni criminali e terroristiche internazionali. Nel frattempo, ignara del segreto ultra-maschile del marito, Jamie Lee Curtis inizia a provare frustrazione sessuale e depressione a causa della monotonia della loro vita.
In una trama divertente ma farsesca, Curtis intraprende una relazione quasi-finale con un viscido venditore di auto usate, Simon (Bill Paxton), che si finge un agente segreto. Insomma, tutti mentono a tutti, ma il denominatore comune è che la vita di tutti i giorni è terribilmente noiosa e da disprezzare.
In effetti, si sottintende che la moglie di un uomo con un lavoro noioso potrebbe essere giustificata nell’avere rapporti sessuali con uomini più interessanti.
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Questo aspetto della cultura pop degli anni ’90 mi affascina, non solo perché ci sono cresciuto, ma anche dalla prospettiva degli anni 2020: possiamo guardarci indietro e vedere le fratture e le crepe che all’epoca non erano evidenti. In un’epoca in cui gli anni ’90 sono ricordati con affetto come un’era appena prima che tutto andasse a rotoli, quel decennio può sembrare straordinariamente autoindulgente e viziato. Almeno per quanto riguarda i media.
È come se il gioco di Civilization fosse stato completato, la storia giunta al termine, e tutto ciò che tutti volessero fare fosse lamentarsi della mancanza di emozioni e di scopo. Per contemplare il proprio ombelico ascoltando gli Smashing Pumpkins.
Il sistema di governo funzionava abbastanza bene, le case erano accessibili, la maggior parte della popolazione era bianca e si aveva accesso a una vasta gamma di beni e servizi, prima che gli impatti negativi del neoliberismo si facessero sentire in modo troppo profondo.
Un certo disprezzo si annidava nella stabilità, un risentimento per il fatto che, giunti alla fine dell’arcobaleno, tutto ciò che restava da offrire era un tosaerba più grande e una confezione da sei di Bud in garage.
True Lies segna la fine dell’età d’oro di Schwarzenegger come star del cinema d’azione a Hollywood. Non si trattava di una questione di età avanzata (aveva 46 anni quando girò True Lies ), ma piuttosto del fatto che il film d’azione stesso era diventato una parodia di se stesso. Nell’atto finale, quando marito e moglie sono impegnati nella vera missione per sventare il complotto terroristico iraniano, Curtis scherza dicendo di aver “sposato Rambo”. Questa era una tendenza nei film d’azione iniziata con Die Hard, la cui sceneggiatura è disseminata di riferimenti ad altri film e star del genere.
Ora non si aveva più semplicemente il protagonista di un film d’azione; si aveva un protagonista consapevole di sé stesso come eroe d’azione che offriva un meta-commento su tale ruolo.
Questo piccolo trucco funziona bene a livello narrativo perché fa sì che l’eroe abbia più cose in comune con lo spettatore, dato che entrambi si trovano al di fuori del mezzo, a osservare dall’esterno.
Tuttavia, col tempo, la cosa è degenerata in autoparodia, che è esattamente ciò che True Lies è e il motivo per cui la carriera di Schwarzenegger ha subito un declino negli anni ’90.
Il genere dei film d’azione degli anni ’80 è gradualmente scomparso negli anni ’90 perché il pubblico si è annoiato della formula e ha cercato modi per smantellarla, decostruirla e prenderla in giro, proprio come faceva con tutto il resto.
Un iraniano con la sua bomba atomica nel 1994
Nel suo documentario del 2004 , The Power Of Nightmares , Adam Curtis ha descritto quell’epoca come un misto di comfort e Prozac, lusso e angoscia esistenziale. Un paradiso consumistico guidato dal mercato, dove venivano venduti beni che rafforzavano il senso di sé e l’individualità nelle masse. Ognuno era speciale e unico, e la psicologia diventava l’ennesima funzione monetizzata che faceva credere a ciascuno che i propri bisogni e le proprie frustrazioni fossero solo suoi, anche se milioni di persone ricevevano esattamente gli stessi trattamenti e le stesse diagnosi.
Secondo Curtis, il movimento neoconservatore in America sentì il bisogno di introdurre un nuovo “Grande Altro” nella psiche culturale per colmare il vuoto creato dal crollo dell’URSS.
Un prodotto culturale come True Lies racchiude tutti questi cliché. Forse non sorprende scoprire che Hollywood diffondesse la narrativa degli “iraniani con le armi nucleari” nel panorama mediatico già dal 1994, ma così era. Inoltre, in un’epoca precedente all’avvento del politicamente corretto, gli stereotipi e l’idea di un generico terrorista mediorientale pronto a far esplodere bombe nucleari nel cuore del sogno americano non venivano certo usati con delicatezza o raffinatezza.
La questione centrale di come colmare il vuoto rimaneva irrisolta. Combatterli altrove, per evitare di doverli affrontare in uno scenario da hotel Marriott, era senz’altro una buona cosa, ma non sorprende affatto che la gente abbia iniziato a mettere in discussione i pilastri fondanti della società stessa.
True Lies è un semplice film d’azione demenziale, di quelli che ti fanno spegnere il cervello, ma le “bugie” sono in realtà le comode fantasie costruite per dare significato e scopo alla vita. Non sorprende che, alla fine degli anni ’90, American Beauty abbia cercato di demolire il tessuto di questa esistenza monotona e che Matrix l’abbia rappresentata come completamente finta, mettendo in discussione la natura stessa della realtà.
Si può sostenere che le basi del “woke” siano state gettate nel nichilismo degli anni ’90. Come nei film d’azione, la cultura è diventata sempre più autocritica e decostruttiva, rivolgendosi contro se stessa man mano che i suoi presupposti e miti perdevano la loro autorità.
Guardando di recente True Lies, due battute pronunciate da personaggi secondari lascivi e comici mi hanno lasciato l’amaro in bocca. In una scena, Arnie usa degli occhiali di tipo militare per sorprendere la figlia quattordicenne a rubare soldi. Il suo socio e amico commenta ironicamente che probabilmente sta rubando i soldi per pagarsi un aborto e che è stata cresciuta da Axl Rose e Madonna. In un’altra scena, Bill Paxton fa un commento sulla bellezza di Jamie Lee Curtis dicendo che ha “il sedere di un bambino di dieci anni”.
In entrambi i casi, Arnie deve interpretare il ruolo del padre conservatore vessato, incapace di comprendere le battute oscene, bizzarre e persino perverse di personaggi secondari sgradevoli e viscidi.
Fondamentalmente, il vero sostenitore del sistema terapeutico “dalle 9 alle 5” del managerialismo capitalista non poteva fare altro che esprimere confusione e repulsione per il sovvertimento dei costumi tradizionali.
Il mondo del design di vita attentamente studiato era in attesa solo di un piccolo ritocco alle strutture di incentivi aziendali e politici, e la definizione di degenerazione e nichilismo potrebbe diventare un diktat ufficiale.
Rivedere queste reliquie un po’ dimenticate della cultura degli anni ’90 per quello che sono, non per come la nostalgia vorrebbe, è come studiare piccole larve che alla fine si trasformeranno in uno sciame di lumache divoratrici di civiltà, a tal punto che le persone finirebbero per rimpiangere la sicurezza offerta dalla sua prevedibilità e dalla noia.
E la questione di trovare un significato all’interno di questa struttura rimane senza risposta.
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Torniamo a parlare della guerra in Ucraina con la continuazione della serie di articoli premium che abbiamo pubblicato di recente, incentrati sull’evoluzione generale del campo di battaglia piuttosto che sugli sviluppi tattici. Questa prospettiva più ampia è dovuta al fatto che, dal punto di vista tattico, il fronte è rimasto stagnante e non ci sono stati sviluppi degni di nota che giustifichino la consueta copertura approfondita, poiché leggere della conquista di pochi metri quadrati di territorio anonimo e simili risulterebbe noioso per la maggior parte dei lettori.
Ma prima, esaminiamo cosa potrebbe significare “stagnante” e forniamo un breve aggiornamento sul fronte. Ecco un grafico recente del controllo russo che mostra che per la maggior parte di marzo la situazione è rimasta piuttosto bassa, ma con aprile che inizia a mostrare nuovamente dei picchi, il che implica un ritorno a una maggiore avanzata russa e a un’attività complessiva più intensa sul fronte:
Gran parte delle recenti attività della Russia si sono concentrate in ambiti inaspettati, in particolare nelle regioni di Sumy e Kharkov:
Come afferma l’analista citato in precedenza: “La strategia sta costringendo l’Ucraina a difendere il confine”, e ci sono state recenti segnalazioni di rinforzi ucraini inviati da altri fronti a Sumy, dove la Russia ha mostrato una maggiore attività e conquiste territoriali.
Essi presentano una versione filo-ucraina delle recenti conquiste territoriali della Russia:
Come già accennato, uno degli aspetti che questi progressi nelle zone cuscinetto di confine ci indicano è che la Russia sembra non considerare la situazione critica, ma continua a investire nello sviluppo a lungo termine della guerra, disperdendo le forze ucraine in aree non critiche.
Se la Russia fosse concentrata unicamente sulla conclusione del conflitto nel più breve tempo possibile, rafforzerebbe le proprie forze nelle regioni chiave indicate da Putin come obiettivi principali, ovvero intorno al Donbass. Il fatto che le forze continuino a essere dispiegate e impegnate in queste zone “interne” indica che la Russia non ha fretta e intende proseguire il conflitto passo dopo passo, continuando la strategia di “stretta” contro l’Ucraina.
Di recente si è parlato molto del fatto che l’Ucraina stia andando “meglio che mai” e che la Russia si trovi ad affrontare diversi imminenti collassi sia economici che militari. Ma le dichiarazioni molto esplicite di Zelensky sembrano fatte per nascondere sviluppi interni ben più gravi. Ad esempio, Zelensky continua a insistere per un incontro di persona con Putin, per qualche ragione, mentre la parte russa sembra ormai disinteressata a ciò che l’Ucraina o l’Occidente desiderano, con Peskov che ha affermato più volte di recente che i colloqui russo-americani sono “in sospeso” e attualmente non in corso.
Kiev chiede alla Turchia di organizzare un incontro tra Zelensky e Putin. L’Ucraina preme per colloqui il prima possibile al fine di dare nuovo slancio alla diplomazia. “Ci siamo rivolti direttamente ai turchi. Ma se un simile incontro verrà organizzato in un’altra capitale, non a Mosca o Minsk, vi parteciperemo”, ha dichiarato il ministro degli Esteri Andrii Sybiha.
Perché l’Ucraina spinge con tanta urgenza per colloqui diretti con Putin per porre fine al conflitto, se, come sostengono i suoi fautori, la situazione in Ucraina è così positiva? E perché la Russia sembra così indifferente, se è proprio lei a subire sconfitte sul campo di battaglia e a vedere la propria economia collassare?
Allo stesso tempo, non possiamo nascondere la testa sotto la sabbia e ignorare l’elefante nella stanza, ovvero che la Russia ha di fatto smesso di avanzare ai ritmi “previsti”, e il campo di battaglia sembra aver subito una svolta epocale verso una nuova fase che gli analisti stanno faticosamente cercando di comprendere e spiegare ai loro lettori.
Pertanto, questo è ciò che personalmente credo stia accadendo. Per riassumere in poche parole: è chiaro, come già detto, che la Russia non sta cercando una via d’uscita rapida, altrimenti non avrebbe continuato a investire così tante risorse per indebolire regioni non strategiche come Sumy e persino Chernigov. Ma allora, perché la Russia ha rallentato?
Esaminiamo alcuni dei punti chiave:
Innanzitutto, il rallentamento non è dovuto a un’enorme quantità di logoramento che abbia sfinito le forze russe. Come lo sappiamo? Perché la Russia non sta nemmeno conducendo attacchi su larga scala, quindi c’è ben poco da logorare. E questo fa parte della nuova strategia epocale di cui parleremo a breve.
In secondo luogo, la Russia continua a distruggere mezzi corazzati e materiali ucraini con una disparità sempre maggiore. Se seguite questo argomento, vedrete che nelle ultime settimane persino contabili filo-ucraini come Oryx hanno continuato a segnalare che l’Ucraina sta perdendo sempre più equipaggiamenti.ogni giorno più della Russia:
Il foglio delle sconfitte più recente, riportato sopra, mostra 31 sconfitte russe contro 54 ucraine. Il foglio precedente, invece, riportava 55 sconfitte russe contro 166 ucraine, e quest’ultimo dato proviene da Jakub Janovsky, membro del team Oryx .
La situazione poteva essere considerata “difficile ma sotto controllo” se un’avanzata più rapida avesse comportato maggiori perdite nemiche, ovvero se le due linee si fossero mosse in modo sincrono. Così era nel 2024. Da gennaio 2025, la situazione ha iniziato a peggiorare, con i russi che avanzano più velocemente e subiscono meno perdite.
Di fatto ammettono che le conquiste territoriali russe stanno accelerando, mentre le perdite tra i soldati russi stanno diminuendo . Affermano che di recente le perdite russe sono leggermente aumentate, ma si tratta di un intervallo di tempo troppo breve perché possano “entusiasmarsi” al momento.
Possiamo quindi dedurre che la Russia non sta subendo perdite eccessive tali da “esaurire” le sue forze. Un’ulteriore conferma di ciò proviene da una nuova intervista con l'”esperto” filo-ucraino Michael Kofman . Egli afferma quanto segue, secondo quanto riportato da Grok:
L’impiego di mezzi motorizzati leggeri non è indice di carenza di mezzi corazzati: la Russia, infatti, dispone ora di un numero maggiore di veicoli blindati rispetto all’inizio della guerra, e le sue forze di terra sono aumentate di oltre il 50%. I veri limiti risiedono altrove (ad esempio, il deterioramento della difesa aerea e la limitata disponibilità di personale).
Quindi, cosa sta succedendo realmente?
Ecco la mia opinione:
Cambio di strategia
Credo che la strategia ucraina abbia funzionato in una certa misura: ovvero, la totale focalizzazione sulla difesa di logoramento tramite droni, reti stratificate di trincee e trappole, ecc. Ha creato costi sufficienti per gli assalti russi da indurre il comando russo a ridurre drasticamente gli assalti veicolari su larga scala. Non mi riferisco ad assalti davvero giganteschi come quelli visti nei primi giorni della battaglia di Avdeevka nell’ottobre 2023 – quelli sono ormai un ricordo del passato. Ma anche ad assalti su scala ridotta, in cui colonne di veicoli leggeri misti a motociclette tentavano di assaltare con la forza le posizioni.
Inizialmente, questi assalti più leggeri si rivelarono abbastanza efficaci, pur con una certa percentuale di perdite intrinseca. Tuttavia, divennero sempre più costosi, con diversi esiti disastrosi di alto profilo in cui la maggior parte delle colonne d’assalto venne distrutta nell’ultimo anno circa. I comandanti russi che continuarono tali assalti si guadagnarono una cattiva reputazione, che venne rapidamente compromessa. Ciò portò alla successiva riduzione di tali operazioni e, presumibilmente, a un decreto dello stato maggiore che imponeva di minimizzarle drasticamente per il momento.
Certo, tutto ciò è coinciso con l’inverno, periodo in cui si presumeva che le forze russe sarebbero diventate più inattive, quindi molti continuano a credere che la Russia stia semplicemente “aspettando che il tempo migliori”. Ma a questo punto, quasi a maggio, è chiaro che qualcosa è cambiato, andando oltre i semplici ritardi dovuti al maltempo, come negli anni precedenti. Per questo motivo, credo che si tratti solo di una decisione strategica, quella di passare a un diverso tipo di approccio di logoramento. Non sorprende che ciò abbia coinciso con l’improvviso aumento dell’attività nelle regioni di confine, dove la Russia ha ricominciato a insistere sulla strategia del “boa constrictor”.
Kofman, nell’intervista precedente, menziona quanto segue:
La Russia dà la priorità a Donetsk, ma distribuisce la pressione su un’ampia area (compreso il terreno pianeggiante di Zaporizhzhia) per impegnare le forze ucraine. Evita assalti urbani su larga scala contro le grandi città, ma sfrutta la vicinanza per logorarle con il fuoco, rendendole potenzialmente inutilizzabili senza occupazione (ad esempio, le minacce a Kramatorsk/Slaviansk tramite l’avanzata di droni con fibra ottica).
In effetti, egli tocca un dettaglio specifico e importante della nuova strategia a cui stiamo assistendo: l’assenza di assalti su vasta scala alle principali città.
Come molti sanno, la Russia ha ormai quasi completamente accerchiato diverse città ucraine di importanza strategica: Konstantinovka, Novopavlovka, Krasny Lyman, Kupyansk, ecc. In passato, ciò avrebbe comportato assalti immediati, in stile Wagner, sia attraverso la periferia che verso i centri urbani. Ma per qualche ragione, la Russia ha ora completamente abbandonato queste precedenti tattiche di “assalto frontale”. Credo che questo sia parte integrante del nuovo cambiamento strategico.
Come osserva Kofman, la Russia si è orientata verso bombardamenti e attacchi con droni, limitando al minimo l’infiltrazione di truppe. Una delle ragioni potrebbe risiedere anche nel fatto che l’Ucraina ha adottato una strategia di logoramento basata sull’eliminazione delle forze russe tramite droni. Questo potrebbe aver generato costi di avanzata troppo elevati al momento, e la Russia sta diventando sempre più cauta, privilegiando la sua strategia bellica più ampia, volta a neutralizzare l’Ucraina economicamente e politicamente, piuttosto che puntare semplicemente alla conquista territoriale.
Credo che si tratti di un cambiamento relativamente temporaneo, almeno per il momento, in attesa che si presentino ulteriori opportunità. Queste potrebbero consistere in: 1. un nuovo progresso o un salto tecnologico in grado di mitigare la minaccia dei droni quel tanto che basta per consentire tassi di perdite precedentemente accettabili, diciamo il 10-20% invece del 30%, o qualcosa del genere. Oppure 2. un ulteriore indebolimento economico, politico e di logoramento dell’Ucraina e della sua statualità, tale da logorare ulteriormente le sue forze armate prima di riattivare offensive di stampo più “su larga scala”.
L’escalation della situazione nei confronti dell’Europa e dei Paesi baltici potrebbe aver influito su questa valutazione: la Russia potrebbe aver ritenuto che la minaccia di un vero e proprio scontro armato si stesse avvicinando a tal punto da dover reindirizzare maggiori risorse dallo sforzo bellico ucraino verso il rafforzamento delle retrovie strategiche, nel caso in cui scoppiasse un vero conflitto con la NATO, o se i Paesi baltici dovessero subire una lezione con un intervento militare diretto.
Mosca è ovviamente a conoscenza di piani preannunciati con largo anticipo, quindi molte delle provocazioni a cui assistiamo sono solo la punta dell’iceberg dei piani a lungo termine che le élite europee stanno elaborando in termini di provocazioni. Ciò è spesso evidente nei comunicati ufficiali del SVR russo, che solo quest’anno ha annunciato vari piani provocatori, tra cui il trasferimento di armi nucleari dall’Inghilterra alla Francia in Ucraina.
Per riassumere questa sezione: credo che per ora la Russia abbia scelto di “prendere tempo” e di passare essenzialmente a una strategia a intensità ridotta, privilegiando l’approccio “costrittore” e la destabilizzazione economica rispetto alla conquista territoriale. È importante ricordare che non si è mai trattato di un’alternativa esclusiva: siamo stati i primi a individuare la strategia costrittrice fin dall’inizio, oltre tre anni fa. Tuttavia, ci sono delle fluttuazioni nell’intensità con cui la Russia sfrutta un approccio rispetto all’altro, e credo che per ora si stia assistendo a un’inversione di tendenza, per cui il comando russo sta “giocando sul sicuro” per preservare le proprie forze ed evitare inutili perdite umane.
C’è ovviamente sempre la possibilità che vedano qualcosa che a noi sfugge nella criticità della situazione ucraina, e che sappiano che spingere al massimo e perdere truppe non è necessario, poiché l’Ucraina potrebbe trovarsi ad affrontare prospettive talmente negative da rendere l’approccio attuale soddisfacente per raggiungere gli obiettivi militari, ovvero sconfiggere l’Ucraina, nel lungo termine.
Un nuovo rapporto di correlazione riassume la situazione:
Secondo RedHorizon (15-21 aprile 2026), gli esperti polacchi evidenziano diverse dinamiche attuali:
• Le operazioni russe continuano a privilegiare la pressione costante e l’indebolimento del nemico rispetto alle manovre rapide, in particolare nella direzione del Donbass.
Ma per tornare su un punto menzionato in precedenza: la strategia dell’Ucraina si è spostata verso la totale distruzione delle forze armate russe. Questo contrasta con la strategia della Russia, come delineato di recente dal famoso commentatore militare russo Colonnello Cassad, come si può vedere in questo thread filo-ucraino:
“La percentuale di uomini nemici distrutti rispetto al numero totale di obiettivi ingaggiati è solo del 6%, il che indica che le priorità di selezione degli obiettivi dei nostri operatori sono orientate alla distruzione di materiale bellico e fortificazioni nemiche.”
Chiunque abbia visto video di droni ucraini e russi può confermare che le Forze Armate ucraine sembrano prediligere gli attacchi contro la popolazione civile, mentre gli operatori di droni russi sembrano puntare sempre ai veicoli, anche quando sono presenti gruppi di fanteria.
Tenete presente che non credo che questo sia stato, o sia, un male: disabilitare il veicolo lascia il gruppo di fanteria isolato, che può poi essere completamente eliminato da altri droni.
Ma lui prosegue:
“Nel frattempo, il nemico si sta concentrando sulla distruzione delle nostre risorse umane. E questo è piuttosto allarmante.”
“Il rapporto percentuale diretto tra il numero di uomini (fanteria) e di bersagli inanimati non viene solitamente pubblicato nelle statistiche ufficiali delle forze SBS ucraine [Forze di sistemi senza pilota], ma può essere calcolato.”
Secondo i dati ufficiali, il personale impiegato rappresenta in media il 22-30% del numero totale di obiettivi SBS distrutti e confermati, mentre il restante 70-78% è costituito da attrezzature e altri oggetti.
“Sebbene la quota di fanteria sia inferiore, rimane la massima priorità. Pertanto, il comandante dell’SBS, il nazista ucraino Robert “Madyar” Brovdi, ha dichiarato esplicitamente che le sue unità hanno il compito di colpire la fanteria in almeno il 30% dei casi.”
“Inoltre, all’inizio del 2026, i sistemi senza pilota nel loro complesso rappresentavano circa il 60% di tutti gli attacchi efficaci contro obiettivi nelle forze armate ucraine.”
“È chiaro che Rubikon non rappresenta la totalità delle nostre forze di sistemi senza pilota, ma non credo che il risultato complessivo sarà molto diverso se calcolato nel suo insieme.”
Dobbiamo urgentemente concentrarci sulla distruzione delle risorse umane nemiche. Il nemico lo sta già facendo, e questo porterà sicuramente a dei risultati.
“È molto più facile costruire un’auto o un carro armato in una fabbrica che addestrare e formare un fante. Questo è un assioma e una legge dell’economia bellica. Cinico, terribile, ma vero.”
In sintesi, secondo le statistiche dell’SBU, gli operatori di droni ucraini colpiscono la fanteria russa nel 30% dei casi, mentre la principale unità di droni russa, Rubikon, colpisce la fanteria ucraina solo nel 6% dei casi, mentre il resto dei colpi è diretto a veicoli, materiali, ecc.
Rybar si lancia in una filippica sullo stesso argomento e ritiene che anche la Russia dovrebbe iniziare a dare priorità alla forza lavoro nemica negli attacchi con i droni:
Possiamo affermare con certezza quale strategia sia superiore? No, ma alcuni analisti russi, come Cassad, sono allarmati dalla differenza.
Ma ora, secondo alcune fonti, le unità russe stanno cambiando tattica; ad esempio:
In molte aree la situazione dell’Ucraina sta peggiorando. Ad esempio, i media mainstream hanno diffuso per tutto il giorno questa notizia sulle truppe ucraine affamate sul fronte di Kupyansk:
Il post originale, con la risposta ufficiale del Ministero della Difesa ucraino che afferma di aver “preso il controllo della situazione”:
Come affermato all’inizio, Zelensky per qualche ragione sembra implorare colloqui diretti con Putin. È chiaro che la situazione interna dell’Ucraina non può andare bene, nonostante i discorsi sul cosiddetto prestito europeo da 90 miliardi di euro e simili.
Al contrario, l’economia russa – almeno per il momento – sta ricevendo una spinta enorme dal fiasco di Hormuz e dall’aumento del prezzo del petrolio. Allo stesso tempo, l’attività russa sul fronte è in aumento, come si evince dal grafico iniziale che mostra come le ultime due settimane di aprile abbiano registrato i maggiori picchi di conquiste territoriali dall’inizio di febbraio.
Ci sono molte altre iniziative che la Russia sta portando avanti sul fronte dei droni, che speriamo di approfondire nel prossimo rapporto, in quanto collegate a concetti più ampi di affari militari, tra cui la riorganizzazione, ecc. Ma in sostanza, la Russia si sta adattando e continua a riformare l’intero apparato delle sue forze armate al fine di neutralizzare l’attuale stagnazione causata dai droni, un processo che coinvolge anche i nuovi satelliti per le comunicazioni che la Russia ha appena messo in orbita, fornendo alle forze armate russe le prime vere capacità di sostituzione di Starlink da quando Elon Musk ha spento le luci.
Ma ne parleremo nel prossimo report premium, quindi restate sintonizzati.
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Lo «Zugzwang» (costrizione a muovere) dell’esercito russo
Sylvain Ferreira è uno storico militare (MA) e giornalista. Collabora con diverse riviste di storia militare (Batailles & Blindés, Ligne de Front, LOS! e Vae Victis) ed è anche ideatore di giochi di strategia (Denain, Leuthen, Croix de Guerre). È inoltre conduttore del canale Veille Stratégique TV, specializzato nell’analisi dell’attualità geopolitica mondiale.
La mattina dell’11 agosto 2025, tutti i canali di informazione occidentali danno notizia di un potente attacco russo a nord di Pokrovsk-Mirnograd. L’asse di attacco sembra indicare che la città di Dobropilia sia il primo obiettivo di questa sorprendente offensiva che sta rapidamente guadagnando terreno. Al di là dell’analisi di questa operazione, vi proponiamo di scoprirne le implicazioni operative su tutto il fronte: la creazione di uno «Zugzwang» da parte dell’esercito russo.
Zugzwang ? Ha detto Zugzwang ? Avendo familiarizzato con questo termine alcuni mesi fa grazie al mio amico Olivier Battistini, quando ho scritto la prefazione al suo ultimo libro1 , merita di essere spiegato per comprendere appieno l’idea che sta alla base dell’operazione russa. Questa parola tedesca che significa letteralmente « obbligo di giocare » o « costrizione alla mossa », è un termine tecnico degli scacchi che indica una posizione critica in cui il giocatore a cui spetta la mossa è costretto a effettuare una mossa che aggrava inevitabilmente la sua situazione. I russi, lanciando la loro offensiva, hanno quindi voluto costringere gli ucraini a reagire a questa operazione in modo che, inevitabilmente, peggiorassero la loro situazione strategica generale senza mai poter fare marcia indietro. Va sottolineato che il termine sarà ufficialmente ripreso da Dimitri Medvedev in persona per qualificare questa fase della guerra2. \ L’assenza di riserve strategiche Per comprendere il piano russo e la sua potenziale efficacia, occorre innanzitutto ricordare la situazione generale delle operazioni a metà dell’estate del 2025. Se da diversi mesi la battaglia per il controllo di Pokrovsk-Mirnograd sembra arenarsi, l’anno è tuttavia iniziato con la riconquista totale del territorio russo dell’oblast di Kursk intorno alla città di Sudzha. I combattimenti per riprendere questo settore sono iniziati alla fine dell’estate del 2024 e sono durati fino a metà marzo del 2025. In vista dei negoziati di pace sotto l’egida di Donald Trump, ansioso di porre fine alla guerra in Ucraina, Kiev ha schierato le sue migliori unità – alcune delle quali equipaggiate con carri armati Abrams americani3 – sia nella conquista, sia nella difesa accanita di questo saliente, nella speranza di poterlo utilizzare come merce di scambio contro i territori ucraini occupati dall’esercito russo. A metà marzo 2025, per l’esercito ucraino, il bilancio umano e materiale è terribile4 . Dal 6 agosto 2024, avrebbe subito oltre 27.000 morti e 32.000 feriti, 382 carri armati, 2.606 veicoli blindati, 2.298 veicoli e 612 pezzi di artiglieria, senza essere mai riuscita a influire sui negoziati5. Questa battuta d’arresto strategica porta alla scomparsa di ogni riserva strategica di qualità in grado di affrontare un’offensiva russa, anche limitata. Forte di questo vantaggio, l’esercito russo sa di disporre ormai di un vantaggio determinante.
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\ Cosa fare ? In questo contesto favorevole, resta da definire il punto del fronte su cui colpire per costringere gli ucraini a impiegare mezzi prelevati da altre zone del fronte o da unità in fase di addestramento, al fine di indebolire l’intero fronte. Innanzitutto, i russi dovevano completare la conquista definitiva di Toretsk e Chasov Yar. All’inizio di agosto 2025, l’obiettivo è stato raggiunto dopo mesi di combattimenti accaniti. Un altro elemento è che il settore preso di mira deve essere «simbolicamente» forte affinché gli ucraini non abbiano altra scelta che difenderlo, come per l’esercito francese durante la battaglia di Verdun nel 1916 o l’esercito britannico nelle battaglie di Ypres dal 1915 al 1917. È inoltre necessario che l’attacco si svolga in un settore in cui i russi concentrano già mezzi significativi, per non dover effettuare preventivamente vasti ridispiegamenti di grandi unità che verrebbero rilevati dai mezzi di osservazione che la NATO mette a disposizione dell’esercito ucraino. Occorre quindi scegliere di attaccare nel settore di principale impegno delle forze armate russe, ovvero tra Konstantinivka e Novopavlivka. La zona di Pokrovsk-Mirnograd corrisponde quasi perfettamente a tutti questi criteri. Gli ucraini la difendono infatti con notevole tenacia da molti mesi ed è evidente che qualsiasi nuova offensiva russa che indebolisse la zona sarebbe soggetta a una controffensiva. Infine, l’organizzazione di un vertice tra Trump e Putin ad Anchorage, il 15 agosto 2025, fa pensare che i russi potrebbero dare il via alla loro offensiva alcuni giorni prima, al fine di dimostrare di essere ancora in grado di sorprendere l’esercito ucraino. \ L’offensiva russa L’11 agosto, le unità della 58ª Armata combinata della Guardia lanciano quindi un grande assalto dal saliente a nord-est di Rodynske e Pokrovsk in direzione di Dobropillia6 . La breccia iniziale viene aperta da piccole unità di soldati russi, provenienti dal settore di Selydove. Queste si infiltrano nelle difese ucraine dopo circa due settimane di marcia prima di raggrupparsi in un’unità più consistente di 200-300 soldati oltre la linea del fronte7. Questa tattica è già stata utilizzata in precedenza durante l’offensiva russa intorno a Pokrovsk. All’inizio è difficile stabilire se questi gruppi siano in grado di consolidare le loro posizioni o se il loro obiettivo consista esclusivamente nell’indebolire le difese ucraine grazie alla loro infiltrazione dietro le prime linee. Unità russe operano apparentemente a Kucheriv Yar, a Vesele e nei dintorni di Zolotyi Kolodiaz8 . Squadre d’assalto avanzano anche in prossimità dell’autostrada Dobropillia–Kramatorsk9. Nonostante queste segnalazioni, il raggruppamento ucraino «Dnipro», che coordina il settore, afferma che queste infiltrazioni «non stanno prendendo il controllo del territorio»10. La mappa OSINT di DeepStateMap. Live mostra tuttavia che una fascia di terra profonda 15 km e larga circa 6 km è effettivamente sotto il controllo delle forze russe. Tuttavia, fedele alla sua tradizione di occultare le battute d’arresto subite, l’esercito ucraino continua a smentire le notizie di una penetrazione a nord di Pokrovsk e in direzione di Dobropillia11. Il giorno successivo, viene confermato che le forze russe sono riuscite a sfondare la principale linea di difesa ucraina e hanno avanzato di almeno 10 km in direzione di Dobropillia. Nel corso di questa avanzata, i gruppi d’assalto russi entrano in almeno nove località. Gli analisti sottolineano che si tratta della più grande avanzata russa in un solo giorno dal maggio 202412. Un comandante ucraino locale dichiara alla CNN che piccole unità si stanno infiltrando nella linea di difesa ucraina alla ricerca di punti deboli, imitando così i loro predecessori durante l’offensiva di Brusilov nel giugno 1916. Aggiunge che alcune posizioni ucraine sono presidiate solo da due uomini, che dipendono esclusivamente dal rifornimento tramite droni13. Il comandante in capo ucraino, Oleksandr Syrskyi, riferisce che risorse e personale supplementari vengono inviati nella zona per contrastare l’offensiva14. Inoltre, il 1° Corpo Azov viene schierato in direzione dell’autostrada Dobropillia-Kramatorsk, per dare sollievo al Gruppo tattico « Pokrovsk », completamente sopraffatto in questa parte del fronte. Si tratta della più grande unità di cui dispongono ancora gli ucraini per tentare di arginare la penetrazione tattica russa. È sotto il suo comando che si organizzerà il contrattacco ucraino. Di fronte alla rapida avanzata dei russi, molti residenti rimasti a Dobropillia iniziano a fuggire dalla città. Le autorità ucraine annunciano un’ evacuazione obbligatoria delle famiglie con bambini nella comunità di Bilozerske il 13 agosto. Lo stesso giorno, il Ministero della Difesa russo annuncia che le forze ucraine controllano i villaggi di Nykanorivka e Zatyshok, entrambi situati a sud-est di Dobropillia15. In serata, l’Institute for Study of War (ISW) ritiene che le forze russe continuino a operare in una dozzina di località a est e a nord-est di Dobropillia. Tuttavia, sempre pronti a minimizzare la portata dei successi dell’ esercito russo, gli « analisti » dell’ISW si affrettano a sottolineare che la presenza russa nella zona non significa un controllo totale del territorio16.
\ Controffensiva ucraina Lo Stato Maggiore Generale ucraino dichiara il 14 agosto che l’avanzata russa verso la città di Dobropillia è stata fermata17. Nel corso delle operazioni di contrattacco, il 1° Corpo Azov afferma di aver ucciso 151 soldati russi nei due giorni precedenti. Il governatore dell’oblast di Donetsk, Vadym Filashkin, dichiara che la situazione nei pressi di Dobropillia si sta stabilizzando. Annuncia tuttavia l’evacuazione obbligatoria delle famiglie dalla città di Droujkivka. A seguito dello schieramento nel settore di importanti rinforzi prelevati da tutto il fronte, l’esercito ucraino riesce ad arginare ulteriori avanzate russe18. Inoltre, le forze ucraine lanciano un contrattacco contro lo sporgente russo a est di Dobropillia e ripristinano il controllo sulle località lungo l’autostrada Dobropillia-Kramatorsk, nonché sui villaggi di Hruzke, Rubizhne, Vesele e Zolotyi Kolodiaz. Il 18 agosto, immagini geolocalizzate mostrano unità russe che avanzano a nord-est di Kucheriv Yar, il che conferma che i russi controllano il villaggio19. Nel corso della seconda settimana dell’offensiva, le forze russe iniziano ad avanzare da Poltavka verso nord-ovest per aggirare Shakhove e Volodymyrivka da est. Il 20 agosto, l’esercito russo dichiara di aver conquistato Pankivka a sud-ovest di Shakhove20. Allo stesso tempo, l’esercito ucraino sostiene di aver circondato un’unità russa vicino a Dobropillia, ma senza poterlo confermare con video. All’inizio di settembre, le forze russe avanzano a sud di Volodymyrivka. L’8 settembre, le truppe ucraine riescono a respingere i russi fuori dalla località21. La settimana successiva, riconquistano il villaggio di Pankivka e continuano a mettere sotto pressione il saliente russo a est di Dobropillia fino alla fine di settembre. Secondo il comandante in capo ucraino Syrskyi, le forze ucraine riconquistano 175 chilometri quadrati durante le loro operazioni di controffensiva. Egli riferisce inoltre che diverse unità russe sono state circondate22, ma in ogni occasione non vi sono prove video a conferma delle sue affermazioni. All’inizio di ottobre, l’esercito russo rinnova i suoi assalti verso Shakhove e penetra nuovamente a Pankivka e nelle zone meridionali di Volodymyrivka23. Una settimana più tardi, le forze ucraine riescono a respingere un assalto meccanizzato di una compagnia russa diretto verso Shakhove e distruggono una colonna di veicoli blindati24. L’ISW osserva che la Russia sta conducendo sempre più assalti meccanizzati in questo settore. Il 22 ottobre, più a nord-ovest, elementi del 132° battaglione di ricognizione indipendente ucraino riconquistano il villaggio di Kucheriv Yar. Più di 50 soldati russi vengono catturati nel corso dell’operazione25. Pochi giorni dopo, il 25 ottobre, l’82ª brigata d’assalto aereo indipendente ucraina riconquista il villaggio di Sukhetske, situato a nord di Rodynske. Il giorno successivo, DeepStateMap.Live aggiorna la sua mappa e stima che le ultime forze russe a Kucheriv Yar, Sukhetske e Zatyshok siano state eliminate e i villaggi riconquistati26. Il 29 novembre 2025, il comandante delle Forze d’Assalto Aereo delle Forze Armate dell’Ucraina, il tenente generale Oleh Apostol, annuncia ufficialmente in televisione la fine della controffensiva ucraina e dichiara inoltre che gli obiettivi dell’Ucraina per porre fine all’offensiva di Dobropillia sono stati raggiunti27. \ La trappola si chiude Mentre tutti i canali OSINT filo-ucraini gridano alla vittoria, qualsiasi osservatore dell’intero fronte non può che constatare che la trappola russa funziona poiché, contemporaneamente, ovunque altrove, dall’oblast di Sumy passando per il Donbass fino alle ex rive del bacino idrico del Dnepr nell’oblast di Zaporizhia, le forze russe approfittano del distacco di unità ucraine per condurre il contrattacco nel settore di Dobropillia e sferrare un attacco. Ancor prima dell’inizio dell’ offensiva russa, a Kupiansk, la 68ª divisione di fucilieri motorizzati russa avvia un’operazione volta a circondare la città da nord e nord-ovest a partire dalla testa di ponte stabilita pazientemente a ovest dell’Oskol28. Per tutto il mese di agosto, gli ucraini segnalano che gruppi di ricognizione russi in profondità si infiltrano nelle posizioni ucraine29. Il 24 agosto, i russi prendono piede nei quartieri settentrionali di Kupiansk. Già dal 12 agosto, nel settore di Lyman, le unità delle 20ª e 25ª armate combinate avviano a loro volta una serie di attacchi per avvicinarsi gradualmente alla città, in particolare lanciandosi all’assalto del barramento difensivo di Torske30. Il fronte di Seversk, congelato dall’inizio di settembre e bloccato dal novembre 2022, si anima. I russi compiono con successo un primo balzo in avanti di 5 km. Infine, a partire dal 13 agosto, anche il settore tra Novopavlivka e l’ex bacino idrico del Dniepr a sud di Zaporizhzhia si « risveglia ». I russi lanciano una serie di attacchi su un fronte che va da Ivanika a Malynivka (a est di Gouliaipole)31.
Grazie a questa serie di operazioni avviate contemporaneamente all’offensiva su Dobropillia, tra la metà di agosto del 2025 e la fine di gennaio del 2026, i russi riusciranno così a conquistare Koupiansk il 20 novembre del 32, Vovchansk e Pokrovsk il 1° dicembre; la città fortezza di Seversk il 12 dicembre33, di Ouspenivka il 7 novembre34, di Stepnogorsk il 3 dicembre35, di Mirnograd l’11 dicembre36, di Guliaipole il 27 dicembre37 e di Prymorske il 12 gennaio38. Parallelamente alla caduta di queste località, si registrano diverse incursioni in altri settori di confine, in particolare nell’oblast di Sumy e di Kharkiv. Insomma, la costosa vittoria tattica ucraina contro il saliente di Dobropillia si è, come previsto, trasformata in una grave sconfitta operativa. \ Kupiansk: un piccolo «Zugzwang» Tra la lunga lista di città conquistate al termine di questa fase offensiva generalizzata, la città di Kupiansk sta diventando un «piccolo Zugzwang» all’interno dello «Zugzwang» avviato dai russi l’11 agosto. Infatti, come per Pokrovsk, tutti i media occidentali che fanno da portavoce alla propaganda ucraina si sforzeranno di farci credere che l’annuncio della conquista della città sia del tutto infondato e che una parte della città sia ancora nelle mani delle truppe ucraine. Per avvalorare questa tesi, all’inizio di dicembre l’esercito ucraino organizzerà in fretta una serie di contrattacchi per tentare di riprendere piede nella località in un primo momento. In un secondo tempo, una volta riconquistati alcuni isolati, il 12 dicembre, Zelensky si sarebbe recato davanti all’ingresso della città per filmarsi mentre annunciava con orgoglio la sua riconquista39. Tuttavia, in meno di 24 ore, una smentita schiacciante è stata fornita da due donne dell’esercito ucraino che si sono recate nel luogo in cui appare nel suo video per dimostrare che si tratta di un montaggio. Al momento in cui scriviamo queste righe, i russi hanno certamente perso il controllo di diversi quartieri della città attorno alla quale si svolgono violenti combattimenti, in particolare sulla riva orientale dell’Oskol, ma i vari contrattacchi ucraini non hanno permesso di riprendere l’intera città come affermava Zelensky.
\ Un primo bilancio In questo inizio del 2026, la situazione generale dell’ esercito ucraino continua a deteriorarsi sul fronte ma anche nelle retrovie. Infatti, la distruzione del sistema elettrico dell’Ucraina ostacola gravemente i movimenti ferroviari essenziali per il trasporto di uomini, materiale e logistica, ma a questo rischio già identificato da tempo si aggiungono ora le difficoltà di produzione per l’industria degli armamenti ucraina, e in particolare la produzione decentralizzata dei droni. Senza elettricità, le centinaia di officine di produzione sparse in tutto il paese rischiano di non poter più soddisfare le esigenze vitali del fronte. I droni rappresentano oggi la principale arma di supporto dei fanti ucraini – come del resto anche di quelli russi – e permettono loro, in particolare, di fermare gli assalti corazzati meccanizzati che talvolta tentano ancora di sfondare localmente il fronte. Senza questi preziosi sostegni, come abbiamo visto in particolare nel settore di Guliaipole, gli ucraini non sono riusciti a fermare l’offensiva russa che ha avanzato di oltre 15 km tra Ouspenivka e Guliaipole in pochi giorni soltanto. Dato lo stato di sovraccarico della rete elettrica, oggi sembra che la sua stessa sostenibilità sia messa in discussione dagli esperti40. Pertanto, una volta esaurite le riserve di droni in un lasso di tempo difficile da definire con precisione, ma che si può stimare in 6 mesi al massimo, l’esercito ucraino non avrà più i mezzi per fermare le offensive russe, il che, sul modello del 1918, porterebbe a una ripresa della guerra di movimento. Questo problema, sommato a quello delle crescenti diserzioni41 e alla progressiva cessazione delle forniture di equipaggiamenti pesanti da parte dell’Occidente42, permette di ipotizzare la fine della guerra con il ritorno dell’estate. Il valzer diplomatico del 2025 ha permesso di comprendere che la Russia otterrà ciò che rivendica dal novembre 2024 con le armi, nonostante le gesticolazioni della coalizione dei volontari e lo spettacolo permanente di Trump. Bibliografia
1 Battistini, Olivier, La guerra: un maestro di violenza, Perspectives Libres, 2025. 2 Fred Turner, « Medvedev sostiene che Zelensky sia intrappolato in uno zugzwang politico », Military Affairs, febbraio 2025. 3 Il team Razbor di Meduza, « L’errore di calcolo di Kiev a Kursk: uno sguardo retrospettivo su un’audace ma fallita incursione in Russia e su quanto è costata all’Ucraina », Meduza, agosto 2025. 4 Jonathan Beale e Anastasiia Levchenko, «“È tutto finito”: le truppe ucraine rivivono la ritirata da Kursk», BBC, marzo 2028. 5 Sylvain Ferreira, «UCRAINA: bilancio di una settimana di offensiva russa nel saliente di Soudja», X, marzo 2025. 6 Kateryna Hodunova, « Le forze russe sfondano la difesa ucraina nell’oblast di Donetsk, aggirando le fortificazioni, secondo un gruppo di monitoraggio », The Kyiv Independent, agosto 2025. 7 Stefan Korshak, « Le riserve ucraine contengono la penetrazione russa che minaccia il settore critico di Pokrovsk», Kyiv Post, agosto 2025. 8 Oleh Velhan, « DeepState riferisce di una penetrazione russa vicino a Dobropillia, l’esercito ucraino chiarisce la situazione reale », RBC-UKRAINE, agosto 2025. 9 Kateryna Hodunova, « Le forze russe sfondano le difese ucraine nell’oblast di Donetsk , aggirando le fortificazioni, secondo un gruppo di monitoraggio», The Kyiv Independent, agosto 2025. 10 Veronika Marchenko, « Continuano i combattimenti più intensi nelle direzioni di Pokrovsk e Dobropillia: la situazione sul fronte orientale», UNN, agosto 2025. 11 Yuri Zoria, « DeepState: i russi sfondano vicino a Pokrovsk, tagliano l’autostrada verso Dobropillia nell’Oblast di Donetsk », Euromaidan Press, agosto 2025. 12 « La Russia compie la più grande avanzata in 24 ore nell’Ucraina orientale in vista del vertice in Alaska », AFP e AP via France 24, agosto 2025. 13 Daria Tarasova-Markina , Christian Edwards, Nick Paton Walsh, Victoria Butenko, « Le truppe russe sfondano le difese frammentarie dell’Ucraina a Donetsk, pochi giorni prima del vertice Trump-Putin », CNN, agosto 2025. 14 Valentyna Romanenko, « Lo Stato Maggiore ucraino riferisce sulle misure adottate per fermare l’avanzata russa sui fronti di Dobropillia e Pokrovsk », Ukrainska Pravda, agosto 2025. 15 AFP, « L’esercito russo afferma di aver conquistato 2 villaggi vicino a Dobropillia nell’Ucraina orientale », The Moscow Times, agosto 2025. 16 « Valutazione della campagna offensiva russa, 13 agosto 2025 », Institute For The Study Of War, agosto 2025. 17 « Le forze ucraine fermano l’avanzata russa vicino a Dobropillia », The New Voice Of Ukraine, agosto 2025. 18 Stefan Korshak, « Le riserve ucraine contengono la penetrazione russa che minaccia il settore critico di Pokrovsk », Kyiv Post, agosto 2025. 19 « Valutazione della campagna offensiva russa, 18 agosto 2025 », Institute For The Study Of War, agosto 2025. 20 Anastasia Teterevleva, « La Russia afferma che le sue forze avanzano nella regione ucraina di Dnipropetrovsk », Reuters, agosto 2025. 21 Olha Hlushchenko, « DeepState indica gli insediamenti dell’oblast di Donetsk dove i difensori ucraini hanno respinto i russi », Ukrainska Pravda, settembre 2025. 22 Kateryna Hodunova, « Alcune unità russe accerchiate vicino a Dobropillia nell’ oblast di Donetsk, afferma Syrskyi », The Kyiv Independent, settembre 2025. 23 « Valutazione della campagna offensiva russa, 1 ottobre 2025 », Institute For The Study Of War, ottobre 2025. 24 Daryna Vialko, « La brigata Azov diffonde un filmato dello schiacciamento dell’assalto meccanizzato russo vicino alla città ucraina di Dobropillia », RBC-UKRAINE, ottobre 2025. 25 Valentyna Romanenko, « I paracadutisti ucraini liberano Kucheriv Yar sul fronte di Dobropillia, catturano più di 50 russi – video », Ukrainska Pravda, ottobre 2025. 26 Ekaterina Ludvik, « Le forze di difesa hanno liberato Kucheriv Yar, Sukhetske e Zatyshok e respinto il nemico nel distretto di Pokrovsk. Gli occupanti hanno avanzato nelle regioni di Donetsk e Kharkiv – DeepState. MAP », Censor.net, ottobre 2025. 27 Tenente generale Oleh Apostol, « L’operazione sull’asse di Dobropillia è terminata, Pokrovsk resiste ancora, afferma il comandante ucraino », Ukrinform, novembre 2025. 28 « Valutazione della campagna offensiva russa, 28 luglio 2025 », Institute For The Studio della Guerra, luglio 2025. 29 « Valutazione della campagna offensiva russa, 6 agosto 2025 », Institute For The Study Of War, agosto 2025. 30 Poulet volant, « Guerra in Ucraina | 11/08/25 », X, agosto 2025. 31 Poulet volant, « 1/3 Guerra in Ucraina | 13/08/25 », X, agosto 2025. 32 « Valutazione della campagna offensiva russa, 21 novembre 2025 », Institute per lo studio della guerra, novembre 2025. 33 « Sconfitta devastante per l’Ucraina a Siversk (ma la loro difesa è stata leggendaria) », HistoryLegends, Youtube, 25 gennaio 2026. 34 « La caduta di Uspenivka: l’Ucraina perde una roccaforte chiave sul fiume Yonchur », South Front, novembre 2025. 35 « Le forze russe conquistano Stephnohirsk e Dopropillya | La parte orientale di Kostyantynivka è caduta », Weeb Union, Youtube, dicembre 2025. 36 « Crollo delle ultime posizioni ucraine a Myrnohrad | Fase finale a Siversk », Weeb Union, Youtube, dicembre 2025. 37 « Conflitto in Ucraina 30/12/25 : le forze russe hanno preso d’assalto Houliaïpole, che è caduta », Les Conflits en Cartes, Youtube, dicembre 2025. 38 « Il 108° reggimento aviotrasportato russo conquista la città di Prymorske | Si stringe l’accerchiamento di Lyman », Weeb Union, Youtube, gennaio 2026. 39 « Zelensky a Koupiansk per smentire la presa della città da parte dei russi », Euronews (in francese), Youtube, dicembre 2025. 40 Delwin Strategy, « Anatomia dell’offensiva russa contro il sistema elettrico ucraino (Delwin) », La Vigie, gennaio 2026. 41 Asami Terajima, « Inside Ukraine’s AWOL and military desertion crisis », The Kyiv Independent, gennaio 2026. 42 Marc De Vore, « L’Ucraina sta guidando una rivoluzione militare ma ha bisogno di maggiore sostegno occidentale », Atlantic Council, febbraio 2
La nuova strategia di difesa del Paese prevedeva un radicale cambiamento. Dava priorità al territorio nazionale e riposizionava le forze che avevano pattugliato frontiere lontane per quasi un secolo. Affidava agli alleati il compito di garantire la sicurezza dei perimetri difensivi più remoti, molti dei quali sembravano impreparati ad assumersi tale onere. Gli esperti dell’establishment erano sgomenti. I falchi avvertivano che la nuova strategia avrebbe incoraggiato gli avversari e sostenevano il vecchio approccio, che prevedeva di essere forti ovunque contemporaneamente.
Era il 1904 e il Paese era il Regno Unito. Si trovava di fronte a un dilemma sostanzialmente simile a quello che oggi deve affrontare gli Stati Uniti. Il suo impero era la potenza più forte del mondo. La sua marina militare contava più navi da guerra rispetto alle due marine successive più grandi messe insieme. Ma la sua situazione strategica stava peggiorando. Il primato economico della Gran Bretagna stava cominciando a vacillare, poiché potenze emergenti la superavano nella produzione industriale. La Germania imperiale stava costruendo una flotta d’alto mare. Francia e Russia stavano lanciando nuove sfide al potere britannico in Africa e in Asia. Gli Stati Uniti e il Giappone, nuovi rivali, perseguivano il dominio sulle loro regioni. I leader britannici avevano una scelta: potevano continuare a cercare di superare in potenza tutti questi concorrenti o provare qualcosa di nuovo.
L’ammiraglio in capo del Paese, John “Jacky” Fisher, optò per la seconda opzione. Egli delineò una strategia volta a rafforzare la posizione britannica che poteva essere definita come consolidamento. Il consolidamento consiste nel concentrarsi sui propri interessi primari, potenziando al contempo le risorse nazionali per accrescere il potere a propria disposizione nel tempo. Non si trattava di ridimensionamento né di rassegnazione al declino nazionale. Fisher decise che, invece di cercare di mantenere tutte le remote stazioni navali dell’Impero britannico, avrebbe dato priorità alle acque adiacenti alle Isole Britanniche per scoraggiare la Germania, la principale minaccia del Regno Unito. Per colmare le lacune che ciò creava altrove, puntò a fare affidamento su alleati regionali, come il Giappone e la Francia, che i diplomatici britannici stavano corteggiando. In questo modo, sperava di guadagnare tempo affinché il Regno Unito potesse mobilitare le sue potenti industrie e rimanere un passo avanti rispetto ai rivali nelle tecnologie di punta.
La strategia era controversa. Tuttavia, permise al Regno Unito di realizzare ciò che il teorico militare prussiano Carl von Clausewitz definì la «legge suprema e più semplice della strategia»: la concentrazione. Concentrando le limitate risorse militari sul teatro principale, il Regno Unito alleviò la pressione su più fronti che gravava sul proprio impero e si pose in una posizione più solida in vista del prossimo scontro con la Germania imperiale.
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Gli Stati Uniti si trovano oggi in una situazione analoga. Per trentacinque anni hanno mantenuto la pace e conservato la propria influenza in tutte le principali regioni del mondo senza dover compiere difficili compromessi. Hanno continuato a ritenere di poterlo fare anche quando la loro forza economica relativa è diminuita e il potenziamento militare dei rivali ha eroso la loro superiorità. Di conseguenza, gli Stati Uniti si trovano ora ad affrontare un grave squilibrio tra il proprio potere nazionale e gli obiettivi strategici a cui si sono abituati.
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Come fece il Regno Unito ai tempi di Fisher, gli Stati Uniti devono adottare una strategia di consolidamento. La seconda amministrazione Trump ha compiuto passi significativi in questa direzione, avviando ambiziose riforme interne volte ad ampliare il potere nazionale nei confronti della Cina. La guerra che ha dichiarato all’Iran a febbraio potrebbe favorire il consolidamento se il suo raggio d’azione restasse circoscritto, ma potrebbe minare la strategia se dovesse protrarsi nel tempo. In futuro, Washington dovrà impegnarsi pienamente nel progetto di consolidamento; le future amministrazioni dovranno mantenere la rotta per garantire che la strategia dia i suoi frutti. Ciò significa non farsi trascinare in grandi guerre né ricadere nelle vecchie abitudini politiche che rafforzano la difficile situazione strategica degli Stati Uniti. Se si concentreranno sul consolidamento, gli Stati Uniti avranno una chance storica di ritrovare la loro posizione di grande potenza e prevalere in una competizione duratura con la Cina, l’avversario più potente nella storia degli Stati Uniti.
SPARSI TROPPO
Il potere americano è sovraccarico. Gli impegni del Paese superano le risorse finanziarie e militari a sua disposizione. Questo sovraccarico — chiaramente visibile ai suoi cittadini, ai suoi alleati e ai suoi avversari — è il risultato dei cambiamenti nell’equilibrio di potere internazionale, ma anche delle scelte politiche compiute dagli Stati Uniti in passato. Il crollo dell’Unione Sovietica ha lasciato gli Stati Uniti senza alcun concorrente alla pari. Washington ha reagito tagliando la spesa per la difesa e ampliando al contempo le proprie operazioni militari in tutto il mondo. Dopo gli attacchi dell’11 settembre 2001, ha avviato dispiegamenti su larga scala e prolungati in Afghanistan e Iraq, oltre a operazioni militari in più di una dozzina di altri paesi.
I costi finanziari e umani di queste guerre sono ben documentati. Meno noto al grande pubblico è il fatto che gli Stati Uniti abbiano intrapreso trent’anni di guerre di spedizione ininterrotte, lasciando che le fondamenta strutturali del proprio potere militare – la base industriale della difesa, la capacità cantieristica e la potenza nucleare – andassero in declino. Le guerre periferiche non hanno aumentato in modo sostanziale l’accesso degli Stati Uniti alle risorse né, come speravano i loro ideatori, hanno ampliato il numero delle democrazie alleate degli Stati Uniti. Al contrario, hanno esaurito la forza degli Stati Uniti in innumerevoli modi, tra cui il rinvio della modernizzazione militare, la riduzione dell’arsenale del Pentagono e l’aumento del debito pubblico a lungo termine a livelli così elevati da ostacolare la capacità di Washington di investire nel futuro del Paese.
L’eccessiva espansione economica è un’altra ferita autoinflitta. Le operazioni militari statunitensi dal 2001 hanno aggiunto 8.000 miliardi di dollari al debito pubblico. Nello stesso periodo, la spesa per le prestazioni sociali è aumentata di oltre 2.000 miliardi di dollari fino a rappresentare, nel 2024, il 51% del bilancio federale. Una serie di salvataggi governativi, comprese le misure di stimolo in risposta alla crisi finanziaria globale del 2008-2009 e alla pandemia di COVID-19, ha aggiunto altri 7.000 miliardi di dollari al debito, una somma paragonabile all’importo totale speso dagli Stati Uniti durante la Seconda guerra mondiale. Già oggi gli Stati Uniti spendono di più per il servizio del debito pregresso che per finanziare la propria difesa.
Le forze armate statunitensi non sono più in grado di affrontare più di un rivale di rilievo alla volta.
Un’ultima ferita autoinflitta è di natura sociale. La vertiginosa espansione fiscale del Paese ha coinciso con una deindustrializzazione che ha sostenuto i mercati azionari ma ha devastato le comunità della classe operaia che, per generazioni, avevano fatto affidamento su posti di lavoro ben retribuiti nel settore manifatturiero. Tra il 2000 e il 2015, hanno chiuso più di 60.000 fabbriche negli Stati Uniti e si è perso un terzo dei posti di lavoro nel settore manifatturiero del Paese. Nelle comunità della Rust Belt, i salari sono diminuiti, la disoccupazione è aumentata e, per gli uomini di mezza età, l’aspettativa di vita è diminuita. I decessi per overdose e i suicidi sono aumentati a livello nazionale.
Anche fattori esterni hanno contribuito a disperdere eccessivamente le forze degli Stati Uniti. Mentre il Paese si indeboliva, il numero dei suoi concorrenti andava aumentando. Trent’anni fa, gli Stati Uniti non avevano avversari alla pari. Oggi devono affrontare un avversario alla pari, la Cina, e una Russia sempre più audace, oltre alle minacce provenienti dall’Iran, dalla Corea del Nord e da una schiera di attori non statali. Il potere della Cina è aumentato in modo spettacolare. Nel 1991, il suo PIL era pari a 2.000 miliardi di dollari (al valore attuale). Nel 2024, era pari a 37.000 miliardi di dollari, con un aumento del 1.500 per cento. La Cina ha utilizzato la sua crescente ricchezza per mettere in atto un potenziamento militare senza precedenti. Tra il 1991 e il 2023, ha aumentato la spesa per la difesa da 23 miliardi di dollari (in dollari odierni) a oltre 300 miliardi, con un incremento del 1.300%. Solo nel 2024, un singolo cantiere navale cinese ha prodotto più navi di quante gli Stati Uniti ne abbiano costruite dal 1945.
Le tre più recenti Strategie di Difesa Nazionale degli Stati Uniti hanno chiarito che le forze armate statunitensi non sono più organizzate né equipaggiate per combattere più di un rivale di rilievo alla volta. Come il Regno Unito all’inizio del XX secolo, gli Stati Uniti si trovano ad affrontare il pericolo di una guerra su più fronti che andrebbe oltre la loro capacità immediata di gestirla: ciò che il Pentagono definisce il problema della «simultaneità».
In sintesi, gli Stati Uniti devono affrontare un numero maggiore di nemici e vincoli interni più gravosi rispetto a quelli che hanno dovuto affrontare sia durante la Guerra Fredda sia nel periodo successivo alla Guerra Fredda. Dispongono di forze armate che, fino a poco tempo fa, erano configurate principalmente per operazioni di guerra expeditionary in zone periferiche piuttosto che per un conflitto con un avversario di pari livello, e di un debito pubblico che impedisce loro di contrarre prestiti nei livelli necessari per una guerra su vasta scala. Il divario tra i mezzi a disposizione di Washington e gli obiettivi per i quali potrebbe presto doverli impiegare non fa che aumentare.
RICARICA DELLE BATTERIE
L’obiettivo del consolidamento è quello di ridurre il divario tra i mezzi e i fini di uno Stato, aumentando sistematicamente i primi e limitando o ridefinendo i secondi. Si basa sull’idea che una grande potenza possa ricostituire la propria forza affrontando decisioni difficili, con l’intento di migliorare la propria posizione di potere rispetto a quella che avrebbe altrimenti avuto. In pratica, ciò significa accettare in modo proattivo i compromessi strategici come un male necessario nel breve termine, rinnovando al contempo con vigore i fattori strutturali sottostanti – tecnologia, alleanze, produzione industriale – per alleviare o addirittura superare tali compromessi nel lungo periodo.
Il consolidamento non è la stessa cosa del ridimensionamento. Entrambi sono risposte a una situazione di sovraccarico. Tuttavia, differiscono per quanto riguarda il problema fondamentale che intendono affrontare e l’obiettivo finale che cercano di raggiungere. Il ridimensionamento si verifica quando una grande potenza ritiene che il proprio nucleo sia talmente indebolito che nessun cambiamento, per quanto creativo, le consentirà di mantenere la sua posizione precedente. L’obiettivo della grande potenza è rinunciare a ciò che possiede per alleggerire il proprio fardello. Al contrario, il consolidamento parte dal presupposto che il nucleo di forza di una grande potenza rimanga vitale, ma sia stato gestito in modo errato, compromettendone il potenziale. In questo caso, l’obiettivo della grande potenza è preservare e ricostituire ciò che possiede, ridistribuendo i propri impegni esterni e mobilitando la propria base di risorse.
Molte delle conquiste territoriali di maggior successo della storia furono compiute da grandi potenze al culmine del loro splendore, che necessitavano di un periodo di recupero mirato per ritrovare nuove energie. Un esempio classico è l’Impero Romano durante il regno di Adriano. Immediatamente prima che diventasse imperatore nel 117 d.C., Roma aveva intrapreso guerre che avevano esteso il suo potere più in profondità nell’Europa orientale, nel Caucaso e nel Medio Oriente. Sebbene queste campagne avessero avuto successo dal punto di vista militare, avevano sovraccaricato l’esercito romano e prosciugato le casse dell’impero. Adriano consolidò il potere rinunciando alle conquiste del suo predecessore Traiano e fortificando un perimetro difendibile lungo i confini naturali dell’Impero Romano: i fiumi Reno, Danubio ed Eufrate. Negoziò la pace con il principale avversario di Roma (l’Impero Partico nell’odierno Iran), delegò maggiormente agli alleati e intensificò le riforme economiche e amministrative interne. Il risultato fu una nuova età dell’oro.
Gli Stati Uniti spendono di più per il servizio del debito pregresso che per finanziare la propria difesa.
Più vicino ai giorni nostri, il presidente degli Stati Uniti Richard Nixon avviò una fase di consolidamento tra la fine degli anni ’60 e l’inizio degli anni ’70, quando gli Stati Uniti erano stanchi della guerra ma non in vero e proprio declino. L’obiettivo di Nixon era quello di riportare l’attenzione di Washington sulla sua principale sfida con l’Unione Sovietica. Come Adriano e Fisher, perseguì la distensione con i rivali e trasferì gli oneri della sicurezza agli alleati, ad esempio adottando la Dottrina di Guam, che attribuiva ai partner asiatici la responsabilità della propria difesa convenzionale. Accompagnò queste mosse con un ambizioso programma di riforme economiche, rinegoziando le relazioni commerciali con gli alleati, espandendo la produzione energetica interna e investendo nelle infrastrutture statunitensi e nell’innovazione tecnologica. Ciò alleviò le pressioni fiscali, aumentò le esportazioni e permise agli Stati Uniti di riorientare le proprie spese militari.
Non tutti i tentativi di consolidamento hanno successo. Nel XV secolo, la dinastia Ming tentò di consolidare il potere cinese dopo un periodo di espansione. Rafforzò la Grande Muraglia e migliorò l’agricoltura e le infrastrutture, ma non riuscì a riformare adeguatamente le istituzioni di governo né a rafforzare le difese contro i mongoli e i manciù, finendo per soccombere alle pressioni esterne e crollare. Tra la prima e la seconda guerra mondiale, l’Impero britannico tentò quello che sulla carta sembrava un tentativo ispirato di consolidamento che includeva preferenze commerciali imperiali (abbassando le tariffe all’interno dell’impero e aumentandole per tutti gli altri) e devoluzione politica. A quel punto, tuttavia, gli oneri sull’impero erano del tutto sproporzionati rispetto alla sua esigua base di risorse; il Regno Unito non riuscì a scongiurare una guerra su più fronti e alla fine scivolò fuori dalla classifica delle grandi potenze. Alla fine degli anni ’80, l’Unione Sovietica ha cercato di consolidarsi riducendo le perdite in Afghanistan, utilizzando il controllo degli armamenti per ridurre gli oneri della difesa, ristrutturando l’economia e aprendo politicamente. Ma il suo governo era in definitiva troppo rigido ideologicamente per attuare le riforme necessarie a salvarsi.
Affinché il consolidamento abbia successo, devono sussistere alcune condizioni fondamentali. In primo luogo, uno Stato deve disporre di un potere di base sufficiente: l’intero presupposto del consolidamento è che le riserve di forza sottoutilizzate possano essere sfruttate grazie a una gestione più oculata. Quando nessuna mobilitazione, per quanto massiccia, può eguagliare la portata delle minacce esterne, il ridimensionamento diventa inevitabile. In secondo luogo, uno Stato deve possedere la volontà e la determinazione necessarie per attuare una strategia di consolidamento. Ciò richiede leader forti in grado di imporre politiche impopolari (e gestire le distrazioni causate dalle inevitabili crisi) e un sistema politico in grado di sostenere piani a lungo termine. Infine, il consolidamento richiede tempo. Si tratta di un periodo di tregua intenzionale dalle costose avventure di politica estera e, soprattutto, dalla prova estremamente gravosa della guerra tra grandi potenze. Sia gli alleati che i nemici hanno voce in capitolo nel successo della strategia: gli alleati, perché devono acconsentire a un accordo rivisto che richiede loro un maggiore impegno, e i nemici, perché lo Stato in fase di consolidamento ha bisogno di un periodo di relativa stabilità per riabilitare la propria posizione.
UN NUOVO INIZIO
La seconda amministrazione Trump ha perseguito elementi chiave di consolidamento, come dimostrano sia i suoi documenti strategici sia la maggior parte, sebbene non tutte, delle sue principali politiche. La Strategia di Sicurezza Nazionale del 2025 ha identificato esplicitamente il crescente divario tra i mezzi e i fini degli Stati Uniti – il punto di partenza di qualsiasi strategia di consolidamento – come il problema organizzativo della politica statunitense. La NSS ha proposto un programma di rivitalizzazione nazionale che riequilibri gli impegni esterni del Paese e realizzi investimenti interni generazionali nelle capacità fondamentali per aumentare nel tempo il potere degli Stati Uniti rispetto al suo principale rivale, la Cina.
Allo stesso modo, la Strategia di Difesa Nazionale del 2026 segna una svolta storica e presenta una sorprendente somiglianza con l’approccio di Fisher del 1904. Come Fisher, il sottosegretario alla Difesa per le politiche Elbridge Colby, principale artefice della NDS, ebbe la lungimiranza di rendersi conto che il suo Paese era sostanzialmente impreparato ad affrontare una nuova minaccia principale e il coraggio di elaborare una strategia originale che andava contro la corrente politica dominante. La NDS richiede una maggiore attenzione all’emisfero occidentale e alla Cina, una riduzione controllata dell’impegno statunitense in Europa e in Medio Oriente e un programma ambizioso per la mobilitazione delle risorse militari-industriali degli Stati Uniti.
Sia la NSS che la NDS si basano su una logica di compromessi. Spostando l’attenzione dalle priorità politiche di lunga data in Europa e in Medio Oriente, accettano di assumersi rischi maggiori in quelle aree. Esercitando pressioni sugli alleati affinché garantiscano una maggiore reciprocità in materia di sicurezza e commercio, accettano il rischio di tensioni in tali relazioni. Sostenendo una certa forma di convivenza strategica con i principali avversari, Cina e Russia, vanno contro la convinzione tradizionale secondo cui entrambe le potenze debbano essere contenute contemporaneamente.
Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump, Fort Bragg, Carolina del Nord, febbraio 2026Jonathan Drake / Reuters
Ancor prima di pubblicare questi documenti strategici, l’amministrazione Trump aveva iniziato a ridurre l’onere quotidiano che grava sulla potenza statunitense e a rafforzare i punti di forza fondamentali del Paese. Ha cercato di ridurre gli impegni preesistenti in teatri operativi non prioritari, riducendo la presenza militare statunitense in Siria e tagliando gli aiuti militari all’Ucraina. Ha ridotto la spesa per gli aiuti esteri e le istituzioni internazionali e ha aumentato le risorse per la sicurezza dei confini statunitensi, la lotta al traffico di droga e l’assistenza ai regimi amici in America Latina e Sudamerica per arginare la diffusione dell’influenza cinese e russa in quelle regioni. I suoi sforzi per mettere il Venezuela al guinzaglio e perseguire gli interessi statunitensi in Groenlandia hanno seguito entrambi una logica consolidazionista, così come i suoi tentativi di riconfigurare le relazioni con gli alleati degli Stati Uniti. Ha esercitato con successo pressioni sugli alleati europei affinché avallassero un obiettivo di spesa per la difesa del cinque per cento nella NATO; all’inizio del 2026 ha delineato una revisione strategica dell’alleanza che avrebbe spostato l’onere della difesa convenzionale sui paesi europei. Parallelamente, ha utilizzato i dazi per negoziare nuovi accordi commerciali con gli alleati e sollecitare impegni di investimento interno che daranno impulso alla reindustrializzazione degli Stati Uniti; tali impegni ammontano finora a 5.000 miliardi di dollari. I dazi hanno fruttato circa 200 miliardi di dollari e, se rimarranno in vigore, potrebbero aggiungere circa 5.200 miliardi di dollari alle entrate degli Stati Uniti nel prossimo decennio.
Come Nixon, Donald Trump ha cercato una distensione con i principali rivali. Con la Russia, la sua amministrazione ha perseguito una diplomazia volta a porre fine alla guerra in Ucraina e mosse concomitanti (tra cui la diplomazia sul prezzo del petrolio e la chiusura delle scappatoie nelle sanzioni energetiche) per spingere la Russia verso una via d’uscita. Con la Cina, ha utilizzato una combinazione di pressioni e diplomazia costante per tentare di riequilibrare le relazioni commerciali a favore degli Stati Uniti senza innescare un improvviso deterioramento che potrebbe portare a gravi shock economici o a uno scontro militare. Sebbene i termini di una nuova architettura commerciale con la Cina siano ancora in fase di negoziazione, il processo per raggiungerla è coerente con la logica consolidazionista di cercare la coesistenza con un principale rivale per guadagnare tempo e mettere a posto i tasselli (tra cui l’espansione della produzione di semiconduttori, il rimpatrio delle catene di approvvigionamento e l’aumento della capacità di produzione di minerali critici) per una posizione futura più forte.
A livello nazionale, l’amministrazione ha perseguito un processo di rinnovamento incoraggiando il reinvestimento nel settore manifatturiero interno. Oltre a cercare di ottenere tariffe doganali più basse sulle esportazioni statunitensi, ha ampliato i crediti d’imposta per i settori strategici, ha semplificato le onerose procedure di autorizzazione ambientale per i progetti industriali e ha finanziato poli di investimento nell’alta tecnologia. Ha avviato riforme degli appalti militari che danno priorità ai contratti con startup commerciali innovative e ha introdotto contratti a più lungo termine per garantire una produzione sostenuta dei sistemi d’arma più necessari. Ha chiesto un aumento del 50% del bilancio della difesa e ha utilizzato decreti presidenziali per sollecitare maggiori investimenti nella capacità di produzione militare.
Tra il 2000 e il 2015, è andato perso un terzo dei posti di lavoro nel settore manifatturiero statunitense.
L’amministrazione ha inoltre cercato di accelerare l’innovazione nei settori tecnologici che determineranno l’esito della competizione tra Stati Uniti e Cina. La sua strategia in materia di intelligenza artificiale ha alleggerito i vincoli normativi che ostacolano le innovazioni, ha accelerato il rilascio delle autorizzazioni per i centri dati dedicati all’IA, ha reso disponibili terreni federali per strutture di calcolo su larga scala, ha mobilitato ingenti investimenti privati in strutture per l’IA e ha avviato il processo di espansione della rete elettrica per garantire fonti energetiche abbondanti a centri dati grandi quanto diversi isolati.
Alla base di tutte queste iniziative c’è uno sforzo coordinato volto a sfruttare appieno le risorse naturali degli Stati Uniti. L’amministrazione Trump ha allentato le restrizioni normative sulla produzione e l’esportazione di combustibili fossili, ha aperto i terreni federali e le aree offshore all’esplorazione e ha aumentato i finanziamenti destinati all’arricchimento dell’uranio. Nel 2025, la produzione statunitense di petrolio greggio ha raggiunto livelli record e quella di gas naturale liquefatto ha superato la produzione complessiva dei tre principali produttori successivi.
Resta da vedere in che modo la guerra contro l’Iran influenzerà questa strategia. Se gli Stati Uniti riusciranno a raggiungere rapidamente i loro principali obiettivi militari – ovvero distruggere le capacità nucleari dell’Iran e indebolirne l’arsenale di missili balistici e la base industriale – alleggeriranno il peso della «simultaneità», neutralizzando di fatto il più debole dei tre principali avversari del Paese. Tuttavia, la guerra ha già prosciugato l’arsenale militare statunitense e compromesso la sua prontezza operativa in vista di un conflitto con la Cina. Un conflitto che si protragga per mesi o che comporti l’invio di truppe sul campo minerebbe il consolidamento, prosciugando risorse umane e finanziarie degli Stati Uniti e provocando aumenti sostenuti dei prezzi dell’energia, un’inflazione più elevata, una crescita modesta e ripercussioni sociali.
Le precedenti strategie di consolidamento si erano trovate di fronte a bivi simili. Adriano dovette affrontare una crisi nel Levante che richiese l’invio di diverse legioni e che avrebbe potuto trasformarsi in un problema su più fronti. All’epoca di Fisher, gli inglesi dovevano affrontare crisi in Asia, Nord Africa e nei Balcani che avrebbero potuto mandare all’aria i suoi piani di concentrazione navale. L’amministrazione Nixon dovette affrontare una spirale di escalation in Vietnam che avrebbe potuto impedirle di ridefinire le priorità a favore dell’Europa. In tutti questi casi, i leader gestirono le crisi senza permettere che sovvertissero la logica centrale della loro strategia. Per gli Stati Uniti oggi, la gestione significherà utilizzare eventuali successi in Iran per ridurre realmente la priorità del Medio Oriente in futuro.
CHI NON RISCHIA, NON VINCE
Come tutte le strategie, anche quella di consolidamento comporta dei rischi. Infatti, richiede la volontà di accettare rischi evidenti nel breve termine in cambio di benefici a lungo termine. Questi rischi si dividono in due categorie principali. La prima è che gli avversari intuiscano lo scopo sotteso alla strategia e accelerino i propri piani di aggressione. La Cina, in particolare, potrebbe cogliere l’occasione e tentare di conquistare Taiwan. Allo stesso modo, la Russia potrebbe cercare di sfruttare una riduzione dell’impegno statunitense in Europa prima che il trasferimento degli oneri agli alleati si sia pienamente concretizzato. Entrambe le serie di rischi aumentano quanto più a lungo si protrae la guerra in Iran.
I critici della strategia di Trump provenienti dalla destra più bellicista sostengono che dare priorità all’emisfero occidentale e alla Cina comprometterà la capacità delle forze armate statunitensi di contrastare i rivali negli altri teatri operativi. Alcuni chiedono che gli Stati Uniti amplino rapidamente le proprie forze armate fino a raggiungere una dimensione in grado di gestire due o più guerre contemporaneamente (ritornando così al vecchio standard delle 2 o 2,5 guerre), provvedendo al contempo a ricapitalizzare l’arsenale nucleare statunitense. Sebbene sia concettualmente allettante, questa soluzione richiederebbe un immenso indebitamento pubblico aggiuntivo. Inoltre, non tiene conto di come gli Stati Uniti potrebbero far fronte ai propri impegni esistenti durante i molti anni necessari per completare un tale potenziamento. La definizione delle priorità è una necessità e deve essere affrontata ora, in modo volontario e logico.
La seconda serie di rischi riguarda gli alleati e i partner degli Stati Uniti, che potrebbero non comprendere o non essere convinti da una strategia di consolidamento, percepirla come un ripiegamento o addirittura come ostilità, e reagire in modi tali da ostacolare la capacità di Washington di trarne i benefici. Alcuni critici di sinistra sostengono che, abbandonando componenti chiave del cosiddetto ordine internazionale basato sulle regole, l’amministrazione Trump impedirà agli Stati Uniti di raccogliere i frutti della cooperazione globale. Temono che gli alleati possano concludere che Washington stia rinunciando al suo ruolo di garante affidabile della sicurezza e cerchino relazioni più strette con Pechino e Mosca.
Esercitazione militare congiunta tra Stati Uniti e Corea del Sud, Yeoncheon, Corea del Sud, marzo 2026Kim Soo-hyeon / Reuters
Come i falchi, tuttavia, questi critici tendono a sopravvalutare la solidità e la sostenibilità dello status quo. Considerano l’«ordine» come qualcosa di intrinsecamente prezioso e un fine in sé, anche se proprio alcuni elementi di quell’ordine – accordi commerciali sbilanciati, migrazioni di massa e protocolli transnazionali che hanno lasciato la Cina sostanzialmente libera da vincoli – hanno eroso il potere degli Stati Uniti. Sebbene sia vero che gli Stati tendono a riallinearsi quando le vecchie strutture non servono più ai loro interessi, le attuali realtà geopolitiche probabilmente impediranno un riallineamento fondamentale. In molti luoghi, compreso l’Indo-Pacifico, i partner degli Stati Uniti non dispongono di un punto di riferimento alternativo per la sicurezza regionale. E la dipendenza dei paesi della NATO dalla tecnologia e dalla pianificazione della difesa statunitense garantisce un grado di dipendenza che non può essere annullato da discorsi che invocano una maggiore sovranità europea. Anche l’UE, nonostante tutta la sua potenza commerciale, si trova di fronte a limiti reali su quanto possa rafforzare i suoi legami strategici con la Cina. Il grande mercato interno europeo, rivolto verso l’interno, non può assorbire le merci di un altro esportatore – e viceversa. Semmai, l’insorgere di un nuovo shock economico causato dalla crescente sovraccapacità della Cina potrebbe avvicinare l’UE agli Stati Uniti.
Tuttavia, le alleanze sono importanti e Washington non può affidarsi a forze strutturali cieche per mantenerle unite. Ottenere il massimo rendimento dagli alleati è essenziale per un consolidamento di successo. La dura negoziazione di Trump con gli alleati – che ha allarmato tanti osservatori dell’establishment – è stata fondamentale per indurli a fare cose che altrimenti non avrebbero fatto. Ora la sua amministrazione deve avvicinarli maggiormente. Un modo per farlo è riorganizzare la NATO secondo le linee proposte da Colby in un discorso tenuto a febbraio a Bruxelles: in un accordo di questo tipo, gli alleati europei tornerebbero a concentrarsi sulla difesa territoriale in cambio del sostegno strategico e nucleare degli Stati Uniti, un concetto sostanzialmente simile alla Dottrina di Guam di Nixon. Lì, così come in Asia, l’obiettivo potrebbe essere quello di integrare le basi industriali della difesa degli Stati Uniti e degli alleati per acquisire la capacità di aumentare la produzione di munizioni vitali.
Il modo migliore per mantenere il sostegno degli alleati è spiegare loro con frequenza, in modo coerente e persuasivo perché gli Stati Uniti stanno apportando dei cambiamenti e in che modo tali cambiamenti andranno anche nel loro interesse. È esattamente ciò che l’amministrazione Trump ha iniziato a fare. Colby ha illustrato gli aspetti concreti della questione a febbraio. Pochi giorni dopo, il Segretario di Stato Marco Rubio ha esposto le ragioni di ordine civile alla Conferenza sulla sicurezza di Monaco, sostenendo che un “rinnovamento” del potere statunitense è un prerequisito per la difesa dell’Occidente. Sostenere questi messaggi, lavorando al contempo in modo pragmatico per aiutare i partner ad attuare i loro piani di potenziamento della difesa, mitigherà l’inevitabile attrito che deriva dalla definizione delle priorità.
DI NUOVO CON I PIEDI PER TERRA
Trump ha compiuto passi importanti per avviare gli Stati Uniti su un percorso di consolidamento. Alcune delle qualità che hanno maggiormente allarmato i suoi critici – la sua eterodossia concettuale e la rapidità con cui cambia le politiche – si sono rivelate cruciali per spingere il sistema statunitense, così come gli alleati degli Stati Uniti, ad adottare una mentalità improntata all’urgenza. Gli Stati Uniti devono ora mantenere la rotta, preservando la massima stabilità possibile dei propri confini e utilizzando saggiamente il tempo guadagnato dal consolidamento per rafforzare la propria base di potere. Soprattutto, non devono permettere che la guerra in Iran si trasformi in un pantano. Anche una piccola guerra regionale, se si protrae nel tempo, potrebbe far deragliare il consolidamento.
Washington deve inoltre ricorrere alla diplomazia nella misura massima possibile per sostenere e, entro certi limiti, ampliare le relazioni di distensione che Trump sta cercando di instaurare con la Russia e la Cina. La distensione non è indice di debolezza, non più di quanto lo fosse la pace di Adriano con i Parti; l’obiettivo è impedire ai rivali di perseguire le loro strategie ottimali, consentendo al contempo agli Stati Uniti di perseguire la propria strategia ottimale.
Nei confronti della Russia, Washington dovrebbe proseguire l’attuale doppia strategia di diplomazia e pressioni. Il suo obiettivo dovrebbe essere quello di porre fine alla guerra con un glacis ucraino intatto, appena oltre il perimetro di sicurezza formale degli Stati Uniti, che sia abbastanza forte da impedire l’espansione della Russia e (insieme al riarmo della NATO) da distogliere l’attenzione della Russia verso i suoi territori orientali, dove la Cina sta compiendo profondi progressi.
Washington ha bisogno di alleati in grado di difendersi da soli e di rafforzare la potenza americana.
Dovrebbe continuare a respingere la spinta della Russia verso un nuovo accordo globale sulla sicurezza in Europa, che avrebbe solo l’effetto di orientare le energie di Mosca verso ovest. Dovrebbe invece incoraggiare nuove iniziative nel campo del controllo degli armamenti. A causa della guerra in Ucraina, la Russia dovrà reindirizzare le spese destinate al proprio arsenale nucleare verso la ricostruzione delle proprie forze convenzionali. Ciò rappresenta un’opportunità per rivedere i vecchi accordi sugli armamenti, concepiti quando gli Stati Uniti avevano un solo grande rivale, al fine di tenere conto della necessità di scoraggiare la Cina.
Anche nei confronti della Cina, gli Stati Uniti dovrebbero cercare di circoscrivere il campo di competizione. Dovrebbero continuare a porre l’accento sulla deterrenza attraverso l’impedimento, anziché sulla supremazia, come obiettivo del potere statunitense in Asia. Dovrebbero dialogare con Pechino principalmente sul fronte commerciale, con l’obiettivo di raggiungere una nuova distensione geoeconomica che non arrivi al completo disaccoppiamento, introducendo al contempo restrizioni nei settori dell’alta tecnologia per proteggere i principali vantaggi competitivi.
Man mano che il filone commerciale si sviluppa, Washington dovrebbe essere disposta a valutare l’introduzione di una componente di sicurezza nelle relazioni tra Stati Uniti e Cina. Gli Stati Uniti e la Cina devono avviare discussioni più approfondite sulle implicazioni strategiche delle tecnologie emergenti nel settore spaziale e informatico, ad esempio, che presentano un elevato potenziale di escalation. L’amministrazione Trump ha inoltre ragione a porre l’accento sullo sviluppo di nuovi meccanismi di gestione delle crisi, al fine di garantire che piccoli incidenti e contrattempi non degenerino in conflitti indesiderati.
Washington deve affiancare alla propria apertura diplomatica nei confronti dei rivali uno sforzo globale volto a trasformare le proprie alleanze in strutture più mature e ben integrate. L’obiettivo immediato dovrebbe essere quello di sviluppare alleanze in grado di ridurre l’onere della simultaneità degli Stati Uniti, apportando contributi sostanzialmente maggiori alla sicurezza convenzionale nelle rispettive regioni. Ciò significa che le future amministrazioni statunitensi dovranno esercitare pressioni sugli alleati non solo affinché mantengano i loro lodevoli impegni ad aumentare la spesa per la difesa, ma anche affinché realizzino ciò a cui questi fondi sono destinati: una maggiore prontezza operativa, scorte più consistenti e una maggiore capacità di combattimento.
Gli Stati Uniti devono affrontare difficili compromessi in materia di spesa.
Oltre a ciò, gli Stati Uniti dovrebbero puntare a portare le proprie alleanze a un livello in cui gli alleati non solo si difendano in modo più efficace, ma rafforzino anche attivamente la base di potere statunitense. Dovrebbero puntare ad alleati che garantiscano l’accesso ai mercati per sostenere la reindustrializzazione degli Stati Uniti, continuando al contempo a sostenere il dollaro come principale valuta di riserva; le cui industrie della difesa siano allineate con quelle statunitensi in strutture integrate; e le cui normative in materia di tecnologia favoriscano, anziché ostacolare, l’innovazione statunitense in settori quali l’intelligenza artificiale. Raggiungere questo risultato richiederà tempo e un nuovo grande accordo con gli alleati che codifichi la reciprocità su tutta la linea, sia in materia di sicurezza che di commercio, in modo che la reciprocità non sia solo un sottoprodotto transitorio delle minacce tariffarie, ma parte integrante delle fondamenta del rapporto.
La sfida più ardua sarà quella interna. Il modo più rapido per gli Stati Uniti di far deragliare il consolidamento sarebbe quello di ricadere nelle abitudini che hanno portato a un’eccessiva espansione: fissarsi sul raggiungimento della supremazia mondiale in materia di difesa, tornare ad accordi commerciali non reciproci, aggrapparsi nuovamente a cause transnazionali distaccate dall’interesse nazionale statunitense, perseguire la costruzione della nazione e la promozione della democrazia con zelo missionario, o tornare a politiche economiche che accelerano lo svuotamento del cuore dell’America. Gli Stati Uniti hanno grandi vantaggi intrinseci rispetto ai loro rivali e dispongono di riserve di forza molto più profonde di quelle che avevano Roma o il Regno Unito nel loro periodo di massimo splendore. Ma il loro debito è diventato un fardello. Alla fine, non si può ignorare il fatto che gli Stati Uniti debbano affrontare difficili compromessi in materia di spesa. Ciò è difficile da immaginare nell’attuale contesto polarizzato. Ma un buon punto di partenza sarebbe quello di sviluppare un consenso sul consolidamento come strategia e sui suoi corollari di riequilibrio degli impegni all’estero e di rinnovamento interno. In definitiva, la via d’uscita ottimale dal problema del debito è una crescita economica più forte, che può essere raggiunta solo attraverso il mix auto-rinforzante del consolidamento, composto da deregolamentazione, investimenti mirati e aumento della produzione energetica.
Se gli Stati Uniti riuscissero a mantenere la rotta del consolidamento, tra una decina d’anni potrebbero ritrovarsi in una situazione nettamente migliorata. Avrebbero un’economia fiorente alimentata da energia abbondante ed economica, una solida base manifatturiera e un settore dell’intelligenza artificiale senza pari. Avrebbero alleati sicuri di sé dotati di forze armate di tutto rispetto che avrebbero modificato radicalmente gli equilibri di potere nelle principali regioni del mondo e liberato il Paese dagli aspetti peggiori del problema della simultaneità. Avrebbe un arsenale di armi più vasto, sostenuto da un’industria americana rinata che dipende meno dal suo principale rivale per sviluppare medicinali salvavita, alimentare l’economia statunitense o procurarsi i materiali necessari per fare la guerra. Quegli Stati Uniti avrebbero davvero ritrovato un secondo slancio come grande potenza e sarebbero in grado di garantire ai propri cittadini e ai propri alleati il mantenimento della sicurezza e della prosperità a cui si sono abituati nel XXI secolo.
Il team di relazioni governative di Pinduoduo ha cercato di ostacolare le autorità di regolamentazione. Uno di loro ha letteralmente inghiottito le prove documentali. Poi è arrivata la multa di 200 milioni di dollari.
Vorrei presentare ai lettori un recente articolo pubblicato dal China Quality Daily (中国质量报), un quotidiano di settore che faceva capo alla precedente Amministrazione Generale per la Supervisione della Qualità, l’Ispezione e la Quarantena. Poiché “anti-involuzione” (反内卷) è diventato uno dei principi cardine della politica di Pechino, questa sanzione di 3,597 miliardi di RMB, la più alta mai inflitta dalle autorità di regolamentazione dall’entrata in vigore della Legge sulla Sicurezza Alimentare, riguarda tutte e sette le principali piattaforme di e-commerce del Paese. Può essere interpretata come l’ultima mossa dell’autorità di regolamentazione per contrastare l'”involuzione” dell’economia delle piattaforme attraverso il controllo della qualità e la verifica delle qualifiche. L’articolo stesso ha evidenziato il contesto politico in termini espliciti: “Il meccanismo d’asta basato sul principio ‘chi offre di più vince’ ha messo a nudo la natura spietata della concorrenza che caratterizza queste piattaforme”.
Ma ciò che trovo più interessante in questo articolo è tutt’altro: fornisce dettagli su come il team delle Relazioni con il Governo (GR) di una delle principali piattaforme, secondo Xinhua, Pinduoduo (PDD) , la società madre di Temu, usi la forza per resistere a un’ispezione regolamentare.
Di seguito sono riportati i passaggi chiave:
Intorno alle 23:00 del 4 dicembre dello scorso anno, mentre la task force stava conducendo le indagini, il responsabile della sicurezza della piattaforma perse improvvisamente il controllo. Sotto gli occhi della polizia e degli investigatori, guidò un gruppo di persone all’irruzione sul luogo delle indagini, spintonando e azzuffandosi con gli agenti di sicurezza: un vero e proprio atto di violenta ostruzione all’attività delle forze dell’ordine. Guo Hui, che il giorno prima si era fratturato una mano ed era ancora in servizio, intervenne immediatamente. Ex ufficiale militare, si mise istintivamente in prima linea nella colluttazione, ma venne spinto a terra, sbattendo violentemente la testa sul pavimento. Fu trasportato d’urgenza in ospedale in ambulanza.
Ci si sarebbe potuti aspettare che, dopo un incidente così grave, la piattaforma avrebbe prontamente consegnato i dati richiesti. Invece, dopo una conversazione privata tra il responsabile tecnologico e il capo dell’azienda, il responsabile tecnologico è improvvisamente collassato ed è stato portato via in ambulanza, costringendo a interrompere le indagini della giornata. I membri della task force lo hanno seguito in ospedale, dove i medici hanno confermato che il cuore del responsabile tecnologico e il suo stato di salute generale erano perfettamente a posto.
Quando la polizia locale e gli organi di controllo hanno successivamente convocato la piattaforma per un interrogatorio formale sull’incidente di ostruzione violenta, la risposta del team di GR ha raggiunto il livello di performance artistica:
Nel bel mezzo dell’intervista, un membro dello staff della piattaforma ha scritto le parole “Silenzio” e “Non parlare” su un foglio A4, mostrandolo al collega interrogato per fargli capire cosa fare. È stato colto in flagrante dalla task force e a quel punto è accaduto un momento talmente scioccante e cinematografico da sembrare sceneggiato: il membro dello staff ha accartocciato il foglio A4 e, davanti a tutti i presenti, l’ha mangiato.
L’assurdità di questa sceneggiatura va ben oltre qualsiasi consiglio che uno studio legale specializzato in compliance o un’agenzia di pubbliche relazioni potrebbero mai dare. Da ex responsabile delle relazioni con i clienti presso una piattaforma internet cinese, devo ammettere che la performance dei miei colleghi qui è davvero sorprendente.
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Il caso mette inoltre in luce una contraddizione strutturale che l’industria internet cinese ha a lungo ignorato: la straordinaria sofisticatezza dei modelli di business di queste aziende coesiste con una comprensione incredibilmente primitiva della gestione del rischio e della conformità normativa. Per alcuni professionisti all’interno di queste aziende, “collaborare con le autorità di regolamentazione” è diventato “mettere in scena uno spettacolo per il capo, per dimostrare di difendere gli interessi dell’azienda”. Ironicamente, è proprio questo tipo di messa in scena che tende a spingere le autorità di regolamentazione verso sanzioni più severe. PDD è in cima alla lista con una sanzione di 1,522 miliardi di RMB . Il suo rappresentante legale, Zhao Jiazhen, è stato inoltre multato personalmente per 6,9373 milioni di RMB.
In termini di risultato, questa “multa epica” di 3,597 miliardi di RMB segna l’inizio di una nuova era nella supervisione cinese delle piattaforme di e-commerce. L’approccio “un negozio, una sanzione” dell’autorità di regolamentazione amplifica direttamente le conseguenze dell’ospitare un gran numero di venditori problematici, aumentando l’effetto deterrente sulle piattaforme.
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L’articolo completo in inglese segue qui di seguito:
La spada colpisce i “fantasmi”, il pugno di ferro protegge i mezzi di sussistenza delle persone.
Documentazione dell’indagine condotta da SAMR sui casi di “asporto fantasma” che coinvolgono 7 piattaforme di e-commerce.
Di Xu Jianhua
Una multa massima di 1,5 miliardi di RMB su una singola piattaforma; multe e confische complessive per 3,597 miliardi di RMB su sette piattaforme; quasi 20 milioni di RMB di multe complessive per i rappresentanti legali e i direttori della sicurezza alimentare di queste imprese; sospensione delle nuove registrazioni di pasticcerie per periodi che vanno dai 3 ai 9 mesi… Il 17 aprile, l’Amministrazione statale per la regolamentazione del mercato (SAMR) ha annunciato le sanzioni amministrative imposte in conformità alla legge a sette piattaforme di e-commerce — Pinduoduo, Meituan, JD.com, Ele.me (Taobao Shanghai), Douyin, Taobao e Tmall — nella serie di casi “Ghost Takeout”.
La sanzione totale di 3,597 miliardi di RMB è la più alta mai inflitta dalle autorità di controllo da quando è entrata in vigore la Legge sulla Sicurezza Alimentare. Estesa per quasi 10 mesi, interessando tutte le 31 province, regioni autonome e municipalità del paese e coinvolgendo ogni principale piattaforma di e-commerce attualmente operativa, quale battaglia di ingegno e volontà – un faticoso processo di svolta e trasformazione – si cela dietro questa “sanzione più alta della storia”? Tutto è iniziato con un ordine di torta e un certificato falsificato.
Appaiono “fantasmi”: il caso viene portato avanti per la gestione
“Questo caso riguarda seriamente la sicurezza di ciò che le persone ingeriscono: deve essere indagato e gestito con rigore e rapidità.” L’8 settembre 2025, dopo un’ispezione a sorpresa condotta dalla SAMR su una piattaforma di trasferimento ordini, la dirigenza della SAMR ha emesso queste perentorie istruzioni sulla gestione del caso “Ghost Takeout”. La direttiva non solo rifletteva la fiducia della SAMR nel fare piena luce sulla questione, ma dimostrava anche la ferma determinazione degli enti regolatori del mercato a mantenere la linea sulla sicurezza alimentare e a salvaguardare l’autorità delle forze dell’ordine.
Torniamo indietro di due mesi rispetto a prima di questa direttiva.
Il 12 luglio 2025, l’Ufficio di regolamentazione del mercato di Beitaipingzhuang, appartenente all’Ufficio di regolamentazione del mercato del distretto di Haidian a Pechino, ha ricevuto una segnalazione da un consumatore di nome Liu, il quale ha riferito che una torta di compleanno acquistata da un negozio chiamato “Tianyan Qingshu” (Lettera d’amore dal viso dolce) su una determinata piattaforma online presentava sospetti problemi di sicurezza alimentare.
Dopo aver ricevuto la denuncia, gli ispettori del mercato del distretto di Haidian sono entrati immediatamente in azione. Durante le indagini, hanno scoperto inaspettatamente che nessuno degli oltre 20 negozi “Tianyan Qingshu” presenti nell’area di Pechino possedeva una sede fisica. Ancor più scioccante per gli ispettori: tutte le 378 licenze commerciali per la ristorazione intestate alla catena “Tianyan Qingshu” si sono rivelate false.
Seguendo le tracce, gli agenti delle forze dell’ordine hanno scoperto una filiera illegale di “cibo da asporto fantasma” con una chiara divisione del lavoro tra piattaforme di e-commerce, piattaforme di trasferimento ordini e pasticcerie. Il 6 agosto, l’Ufficio di regolamentazione del mercato del Comune di Pechino ha segnalato il caso di “cibo da asporto fantasma” all’Autorità statale per la regolamentazione del mercato (SAMR).
Come poteva una piccola attività di vendita di torte da asporto falsificare in blocco 378 licenze per attività alimentari? La pista ha immediatamente attirato l’attenzione dei vertici della SAMR. L’Ufficio di applicazione della legge e ispezione della SAMR ha concluso, dopo un’attenta analisi, che questo meccanismo d’asta basato sul principio “il miglior offerente vince” metteva a nudo la natura spietata e competitiva delle piattaforme: piattaforme e “negozi fantasma” si accaparravano i profitti, mentre i veri operatori del settore alimentare erano intrappolati in una concorrenza spietata e “involutiva”. I negozi fisici non avevano praticamente margini di profitto e la qualità e la sicurezza alimentare non potevano essere garantite. Data la portata del caso e il suo impatto nefasto, l’indagine doveva essere intensificata.
SAMR ha immediatamente deciso: estendere l’indagine, arrivare in fondo alla questione, seguire la catena del “Ghost Takeout” per condurre verifiche sul posto, raccolta di prove elettroniche e raccolta di prove.
Sulle tracce della “catena”: sguainando la spada con decisione
L’11 agosto 2025, su incarico della SAMR, gli agenti Lou Chao e Wang Fang del Sistema di Regolamentazione del Mercato della Provincia di Zhejiang hanno guidato una squadra di Zhejiang nella città montana di Chongqing per condurre un’ispezione in loco presso la Chongqing Zhuandanbao Network Technology Co., Ltd. (di seguito “Chongqing Zhuandanbao”).
Mentre raccoglievano dati chiave da Chongqing Zhuandanbao, Lou Chao e il suo team hanno scoperto anche un indizio cruciale a Chongqing: oltre a Chongqing Zhuandanbao, esisteva un’altra piattaforma di trasferimento ordini, e per di più più grande, chiamata Anhui Xunmeng. Le due piattaforme erano interconnesse, formando una vera e propria catena industriale illegale che forniva supporto tecnico e un luogo di scambio per consentire ai “negozi fantasma” di operare in massa e per trasferire illegalmente gli ordini.
Dopo aver compreso il modello operativo, la SAMR ha immediatamente incaricato gli agenti delle forze dell’ordine dello Zhejiang e gli organi di regolamentazione del mercato di Wuhu, nell’Anhui, di condurre congiuntamente un’ispezione a sorpresa presso Anhui Xunmeng, ottenendo una notevole quantità di prove.
Dopo aver ottenuto i dati da entrambe le piattaforme di trasferimento degli ordini, Wang Fang, esperto di analisi dei dati SAMR e direttore della Sezione di Analisi e Forensica dei Dati Elettronici del Team di Applicazione Amministrativa dell’Ufficio di Regolamentazione del Mercato del Distretto di Longwan a Wenzhou, Zhejiang, ha guidato un team tecnico in una rapida offensiva per analizzare i dati. Wang Fang è un esperto di dati elettronici con una vasta esperienza nella gestione dei casi e una formidabile competenza tecnica.
Una volta estratto il database di Chongqing Zhuandanbao, Wang Fang si è trovato di fronte a decine di milioni di record: numerose tabelle, campi complessi e una grande quantità di dati frammentari. Il primo ostacolo è stato come filtrare le informazioni rilevanti per il caso da questo oceano di dati. Invece di suddividere il lavoro in un’unica soluzione, si sono concentrati innanzitutto sulle caratteristiche del comportamento di trasferimento degli ordini, partendo dal flusso degli ordini, dall’aggregazione degli account e dalle relazioni tra mittente e destinatario, districando gradualmente la logica dei trasferimenti. La loro analisi ha rivelato che all’interno di Chongqing Zhuandanbao, un singolo account di mittente corrispondeva spesso a centinaia o addirittura migliaia di negozi di trasferimento ordini sulla piattaforma, con gli ordini della piattaforma consolidati ed eseguiti tramite un numero limitato di account. Concentrandosi su questa caratteristica, hanno approfondito l’analisi degli ordini chiave, correlando indirizzi IP, log di accesso e numeri di telefono dei destinatari. Uno per uno, hanno individuato i dettagli di oltre dieci “negozi fantasma”. In seguito, quando l’Ufficio di regolamentazione del mercato del distretto di Longwan ha indagato su uno di questi commercianti “fantasma”, ha ulteriormente scoperto la collusione tra intermediari, bande di falsificatori di certificati e revisori interni della piattaforma, confermando i risultati delle precedenti analisi dei dati.
Il duro lavoro ripaga. Quando i dati delle piattaforme Chongqing Zhuandanbao e Anhui Xunmeng sono stati combinati, il totale ha raggiunto centinaia di milioni di record. Sulla scia del successo ottenuto con Chongqing Zhuandanbao, Wang Fang e il suo team hanno rapidamente raggiunto una svolta, riuscendo a decifrare il database e a ottenere prove fondamentali.
Circa due settimane dopo, quando l’Ufficio di applicazione della legge e ispezione della SAMR ha esaminato i risultati dell’analisi dei dati, i numeri hanno superato di gran lunga le aspettative: le due piattaforme avevano trasferito illegalmente ben 3,6 milioni di ordini di torte, coinvolgendo sette piattaforme: JD.com, Meituan, Douyin, Pinduoduo, Ele.me (Taobao Shanghai), Taobao e Tmall.
Di fronte a un caso di tale portata, la dirigenza della SAMR ha emesso la propria direttiva. Successivamente, sotto la guida della SAMR e con la partecipazione congiunta del sistema nazionale di regolamentazione del mercato, è stata avviata un’indagine formale – un vero e proprio “passo avanti” – contro le sette principali piattaforme di e-commerce coinvolte.
Un caso clamoroso, innescato da una singola torta, aveva avuto inizio.
Coordinamento nazionale, azione del pugno di ferro
“Quando ho ricevuto l’ordine di mobilitazione della task force SAMR, mi sono sentito davvero emozionato. Nel mio lavoro quotidiano di controllo avevo visto denunce e segnalazioni di ‘cibo d’asporto fantasma’, ma si trattava sempre di singoli negozi. Anche io e la mia famiglia nutrivamo sospetti simili quando ordinavamo cibo d’asporto nella vita di tutti i giorni”. Ricordando il suo arrivo a Pechino nell’ottobre 2025 per unirsi alla task force, Zhang Jie, capo brigata dell’Ufficio di Controllo Integrato dell’Ufficio di Regolamentazione del Mercato Municipale di Nanchino, nella provincia di Jiangsu, rimane profondamente colpito ancora oggi.
Come Zhang Jie, oltre cento funzionari d’élite delle autorità di regolamentazione del mercato di altre parti del paese hanno ricevuto l'”ordine di convocazione” per recarsi a Pechino, tra cui Hu Chao, capo dello staff di livello 1 dell’Ufficio di regolamentazione del mercato di Nanchino, nello Jiangsu, che, come Wang Fang, aveva vinto il concorso nazionale di analisi forense dei dati elettronici; Yu Yan, vicedirettore della divisione di applicazione della legge e ispezione dell’Ufficio provinciale di regolamentazione del mercato dello Zhejiang; Li Xin, direttore dell’Ufficio di supervisione amministrativa globale dell’applicazione della legge in materia di regolamentazione del mercato a Yangzhou, nello Jiangsu; Zhou Qunbiao, vicedirettore dell’Ufficio di applicazione globale della legge dell’Ufficio di regolamentazione del mercato di Xingtai, nell’Hebei; Zhang Jun, ricercatore di livello 3 presso l’Ufficio di applicazione della legge e ispezione dell’Ufficio di regolamentazione del mercato dell’Hebei; Zhang Li, vice capo dell’Ufficio di regolamentazione del mercato di Jiangwan dell’Ufficio di regolamentazione del mercato del distretto di Hongkou a Shanghai; Yuan Xiaolong, capitano della squadra di intervento n. 5 della brigata di intervento globale del distretto di Haidian a Pechino; e altri.
Il giorno festivo della Festa Nazionale del 2025 è stato interamente dedicato agli straordinari per questa squadra. Hanno lavorato intensamente per analizzare i dettagli dei casi e preparare il materiale. Due o tre giorni prima della pausa per la Festa Nazionale, Li Xin aveva già guidato la squadra investigativa del Jiangsu in indagini a Yangzhou, Nanchino e in altre località.
Il 10 ottobre, oltre cento specialisti del sistema nazionale di regolamentazione del mercato si sono riuniti al numero 9 di Madian East Road, a Pechino, per una giornata intera di formazione specialistica. L’SAMR ha inoltre elaborato manuali di intervento, punti chiave per la gestione dei casi e liste di controllo per le indagini, affinché questo team di intervento, proveniente da ogni parte del paese, potesse raggiungere “azioni e obiettivi uniformi” nel più breve tempo possibile, ponendo solide basi per il completamento efficiente della missione speciale.
Di fronte a quello che potrebbe essere il caso più eclatante nella storia del catering online in Cina, la SAMR gli ha attribuito la massima importanza. La dirigenza della SAMR ha assunto personalmente il comando e ha guidato l’iniziativa con determinazione. L’intero sistema nazionale di regolamentazione del mercato ha operato come un’unica scacchiera, con coordinamento dall’alto verso il basso e azioni congiunte.
In base alle indagini preliminari, la SAMR ha suddiviso questa squadra d’élite in sette gruppi operativi, con un gruppo tecnico a fornire supporto. Yu Yan, Zhang Li, Yuan Xiaolong, Li Xin, Zhang Jie, Zhou Qunbiao, Zhang Jun e Wang Fang hanno ricoperto il ruolo di capogruppo, con una chiara divisione dei compiti e una stretta collaborazione.
La dirigenza della SAMR ha diretto personalmente l’operazione e ha istituito un meccanismo unificato di coordinamento e comando, dispiegando le risorse in tempo reale man mano che i casi procedevano. L’Ufficio di applicazione della legge e ispezione della SAMR era specificamente responsabile della gestione dei casi, mentre la Divisione di ispezione n. 4 dello stesso ufficio ha coordinato il processo di applicazione della legge. È stata istituita una task force dedicata per supportare le attività di gestione dei casi.
In linea con le diverse “fasi” del caso “Ghost Takeout”, sono stati istituiti differenti meccanismi di gestione: la SAMR si è occupata direttamente delle piattaforme di e-commerce; le piattaforme di trasferimento degli ordini sono state poste sotto supervisione specifica; e i casi di “ghost takeout” sono stati oggetto di indagine congiunta a livello nazionale.
Si trattava di una “squadra d’élite” per l’applicazione delle norme del sistema di regolamentazione del mercato, pronta a intervenire in qualsiasi momento e a combattere fin dal primo momento. Ogni membro era un professionista esperto che aveva gestito numerosi casi di grande rilevanza.
Si trattava di un “gruppo d’intervento” del sistema di regolamentazione del mercato, composto da agenti esperti nel coordinamento e ciascuno con i propri punti di forza, che, sotto l’egida unificata della SAMR, avevano ripetutamente collaborato per risolvere importanti casi a livello nazionale.
Pertanto, un “pugno di ferro” puntato contro “Ghost Takeouts” fu stretto con forza.
Come dice il proverbio, i veri eroi si rivelano quando la tempesta si abbatte sul mare. L’11 ottobre 2025 è una data memorabile. In quel giorno, le sette task force partirono da Madian, a Pechino, per raggiungere le prime linee delle sette piattaforme di e-commerce e condurre indagini sul campo e raccogliere prove. Fu lanciata una battaglia su vasta scala, comandata dalla SAMR e basata sulla forza combinata dell’intero sistema: una campagna decisiva contro la piattaforma di e-commerce “Ghost Takeouts”, una battaglia per la difesa della sicurezza alimentare e una campagna di regolamentazione a beneficio dei cittadini.
Battaglie di ingegno e volontà: andare avanti nonostante le difficoltà
Le lancette dell’orologio avevano silenziosamente superato le 22:00. Questa “situazione di stallo”, che si protraeva già da quasi tre ore, non mostrava ancora alcun segno di convergenza.
Da una parte dello scontro c’erano il capo della task force Zhou Qunbiao, i membri del team Wen Lingyan e Lou Sihan (quest’ultimo con la febbre alta) e un esperto. Dall’altra parte c’erano i rappresentanti di collegamento inviati da una certa azienda che gestisce una piattaforma. Il principale punto di disaccordo riguardava la definizione dell’ambito e dell’autorità dell’indagine, nonché un termine chiave per la ricerca e la raccolta delle prove.
Quel giorno alle 10 del mattino, la task force era entrata sulla piattaforma come previsto per iniziare l’ispezione in loco. Tuttavia, la piattaforma ha adottato una “tattica del tai chi” – lasciando che gli agenti covassero rabbia, prendendo tempo, poi rifiutandosi – e ha persino minacciato di sporgere denuncia contro gli agenti.
Di fronte alla mancata collaborazione dell’azienda, Wen Lingyan scoppiò in lacrime per la frustrazione. Ma non si arrese e non cedette sulle sue posizioni. Asciugandosi le lacrime, continuò imperterrita. Rimanendo fedele al principio che “senza autorizzazione legale non si può fare nulla; quando sono previsti obblighi di legge, questi devono essere rispettati”, lei e i suoi colleghi usarono gli strumenti della legge per sfondare le “tattiche dilatorie” della piattaforma. Finalmente, dopo gli sforzi incessanti della task force, la controparte fornì i dati necessari intorno a mezzanotte. Quando la task force completò la raccolta delle prove, erano le 3 del mattino seguente.
Fin dal momento in cui la task force si è recata sul posto presso le piattaforme, è apparso chiaro che la raccolta di prove tecniche dalle grandi piattaforme di e-commerce rappresentava sia la chiave per risolvere il caso sia la sfida più grande. “Le maggiori difficoltà che abbiamo incontrato erano dovute all’enorme volume di dati, alla difficoltà di raccogliere, conservare e verificare le prove. I dati aziendali delle piattaforme di e-commerce non solo sono enormi in termini di volume, ma anche dispersi in diverse fonti di archiviazione, generalmente nel cloud”, ha affermato Zhang Yuhao, funzionario amministrativo di primo livello dell’Ufficio di regolamentazione del mercato di Zhumadian, nella provincia di Henan, e membro della task force. Ciò significava che le indagini e la raccolta di prove non potevano avere successo, come nelle normali attività di controllo, semplicemente esaminando computer e dischi rigidi; al contrario, il personale tecnico della piattaforma doveva collaborare in loco per recuperare i dati dal cloud e consegnarli alla task force.
Nel corso delle indagini, tuttavia, la task force ha incontrato una serie di difficoltà nell’ottenere dati e raccogliere prove, poiché le aziende che gestiscono le piattaforme in genere ricorrevano a una “resistenza velata” per ostacolare la raccolta delle prove. Si rifiutavano di fornire dati adducendo come motivazione “aggiornamenti di sistema”, “mancanza di autorizzazione all’accesso ai dati” o “dati non archiviati localmente”; usavano “segreti commerciali” o “velocità di rete insufficiente” come pretesti per prendere tempo; incaricavano personale irrilevante di far perdere tempo agli agenti. Alcune piattaforme apparivano “attivamente collaborative” in superficie, mentre in realtà fornivano dati frammentari e formattati in modo caotico, nel tentativo di soffocare le informazioni cruciali. L’esperienza del team di Zhou Qunbiao era tipica delle task force. Molte volte la task force arrivava in un’azienda alle 10 del mattino e alle 10 di sera non aveva ancora ottenuto nulla. Anche quando una piattaforma forniva dati, spesso si trattava solo di un terzo, un quarto o addirittura meno dell’intero set di dati.
Dove il male cresce di un piede, la giustizia cresce di dieci. Di fronte ai vari “trucchi” delle piattaforme, la task force si è impegnata in una battaglia di ingegno a tutto campo: una sfida di dati.
“Zhang, il mio numero di telefono è occupato, registrati con il tuo e continua a controllare…” Scambi di questo tipo erano estremamente comuni e frequenti tra i membri della task force in quel periodo.
A quanto pare, nell’esaminare i dati provenienti dalle principali piattaforme, la task force ha adottato l’approccio più “stupido”: si sono connessi a tutte e sette le piattaforme e hanno verificato informazioni e credenziali una pasticceria alla volta; in alcuni casi si sono persino recati fisicamente sul posto per ulteriori verifiche.
Ma ogni numero di telefono aveva un numero limitato di accessi imposto dalla piattaforma, da qui le conversazioni quotidiane tra i membri del team. Nel corso di circa due settimane, “esaminando” decine di numeri di telefono e verificando da tremila a quattromila negozi, sono riusciti a superare l’ostacolo più difficile usando metodi “semplici”. Combinando i dati con quelli di Chongqing Zhuandanbao e Anhui Xunmeng, la task force ora disponeva di un proprio grande database.
Quando un’azienda forniva per la prima volta alla task force dati “scontati”, i funzionari potevano confrontarli con il proprio database, stabilendo un meccanismo di lavoro basato su “comunanza dei dati, confronto dei dati, verifica incrociata e controllo inverso basato sulla tracciabilità” per individuare le irregolarità e quindi tornare alla piattaforma per un altro ciclo di “dialogo” o “confronto”.
Di fronte a una task force così ben equipaggiata con prove concrete, le piattaforme hanno iniziato a “spremere il dentifricio” — 20%, 40%, 60% — fino a ottenere finalmente il 100% dei dati. “Per superare l’impasse tecnica, abbiamo studiato ripetutamente l’architettura dei dati delle piattaforme, i flussi delle transazioni e la logica algoritmica, e alla fine siamo riusciti a penetrare le barriere dei dati delle piattaforme, ottenendo un’estrazione precisa, un’organizzazione classificata e un’efficace conservazione dei dati elettronici chiave relativi al flusso degli ordini, alla registrazione delle credenziali e alle transazioni di trasferimento degli ordini”, ha affermato Ma Zhenduo, membro del personale di primo livello del Corpo di applicazione amministrativa globale per la regolamentazione del mercato del Comune di Tianjin e membro della task force.
Quando le piattaforme opponevano una “resistenza morbida”, la task force doveva rispondere con l’astuzia; ma quando alcune piattaforme passavano a una “resistenza dura”, la task force doveva rispondere con il coraggio.
Alle 10 del mattino del 3 dicembre 2025, quando i membri della task force del team Jiangsu-Jiangxi — Zhang Jie, Chen Cao, Hu Chao, Guo Hui e altri — arrivarono insieme sul posto per iniziare l’ispezione, non avrebbero mai potuto immaginare che li attendevano tre giorni e due notti turbolenti.
Seguendo le “tattiche del tai chi” della piattaforma – lasciandoli covare, prendendo tempo e poi rifiutandosi di agire – alle 23:00 non era stato fatto alcun progresso sostanziale nell’indagine. Non avendo altra scelta, Guo Hui e alcuni agenti delle forze dell’ordine decisero di utilizzare la tessera di accesso fornita dall’azienda – valida solo fino al primo piano – per fare un giro e vedere cosa riuscivano a scoprire.
Dove le montagne si ergono imponenti e le acque serpeggiano, e nessuna strada sembra profilarsi all’orizzonte, improvvisamente, tra salici scuri e fiori sgargianti, appare un altro villaggio. In quest’ora di punta, durante la quale il personale della piattaforma timbra il cartellino all’entrata e all’uscita, gli agenti di controllo hanno effettivamente monitorato i movimenti dei dipendenti e identificato i loro veri luoghi di lavoro.
Nel tentativo di entrare in quegli uffici, Guo Hui individuò una stanza dall’aspetto sospetto. Nonostante indossasse l’uniforme delle forze dell’ordine e si fosse identificato, gli altri gli impedirono con la forza di entrare. Nella colluttazione per il controllo della porta, la mano di Guo Hui venne deliberatamente schiacciata nella porta da un dipendente dell’azienda, provocandogli una frattura. Guo Hui strinse i denti e resistette finché il responsabile dell’azienda non cedette e accettò di fornire i dati. Ma gli altri iniziarono a giocare al “gioco del tempo”: la promessa iniziale era di consegnare i dati alle 3 del mattino, ma gli agenti aspettarono fino alle 5, poi dalle 5 fino a mezzogiorno; e i dati consegnati alla fine erano fortemente sminuiti. Avendo imparato la lezione dalle “sorprese” del primo giorno, la task force si coordinò specificamente con le autorità di pubblica sicurezza locali per condurre insieme il secondo ciclo di estrazione dati e raccolta prove, insistendo affinché il responsabile tecnologico gestisse personalmente i sistemi.
Intorno alle 23:00 del 4 dicembre, mentre la task force stava conducendo le indagini, il responsabile della sicurezza della piattaforma ha improvvisamente perso il controllo e, di fronte alla polizia e alla task force, ha guidato un gruppo di persone in un assalto diretto contro gli agenti, spingendoli e lottando violentemente con loro. Guo Hui, che aveva continuato a lavorare nonostante la frattura alla mano subita il giorno prima, è immediatamente intervenuto. In quanto ex militare, si è istintivamente gettato in prima linea nella mischia, ma è stato spinto e scaraventato a terra, sbattendo violentemente la testa. Un’ambulanza del 120 lo ha trasportato d’urgenza in ospedale.
Ci si sarebbe potuti aspettare che, dopo un incidente così oltraggioso, la piattaforma avrebbe prontamente consegnato i dati. Invece, dopo che il responsabile tecnologico dell’azienda aveva avuto una conversazione privata con il responsabile, quest’ultimo è improvvisamente collassato spontaneamente ed è stato trasportato in ospedale in ambulanza. L’indagine della giornata è stata quindi interrotta. Gli agenti della task force li hanno seguiti in ospedale, dove i medici hanno confermato che non vi erano problemi cardiaci o fisici al responsabile tecnologico.
Dopo l’incidente di resistenza violenta, la SAMR ha attribuito la massima importanza alla questione. La dirigenza ha convocato una riunione speciale per studiare la risposta e ha incaricato l’Ufficio di applicazione della legge e ispezione di inviare immediatamente un alto funzionario sul posto per valutare la situazione. La sera del 5 dicembre, Peng Zengtian, vicedirettore dell’Ufficio di applicazione della legge e ispezione della SAMR, si è precipitato sul posto con l’incarico di gestire la situazione. Solo allora la piattaforma ha fornito per la seconda volta i dati pertinenti.
Lo stesso giorno, la task force, insieme alle forze dell’ordine locali e agli organi di regolamentazione del mercato, ha tenuto una riunione con la piattaforma in merito all’incidente di resistenza violenta. Proprio nel bel mezzo della discussione, un dipendente della piattaforma ha scritto “silenzio” e “non parlare” su un foglio A4, facendo un segnale a un collega che veniva interrogato. Colto in flagrante dalla task force, ciò che è accaduto dopo è stato scioccante e drammatico come una scena di un film: il dipendente ha accartocciato il foglio A4 e, proprio davanti a tutti i presenti, lo ha mangiato .
Quando il coraggio incontra il coraggio su un sentiero stretto, il più audace prevale. L’indagine “Ghost Takeout” è stata una lotta tra arroganza e giustizia, illegalità e applicazione della legge. Di fronte a una resistenza senza precedenti, sia essa “morbida” o “dura”, ogni membro della task force ha risposto con intelligenza e coraggio. Con uno spirito combattivo che diceva “più pericoloso è il cammino, più risolutamente si va avanti”, hanno superato ogni ostacolo e sono andati avanti.
Guo Hui, dopo una semplice medicazione e un trattamento, ignorò il consiglio dei medici e tornò risolutamente sul luogo delle indagini. Zhou Qunbiao, dopo 72 ore di lavoro ininterrotto, fu colpito da un improvviso attacco di cuore e trasportato d’urgenza in ospedale. Sdraiato sul letto del pronto soccorso, non riusciva a pensare ad altro che ai dettagli del fascicolo e alle verifiche incompiute. Una volta stabilizzate le sue condizioni, Zhou Qunbiao tornò di corsa dal pronto soccorso sul luogo delle indagini: “Il caso non è chiuso; non posso stare tranquillo”.
Dietro queste semplici parole si cela uno spirito di “eccezionale resistenza alle avversità, eccezionale capacità di combattimento e straordinaria dedizione”. “Giorno e notte, 5+2” era diventata la norma: niente riposo nei giorni festivi, niente pause per infortuni lievi. Dopo tre cicli di ispezioni in loco, la task force aprì delle brecce nelle “mura di ferro” delle sette piattaforme e raccolse prove inconfutabili su 67.604 “negozi fantasma”, ponendo solide basi per la positiva risoluzione del caso.
Un negozio, una sanzione: un impatto di vasta portata
Con l’approfondirsi delle indagini, le prove delle violazioni si fecero sempre più evidenti, ma la task force si trovò ad affrontare una nuova sfida: come strutturare le sanzioni amministrative per le piattaforme.
“Apparentemente stiamo gestendo un unico grande caso, ma in realtà ci troviamo di fronte a oltre 60.000 casi individuali. La situazione di ogni negozio è diversa e non possiamo trattarli tutti insieme”, ha osservato Zhang Li, sottolineando la difficoltà di imporre sanzioni amministrative in questo caso.
In questo momento critico, SAMR ha fatto nuovamente ricorso all’esperienza positiva della task force, mettendo in comune le forze di tutte le parti per creare sinergia nella gestione del caso:
Nel corso dell’indagine, la task force ha inviato oltre 50.000 ordini di trasferimento del caso a province, regioni autonome e comuni di tutto il paese, verificando una per una ogni pista relativa alle piattaforme emersa durante l’indagine. Su questioni di maggiore importanza, l’Ufficio per l’applicazione della legge e l’ispezione della SAMR ha collaborato con l’Ufficio generale, il Dipartimento delle leggi e dei regolamenti, il Dipartimento per la supervisione delle transazioni online, il Dipartimento per la ristorazione e la supervisione alimentare, il Dipartimento per l’informazione e la pubblicità e altri dipartimenti per risolvere congiuntamente le problematiche.
Questa volta, la SAMR ha esteso la sua indagine sull’applicazione giuridica oltre il sistema stesso, coinvolgendo organi legislativi, autorità giudiziarie e mondo accademico, garantendo che la gestione del caso potesse resistere a un esame sia legale che storico. I vertici della SAMR hanno guidato quattro delegazioni in consultazione con i dipartimenti legislativi e giudiziari, sollecitando ripetutamente contributi su questioni fondamentali come la determinazione della responsabilità della piattaforma e la calibrazione degli intervalli di pena, assicurando che il caso fosse gestito in conformità alla legge e che il potere discrezionale fosse esercitato con prudenza.
SAMR ha inoltre organizzato un simposio di esperti legali, invitando autorevoli studiosi di diritto amministrativo, diritto civile, diritto del commercio elettronico e altri settori ad approfondire questioni chiave come l’identificazione dei soggetti responsabili, i limiti degli obblighi di revisione delle piattaforme e il calcolo dei profitti illeciti, producendo pareri di esperti scritti.
La dirigenza di SAMR ha presieduto 24 riunioni specializzate, esaminando punto per punto le violazioni commesse dalle piattaforme e perfezionando ripetutamente il piano di sanzioni amministrative per garantire che ogni azienda, ogni violazione e ogni importo della sanzione avessero una solida base giuridica.
Dopo aver recepito appieno i pareri degli organi legislativi, delle autorità giudiziarie e del mondo accademico, ha gradualmente preso forma un piano sanzionatorio che incarnava il principio di “sanzioni proporzionate alle violazioni”, rispecchiava i quattro requisiti “più severi” ed era in linea con le aspettative del pubblico.
La SAMR ha deliberato: in conformità al principio di “sanzioni proporzionate alle violazioni”, di imporre legittimamente il principio “una sanzione, un negozio” alle piattaforme che non adempiono ai propri obblighi di revisione.
Wang Huowang, direttore dell’Ufficio per l’applicazione della legge e l’ispezione della SAMR, ha affermato che questo caso rappresenta una pietra miliare nella storia della SAMR per la salvaguardia della sicurezza alimentare e la regolamentazione dello sviluppo delle piattaforme. Le sanzioni inflitte dalla SAMR riflettono l’orientamento normativo volto a sostenere lo sviluppo standardizzato e sano dell’economia delle piattaforme e a “afferrare saldamente sia lo sviluppo che la regolamentazione”. L’obiettivo fondamentale è quello di sollecitare le imprese che operano sulle piattaforme a rispettare gli obblighi di legge, ovvero istituire e gestire efficacemente meccanismi di prevenzione e controllo dei rischi per la sicurezza alimentare, che comprendano la verifica delle credenziali, il monitoraggio dei rischi, l’individuazione dei problemi e la risposta rapida, al fine di salvaguardare realmente la sicurezza alimentare e promuovere lo sviluppo standardizzato e sano delle piattaforme di consegna a domicilio.
Dopo aver ricevuto le decisioni di sanzione amministrativa da parte di SAMR, Pinduoduo, Meituan, JD.com, Taobao Shangou (precedentemente Ele.me), Douyin, Taobao e Tmall si sono impegnati a implementare con fermezza i requisiti normativi e a garantire un’efficace tutela della sicurezza alimentare degli alimenti da asporto.
Per le persone il cibo è una cosa celestiale e la sicurezza alimentare è fondamentale. Sebbene la “battaglia” degli enti regolatori del mercato contro i ristoranti fantasma sia giunta al termine – e tutte le piattaforme abbiano, in conformità con i requisiti di regolarizzazione, chiuso i “negozi fantasma” non verificati e interrotto la collaborazione per il trasferimento degli ordini di catering con le relative piattaforme – la regolamentazione della sicurezza alimentare è un percorso senza fine. La spada dell’intervento rimane sempre in agguato, pronta a essere sguainata in qualsiasi momento.
(Questo articolo ha beneficiato anche del contributo dei giornalisti del nostro quotidiano Peng Xie, He Ke e Xu Yachen, e del giornalista tirocinante Wang Yiming.)
1. La configurazione di alto livello della Conferenza nazionale sul settore dei servizi
Il contesto in cui si è inserita la direttiva di Xi Jinping è la Conferenza nazionale sul settore dei servizi, tenutasi il 7 e l’8 aprile. Già solo l’alto livello dei partecipanti testimonia l’importanza che Pechino attribuisce a questo settore: in seguito alla direttiva di Xi, il Primo Ministro Li Qiang ha partecipato e tenuto un discorso, mentre il Vice Primo Ministro Ding Xuexiang ha pronunciato le osservazioni conclusive. La combinazione di “direttiva del Segretario Generale + discorso del Primo Ministro + sintesi del Vice Primo Ministro” rappresenta una configurazione di altissimo livello per una conferenza economica specializzata. Un livello di importanza ancora maggiore se applicato a un settore specifico come quello dei servizi.
2. La direttiva di Xi Jinping sul settore dei servizi
Xi ha innanzitutto delineato il ruolo del settore dei servizi:
“Ha svolto un ruolo importante nel sostenere l’ammodernamento industriale, nel soddisfare le esigenze di sostentamento delle persone e nel promuovere l’espansione dell’occupazione.”
In un certo senso, l’ordine di queste tre funzioni può riflettere il loro rispettivo peso nel pensiero della leadership. Ciò è coerente con la struttura di priorità incorporata nella recente narrativa ufficiale relativa al “sistema industriale modernizzato”.
Riguardo alla direzione dello sviluppo del settore dei servizi, Xi ha dichiarato:
“Sottolineare la crescita trainata dalla domanda, le svolte in materia di riforme, il potenziamento tecnologico, l’apertura e la cooperazione; attuare in modo approfondito l’iniziativa di espansione della capacità e di miglioramento della qualità del settore dei servizi; promuovere la specializzazione e il posizionamento di alto livello dei servizi alle imprese; favorire lo sviluppo di servizi al consumo di alta qualità, diversificati e convenienti; e coltivare un maggior numero di marchi di ‘Servizi in Cina’”.
Ciò che spicca è che “Servizi cinesi” viene individuato come concetto di branding. Questo, in un certo senso, suggerisce che la sua importanza sia stata elevata a un livello paragonabile a quello del “Made in China” (evito il termine “pari”, perché da un punto di vista fondamentale, la produzione manifatturiera rimane la massima priorità in tutti i settori industriali). Questa formulazione viene ribadita nel documento del Consiglio di Stato e riecheggia l’obiettivo quantitativo di “portare il volume complessivo del settore dei servizi oltre la soglia dei 100 trilioni di yuan entro il 2030”.
3. Discorso di Li Qiang: Posizionamento strategico e “equilibrio tra apertura e regolamentazione”
Li Qiang ha poi tenuto un discorso in cui ha sottolineato la necessità di “approfondire consapevolmente la nostra comprensione del settore dei servizi da una prospettiva strategica e olistica”, una formulazione che di per sé riafferma il ruolo politico attualmente riconosciuto al settore.
In termini di formulazione, l’enfasi di Li Qiang si è concentrata su “espansione della capacità produttiva e miglioramento della qualità”. Si tratta di un orientamento decisamente dal lato dell’offerta, che indica come la politica sia focalizzata principalmente sul settore industriale stesso piuttosto che sulla stimolazione della domanda.
È inoltre opportuno segnalare alcune formulazioni parallele che seguono immediatamente:
“Coordinare lo sviluppo e la regolamentazione… garantendo che il settore sia dinamico e ben organizzato.”
E più tardi, questo concetto viene ribadito come segue:
“Bisogna attenersi sia al principio di ‘lasciarlo fluire liberamente’ sia a quello di ‘governarlo bene’.”
La ripetizione di queste frasi accoppiate sottolinea che, con l’apertura del settore dei servizi, la regolamentazione deve adeguarsi. Ciò riflette un atteggiamento prudente nei confronti dei potenziali rischi che potrebbero accompagnare lo sviluppo del settore dei servizi.
4. Il parere del Consiglio di Stato
Il parere sulla promozione dell’espansione della capacità e del miglioramento qualitativo del settore dei servizi, pubblicato ieri, porta avanti questo approccio dal lato dell’offerta. Fissa l’obiettivo di portare il valore complessivo del settore dei servizi oltre i 100 trilioni di yuan entro il 2030, il che significa che le politiche per il settore dei servizi durante il periodo del 15° Piano quinquennale avranno parametri quantitativi espliciti, rendendo la valutazione più operativa.
Il parere suddivide il settore dei servizi in servizi alle imprese e servizi ai consumatori.
I servizi per le imprese (suddivisi in sei sottocategorie) comprendono: servizi tecnologici, logistica moderna, software e servizi informativi, finanziamento della catena di approvvigionamento, risparmio energetico e tutela ambientale, e servizi alle imprese. L’accento è posto sul “rafforzamento degli anelli deboli”, con la frase “estensione verso la specializzazione e la fascia alta della catena del valore” che ricorre ripetutamente. A mio avviso, questo mira a rafforzare il ruolo di supporto del settore manifatturiero e, più in generale, del sistema industriale modernizzato.
I servizi al consumo (suddivisi in quattro sottocategorie) comprendono: servizi per la casa, assistenza agli anziani e all’infanzia, sanità e cultura/turismo/sport. L’accento è posto sull'”incremento dell’offerta di alta qualità”, in linea con l’appello di Xi a uno sviluppo “di alta qualità, diversificato e conveniente”.
Una caratteristica interessante emerge nella Parte V (“Miglioramento del sistema di politiche di sostegno”), dove la prima e l’ultima disposizione formano un ciclo chiuso. La prima disposizione prevede l’eliminazione di standard irragionevoli e misure restrittive nel settore dei servizi, corrispondente al concetto di “lasciar fluire liberamente”.
Mentre la disposizione finale affronta specificamente le clausole contrattuali inique (“clausole di supremazia”), la pubblicità ingannevole, la sicurezza alimentare e i diritti dei lavoratori nelle nuove forme di impiego, in linea con il principio di “governare bene”, credo che quest’ultima sia principalmente una risposta alle recenti preoccupazioni dell’opinione pubblica riguardo all’economia delle piattaforme e a settori come quello della ristorazione, e che in sostanza traduca il principio di Li Qiang “lasciar fluire liberamente, governare bene” (放得活，管得好).
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Di seguito è riportata la traduzione integrale del documento che ho realizzato con l’aiuto dell’IA.
Parere del Consiglio di Stato sulla promozione dell’espansione delle capacità e del miglioramento qualitativo del settore dei servizi.
A: I governi popolari di tutte le province, regioni autonome e municipalità direttamente dipendenti dal governo centrale; tutti i ministeri e le commissioni del Consiglio di Stato; e tutti gli enti direttamente subordinati:
Al fine di promuovere l’espansione della capacità e il miglioramento qualitativo del settore dei servizi, favorire uno sviluppo efficiente e di alta qualità del settore stesso e valorizzare al meglio il ruolo dei servizi nel sostenere l’ammodernamento industriale, soddisfare le esigenze di sostentamento delle persone e stimolare l’espansione dell’occupazione, si emana il seguente parere.
I. Requisiti generali
Guidati dal Pensiero di Xi Jinping sul socialismo con caratteristiche cinesi per una nuova era, attuando pienamente lo spirito del XX Congresso del Partito e di tutte le sessioni plenarie del XX Comitato Centrale, eseguendo con serietà le disposizioni della Quarta Sessione Plenaria, applicando pienamente e fedelmente la nuova filosofia di sviluppo in ogni aspetto, sostenendo l’integrazione di un mercato efficace e di un governo capace, perseguendo parallelamente l’espansione della capacità e il miglioramento della qualità, coordinando lo sviluppo con la regolamentazione e ponendo l’accento sulla domanda trainante, sulle svolte della riforma, sul potenziamento tecnologico e sull’apertura e la cooperazione, coordineremo l’ottimizzazione dei nuovi incrementi con la rivitalizzazione del patrimonio esistente, attuando profondamente l’iniziativa di espansione della capacità e miglioramento della qualità del settore dei servizi, rimuovendo le barriere istituzionali e meccaniche che limitano lo sviluppo del settore dei servizi, promuovendo la specializzazione e la fascia alta della catena del valore dei servizi alle imprese, favorendo lo sviluppo di servizi al consumo di alta qualità, diversificati e convenienti e fornendo un solido sostegno per accelerare la costruzione di un sistema industriale modernizzato.
Entro il 2030 , si dovranno raggiungere progressi significativi nello sviluppo di alta qualità del settore dei servizi: il valore complessivo del settore supererà la soglia dei 100 trilioni di yuan ; si sarà consolidato un modello di sviluppo caratterizzato da maggiore qualità, una struttura più solida, un livello più elevato e una maggiore vitalità; si svilupperanno un maggior numero di marchi “Servizi Cinesi” ; la competitività e l’influenza globale del settore dei servizi cinese saranno notevolmente rafforzate; e il senso di benessere della popolazione continuerà a crescere.
II. Rafforzare i punti deboli nei servizi ai produttori lungo tutta la filiera
(1) Rafforzare il ruolo di supporto dei servizi scientifici e tecnologici
Ricerca e sviluppo e progettazione. Coltivare imprese leader nel design industriale e accrescerne il prestigio professionale e internazionale. Potenziare la capacità di servizio della piattaforma nazionale di gestione della rete per le principali infrastrutture di ricerca e gli strumenti scientifici su larga scala, e migliorare i meccanismi di valutazione e analisi per la condivisione aperta di strutture e strumenti di ricerca. Potenziare i servizi integrati, quali rilievi ingegneristici, progettazione e supervisione.
Proprietà intellettuale. Sviluppare servizi correlati alla proprietà intellettuale, come la consulenza strategica e la gestione dei brevetti, e individuare brevetti di alto valore. Sostenere la creazione di consorzi di brevetti nei settori chiave, elevare sistematicamente gli standard dei servizi in materia di proprietà intellettuale e rafforzare la capacità di rispondere ai rischi di proprietà intellettuale provenienti dall’estero e di fornire servizi legali. Rafforzare la capacità operativa internazionale dei servizi in materia di diritto d’autore.
Trasformazione dei risultati scientifici e tecnologici. Potenziare il sostegno politico allo sviluppo di incubatori di alta qualità e istituire incubatori orientati ai settori emergenti e a quelli del futuro. Costruire una rete di servizi su scala pilota per il settore manifatturiero, sviluppare piattaforme di sperimentazione pilota per la produzione in modo graduale e realizzare, secondo standard elevati, la Base Pilota Nazionale per le Applicazioni di Intelligenza Artificiale. Migliorare la rete di piattaforme di servizi per il commercio tecnologico e creare istituzioni di trasferimento e diffusione tecnologica di alto livello. Istituire centri regionali di trasferimento e commercializzazione tecnologica presso le università e promuovere la concentrazione di fattori di innovazione scientifica e tecnologica.
Ispezione, collaudo e certificazione. Confronto con standard di livello mondiale, potenziamento delle capacità di ispezione e collaudo e promozione del riconoscimento reciproco internazionale dei risultati. Promozione della costruzione di laboratori per il controllo qualità e la valutazione tecnica dei prodotti industriali, centri di ispezione e collaudo della qualità e centri di metrologia e collaudo industriale. Rafforzamento delle capacità di collaudo e valutazione delle condizioni infrastrutturali, della qualità dei prodotti agricoli e simili. Potenziamento della ricerca e sviluppo su strumenti metrologici di fascia alta e apparecchiature di ispezione e collaudo.
(2) Migliorare la competitività complessiva della logistica moderna
Trasporto merci. Migliorare il sistema di trasporto multimodale e promuovere l’implementazione dei sistemi “documento unico” e “container unico” . Sviluppare con vigore il trasporto intermodale ferrovia-acqua e accelerare il passaggio del trasporto di merci sfuse e merci a media e lunga distanza “dalla strada alla ferrovia” e “dalla strada all’acqua”. Accelerare la transizione del trasporto merci su rotaia verso la logistica ferroviaria e perfezionare le normative di settore in materia di dispacciamento, sdoganamento e interconnessione ferroviaria. Migliorare le operazioni e i meccanismi di dispacciamento per le reti di oleodotti e gasdotti e accelerare l’interconnessione a livello nazionale. Sviluppare con vigore i servizi di trasporto marittimo e aereo internazionale. Accelerare la formazione di integratori logistici integrati e rafforzare la gestione delle risorse e l’abbinamento tra domanda e offerta.
Gestione dei magazzini. Promuovere il rinnovamento, la ristrutturazione e l’ammodernamento delle strutture logistiche e di magazzinaggio obsolete; valutare la riattivazione di strutture e scali merci ferroviari in disuso; e incentivare la costruzione di magazzini distribuiti. Potenziare servizi quali la conservazione e la refrigerazione a livello di origine, il pre-raffreddamento post-raccolta, la pulizia e il confezionamento dei prodotti agricoli. Coordinare la disposizione di celle frigorifere pubbliche, orientate alla circolazione e multifunzionali, e ammodernare le strutture di celle frigorifere obsolete.
Commercio all’ingrosso. Guidare la strutturazione razionale dei mercati spot per le materie prime sfuse e promuovere lo sviluppo integrato tra mercati a termine e mercati spot. Arricchire i formati commerciali dei mercati dei beni di consumo industriali ed esplorare servizi integrati come l’approvvigionamento centralizzato e la distribuzione-stoccaggio. Rafforzare la strutturazione sistematica e il sostegno politico per i mercati agricoli all’ingrosso e promuovere la ristrutturazione e l’ammodernamento dei mercati degli agricoltori.
(3) Accelerare lo sviluppo innovativo del software e dei servizi informativi
Software. Implementare a fondo l’ iniziativa “AI Plus” , accelerare la ricerca e lo sviluppo e l’adozione di strumenti di programmazione intelligenti e supportare l’acquisizione di servizi per modelli su larga scala e agenti intelligenti. Accelerare le scoperte nel software industriale e creare centri di compatibilità-adattamento e di dimostrazione applicativa per il software industriale nei settori chiave. Rafforzare l’ecosistema del software fondamentale e delle comunità open source. Ottimizzare l’ecosistema per i sistemi audiovisivi intelligenti.
Trasmissione di informazioni. Promuovere in modo significativo l’applicazione su larga scala del 5G. Favorire lo sviluppo delle reti 5G-A e rafforzare la ricerca e sviluppo sulla tecnologia 6G. Costruire un’infrastruttura IoT mobile con un’implementazione lungimirante e appropriata. Sviluppare servizi applicativi per internet via satellite.
Tecnologie dei dati e dell’informazione. Attuare in modo approfondito il Programma di innovazione e sviluppo dell’Internet industriale. Promuovere l’iniziativa per gettare le basi dei dati industriali, coltivare consorzi di cooperazione sui dati e costruire una serie di set di dati industriali di alta qualità. Sviluppare servizi specializzati come l’etichettatura e la certificazione dei dati ed esplorare la creazione di un meccanismo a più livelli e classificato per la conferma, la valutazione e la determinazione del prezzo dei diritti sui dati. Promuovere, in modo ordinato, la distribuzione della potenza di calcolo e la costruzione dell’edge computing e migliorare il sistema di servizi cloud per il calcolo intelligente. Accelerare l’adozione delle piattaforme di City Information Modeling (CIM) e della tecnologia Building Information Modeling (BIM).
(4) Rafforzare la capacità di servizi specializzati del finanziamento della catena di approvvigionamento
Settore bancario, titoli e assicurazioni. Guidare gli istituti finanziari – sulla base del rispetto delle normative e della gestione controllabile dei rischi – a fornire finanziamenti garantiti da beni e diritti mobili quali scorte, ordini e ricevute di magazzino. Istituire un sistema di finanziamento a ciclo completo orientato agli investimenti precoci, di piccolo importo, a lungo termine e in tecnologie avanzate. Valorizzare appieno il ruolo del Fondo nazionale di orientamento al capitale di rischio e perfezionare ed estendere il “Sistema a punti per l’innovazione” e il sistema di valutazione per lo sviluppo di PMI “Piccole Giganti” (SRDI) . Promuovere nuovi strumenti di servizi finanziari come le fatture della catena di approvvigionamento. Ampliare la copertura dell’assicurazione di responsabilità civile per la ricerca e sviluppo di prodotti, promuovere l’assicurazione per i servizi di test pilota e implementare la politica di indennizzo assicurativo per i prodotti “primo esemplare” . Avviare l’iniziativa per l’empowerment digitale del RMB. Esplorare il riconoscimento reciproco degli standard transfrontalieri per il finanziamento della catena di approvvigionamento.
Leasing finanziario. Incoraggiare le imprese di leasing finanziario a utilizzare in modo coordinato modelli di servizio quali il leasing diretto, il sale-and-leaseback e il leasing congiunto, al fine di fornire soluzioni personalizzate e ridurre i costi operativi dei locatari. Rafforzare il monitoraggio e la valutazione della solvibilità e della capacità di rimborso dei locatari e costruire un solido sistema di valutazione per i beni in leasing. Valorizzare appieno il ruolo degli enti di garanzia finanziaria sostenuti dallo Stato e istituire un meccanismo di condivisione del rischio per il finanziamento della catena di approvvigionamento.
(5) Sviluppare attivamente servizi di risparmio energetico e ambientali
Risparmio energetico e riduzione delle emissioni di carbonio. Promuovere la diagnostica dell’efficienza energetica nei settori chiave, incentivare il modello di servizio di gestione dei costi energetici per gli enti pubblici e realizzare interventi di riqualificazione energetica e di riduzione delle emissioni di carbonio per gli enti pubblici e i grandi edifici pubblici. Condurre in modo lecito e prudente finanziamenti garantiti da diritti di emissione di carbonio, diritti di scarico di inquinamento, diritti di utilizzo dell’acqua e simili. Incoraggiare gli istituti finanziari a partecipare al mercato del carbonio, esplorare il settore dell’assicurazione del carbonio e promuovere prodotti innovativi come le obbligazioni a neutralità carbonica.
Governance ambientale. Sviluppare servizi tecnici per un’agricoltura verde, ad alto rendimento ed efficiente, nonché per il trattamento e l’utilizzo dei rifiuti agricoli. Accelerare lo sviluppo di servizi ambientali quali il ripristino ecologico marino e il controllo dell’inquinamento. Ampliare servizi quali la valutazione del risparmio idrico, il monitoraggio ambientale e l’assicurazione contro l’inquinamento.
Riciclo e riutilizzo. Promuovere il concetto di economia verde e di risparmio, incoraggiare l’adozione di prodotti con un’elevata efficienza energetica ed eliminare gradualmente – nel rispetto delle leggi e dei regolamenti – i prodotti che non soddisfano gli standard di rottamazione obbligatori o che non sono conformi alle specifiche tecniche di sicurezza. Migliorare la rete di raccolta dei materiali riciclabili, rafforzare il sistema logistico “permuta + riciclo” e coordinare la costruzione di centri di smistamento dei materiali riciclabili. Sostenere i servizi di rigenerazione nei settori chiave. Istituire un sistema di certificazione per i materiali riciclati e promuovere la cooperazione internazionale e il riconoscimento reciproco. Approfondire la ricerca sugli standard e le metodologie di contabilità dell’impronta di carbonio per i principali materiali riciclati.
(6) Rendere i servizi alle imprese più forti e migliori
Servizi legali e di consulenza. Sviluppare attivamente servizi legali rivolti all’estero e coltivare un gruppo di istituzioni arbitrali e studi legali di livello mondiale. Sviluppare con vigore servizi professionali quali consulenza aziendale, valutazione patrimoniale, contabilità e revisione contabile, fiscalità e pubblicità, e potenziare le capacità nei servizi di consulenza di qualità e gestione della catena di approvvigionamento. Rafforzare i think tank di settore e costruire marchi di consulenza di livello mondiale.
Gestione delle risorse umane. Pubblicazione di cataloghi delle richieste di talenti “di alto livello, all’avanguardia e rari” e proseguimento dell’attuazione del Programma di aggiornamento delle conoscenze per il personale tecnico e professionale. Miglioramento del sistema di concorso per le competenze professionali con caratteristiche cinesi. Sviluppo di prodotti di servizio come modelli su larga scala per la ricerca di lavoro e il reclutamento e formazione basata sulla realtà virtuale. Forte impulso all’iniziativa “Belt and Road” per i servizi alle risorse umane.
III. Innalzare il livello di sviluppo dei settori chiave dei servizi al consumatore
(7) Aumentare l’offerta di servizi domestici di alta qualità
Servizi comunitari e domestici. Innovare i modelli integrati di servizi comunitari e promuovere l’espansione, il miglioramento e l’efficienza delle “comunità complete”. Realizzare un’iniziativa per elevare la qualità dei servizi di gestione immobiliare. Perseguire l’innovazione istituzionale e modellistica nei servizi domestici, ampliare le nuove tipologie di servizi a domicilio, migliorare la qualità e gli standard professionali degli operatori e migliorare l’esperienza dei cittadini a livello locale. Concentrarsi sul soddisfare i bisogni di assistenza specifica dei gruppi svantaggiati.
Commercio al dettaglio. Promuovere una pianificazione e una configurazione urbano-rurale razionale del settore del commercio al dettaglio, attuare il Programma di innovazione e ammodernamento del commercio al dettaglio e supportare le città ammissibili nella creazione di nuovi contesti di consumo su misura, negozio per negozio . Incoraggiare lo sviluppo di formati di consegna immediata come i micro-depositi frigoriferi di comunità e i magazzini posizionati strategicamente. Attuare il Programma di sviluppo dell’e-commerce rurale di alta qualità e promuovere l’ iniziativa di ammodernamento “Mille mercati, diecimila negozi” .
(8) Migliorare l’adeguatezza dei servizi di assistenza agli anziani e all’infanzia
Assistenza agli anziani. Rafforzare la rete di servizi per anziani a tre livelli (contea, comune e villaggio), ampliare la copertura dei servizi di assistenza agli anziani a livello comunitario e incentivare le ristrutturazioni domiciliari a misura di anziano. Ampliare l’offerta di servizi quali riabilitazione e assistenza infermieristica, assistenza medica e geriatrica integrata e assistenza a lungo termine, e sviluppare nuove modalità di servizio come le residenze per anziani itineranti.
Assistenza all’infanzia e alla prima infanzia. Sviluppare servizi di assistenza all’infanzia inclusivi e integrati tra asili nido e scuole dell’infanzia, realizzare in modo approfondito progetti pilota dimostrativi per i sussidi ai servizi di assistenza all’infanzia e sostenere le istituzioni di assistenza all’infanzia nella fornitura di servizi di cura, riabilitazione e istruzione speciale per i bambini con disabilità bisognosi.
(9) Migliorare la capacità professionale dei servizi sanitari
Servizi medici e sanitari. Supportare le istituzioni mediche e sanitarie nell’erogazione di servizi personalizzati di consulenza con i medici di famiglia, fornendo valutazioni sanitarie, gestione delle malattie croniche, visite domiciliari e consulenza farmacologica. Promuovere con prudenza progetti pilota per servizi medici internazionali.
Prevenzione e assistenza sanitaria. Sviluppare l’assistenza sanitaria preventiva per le donne e i servizi medici integrati, e migliorare la rete di servizi sanitari per bambini e anziani. Rafforzare la costruzione di un sistema di servizi socializzato per la salute mentale e il benessere psichiatrico. Accelerare lo sviluppo di servizi come l’analisi dei dati sportivi e la consulenza nutrizionale.
(10) Modelli di servizio innovativi per la cultura, il turismo e lo sport
Cultura e turismo. Guidare lo sviluppo sano e ordinato delle arti performative e dell’intrattenimento, dei videogiochi e dell’animazione, della letteratura online e di formati simili, promuovendo valori positivi. Incoraggiare le località turistiche più frequentate e i luoghi di interesse culturale e museale ad estendere gli orari di apertura. Migliorare le infrastrutture pubbliche nelle aree turistiche, rivitalizzare i progetti turistici esistenti, rafforzare la gestione e ottimizzare l’offerta di servizi.
Sport e fitness. Promuovere ampiamente attività di fitness a livello nazionale per rafforzare la salute fisica della popolazione. Favorire lo sviluppo di alta qualità dell’economia degli eventi sportivi e dell’economia legata al ghiaccio e alla neve, coltivare nuovi format come il campeggio in camper e costruire destinazioni di alta qualità per gli sport all’aria aperta. Incoraggiare nuovi modelli di consumo sportivo intelligenti, personalizzati e basati sull’esperienza.
Alloggi e ristorazione. In risposta all’evoluzione delle esigenze del pubblico – da “avere un posto dove alloggiare” a “soggiorno di qualità e appagante” – è necessario innalzare gli standard di sicurezza e igiene, ampliare i modelli di servizio e sviluppare nuove tipologie di alloggio che integrino elementi storico-culturali, tecnologici e orientati alla famiglia. Bisogna inoltre promuovere servizi di ristorazione sani, sicuri, nutrizionalmente equilibrati e in linea con le caratteristiche locali, e proporre itinerari di turismo enogastronomico accuratamente selezionati.
IV. Innalzare i livelli di intelligenza digitale, standardizzazione, integrazione e internazionalizzazione del settore dei servizi
(11) Promuovere la trasformazione digitale-intelligente del settore dei servizi
Concentrandosi su segmenti chiave come ricerca e sviluppo e progettazione, ispezione e collaudo, logistica e distribuzione, commercio all’ingrosso e servizi di consulenza, si mira a costruire piattaforme verticali per l’Internet industriale e ad abbassare la soglia di accesso alla trasformazione digitale-intelligente attraverso soluzioni “piccole, veloci, leggere e precise” . Si intende inoltre implementare un’iniziativa specifica per accelerare lo sviluppo di catene di approvvigionamento digitali-intelligenti e promuovere il programma di potenziamento dell’intelligenza digitale per la logistica commerciale e degli scambi. Utilizzando i dati come fattore abilitante, si intende realizzare progetti completi basati su scenari principali e scenari applicativi ad alto valore aggiunto, formare fornitori di servizi per la trasformazione digitale-intelligente e sviluppare applicazioni di riferimento che integrino dati, algoritmi e scenari.
(12) Accelerare la standardizzazione nel settore dei servizi
Rafforzare la progettazione di alto livello e migliorare il sistema di standard per i settori chiave. Perfezionare gli standard e le norme per i servizi domestici, l’assistenza domiciliare, la ristorazione e i settori correlati. Accelerare la formulazione di standard di servizio per formati emergenti e integrati come i servizi a bassa quota e i servizi agricoli socializzati. Costruire un sistema di standard e specifiche tecniche di interconnessione per le piattaforme internet industriali, istituire un sistema di standard per i servizi di potenza di calcolo e formulare o rivedere gli standard per i servizi ecocompatibili. Migliorare gli standard di servizio per l’economia delle piattaforme. Promuovere la creazione di organizzazioni internazionali di settore e di standardizzazione e favorire l’ internazionalizzazione degli standard cinesi.
(13) Innalzare il livello di sviluppo integrato tra servizi moderni, manifattura avanzata e agricoltura moderna
Intensificare i progetti pilota sull’integrazione della produzione avanzata e dei servizi moderni in settori chiave. Innovare lo sviluppo della produzione orientata ai servizi e spingere le imprese manifatturiere a trasformarsi in fornitori di soluzioni “prodotto + servizio” . Migliorare il sistema di servizi sociali per l’agricoltura, rendendolo più accessibile ed efficiente, e ottimizzare le funzionalità delle piattaforme di informazione sul mercato dei prodotti agricoli. Promuovere attivamente la profonda integrazione dell’agricoltura con l’assistenza sanitaria, il turismo culturale e settori simili.
(14) Promuovere costantemente l’apertura e la cooperazione nel settore dei servizi
Ampliare ulteriormente i progetti pilota di apertura in settori quali le telecomunicazioni a valore aggiunto, le biotecnologie e gli ospedali interamente di proprietà straniera. Perfezionare il sistema di gestione della lista negativa per il commercio transfrontaliero di servizi. Potenziare le capacità di servizio per la valutazione della conformità e la certificazione di sicurezza del trasferimento transfrontaliero dei dati. Rafforzare la cooperazione nel commercio di servizi con i paesi e le regioni chiave e coordinare la progettazione e la costruzione di importanti piattaforme di apertura e cooperazione, come le Zone pilota per lo sviluppo innovativo del commercio di servizi. Promuovere l’esportazione di servizi culturali e turistici ed espandere i consumi in entrata.
V. Miglioramento del sistema di politiche di supporto
(15) Approfondire la riforma e l’innovazione
Attenersi sia al principio di “lasciar fluire liberamente” sia a quello di “governare bene”. Eliminare standard irragionevoli e misure restrittive nel settore dei servizi e rimuovere tempestivamente gli ostacoli in ambiti quali l’accesso ai fattori produttivi, il riconoscimento delle qualifiche, le gare d’appalto e gli appalti pubblici. Approfondire la riforma delle istituzioni del servizio pubblico nei settori correlati ai servizi e rafforzarne la vitalità di sviluppo. Ottimizzare il contesto di accesso al mercato in settori quali l’assistenza sanitaria e l’innovazione tecnologica. Arricchire l’offerta di scenari di servizio e implementare gradualmente elenchi di progetti di scenari applicativi. Migliorare il sistema statistico, costruire un sistema di indicatori di valutazione multidimensionale e completo per lo sviluppo del settore dei servizi e accelerare la supervisione basata sui big data.
(16) Arricchire gli strumenti di politica fiscale e finanziaria
Migliorare la capacità di individuazione e l’efficacia del sostegno politico e perfezionare il sistema di finanziamento e di garanzia del credito, che comprenda elementi quali qualità, standard, marchi, brevetti e diritti d’autore. Sfruttare al meglio le agevolazioni di prestito per i servizi e l’assistenza agli anziani. Arricchire lo sviluppo di prodotti di finanziamento pensionistico e lanciare l’assicurazione per l’assistenza a lungo termine. Ottimizzare l’attuazione delle politiche di sovvenzione degli interessi sui prestiti per le imprese del settore dei servizi; fornire sovvenzioni graduali sugli interessi per i prestiti ammissibili alle piccole, medie e microimprese private del settore dei servizi; e intensificare il sostegno finanziario per i nuovi scenari di consumo. Utilizzare i fondi di investimento governativi nazionali esistenti per sostenere lo sviluppo integrato della produzione avanzata e dei servizi moderni. Sostenere i progetti ammissibili nel settore dei servizi attraverso l’emissione di fondi di investimento immobiliare (REIT) per le infrastrutture.
(17) Rafforzare il ruolo di supporto delle infrastrutture
Rivitalizzare e valorizzare le diverse tipologie di risorse esistenti. Accelerare la costruzione di parcheggi urbani e di infrastrutture per la ricarica e la sostituzione delle batterie, e promuovere l’ammodernamento delle attrezzature obsolete. Rafforzare la costruzione di moderni centri integrati di servizi agricoli. Progettare e realizzare infrastrutture di qualità integrate ed efficienti, e intensificare il sostegno agli investimenti in beni immateriali come software, ricerca e sviluppo e dati. Promuovere sistematicamente la costruzione e l’ammodernamento funzionale degli hub logistici nazionali e ottimizzare la disposizione dei magazzini all’estero. Incoraggiare l’espansione e l’ammodernamento dei “centri di servizi di prossimità a 15 minuti di distanza”. Promuovere il rinnovamento dei mercati all’ingrosso, dei punti vendita al dettaglio urbani e dei punti vendita commerciali rurali. Ristrutturare i quartieri e le aree industriali degradate e sostenere l’ammodernamento dei distretti commerciali, dei parchi culturali e industriali e di strutture simili.
(18) Espandere le entità commerciali di alta qualità nel settore dei servizi
Accelerare lo sviluppo delle imprese di servizi di base e supportare quelle idonee nel finanziamento delle offerte pubbliche iniziali (IPO), nelle fusioni e acquisizioni (M&A) e nelle ristrutturazioni. Promuovere lo sviluppo specializzato e “di piccole e medie imprese” (PMI) del settore dei servizi e intensificare la promozione di imprese individuali “rinomate, specializzate, di alta qualità e innovative” . Coltivare e rafforzare i fornitori di servizi socialmente responsabili nel settore agricolo. Rafforzare il consolidamento delle informazioni creditizie di settore, incoraggiare le imprese ad assumersi impegni sulla qualità dei servizi e promuovere “maggiore qualità a un valore più elevato”. Supportare le imprese nel rafforzamento della costruzione del marchio e della comunicazione e coltivare nuovi scenari di esperienza del marchio.
(19) Rafforzare lo sviluppo dei talenti
Ottimizzare la struttura disciplinare e specialistica relativa al settore dei servizi e supportare le località qualificate nella creazione di consorzi industria-istruzione a livello cittadino e di comunità di integrazione industria-istruzione a livello di settore. Attuare in modo approfondito l’ iniziativa di formazione “Le competenze illuminano il futuro” , concentrandosi sui settori con esigenze urgenti e sui gruppi di lavoratori chiave, per realizzare corsi di formazione professionale su larga scala. Ampliare il raggio d’azione del reclutamento di talenti specializzati e promuovere la creazione di piattaforme di servizi integrate per i talenti provenienti dall’estero.
(20) Rafforzamento della regolamentazione della sicurezza
Migliorare i modelli di approvazione e regolamentazione intersettoriali e interministeriali, adatti all’integrazione dei diversi modelli aziendali, al fine di evitare lacune nella gestione e nei servizi. Migliorare il sistema di gestione della sicurezza per i luoghi affollati come sale per spettacoli, impianti sportivi, padiglioni fieristici e attrazioni turistiche, e implementare la responsabilità per la sicurezza sul lavoro. Regolamentare le attività di ristorazione e garantire rigorosamente la sicurezza alimentare. Contrastare con decisione le condotte illecite come le “clausole di prelazione” (termini contrattuali iniqui) e la pubblicità ingannevole, e tutelare efficacemente i diritti dei consumatori. Rafforzare la protezione dei diritti e degli interessi dei lavoratori nelle nuove forme di impiego.
Tutte le regioni e i dipartimenti, sotto la guida centralizzata e unificata del Comitato Centrale del Partito, attueranno il presente Parere alla luce delle condizioni reali e si impegneranno ad aprire un nuovo capitolo nello sviluppo di alta qualità del settore dei servizi. Il sistema di valutazione delle prestazioni del governo sarà ulteriormente migliorato per mobilitare appieno l’entusiasmo e l’iniziativa di tutte le parti. Tutte le regioni, in base al loro stadio di sviluppo e ai vantaggi comparativi, attueranno i compiti e le misure in modo dettagliato e adattato al contesto locale. La Commissione Nazionale per lo Sviluppo e la Riforma rafforzerà il coordinamento generale, il monitoraggio e la valutazione. Tutti i dipartimenti promuoveranno il lavoro per settore secondo le rispettive responsabilità, rafforzeranno il coordinamento del lavoro, miglioreranno la pubblicità e l’orientamento, costruiranno un ampio consenso sociale e favoriranno un clima di partecipazione di tutta la società. Le questioni principali saranno segnalate tempestivamente al Comitato Centrale del Partito e al Consiglio di Stato secondo le procedure previste.
Il Consiglio di Stato 14 aprile 2026
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L’ordine emergente non è un semplice riassetto dei rapporti di forza globali, bensì una ricostituzione della vita politica attorno a unità di associazione umana più profonde e antiche: le civiltà.
Pochi concetti nelle relazioni internazionali contemporanee vengono invocati così spesso, o con così poca precisione, come quello di «multipolarità». Il termine è diventato una descrizione universale della transizione dall’unipolarità e, più in generale, dalla Pax Americana, ma nasconde più di quanto riveli. Sotto la sua superficie si cela la realtà più profonda di un cambiamento di civiltà: una trasformazione epocale non solo nella distribuzione del potere, ma nella concezione stessa dell’ordine mondiale. Il sistema moderno nato dall’Illuminismo e consolidatosi sotto l’egemonia occidentale dopo la Seconda guerra mondiale si sta ora dissolvendo e, con esso, i presupposti universalistici che hanno plasmato la comprensione collettiva della politica, del progresso e della pace.
Quel regime del dopoguerra, comunemente definito «basato sulle regole» o ordine internazionale liberale (LIO), sta affrontando una resa dei conti totale o, per citare il primo ministro canadese Mark Carney, una «rottura» di portata storica mondiale.1 Sebbene l’inquadramento liberale e legalistico dell’ordine del dopoguerra abbia contribuito a mascherare per decenni la logica del potere e la realtà del globalismo occidentale, quell’illusione è stata ora infranta dal malcontento socio-politico causato dall’integrazione globale neoliberista, dal ricentramento delle regioni chiave del mondo come teatri geostrategici autonomi a pieno titolo, e dal relativo declino (e dalla crisi di identità) degli Stati Uniti come principale garante ed esecutore della LIO.
Sebbene l’impostazione liberale e legalista dell’ordine postbellico abbia contribuito per decenni a mascherare la logica del potere e la realtà del globalismo occidentale, tale illusione è stata ora infranta dal malcontento socio-politico generato dall’integrazione globale neoliberista.
Incarnando una versione laica di una visione cristiana universalista del mondo, la LIO — inizialmente sostenuta sia dall’Unione Sovietica che dagli Stati Uniti — promosse una visione ideologica e umanistica delle relazioni internazionali che non solo era artificiale e di facciata, ma strumentalizzava anche idee europee post-illuministiche come la democrazia, i diritti umani e il diritto internazionale per trasformare la vittoria degli Alleati in una gestione globale permanente. Il suo obiettivo era legittimare l’ordine postbellico sotto le spoglie dell’uguaglianza sovrana, nascondendo al contempo la vera realtà del dominio globale occidentale.2
In quanto prodotto del XX secolo, la LIO abbandonò il linguaggio apertamente imperiale, razziale e marziale che aveva caratterizzato l’egemonia occidentale nel XVIII e XIX secolo, ricoprendo l’egemonia con una patina ideologica e nobili aspirazioni, con una classe (razzialmente diversificata e internazionale) di internazionalisti liberali e atlantisti che sostituiva gradualmente gli anglosassoni e i WASP come élite manageriale centrale. Di conseguenza, questo ordine ha minimizzato l’importanza duratura della politica di potere attraverso una confortante (seppur imperfetta) finzione di un “Mondo Unico” (cfr. il “villaggio globale”) unificato dalla Seconda Guerra Mondiale come suo mito fondatore condiviso: mentre minimizzava le strutture di potere e controllo, questa ontologia artificiosa ha anche decentrato la diversità naturale del mondo e la realtà della pluralità culturale globale nel tentativo di normalizzare le sue tendenze universaliste sottostanti e il desiderio di omogeneità globale. 3
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L’ordine internazionale dell’era moderna si fondava su tre paradigmi intrecciati tra loro: quello liberale, quello nazionale e quello globale. Da un punto di vista filosofico, ciascuno di essi racchiudeva in sé lo stesso presupposto metafisico: che l’umanità potesse essere ordinata, e persino modellata, secondo un unico modello razionale e universale. Il liberalismo cercava di universalizzare le norme morali attorno agli ideali dell’Illuminismo, il nazionalismo di universalizzare la forma politica dello Stato moderno legata alla sovranità popolare, e il globalismo di universalizzare il mondo stesso come un unico sistema coerente (sia dal punto di vista normativo che economico). Insieme, essi hanno consolidato lo spirito moderno in un’architettura ideativa, formando la sovrastruttura della modernità. Quella struttura, un tempo sostenuta dal potere egemonico, sta ora crollando sotto il peso delle proprie contraddizioni. La “Rottura”, o quella che l’autore ha definito la Grande Transizione, segna questa svolta, sottolineando il ritorno della storia in un contesto in cui l’uomo ha bisogno di radicamento e di differenza. 4
Da questo punto di vista, l’ordine emergente non è un semplice riassetto del potere globale, bensì una ricostituzione della vita politica attorno a unità di associazione umana più profonde e antiche: le civiltà. Esso segna la riaffermazione della sovranità culturale, la rinascita di ordini regionali incentrati su sfere di interesse e il ripristino della molteplicità come condizione naturale dell’umanità.
I malcontenti della modernità e il mito della globalizzazione
L’ambizione universalista della modernità era quella di dominare la natura, offuscare la realtà e trascendere la storia — di dissolvere la molteplicità delle civiltà in un mondo politico e morale integrato, governato dalla ragione umana, dal commercio e da norme e istituzioni condivise. Questa era la promessa della “fine della storia”, la presunzione fatale della modernità.5 L’ipotesi che l’umanità potesse essere unificata sotto un unico ordine morale e politico negava la realtà evolutiva della pluralità umana: ovvero che le società si sviluppino attraverso complessi culturali e tradizioni civilizzazionali distinti, ciascuno dei quali incarna la propria visione distintiva dell’ordine, del bene e della vita stessa. 6
Il mondo non è mai stato «uno»; è sempre stato una pluralità di sfere regionali distinte (un «pluriverso») con geografie, orizzonti normativi e forme di vita differenti. Come ha correttamente osservato il giurista e teorico politico Carl Schmitt, «Il mondo politico è un pluriverso, non un universo… l’entità politica non può, per sua stessa natura, essere universale nel senso di abbracciare tutta l’umanità e il mondo intero.»7 Questa molteplicità intrinseca nella vita politica e normativa umana produrrebbe inevitabilmente «ordini spaziali» e «spazi più ampi» (Großräume) multipli, in competizione tra loro e delimitati, che resisterebbero a un unico regime giuridico o politico internazionale. 8
Eppure, la tendenza globalista che ha permeato tutti i paradigmi moderni — persino quelli che si professano realisti — ha trattato la Terra come un sistema unico, interconnesso e piuttosto meccanicistico. Ha scambiato il locale per l’universale e ha ridefinito la sicurezza, l’ordine e il significato non come conquiste specifiche delle civiltà, ma come costrutti globali da imporre a tutti. Questa mentalità, radicata nella moderna volontà di omogeneizzazione, ha prodotto sia l’alienazione sia la ricerca di riconoscimento che hanno caratterizzato la nostra epoca. 9
Come spiega lo studioso realista Christopher Mott, il principale punto cieco degli approcci postbellici alle relazioni internazionali è la loro incapacità di comprendere che, «piuttosto che un unico sistema internazionale che una nazione possa guidare o dominare secondo una logica a somma zero, il mondo è in realtà costituito da molteplici sistemi (al plurale) [enfasi nell’originale] che si sovrappongono e sono diversi tra loro, definiti a livello regionale». 10
Il crollo dell’ordine del dopoguerra e delle sue «regole» non è quindi una crisi temporanea, ma una resa dei conti, maturata nel tempo, con le contraddizioni della modernità stessa.
Il crollo dell’ordine del dopoguerra e delle sue «regole» non è quindi una crisi temporanea, ma una resa dei conti, maturata da tempo, con le contraddizioni della modernità stessa. Dalle Nazioni Unite (ONU) ai diritti umani, le istituzioni e i valori del dopoguerra sono sempre più cerimoniali o esistono solo formalmente; la loro legittimità è svanita e mancano di meccanismi di applicazione effettivi. Sottolineando l’anarchia intrinseca della politica internazionale, le guerre in Ucraina e a Gaza sono emblematiche di questa disintegrazione, mettendo a nudo i limiti di un ordine che un tempo prometteva la pace attraverso un’universalità astratta, ma che invece ha portato instabilità a causa della sua ipocrisia, arroganza e spinta egemonica. 11
La svolta epocale: post-liberale, post-nazionale, post-globale
Il crollo del globalismo del dopoguerra segna una svolta storica più significativa dell’inevitabile fine dell’unipolarità. Lo Stato moderno, il soggetto liberale e il sistema globale sono tutti frutto dello stesso impulso metafisico modernista: la volontà di unificare, standardizzare e omogeneizzare attraverso una sistematica atomizzazione. Nonostante le sue facciate tecnologiche, la modernità è una forma di teologia con un appetito insaziabile di convertiti e, in definitiva, la nostra era di malcontento generale è alimentata da una crisi di fede nella modernità e nei suoi paradigmi. Ciò che sta emergendo sulla scia di questo crollo non è un semplice ritorno alla classica politica westfaliana dell’equilibrio di potere, ma la nascita di un nuovo paradigma: uno che è post-liberale, post-nazionale, post-globale e decisamente multi-nodale. 12
L’orientamento post-liberale riflette la riaffermazione della molteplicità e l’esaurimento dell’universalismo morale. La pretesa del progetto liberale di incarnare verità universali e un codice senza tempo di valori umanistici è stata minata dalla sua applicazione selettiva e dalla sua trasformazione in uno strumento di dominio, per non parlare della ricomparsa di interpretazioni controverse della virtù umana in varie civiltà, compreso lo stesso Occidente. 13
La svolta postnazionale evidenzia la precarietà del moderno sistema westfaliano — un sottoprodotto dei conflitti interni europei e dell’espansione coloniale. Il moderno Stato-nazione non è affatto una forma naturale di comunità umana, bensì un costrutto ideologico in cui linee di frattura settarie a lungo latenti, quali l’etnia o la religione, sono state propagandate e strumentalizzate per smantellare gli imperi eurasiatici, un tempo estesi, e renderli vulnerabili all’imperialismo occidentale. La sua proliferazione sotto il nazionalismo wilsoniano14 frammentò e balcanizzò gli spazi civilizzatori più antichi e impose un modello politico uniforme a popoli e culture profondamente diversi. 15
Con il pretesto dell’autodeterminazione nazionale e della libertà, il modello wilsoniano (cfr. Società delle Nazioni) astrasse e reificò il concetto di «popolo» per costituire nuove repubbliche «democratiche» di dimensioni più ridotte. Con il pretesto di resistere al capitalismo e di emancipare il popolo dalla borghesia in tutto il mondo, Vladimir Lenin e i sovietici fecero lo stesso nel proprio ambito, promuovendo di fatto gli Stati-nazione come repubbliche “socialiste” all’interno del loro quadro internazionalista.
Il sistema degli Stati-nazione, lungi dal garantire stabilità, è diventato fonte di frammentazione, confusione morale e conflitti geopolitici.
A prescindere dall’ideologia adottata, la maggior parte di queste repubbliche artificiali ha goduto di una parvenza di sovranità e autonomia. Tuttavia, nonostante la loro retorica dell’«autodeterminazione», nella pratica sono diventate completamente dipendenti dalle potenze occidentali e radicate nell’ordine internazionale liberale dominato dagli Stati Uniti (USA), promuovendo la diffusione globale della modernità. Dal 1991, gli Stati-nazione moderni come l’Ucraina sono stati lo strumento perfetto per promuovere il cosmopolitismo in nome della democrazia e del progresso: troppo deboli per resistere all’assalto del capitalismo occidentale e della globalizzazione, ma abbastanza forti (con il sostegno straniero) da sconvolgere gli ancori geopolitici storici nella loro regione e impedire l’integrazione civile e a livello regionale. In quanto tale, il sistema degli Stati-nazione, lungi dal garantire stabilità, è diventato un veicolo di frammentazione, confusione morale e conflitto geopolitico.
L’atteggiamento post-globale rappresenta la fine della più grande illusione della modernità: quella secondo cui il mondo costituisca un unico sistema coerente di politica e moralità. La nuova epoca riporta la politica alla sua scala naturale – quella regionale e quella delle civiltà – e riafferma la differenza come fondamento dell’ordine piuttosto che come sua negazione. Spesso organizzate come potenze medie, le grandi culture e civiltà del mondo – indiana, euro-atlantica, giapponese, cinese, persiana, russa, turca e araba – sono modi di essere contingenti e duraturi sia dal punto di vista geografico che storico, mondi sacri ma dinamici con le proprie prospettive e logiche interne. 16 Sono più antiche e resilienti dei moderni Stati-nazione artificiali e sono più profondamente radicate delle effimere istituzioni globali che hanno cercato di controllarle e governarle.
Ne consegue che l’internazionalismo liberale si è sempre basato su una finzione: quella secondo cui le norme morali universali potessero essere svincolate dai fondamenti culturali, e che l’esperienza storica di una singola civiltà potesse sostituirsi all’umanità nel suo insieme. Un progetto del genere poteva reggere solo grazie al potere americano e a una narrativa morale astratta e universalista, se non addirittura missionaria e apocalittica (ulteriormente rafforzata dall’unipolarità). Così, con il declino del dominio globale americano, anche l’edificio universalista che esso sosteneva è crollato, rivelando la realtà plurale, diseguale e culturalmente diversificata del mondo che vi si celava sotto.
Il panorama globale emergente è caratterizzato non solo dalla multipolarità, ma da una configurazione multinodale: una complessa costellazione di centri di civiltà e sistemi regionali che coesistono senza un principio organizzativo sostanzialmente unificante. Tutte le ideologie e le teorie moderne convenzionali, compreso il neorealismo, mostrano un pregiudizio (eurocentrico) verso la totalità e la certezza ontologica: la presunzione che sicurezza, prosperità e legittimità debbano essere interpretate all’interno di un quadro globale radicato in categorie filosofiche fisse derivate dalla filosofia occidentale moderna.
Tuttavia, riprendendo la terminologia della Scuola di Kyoto in Giappone, la nuova epoca rifiuta questa logica idealistica a favore di un “mondo dei mondi” o di un “multimondo”, in cui il vuoto informe e indeterminato (ku) dello spazio globale funge da tessuto o campo topologico (ba) per il divenire concreto, creativo e autentico di mondi culturali sui generis. 17 Sostituendo la logica totalizzante dell’ideale con quella concreta ma fluida del luogo, l’ordine mondiale post-unipolare riallinea così la politica alla sua scala intrinseca: quella civilizzazionale e quella regionale.
Rifiutare il pensiero a blocchi e il nuovo manicheismo
In questo momento di transizione, molti osservatori e responsabili politici hanno cercato conforto nei vecchi paradigmi. Preferirebbero riportare in auge la familiare geografia morale della Guerra Fredda, ricomponendo il mondo in una contrapposizione binaria: democrazie contro autocrazie, civiltà contro barbarie, il mondo libero contro l’asse del male. Queste narrazioni condividono un impulso manicheo: il bisogno di imporre una chiarezza morale a un mondo che non si conforma più alle certezze occidentali.
Tali dualismi sono dogmatici, intellettualmente sterili e strategicamente pericolosi. Negano la complessità del mondo emergente e riproducono quella rigidità ideologica che un tempo ha fatto precipitare l’umanità in decenni di contenimento, conflitti per procura e assolutismo morale. La retorica di una “nuova Guerra Fredda” fa risorgere proprio quella mentalità globalista ed egemonica che il mondo sta ormai superando: la convinzione che la sicurezza e la legittimità possano essere raggiunte solo attraverso una lotta globale tra fazioni rivali, piuttosto che attraverso il dialogo, la coesistenza e gli equilibri di potere regionali.18
Questo atteggiamento riflette anche un’ansia più profonda all’interno dell’ordine liberale in declino. Incapace di concepire la pluralità geoculturale e la politica di potere senza eccezionalismo, assoluti morali e un’egemonia globale permanente, l’establishment atlantista in declino deve riformulare ogni affermazione di sovranità culturale o autonomia regionale come una minaccia alla «democrazia» o alla «civiltà» stessa. In questo modo, nasconde il proprio provincialismo sotto le spoglie dell’universalismo. Eppure l’autorità morale di tali affermazioni si è dissolta. Dati i due pesi e due misure a Gaza e in Ucraina, il mondo non occidentale non accetta più che la legittimità derivi dalla conformità agli ideali liberali occidentali. Un mondo veramente post-egemonico dovrà necessariamente trascendere tale pensiero binario e il moralismo coercitivo che esso comporta.
L’establishment atlantista, ormai in declino, deve presentare ogni rivendicazione di sovranità culturale o di autonomia regionale come una minaccia alla «democrazia» o alla «civiltà» stessa.
La nuova era richiede invece il contrario: la promozione di un realismo culturale, che riconosca che il pluralismo (globale), le gerarchie (locali) e la contestazione nelle comunità umane non sono patologie da superare. Si tratta piuttosto delle condizioni normali della convivenza umana, dalla cui interazione dinamica all’interno di territori specifici emergono i nostri vari complessi culturali. In quanto tale, ridurre il mondo a due blocchi globali antagonisti non riflette la realtà. Appartiene al passato, e anche allora è sempre stata un’aberrazione. Il futuro non sta nella ricostituzione di campi ideologici ostili, ma nella promozione di un modus vivendi tra potenze civilizzatrici distinte: un’etica pratica (valutivamente neutra) della convivenza fondata su moderazione, reciprocità, empatia strategica e riconoscimento reciproco. 19
Il realismo culturale e le fondamenta civili dell’ordine
Il realismo culturale parte da una premessa ontologica: sono le civiltà — e non gli Stati-nazione, le istituzioni internazionali o i singoli individui — le unità fondamentali e durature della vita politica umana a livello globale.20 Radicata in una particolare geografia e in un’evoluzione culturale organica, ogni civiltà costituisce un mondo unico, sebbene dinamico, normativo e storico, con una propria coerenza interna: una visione distintiva di ordine, giustizia, virtù e persino realtà all’interno di confini specifici.
Questo ordine mondiale basato sulle civiltà non è né statico né universale, e le civiltà che lo compongono — contrariamente alla tesi di Huntington21 —non sono né categorie essenzializzate astratte dalla storia e slegate dalla geografia, né riducibili a religioni destinate a un’ostilità permanente.22 Le civiltà del mondo reale sono organismi complessi, internamente diversificati e tellurici. Esse sorgono e cadono, impegnandosi in una competizione strategica con i regni vicini per le risorse e il territorio. Tuttavia, data la loro molteplicità e la loro continua sopravvivenza storica, esiste un equilibrio naturale tra loro nonostante le disparità di potere e dimensioni. Pertanto, durante i periodi normali, l’ordine tende a favorire un equilibrio che sostiene la stabilità globale in una data epoca, senza un egemone o un esecutore globale. Da una prospettiva culturalmente realista, quindi, il mondo è — in senso stretto — anarchico e rifiuta leggi e strutture formali; tuttavia, persiste un ordine sottostante — radicato nella geografia e nella continuità storica — che impedisce sia la convergenza che il caos mondiale. 23
La natura civilizzatrice dell’ordine interstatale riflette la realtà dell’esistenza umana in quanto essere politico, agonistico e culturale. L’ordine civilizzatore emerge dalla storia e dall’evoluzione culturale dell’umanità come la condizione globale naturale che media i conflitti politici intercivilizzatori del genere umano. Data l’incommensurabilità delle civiltà, questo ordine globale non prescrive né si basa su una moralità universale. Tuttavia, esso dispone di una serie di regole informali: un’etica derivata da un processo euristico e da millenni di pratica diplomatica. Ecco sette dei principi realisti più fondamentali, derivanti dalla storia diplomatica e dalle esigenze concrete delle relazioni interstatali:
1
Pluralismo ontologico: L’umanità è costituita da molteplici civiltà, ciascuna delle quali è un mondo a sé stante, incommensurabile e irriducibile alle altre.
2
Sovranità culturale: Ogni Stato civilizzato lotta per organizzare la propria vita morale e politica secondo le proprie tradizioni e il proprio stile di vita.
3
Primato regionale: la stabilità globale viene preservata al meglio da potenze radicate nelle proprie sfere di influenza, piuttosto che da superpotenze transregionali che intervengono per alterare gli equilibri di potere regionali.
4
Realpolitik e realismo sovrano: Tutti gli Stati-civiltà mirano a massimizzare la propria sicurezza accumulando potere, dando priorità ai propri interessi vitali e cercando di stabilire o mantenere la propria sfera d’influenza nelle rispettive regioni.
5
Moderazione strategica: Sebbene la guerra e i conflitti siano inevitabili, tutte le potenze traggono vantaggio dal riconoscere i limiti geoculturali delle proprie sfere d’influenza e dall’astenersi da progetti ideologici, religiosi e imperialistici di portata transregionale che potrebbero compromettere il fragile equilibrio globale e spingere altri Stati a mobilitarsi contro di loro.
6
Modus Vivendi: La convergenza e il proselitismo ideologico sono una ricetta per la guerra mondiale. Una pace sostenibile richiede una vera convivenza, raggiunta attraverso il dialogo e la diplomazia, che affermi il pluralismo culturale globale e dia prova di empatia strategica nei confronti delle vere linee rosse delle potenze rivali.
7
Concerto diplomatico: un accordo informale e pragmatico finalizzato al dialogo costruttivo e alla mediazione dei conflitti, basato sul riconoscimento reciproco e che riflette i privilegi degli Stati civilizzati e la loro maggiore quota di potere e influenza a livello globale.
Riconoscendo le basi civilizzazionali dell’ordine mondiale e il suo intrinseco legame con il potere, il realismo culturale offre quindi un’alternativa concreta sia all’idealismo dell’universalismo liberale sia al nichilismo della politica di potere, slegata dal significato e dall’esperienza autentica della vita umana — entrambi i quali, in modi diversi, universalizzano il mondo e lo riducono a un campo di battaglia a somma zero per l’egemonia globale.
Il Concerto delle Civiltà
Un approccio cultural-realista considera il desiderio di egemonia globale e di conformità ideologica come irrazionale e, in ultima analisi, distruttivo sia per il mondo che per gli Stati che lo perseguono. Al contrario, esso vede i conflitti regionali circoscritti lungo le linee di frattura tra civiltà e un equilibrio globale tra civiltà come la condizione naturale della politica internazionale, in assenza delle pressioni universalistiche dell’ideologia e della religione.
L’espressione concreta di questa visione del mondo non è un rigido sistema di alleanze né una nuova organizzazione universale, bensì un concerto informale di civiltà: un’architettura flessibile di convivenza tra le principali potenze civili e regionali. Promuovendo il dialogo, la non interferenza e il riconoscimento reciproco, un simile concerto potrebbe sostenere la stabilità globale senza ricorrere all’egemonia o a una guerra totale. Ogni potenza civile eserciterebbe la supremazia nella propria regione, assumendosi la responsabilità di mantenere l’ordine e la sicurezza nella propria sfera, pur rispettando la totale autonomia delle altre. Aderendo alla realpolitik e al realismo sovrano e sfruttando l’equilibrio di potere attraverso una diplomazia prudente, questi Stati chiave gestirebbero l’inevitabile agonismo della vita internazionale senza ricorrere a crociate ideologiche globali che potrebbero scatenare un armageddon nucleare.
Il risultato non sarebbe il caos globale o il vuoto di potere, bensì una coesistenza pragmatica e pacifica (ovvero un modus vivendi) che preservi con cura un equilibrio pluralistico: un mondo governato da intese tacite piuttosto che da valori universali imposti, dal riconoscimento piuttosto che dalla presunzione, dalla coercizione o dalla convergenza. La logica del contenimento, delle crociate morali, della formazione di blocchi e delle alleanze permanenti come la NATO lascerebbe il posto alla logica più duratura della coesistenza globale. 24 In questo senso, l’ordine che sta per arrivare potrebbe rivelarsi non solo post-liberale e post-globale, ma decisamente post-ideologico: un’era che ha imparato dall’esaurimento sia del cosmopolitismo utopico che del nazionalismo miope e non tollera più il provincialismo occidentale. 25
Il nuovo ordine che sta prendendo forma potrebbe rivelarsi non solo post-liberale e post-globale, ma decisamente post-ideologico: un’epoca che ha tratto insegnamento dall’esaurirsi sia del cosmopolitismo utopico che del nazionalismo miope e che non tollera più il provincialismo occidentale.
Ispirato al «Concerto europeo» del XIX secolo,26 la sua versione del XXI secolo accetterebbe la gerarchia e la differenziazione come caratteristiche naturali dell’esistenza umana: non aspirerebbe a una pace universale e perpetua, ma a una stabilità duratura fondata sul realismo.27 I conflitti e le dispute tra Stati rimarrebbero, ma sarebbero gestiti attraverso il Concerto e impediti di degenerare in un cataclisma globale. Tale realismo può apparire modesto rispetto agli standard utopici della modernità, eppure è profondamente umano, poiché affonda le sue radici nella tragica saggezza secondo cui la pace tra i molti è possibile solo quando nessuna singola potenza o ideologia cerca di parlare e decidere per tutti.
La questione americana
Per gli Stati Uniti, la sfida della Grande Transizione è di natura esistenziale. L’America deve adattarsi al nuovo mondo multipolare e ritrovare il proprio posto al suo interno come grande potenza duratura. Per raggiungere questo obiettivo, Washington deve riconoscere che non sarà più l’unica «nazione indispensabile», ma uno dei tanti poli di tale sistema: deve quindi concentrare nuovamente la propria attenzione sul fronte interno e dare priorità al popolo americano.
Bisogna resistere alla tentazione di ripristinare la politica di contenimento, sia che si tratti della Cina, della Russia o di qualsiasi altro presunto avversario nel vecchio mondo. I progetti decennali di egemonia globale, supremazia morale e ingegneria sociale internazionale dei Machtpolitiker statunitensi28 (cfr. boltoniani), gli internazionalisti liberali e i neoconservatori hanno portato il Paese alla bancarotta e svuotato le sue industrie e la classe media, prosciugando al contempo lo spirito americano e le sue virtù repubblicane. 29 Una politica estera americana sostenibile e seria deve abbracciare la saggezza del realismo sovrano: l’arte di allineare l’interesse nazionale con la moderazione strategica, dando priorità alla sicurezza collettiva della propria sfera d’influenza (cfr. Großräum) nel continente nordamericano. 30
Finora, l’impegno del presidente Donald Trump nel gestire questa transizione è stato paradossale: la dottrina Trump accetta la logica della regionalizzazione e delle sfere d’influenza senza rinunciare agli attributi dell’impero. 31 Attraverso la “dottrina Donroe” — una reinterpretazione economica del Corollario di Roosevelt alla dottrina Monroe che ridefinisce la politica delle grandi potenze come una competizione a somma zero per le risorse, la superiorità tecnologica e il potere economico — ha mirato a rifocalizzare l’America sul controllo dell’emisfero occidentale piuttosto che sul mondo intero. Eppure, ha continuato a fare affidamento su vecchi tropi come l’eccezionalità americana, la diplomazia coercitiva, il potere militare sfrenato e l’arroganza imperiale, il tutto in nome del nazionalismo.
Adattarsi alle nuove realtà del XXI secolo non significa ritirarsi per paura, ma evolversi: abbandonare l’arroganza dell’egemonia globale e uno Stato di sicurezza nazionale senza freni per abbracciare la dignità della sovranità e un interesse nazionale prudente, radicato nel buon senso.
Adattarsi alle nuove realtà del XXI secolo non significa ritirarsi per paura, ma evolversi: sostituire l’arroganza dell’egemonia globale e di uno Stato di sicurezza nazionale senza freni con la dignità della sovranità e di un interesse nazionale prudente, radicato nel buon senso. In un mondo multinodale di grandi e medie potenze, la futura influenza dell’America non deriverà dalla sua capacità di fare da poliziotto del mondo, di subordinare gli altri o di esigere una conformità massimalista, ma dalla sua volontà di fungere da uno dei poli civilizzatori tra gli altri: un modello culturale e politico fondato sulle proprie tradizioni, non più un avatar di un universalismo sradicato o un contenitore vuoto per un liberalismo che cerca di rifare il mondo a sua immagine. Recuperare la propria sovranità culturale e la propria particolarità storica significa concedere agli altri lo stesso privilegio. Solo allora potranno attecchire un dialogo autentico e la reciprocità tra le potenze civilizzatrici. 32
Fin dalla sua fondazione, l’America ha tratto forza e vitalità dalla propria concezione di sé come comunità culturale e morale unica nel suo genere: l’America non era destinata a essere né un impero nel senso tradizionale del termine, né una nazione ideologica che imponesse un progetto astratto di governance globale. Un ritorno al realismo sovrano sostenuto da George Washington — una politica estera radicata nella prudenza strategica, nel non allineamento, nella moderazione militare e nel rinnovamento nazionale — consentirebbe agli Stati Uniti di coesistere pacificamente e onorevolmente con le altre grandi potenze civili.33 Il potere del suo esempio, non solo la sua potenza militare, potrebbe ancora una volta fungere da fonte di ispirazione.
Conclusione: Verso un nuovo nomos della Terra
L’epoca che si sta ora dispiegando segna la fine delle illusioni metafisiche della modernità: la fede nel progresso universale, in un unico ordine razionale dell’umanità e nella possibilità di una comunità morale globale. Il globo liscio e senza confini immaginato dalla modernità liberale si è frantumato in un mondo ricco e variegato di regioni e civiltà, ciascuna legata alla propria geografia, alla propria memoria storica e al proprio ritmo di vita. Ciò che sta emergendo non è il disordine, ma la riaffermazione del nomos naturale della Terra: una pluralità spaziale e civile che la modernità aveva cercato di sopprimere con la forza e l’ideologia. Il processo ha ricollegato la politica alle realtà dello spazio e del territorio, rivelando che la politica è fondamentalmente tellurica e concreta. Ha animato un mondo ripoliticizzato in cui popoli distinti e complessi culturali riaffermano la loro sovranità contro le astrazioni appiattite della modernità globale e ne esigono il riconoscimento.
Descrivere queste trasformazioni fondamentali come una svolta verso la multipolarità significa fraintenderne l’essenza. La multipolarità presuppone ancora un unico sistema integrato: un mondo di «poli» distinti e uguali in competizione all’interno di un quadro comune.34 La Grande Transizione è qualcosa di più profondo: la disintegrazione di quel quadro stesso. Il potere non è più organizzato all’interno di un unico modello sistemico, ma diffuso attraverso domini civilizzazionali multipli, distinti e semi-autonomi, ciascuno con i propri principi organizzativi, la propria traiettoria storica e la propria concezione dell’ordine.
Il nuovo nomos della politica mondiale può quindi essere meglio descritto come multinodale: una costellazione di sistemi regionali e spazi civilizzazionali che si sovrappongono e coesistono senza un’autorità centrale né leggi universali. Ciò segna la fine sia del sogno internazionalista liberale di una governance globale, sia dell’illusione nazionalista di una sovranità atomizzata. Il moderno Stato-nazione, un tempo celebrato come la forma politica universale, cede ora il passo a unità di ordine più ampie e più organiche: blocchi di civiltà e punti di riferimento regionali che traggono la loro legittimità dalla profondità storica e dalla continuità culturale piuttosto che da un legalismo astratto e da un moralismo ipocrita.
Questa riterritorializzazione e questo infittimento della politica non rappresentano una regressione, bensì un ritorno alla realtà. Si tratta del ripudio della politica appiattita della modernità: il riconoscimento che l’ordine è sempre plurale e sfumato, che la giustizia è particolare e dipende sia dal luogo che dalla storia, e che la pace può emergere solo dal mantenimento dell’equilibrio e di un modus vivendi tra forme di vita distinte. In un mondo simile, potere significa la capacità di preservare l’ordine all’interno della propria sfera, non di imporlo agli altri. La sovranità acquisisce una connotazione più profonda: il diritto di ogni grande civiltà di vivere secondo la propria legge e di custodire il proprio orizzonte di significato.
Il XXI secolo non sarà quindi caratterizzato dall’integrazione globale, bensì dal regionalismo e dalla coesistenza differenziata tra civiltà; non dalla lotta ideologica per l’universalità, bensì dall’equilibrio pragmatico e dall’arte della realpolitik.
Il XXI secolo non sarà quindi caratterizzato dall’integrazione globale, bensì dal regionalismo e dalla coesistenza differenziata tra civiltà; non dalla lotta ideologica per l’universalità, ma dall’equilibrio pragmatico e dall’arte della realpolitik; non dallo scontro manicheo tra blocchi, ma da un concerto di civiltà improntato al riconoscimento reciproco. Questo ordine civile finirà per sostituire le astrazioni morali della modernità con un realismo tragico in sintonia con i pericoli dell’idealismo, la permanenza del conflitto e i limiti dell’azione umana nel dominare e rimodellare il mondo a proprio piacimento: l’incombente era postmoderna afferma così la molteplicità e la particolarità geoculturale, segnando la riemersione dello spazio ancorato alle civiltà come fondamento dell’ordine mondiale.
Questo è il nuovo Nomos della Terra: un mondo multinodale che, dopo essersi liberato dai fardelli metafisici della modernità, comincia finalmente a incarnare la pluralità intrinseca dell’umanità come sua condizione fondamentale e cerca al suo interno – non al di là di essa – la misura dell’ordine e della grandezza umana.
Autore
Arta Moeini
La dott.ssa Arta Moeini è amministratrice delegata delle operazioni negli Stati Uniti e direttrice della ricerca presso l’Institute for Peace & Diplomacy.
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Ci troviamo nella fase di «tregua» del conflitto, in cui entrambe le parti assumono posizioni e manovrano per prendere le misure l’una dell’altra, sia sul piano politico che diplomatico. E questa tregua ha presentato molte peculiarità.
In primo luogo, il Segretario alla Marina degli Stati Uniti John Phelan si è dimesso o è stato licenziato, se dobbiamo credere alla macchina propagandistica di Hegseth. Il Segretario della Marina è a capo dell’intero Dipartimento della Marina, uno dei tre dipartimenti del Dipartimento della Difesa, o della Guerra, se siete seguaci di Hegseth. Ciò significa che si tratta di una carica di grande rilievo, e il fatto che il suo titolare si dimetta in un momento in cui gli Stati Uniti stanno assistendo al più grande potenziamento navale degli ultimi decenni è piuttosto significativo.
Circolano diverse voci sul motivo. È naturale ipotizzare che alla base di tutto ciò possano esserci alcune profonde divergenze all’interno del Pentagono riguardo alla gestione da parte degli Stati Uniti della crisi in corso nello Stretto di Hormuz.
A quanto pare, infatti, la Marina degli Stati Uniti sta iniziando a mostrare una certa preoccupazione, stando alle ultime dichiarazioni rilasciate questa settimana dal capo dell’IndoPacom, l’ammiraglio Samuel Paparo.
L’ammiraglio Paparo ha dichiarato: «Non ho abbastanza navi da sbarco. Non abbiamo abbastanza cacciatorpediniere. Di certo non abbiamo abbastanza sottomarini d’attacco, e la nostra traiettoria va nella direzione sbagliata».
Il WSJ riferisce ora che la guerra con l’Iran ha spento ogni speranza che gli Stati Uniti possano in qualche modo aiutare Taiwan in caso di un ipotetico intervento cinese:
Gli Stati Uniti hanno consumato così tante munizioni in Iran che alcuni funzionari dell’amministrazione ritengono sempre più che l’America non sarebbe in grado di attuare pienamente i piani di emergenza per difendere Taiwan da un’invasione cinese, qualora questa dovesse verificarsi nel breve termine, hanno affermato funzionari statunitensi.
Si dice che gli Stati Uniti potrebbero impiegare fino a sei anni per rifornirsi delle munizioni esaurite, sempre che non ne sperperino un’altra parte consistente, cosa che potrebbe benissimo accadere se Trump riprendesse le azioni militari, come molti ora prevedono.
Allo stesso tempo, le stime relative alle capacità militari residue dell’Iran continuano a salire gradualmente, come previsto. Trump aveva affermato che l’aviazione iraniana fosse stata «completamente distrutta», ma la CBS riferisce ora che «si ritiene che due terzi dell’aviazione iraniana siano ancora operativi»:
Il numero reale è molto più alto, poiché gli Stati Uniti non hanno perso altro che vecchi velivoli in rovina che venivano utilizzati come fonte di pezzi di ricambio, mentre gli aerei veri e propri sono stati trasferiti in depositi sotterranei e in altre strutture blindate nella parte orientale del Paese, oppure hanno semplicemente adottato la tattica ucraina di decollare durante gli attacchi con missili da crociera contro le basi aeree per poi atterrare nuovamente in seguito.
Secondo diversi funzionari statunitensi a conoscenza delle informazioni dei servizi segreti in merito, la Repubblica Islamica dell’Iran dispone di capacità militari superiori a quelle ammesse pubblicamente dalla Casa Bianca o dal Pentagono.
Circa la metà delle scorte iraniane di missili balistici e dei relativi sistemi di lancio era ancora intatta all’inizio del cessate il fuoco all’inizio di aprile, hanno riferito tre funzionari alla CBS News.
Secondo quanto riferito dai funzionari, circa il 60% della componente navale del Corpo delle Guardie Rivoluzionarie Islamiche è ancora operativa, comprese le motovedette da assalto. Mercoledì scorso, alcune motovedette iraniane hanno attaccato diverse navi mercantili nello Stretto di Ormuz, poco dopo che il presidente Trump aveva annunciato di voler prorogare unilateralmente la tregua per concedere più tempo ai negoziati di pace.
Stimano che il 60% della marina iraniana sia ancora operativa, come è stato ampiamente dimostrato in precedenza quando Sentinel ha diffuso le immagini di un’imponente flotta di motoscafi iraniani che attraversava lo Stretto di Hormuz:
L’immagine satellitare di Sentinel-2 di oggi mostra quella che sembra una flottiglia di motovedette veloci dell’IRGCN che navigano a nord dello Stretto di Hormuz, vicino alla costa di Kargan. Si possono vedere almeno 33 imbarcazioni in quella che sembra una dimostrazione di forza volta a far rispettare la chiusura dello stretto da parte dell’Iran. Geolocalizzazione: 26.899,56.824
Il torace di Donigula si gonfiò con il solito cinguettio di bugie:
Alcuni ritengono che, anziché limitarsi a «far rispettare il blocco», le navi stessero lanciando minecome Axios sostiene di aver «confermato». In ogni caso, si è trattato di un’impressionante dimostrazione di forza da parte di una marina che si diceva fosse stata completamente «annientata» da Yarn Spinnin’ Don e dai suoi scagnozzi.
«Nonostante i ripetuti avvertimenti e le minacce da parte della task force navale dell’esercito statunitense … la petroliera iraniana Sili City, con il supporto operativo della Marina militare … è entrata ieri sera nelle acque territoriali iraniane dopo aver attraversato il Mar Arabico», aggiunge il comunicato.
Al momento della stesura di questo articolo, sembra che il gruppo da battaglia della USS Bush sia giunto nella regione:
Ricordiamo che si tratta della portaerei che è stata costretta a vagare senza meta lungo la costa meridionale dell’Africa perché troppo terrorizzata all’idea di essere trasformata in una batisfera dagli Houthi di Bab al-Mandab. Osservatori intrepidi, tuttavia, ritengono che il CENTCOM stia mentendo, dato che su alcuni programmi di tracciamento sono stati avvistati velivoli provenienti dalla USS Bush che sorvolavano il gruppo della portaerei proprio da queste parti:
In ogni caso, ciò significherebbe che la Bush si sta avvicinando al teatro delle operazioni ed è a pochi giorni dal ricongiungersi con la USS Lincoln, la quale, insieme alla USS Tripoli a bordo della quale si trovano i marines, sta razzolando tra le briciole dell’Iran da qualche parte ai confini più remoti del Mar Arabico e del Golfo di Oman.
Molti ritengono che, una volta arrivata la USS Bush, Trump sarà pronto a scatenare un’altra serie di attacchi inutili. È ovvio che Trump sia ancora alla disperata ricerca di una via d’uscita e l’unico modo in cui lancerebbe un altro attacco su larga scala è quello di tirarsi fuori dalla situazione con una messinscena di “vittoria” a buon mercato: “ Visto, ora abbiamo DISTRUTTO tutte le loro centrali elettriche e abbiamo vinto la guerra in modo decisivo, ora torniamo a casa!”
Certo, continuano a circolare stime secondo cui all’Iran resterebbero meno di due settimane prima che la capacità di stoccaggio sull’isola di Kharg si esaurisca, e nessuno sa con certezza cosa farà l’Iran o cosa succederà in seguito.
Una delle misure adottate finora dall’Iran è stata quella di rimettere in servizio alcune VLCC (Very Large Crude Carriers) che erano state dismesse per immagazzinare la capacità in eccesso nelle acque circostanti, ma anche questa soluzione raggiungerà un limite a un certo punto. Il problema è che, come abbiamo discusso l’ultima volta, il tempo stringe per l’economia globale in generale e per le catene di approvvigionamento in particolare, almeno secondo gli esperti:
Secondo l’Economist, le ultime petroliere partite prima della guerra hanno finalmente raggiunto le loro destinazioni e scaricato il petrolio proprio questa settimana, il che significa che le difficoltà dovute alla carenza sono solo appena all’inizio:
Questo quadro rassicurante è profondamente fuorviante. Entro il 20 aprile, le ultime petroliere ad aver attraversato lo Stretto di Hormuz prima dell’inizio della guerra hanno raggiunto le loro destinazioni, in Malesia e in California. Non è rimasto alcun margine di sicurezza per proteggere il mondo dallo shock dell’offerta, in un periodo dell’anno in cui la domanda da parte degli automobilisti in partenza per le vacanze inizia a crescere.
The Economist ha analizzato gli indicatori anticipatori giungendo alla conclusione che la situazione è già grave e che, se lo Stretto non verrà riaperto a breve, potrebbe diventare catastrofica.
I mercati dei futures hanno una visione diversa della situazione. Tuttavia, anche se lo Stretto di Hormuz venisse riaperto oggi, ci vorrebbero mesi prima che la produzione di greggio nel Golfo, il trasporto marittimo e la produzione delle raffinerie possano tornare a pieno regime. Saad Rahim di Trafigura, un trader, ritiene che una perdita cumulativa di 1,5 miliardi di barili del Golfo, ovvero il 5% della produzione globale annuale, sia quasi inevitabile. Se lo stretto non riaprisse, tale cifra potrebbe facilmente raddoppiare. L’ultima volta che la domanda di petrolio è scesa del 10% in breve tempo è stato durante i lockdown del 2020 dovuti al Covid-19, uno shock che ha anche provocato un calo del PIL mondiale di oltre il 3%. Il tempo per evitare un crollo simile sta per scadere.
I danni alla catena di approvvigionamento non si limitano solo al petrolio. Secondo quanto riferisce Reuters, l’alluminio sta subendo il più grave shock di offerta degli ultimi decenni:
Ricordiamo che, secondo quanto riferito, i rappresentanti del Pentagono avrebbero stimato in sei mesi il tempo necessario per bonificare lo stretto dalle mine:
Secondo quanto riportato dal *Washington Post* (WP), che cita fonti interne, i rappresentanti del Pentagono hanno affermato, nel corso di una riunione riservata al Congresso degli Stati Uniti, che potrebbero essere necessari fino a sei mesi per bonificare completamente lo Stretto di Hormuz dalle mine posate dall’Iran.
Ciò significa che, anche se lo Stretto venisse riaperto oggi, le petroliere potrebbero teoricamente rimanere ferme per mesi a causa del fatto che il pericolo per la navigazione potrebbe essere ritenuto troppo elevato.
In precedenza, persino un compiaciuto Scott Bessent era stato costretto ad ammettere che l’amministrazione era stata costretta a sbloccare le sanzioni sul petrolio russo e iraniano, altrimenti il prezzo al barile avrebbe raggiunto i 150 dollari:
Nel frattempo, a Trump è stato chiesto cosa succederebbe se il prezzo del petrolio salisse a 200 dollari al barile. La sua risposta è stata che è meglio avere il petrolio a 200 dollari piuttosto che Israele diventi bersaglio di armi nucleari:
Noterete che ammette anche che l’Iran non è nemmeno in grado di raggiungere gli Stati Uniti con i propri missili: allora, di cosa si tratta, in fin dei conti, tutta questa guerra? La Corea del Nord può certamente raggiungere gli Stati Uniti, possiede già armi nucleari, eminaccia regolarmente di usarle contro gli Stati Uniti e i loro alleati, ma su questo il vecchio rimbambito al soldo di Israele non dice una parola.
Un altro «punto forte»:
Siamo passati dalle promesse di non rimanere invischiati in un’altra guerra senza fine e dall’idea che l’Iran sarebbe stata una «faccenda da sbrigare in fretta», ad accontentarci di paragoni favorevoli con il Vietnam e la Seconda guerra mondiale: come cambiano i tempi.
«Se l’è fatta una ragione. Vuole chiudere la questione. Non gli piace che l’Iran eserciti il proprio controllo sullo Stretto come leva sul Medio Oriente. Non gli piace che ci tengano questo come ricatto. Non vuole più combattere. Ma lo farà se sentirà di doverlo fare», ha dichiarato un funzionario dell’amministrazione ad Axios.
Considerato il dilemma, e visto questo retweet dello stesso Trump, potrebbe decidere di continuare a bombardare finché «non si presenterà qualcuno con cui parlare» — per quanto improbabile possa sembrare questa prospettiva.
Ma ricordate: un petrolio a 200 dollari al barile e un’economia in rovina sono un prezzo davvero irrisorio da pagare per la sicurezza di Israele.
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Introduzione
Il 28 febbraio 2026, Israele, con l’appoggio e forse anche il supporto operativo degli Stati Uniti, ha “decapitato” la leadership della Repubblica Islamica dell’Iran uccidendo la Guida Suprema, l’Ayatollah Ali Khamenei, e una ventina di altri alti funzionari iraniani. L’aspettativa, esplicitamente dichiarata dal presidente statunitense Donald Trump e dal primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu, era il crollo del regime islamico e l’insediamento di una leadership iraniana favorevole o quantomeno compiacente nei confronti di Stati Uniti e Israele. Due mesi dopo, la Repubblica Islamica dell’Iran è ancora in piedi.
Due mesi prima, gli Stati Uniti e/o l’Ucraina, o elementi al loro interno, potrebbero aver tentato un’operazione simile contro il presidente russo Vladimir Putin. Il possibile assassinio di Putin tramite droni nella sua residenza di Valdai, il 28 dicembre 2025, prevedeva il lancio da parte di Kiev di circa 91 droni in direzione della residenza presidenziale di Valdai, a Novgorod. È improbabile che il Cremlino sia stato in grado di stabilire se il presidente americano Donald Trump fosse un partecipante volontario o una pedina della CIA nel complotto per eliminare Putin, dopo la loro telefonata precedente all’incontro tra Trump e il leader ucraino Volodomyr Zelenskiy. Trump aveva chiamato Putin prima dell’incontro con Zelenskiy chiedendogli di rimanere sul posto per poterlo informare sull’esito della riunione. In questo modo, Putin apparentemente rimase sul posto mentre i droni venivano diretti contro di lui durante l’incontro tra Trump e Zelenskiy. A mio avviso, è più probabile che, se davvero Putin si trovava a Valdai e Trump lo ha “vincolato” a quella località, si sia trattato di una macchinazione del Deep State, ideata per intrappolare Trump nel complotto al fine di sabotare il nascente riavvicinamento tra Stati Uniti e Russia.
Questa propensione a decapitare la leadership politica dei propri nemici – più marcata negli ultimi anni in Israele che negli Stati Uniti – non solo ha aperto un vaso di Pandora nella geopolitica internazionale, ma lo ha fatto con scarse probabilità di raggiungere gli obiettivi prefissati con l’adozione di questa politica destabilizzante. Di seguito, analizzo la probabilità che tale politica porti al successo, anziché alla destabilizzazione, al caos e a ulteriori conflitti, nonché la possibilità che si verifichino altre decapitazioni, considerando la storia e le culture dei principali belligeranti nei due principali teatri di guerra odierni: la guerra tra Russia e NATO in Ucraina e la terza guerra del Golfo Persico.
La limitata efficacia delle decapitazioni della leadership
La letteratura sulla decapitazione della leadership suggerisce che non si tratta di una strategia efficace, soprattutto se non si ha a che fare con un’organizzazione terroristica, bensì con un’organizzazione statale che ha istituzionalizzato i valori e gli obiettivi della sua leadership, fondatrice e successiva. La ricerca sull’effetto della decapitazione suggerisce che l’uccisione della leadership causa il collasso organizzativo entro due anni solo in circa il 30% delle organizzazioni terroristiche. Tuttavia, è stato riscontrato che le organizzazioni terroristiche a base religiosa o con più di 10 anni di esistenza sono meno suscettibili al collasso a seguito della decapitazione della leadership dell’organizzazione [ https://ctpp.sanford.duke.edu//wp-content/uploads/sites/16/2015/09/LTCJ.ToddTurner_sFINALCRPasof16Apr15.pdf ; Jenna Jordan, “Attacking the Leader, Missing the Mark: Why Terrorist Groups Survive Decapitation Strikes”, International Security, Vol. 38, n. 4 (primavera 2014), pp. 7-38; Jenna Jordan, Leadership Decapitation: Strategic Targeting of Terrorist Organizations (Stanford, CA: Stanford University Press, 2019); e www.belfercenter.org/sites/default/files/pantheon_files/files/publication/price_policybrief-final-june-2012.pdf ].
L’Iran è una repubblica islamica, la cui società è profondamente religiosa, il che contribuisce alla sua stabilità grazie alle rigide regole politiche imposte dalla fede. La stabilità e la lealtà organizzativa (patriottismo) sono forti sia all’interno dello Stato che nella società, generando la volontà di sopportare le difficoltà per la religione e per lo Stato, in quanto “sostituto” e manifestazione politica della religione nel mondo, nonché una forte devozione pubblica verso lo Stato e/o il suo leader, visto come portatore e difensore della fede, sia all’interno dei gruppi dirigenti del regime che tra la popolazione in generale.
Inoltre, l’Iran, sia come Stato che come entità civile, ha una lunga storia. Questo lo rende meno vulnerabile alla decapitazione, secondo la letteratura sulla vulnerabilità delle organizzazioni terroristiche al collasso in seguito a tale evento. L’attuale Repubblica Islamica dell’Iran esiste da cinque decenni, non da soli dieci, periodo che, secondo la letteratura, rappresenta il punto di svolta tra organizzazioni meno consolidate e vulnerabili e organizzazioni più istituzionalizzate e meno vulnerabili. Come civiltà, l’Iran ha una storia antica, al pari dell’Islam stesso, e il regime islamico è riuscito a fondere non solo l’Islam sciita, ma anche lo Stato islamico iraniano post-1979.
Inoltre, l’Iran è un’organizzazione statale, non una piccola organizzazione terroristica autonoma composta da poche centinaia o migliaia di militanti che operano clandestinamente e negli interstizi della società, con risorse di gran lunga inferiori e una limitata istituzionalizzazione dei valori, degli obiettivi, delle modalità di comportamento e di azione del gruppo. Queste caratteristiche, tipiche delle organizzazioni terroristiche non statali, amplificano l’importanza dei leader terroristi e complicano la successione al vertice. Nelle organizzazioni statali, ad esempio, è probabile che esistano procedure di successione, anche ben istituzionalizzate, riducendo la possibilità che la rimozione improvvisa del leader supremo o persino dei vertici dirigenziali porti al caos, a un’incapacità temporanea, o addirittura al collasso totale dello Stato, come invece contavano i decisori israeliani e statunitensi quando hanno decapitato il leader supremo dell’Iran e gran parte dei suoi vertici dirigenziali il 28 febbraio 2026. Va aggiunto che Israele ha decapitato la leadership di Hamas e Hezbollah diverse volte negli ultimi anni, con scarso effetto su queste organizzazioni.
Una conseguenza a breve termine delle decapitazioni discusse nella letteratura citata in precedenza è un inasprimento o una radicalizzazione della linea da parte dell’organizzazione terroristica presa di mira. Abbiamo visto i casi iraniano e russo seguire questo schema, ricordando che l’attacco USA-Ucraina contro la Russia è fallito e rimane di provenienza incerta. Nel caso iraniano, anziché provocare un immediato collasso del regime, come gli israeliani a quanto pare avevano promesso a Trump e quest’ultimo al popolo americano e al mondo, l’uccisione della Guida Suprema iraniana è stata seguita da una forte resistenza militare all’offensiva USA-Israele, da attacchi contro gli stati del Golfo e dal rifiuto di negoziare. Nel caso russo, Putin è rimasto apparentemente bloccato in consultazioni per la prima metà di gennaio e sottoposto a forti pressioni per adottare una nuova linea dura e intensificare l’operazione militare speciale russa in Ucraina, arrivando persino a colpire qualsiasi obiettivo europeo coinvolto nel tentato assassinio. Se Putin fosse stato assassinato, si può essere certi che la risposta russa non sarebbe stata una lotta interna paralizzante, un colpo di stato o una rivoluzione colorata. Piuttosto, una dura risposta militare avrebbe fatto seguito all’attacco all’Ucraina, con una vera e propria guerra, magari con una dichiarazione di guerra ufficiale al posto dell'”operazione militare speciale”, e forse attacchi mirati o escalation parallele contro qualsiasi Stato sospettato di aver partecipato all’attacco di Valdai.
Un vaso di Pandora di assassinii e attacchi con decapitazioni?
L’uso di attacchi mirati a decapitare un nemico da parte di uno Stato, gli Stati Uniti, e/o del suo stretto alleato, Israele, che si autoproclama egemone e garante dell'”ordine internazionale basato sulle regole”, pone di fronte a noi una diversa forma di radicalizzazione o escalation post-decapitazione. Questo va oltre il blocco dello Stretto di Hormuz e dell’Iran. Esiste il rischio concreto che si verifichi un’epidemia di tentativi di decapitazione nei prossimi anni, qualora le guerre NATO-Russia in Ucraina e la Terza Guerra del Golfo Persico dovessero protrarsi a lungo. Tale rischio sarà ancora maggiore nella misura in cui questi conflitti coinvolgeranno un numero maggiore di Stati. È lecito aspettarsi che Iran, Russia e altri Stati in difficoltà siano ora più tentati di ricambiare il “favore” e tentare attacchi mirati a decapitare i propri nemici. È particolarmente interessante notare che, per quanto ne sappiamo, i russi non abbiano tentato di uccidere Zelensky, dato che non è mai stata presentata alcuna prova di un simile tentativo. Circa due anni fa si verificò un episodio in cui i russi seguirono il corteo di Zelensky con un drone di osservazione, ma non ci fu alcun attacco. Se la Russia decidesse di intensificare le ostilità, dichiarando ufficialmente guerra e passando alle maniere forti, potremmo aspettarci che l’ufficio del Presidente, la Verkhovna Rada, il Ministero della Difesa, lo Stato Maggiore e il quartier generale dell’SBU diventerebbero obiettivi, realizzando di fatto un tentativo di decapitazione. Questo, a mio avviso, è ancora lontano, poiché Putin predilige un’escalation graduale, agendo con cautela e seguendo la via di mezzo, evitando rischi. Tuttavia, gli iraniani e gli Stati del Golfo potrebbero non essere altrettanto cauti. Ciononostante, la recente pubblicazione da parte del Ministero della Difesa russo di un elenco di aziende europee produttrici di droni che riforniscono l’Ucraina, e la contemporanea minaccia del Vicepresidente del Consiglio di Sicurezza russo contro tali aziende, suggeriscono che la Russia stia attualmente optando per una risposta all’assistenza europea all’Ucraina tramite attacchi con droni. Questa potrebbe essere un’alternativa o un preludio a un’operazione di decapitazione contro Kiev.
Esistono attori che pongono le basi o il contesto su cui si fonda la ricerca di attacchi mirati a decapitare i civili. Nel caso della guerra tra NATO e Russia in Ucraina, si tratta della tendenza dell’Ucraina a compiere attacchi terroristici di massa e assassinii contro singoli civili. Non solo nell’attuale guerra tra NATO e Russia in Ucraina, ma anche nel suo “passato strumentale”, l’Ucraina ha mostrato una propensione per quel tipo di intrighi che gli assassinii e le decapitazioni rappresentano. Il passato strumentale consiste nell’agiografia ucraina relativa all’Organizzazione dei Nazionalisti Ucraini (OUN) e all’Esercito Partigiano Ucraino (UPA), organizzazioni neofasciste dell’epoca della Seconda Guerra Mondiale, responsabili del massacro di decine di migliaia di ebrei, polacchi e altri durante l’Olocausto nazista.
Nel 2023, sullo sfondo delle tensioni tra Zelenskiy e il popolare comandante delle forze armate ucraine, il generale Valeriy Zaluzhniy, e nel giorno in cui il primo annullò le elezioni presidenziali previste per marzo 2024, adducendo come motivazione la guerra, uno dei principali collaboratori di Zaluzhniy, il colonnello Gennadi Chastyakov, fu apparentemente assassinato dall’esplosione di una granata a mano confezionata come regalo ricevuto a casa per il suo compleanno ( https://ctrana.news/news/449725-itohi-620-dnja-vojny-v-ukraine.html ). I membri del partito dell’ex presidente Poroshenko misero immediatamente in dubbio la versione ufficiale della morte di Chastyakov, definendola un incidente, e la collegarono alle tensioni tra Zelenskiy e Zaluzhniy ( https://strana.news/news/449870-itohi-622-dnja-vojny.html ). Stabilire se si sia trattato di un assassinio o di un incidente, al momento, rimane di scarsa importanza.
L’Ucraina ha anche condotto un’aggressiva campagna di “guerra sporca” all’interno della Russia, uccidendo non solo diversi giornalisti e opinionisti russi, ma anche uccidendo e ferendo diversi ufficiali militari di alto rango. La china scivolosa si estende quindi dall’uccisione di oppositori politici civili interni a nemici militari stranieri e forse persino al presidente dello stato nemico nell’attuale guerra. L’aspetto terroristico dell’attuale regime oligarchico-neofascista di Maidan, radicalizzato dalla guerra, e la conseguente tendenza a commettere omicidi e assassinii è difficile da sottovalutare ( https://gordonhahn.com/2020/04/07/report-the-new-terrorist-threat-ukrainian-ultra-nationalist-and-neo-fascist-terrorism-at-home-and-abroad/ ).
La piattaforma ultranazionalista ucraina Mirotvorets , legata all’SBU e parzialmente finanziata dagli Stati Uniti, è stata in prima linea in una campagna diffamatoria e di minacce di morte contro coloro che criticano il regime di Maidan. Nella sua lista di nemici o persone da eliminare figurano diversi americani, tra cui Scott Ritter e l’ex consigliere del Dipartimento della Difesa di Trump, il colonnello Douglas McGregor. Si pensi al caso della professoressa Marta Havryshko, eminente studiosa del neofascismo ucraino storico e contemporaneo, della Clark University nel Massachusetts, costretta a lasciare il Paese. A seguito della campagna, la Havryshko è stata licenziata dal suo incarico presso l’Istituto Kripyakevich per gli Studi Ucraini per le sue ricerche su vari aspetti di questo argomento, tra cui le violenze commesse dalle organizzazioni fasciste ucraine dell’epoca della Seconda Guerra Mondiale, OUN e UPA, alleate con la Germania nazista, la glorificazione contemporanea ucraina della divisione Waffen-SS ucraina “Galizia” e il suo rifiuto delle politiche di narrazione storica di stampo ultranazionalista. Recentemente è stata inserita nella lista nera di Mirotvorets (“Pacificatori”), un’organizzazione che “smaschera” o pubblica i dati di coloro che considera “traditori”. Molti di loro sono stati assassinati dopo essere stati inseriti nella lista, tra cui figurano numerosi analisti e attivisti americani. Havryshko riceve regolarmente minacce di morte e di stupro. Jaroslaw Kulyk, un prete radicale e dipendente del sito web Azov Polititchna Teologiya (Teologia Politica), ha pubblicamente espresso il desiderio che lei “segua le orme di Oles Buzyna” – un giornalista ucraino centrista assassinato dopo essere stato inserito in tale lista nel 2015. Il padre di Kulyk, Volodymyr, svolge ricerche ad Harvard, Stanford e alla London School of Economics ed è rappresentante dell’Ucraina nella Commissione europea contro il razzismo (vedi www.jungewelt.de/artikel/506232.ukraine-historikerin-im-fadenkreuz.html#:~:text=Die%20ukrainische%20Historikerin%20Marta%20Gawrischko,Erzählungen%20Kiews%20bedingungslos%20zu%20folgen e www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=pfbid02HLgctXwqYSz3gacUWwCDvVfTXUUgAjSmehSVu2YmV6XSz8wpHELhbtwCjmdCfjvhl&id=61578894123458 ).
In questo contesto, non sorprende che l’Ucraina abbia tentato di uccidere i veri nemici e di decapitare l’invasore russo.
Lo stesso potrebbe valere per l’Iran, che potrebbe seguire l’esempio di Israele e degli Stati Uniti. Non ci si sorprenderebbe se Teheran tentasse di assassinare Netanyahu, Trump o altri leader di spicco degli stati che compongono la coalizione schierata contro di essa, così come definita da Teheran, includendo magari anche i leader degli stati del Golfo. A questo proposito, vale la pena menzionare le indiscrezioni di Max Blumenthal di Gray Zone, secondo cui l’intelligence israeliana potrebbe aver manipolato Trump per indurlo a unirsi alla guerra di Tel Aviv contro l’Iran, insinuandogli nella mente l’idea che gli iraniani stessero effettivamente cercando di assassinarlo.
In questo contesto, la complessa causalità della guerra in Ucraina è irrilevante. Il vaso di Pandora è stato aperto e, con gli sforzi di decapitazione israeliani e/o americani, il suo coperchio è stato rimosso. Questo è il prezzo del radicalismo, delle rivoluzioni colorate e della guerra.
La Corte di Gayumars , attribuita al maestro pittore Sultan Muhammad (circa 1522). Questo capolavoro della pittura in miniatura persiana illustra una visione di governo fondata sull’equilibrio cosmico, sull’unità comunitaria e sull’integrazione con il mondo naturale.
A cura di Nel Bonilla e FutureEarly
Stiamo vivendo la fase più pericolosa della transizione geopolitica: l’interregno. L’ordine guidato dagli Stati Uniti si sta sgretolando e frammentando strutturalmente, eppure l’architettura multipolare destinata a sostituirlo è ancora nella sua fragile fase iniziale. Per sopravvivere a questa fase, gli strati dominanti transatlantici hanno modificato la loro logica di governo, trasformandosi in quello che potremmo definire lo “Stato bunker”: un sistema caratterizzato da una securitizzazione permanente, dalla militarizzazione delle catene di approvvigionamento globali e dalla deliberata frammentazione dell’ordine internazionale. Si tratta di un impero in decadenza che lotta per imporre un presente militarizzato permanente distruggendo le fondamenta emergenti della multipolarità.
Nota per i lettori: Per approfondire le complessità di questa transizione, io e FuturEarly ci siamo confrontati in una sessione di domande e risposte. Di seguito trovate la prima parte del nostro dialogo. La seconda parte seguirà nella nostra prossima pubblicazione.
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Comprendere questo momento storico richiede ben più che la semplice lettura dei titoli quotidiani; esige una sintesi di diverse prospettive analitiche. Questo saggio congiunto nasce proprio da tale esigenza. Unisce la lungimiranza macrogeoeconomica e il pensiero strategico innovativo di FuturEarly con l’analisi strutturale degli strati dominanti imperiali, la sociologia del potere statale e le transizioni geopolitiche di Nel Bonilla.
Nel dialogo che segue, analizziamo questa transizione da entrambe le prospettive. Iniziamo esaminando le contraddizioni interne dell’egemone invecchiato: la fatale collisione delle linee temporali geopolitiche, climatiche e dei semiconduttori; la tragica riduzione dell’Europa a un ansioso custode del potere statunitense; e la cupa realtà dello “Stato bunker” che rivolge la sua paranoia manichea contro i propri cittadini. Da qui, ci spostiamo sul campo di battaglia globale. Esploriamo l’attrito fondamentale tra il “casinò” transatlantico e la spinta della Maggioranza Globale verso la reindustrializzazione, superando il rumore ideologico per esaminare il vero bersaglio geoeconomico dell’Asia occidentale. Infine, affrontiamo sia le armi invisibili sia le silenziose speranze dell’interregno: come l’emorragia sovrana causata dalle sanzioni e dalla cattura delle élite potrebbe far deragliare il progetto multipolare e se, cancellate, le basi di conoscenza precoloniali possano offrire un modello per il mondo che, si spera, verrà dopo.
PARTE I: Il collasso interno
FuturEarly interviste Nel Bonilla
1. L’egemone che invecchia
FuturEarly: Se gli Stati Uniti e la loro securitocrazia pianificano con decenni di anticipo, cosa succede quando gli stessi pianificatori smettono di credere nel futuro che stanno progettando? Esiste una velocità terminale per il negazionismo imperiale?
Nel Bonilla: Questa è una domanda affascinante e strutturalmente importante, perché tocca il cuore dell’autocoscienza imperiale. Innanzitutto, il futuro che questi pianificatori stanno progettando non è un futuro in alcun senso significativo. Ciò che hanno progettato è un presente permanente; un impegno istituzionale per il conflitto continuo, la coercizione e il sabotaggio come condizione normalizzata di questo sistema. Per fare solo un esempio, la dottrina stessa dei Capi di Stato Maggiore congiunti degli Stati Uniti lo nomina esplicitamente. Il Concetto congiunto per la competizione del 2023 Si afferma che “la competizione strategica è una condizione permanente da gestire, non un problema da risolvere”. Tuttavia, si aspira a un ritorno a un “Occidente globale”, ma non è un’ipotesi realisticamente realizzabile. Tutto ciò che viene attuato si basa su piani futuri che presuppongono una cosiddetta competizione permanente o uno stato di guerra ibrida.
Esiste dunque una velocità terminale per il rifiuto dell’imperialismo? Sì, e inizia con un processo sociologico. Più precisamente, richiede la disintegrazione dell’élite e non semplicemente la sua disfunzione , che stiamo osservando ora. Richiede il collasso effettivo dell’infrastruttura istituzionale ed epistemica che produce continuamente questi pianificatori, strateghi, attuatori e così via. I think tank, le accademie militari, il continuo viavai tra le aziende del settore della difesa e il Pentagono, le riviste di politica estera (ovviamente, a livello transatlantico): questi sono gli organi riproduttivi dell’attuale visione imperiale del mondo. La velocità terminale inizierà quando questi organi non saranno più in grado di produrre nuove generazioni che credano nel quadro che stanno ereditando. Tuttavia, una crisi economica, una sconfitta militare strategica o la perdita dell’unipolarità non significano che queste élite funzionali si ritireranno o diventeranno disoccupate, permettendo così che la pace e il benessere sociale si manifestino magicamente.
Se si verificano crisi multiple e la popolazione è frammentata, demoralizzata o ancora intrappolata nella dicotomia (noi/loro, bene/male, autoctono/straniero), lo stesso ciclo imperiale si riaffermerà. Gli specialisti della violenza si riorganizzeranno, si rinnoveranno d’immagine e aspetteranno un’occasione favorevole. In altre parole, è necessaria una capacità preesistente per costruire un nuovo ordine, un nuovo modo di organizzare le società. In questo senso, la velocità terminale si raggiungerebbe attraverso crisi multiple e sovrapposte: esterne (eccessivo dispendio di risorse militari, perdita di controllo delle infrastrutture) e interne (collasso fiscale, perdita di legittimità). Ma soprattutto, attraverso una popolazione già organizzata, già consapevole e già capace di autogovernarsi secondo una visione del mondo non dicotomica , basata sulla cooperazione, sul bene comune e su un futuro autentico.
Sebbene si tratti di un esempio regionale, lo trovo molto significativo: l’America centro-settentrionale. El Salvador e Honduras hanno smobilitato eserciti e insorti dopo i loro conflitti civili, ma senza un’infrastruttura organizzativa in grado di riorganizzare le loro società, quegli specialisti della violenza smobilitati si sono ricostituiti in reti criminali (anche perché le politiche di sicurezza e migratorie degli Stati Uniti non hanno certo aiutato) e le stesse dinamiche strutturali che avevano generato i conflitti civili si sono riprodotte in nuove forme. Il caso del Nicaragua è l’eccezione: è stata la preesistente infrastruttura sociale e politica organizzata – non il processo di smobilitazione in sé – a permettere agli specialisti della violenza di essere reintegrati anziché semplicemente ricostituiti. Il movimento sandinista nicaraguense aveva già costruito il substrato ideologico e organizzativo che ha fornito agli ex combattenti, ma anche alla vecchia élite al potere (se non in esilio), un’arena politica non violenta da occupare. E sono riusciti a mantenere la società funzionante, seppur in modo diverso.
In breve: la velocità terminale della negazione dell’impero è il momento in cui la sua stessa popolazione – organizzata, consapevole e operante secondo una visione del mondo non dicotomica – diventa capace di due compiti simultanei: progettare istituzioni post-imperiali e saper reintegrare i pianificatori (e gli strateghi e così via) . E quando questo processo si interseca con molteplici crisi.
2. La frattura del semiconduttore
FuturEarly: Forse concorderete sul fatto che il mondo si sta frammentando a un ritmo più rapido di quanto i semiconduttori riescano a tenere il passo. Ma i chip sono anche il nuovo petrolio: concentrati, vulnerabili, utilizzabili come armi. L’egemone invecchiato si rende conto che la sua supremazia tecnologica è ora un ostaggio, non una risorsa? E chi detiene l’arma? In altre parole, il mondo si sta frammentando più velocemente di quanto le istituzioni riescano ad adattarsi. Ma l’adattamento è davvero auspicabile? Stiamo forse assistendo non al fallimento del vecchio ordine, ma alla sua forma finale e più onesta: il caos come strategia, la frammentazione come controllo? Chi ne trae vantaggio quando nessuno riesce a vedere il quadro generale?
Nel Bonilla: Questa è una domanda importante, che ci porta a supporre che la supremazia tecnologica sia una condizione stabile e autosufficiente. Il caso dei semiconduttori dimostra che tale sviluppo è piuttosto volatile. Permettetemi di iniziare con la domanda se la supremazia tecnologica statunitense nel settore dei chip sia reale nel modo in cui comunemente si presume. La risposta onesta è: parzialmente, temporaneamente e con una dinamica di ostaggio strutturale che agisce simultaneamente in entrambe le direzioni.
TSMC, un’azienda con sede a Taiwan, produce oltre il 90% dei chip per computer più avanzati al mondo. Se smettesse di produrli oggi, qualsiasi altra azienda al mondo, comprese quelle statunitensi, impiegherebbe almeno dai tre ai cinque anni per recuperare il terreno perduto e sostituirli. Tutto ciò che serve per produrre chip, dalle risorse umane alle materie prime, dalle aziende ai prodotti chimici, è incredibilmente complesso da reperire. Anche se gli Stati Uniti stanno costruendo nuove fabbriche di chip, questi devono comunque percorrere 19.300 chilometri tra andata e ritorno fino a Taiwan solo per essere completati. Se a questo si aggiungono le materie prime provenienti da Giappone, Cina e Qatar (tra gli altri paesi), si comprende quanto sia fragile questa rete globale. Pertanto, la “sovranità dei chip” degli Stati Uniti rimane in gran parte un’aspirazione. A ciò si aggiungono le manovre coercitive di Washington proprio lungo queste catene di approvvigionamento, che rendono l’intera rete globale estremamente vulnerabile.
Ora esaminiamo le materie prime, ed è qui che la domanda “chi detiene il potere?” diventa evidente. La Cina controlla circa il 92% della capacità mondiale di lavorazione dei minerali di terre rare pesanti e produce il 93% dei magneti specializzati utilizzati nelle tecnologie avanzate. Gli Stati Uniti attualmente acquistano quasi l’80% del loro approvvigionamento direttamente dalla Cina. Senza specifici minerali cinesi insostituibili, non è possibile costruire i sistemi di raffreddamento avanzati necessari per il funzionamento delle moderne fabbriche di chip. Ciò significa che una fabbrica nuovissima, da miliardi di dollari, come la TSMC Arizona, dipende dalle licenze di esportazione di Pechino solo per poter operare. In questo senso, il governo cinese ha recentemente dimostrato esattamente come può tenere in ostaggio la supremazia tecnologica statunitense. Copiando una rigida regola commerciale originariamente ideata da Washington, Pechino ha creato un sistema per bloccare l’esportazione di qualsiasi tecnologia che utilizzi anche una minima quantità di magneti di terre rare cinesi. Sebbene la Cina abbia temporaneamente sospeso questa regola per allentare le tensioni con gli Stati Uniti, la minaccia rimane intatta.
Washington sa di essere con le spalle al muro, il che ci porta alla sua risposta. Nel febbraio 2026, JD Vance ha lanciato una convenzione sui minerali critici chiamata “Project Vault”, che ha riunito oltre 50 nazioni, firmando accordi bilaterali con Giappone, Argentina, Emirati Arabi Uniti e altri, per costruire un blocco commerciale esclusivo progettato per spezzare il monopolio cinese. In altre parole, l’impero sta cercando disperatamente delle alternative. Ma se ci riusciranno in tempo è altamente discutibile. Per stessa ammissione del governo statunitense, l’America non produce assolutamente nessuno dei 14-16 materiali essenziali presenti nella propria lista di minerali critici. Partono da una posizione di quasi totale dipendenza.
La vecchia potenza egemone comprende che la sua supremazia tecnologica è ostaggio di un’entità, una vulnerabilità creata dal successo della sua stessa finanziarizzazione e deindustrializzazione. Sa che la Cina detiene una leva decisiva su diversi punti strategici chiave per le risorse e la tecnologia. Ciò che Washington non riesce a capire è che la velocità aggressiva della sua strategia coercitiva sta compromettendo i tempi necessari per costruire alternative. Sta appiccando incendi mentre le vie di fuga sono ancora in costruzione. Allo stesso tempo, la rigida logica strutturale dell’impero impone che questa coercizione accelerata sia l’unica via per la sopravvivenza. È un sistema intrappolato in un labirinto di paradossi.
Sulla questione se stiamo assistendo al fallimento del vecchio ordine o alla sua “forma più onesta”: si tratta di entrambe le cose simultaneamente, e questa tensione definisce l’interregno. Per le élite che siedono al vertice del vecchio ordine, il suo crollo rappresenta un fallimento: se crolla, perdono il loro potere strutturale e la loro ricchezza. Ma storicamente, stiamo semplicemente assistendo alla forma più onesta del sistema. La violenza organizzata è sempre stata il motore della modernità capitalista fin dalle espropriazioni originarie legate al colonialismo e al feudalesimo. Ciò che è cambiato sono gli strumenti. Oggi, un impero invecchiato può utilizzare l’esclusione finanziaria, la sorveglianza e la cinetica di precisione per attuare la frammentazione su scala planetaria senza un’occupazione formale.
Quanto a chi trae vantaggio dal fatto che nessuno abbia una visione d’insieme: bisogna guardare all’impero non come a un blocco monolitico, ma come a diverse frazioni di capitale. Le aziende del settore della difesa traggono vantaggio dal conflitto stesso. Gli esportatori di GNL traggono vantaggio quando le infrastrutture concorrenti vengono distrutte. Gli operatori finanziari traggono vantaggio dalla possibilità di ricostruire uno stato in frantumi. Nessuno di loro ha una visione d’insieme perché le loro specifiche posizioni sociali e istituzionali lo rendono strutturalmente impossibile. Vivono in una bolla epistemica altamente funzionale. Ciò consente alla classe dirigente imperiale di continuare ad agire in modo coerente all’interno dei propri ristretti schemi, completamente ignara dei danni sistemici che si accumulano al di fuori del loro campo visivo.
3. Lo Stato del Bunker in patria
FuturEarly: Lo Stato bunker esternalizza la minaccia. Ma cosa succede quando la minaccia arriva all’interno del bunker? Quando la securitizzazione si rivolge verso l’interno – contro i cittadini, contro il dissenso, contro una classe media esausta – lo Stato bunker collassa in uno stato di polizia o in qualcosa di più simile a una lenta e soffocante implosione? Quali sono le ramificazioni per il mondo in un’America che incarna lo Stato bunker?
Nel Bonilla: Lo Stato bunker proietta la minaccia verso l’esterno e genera minacce verso l’interno. È una questione strutturale. Se gli strati dominanti occidentali hanno designato ogni ambito come campo di battaglia permanente, allora, per la stessa logica, i cittadini, i dissidenti e la classe media stremata sono nodi al suo interno. Nessuno e niente è esente dal calcolo della sicurezza.
Qui agiscono due dinamiche che si rafforzano a vicenda. La prima è la restrizione di ciò che è percepibile e dicibile. I progressi nell’ingegneria sociale – la curatela algoritmica, i corridoi d’opinione e la modulazione tramite intelligenza artificiale – consentono allo Stato del Bunker di dettare sottilmente ciò che le popolazioni possono vedere e pensare. Sebbene la censura diretta giochi un ruolo importante e venga attuata con vari mezzi, questo collasso controllato del discorso è ottenuto anche attraverso il sovraccarico di informazioni algoritmico. La seconda dinamica è l’interiorizzazione della minaccia esterna. Affinché i cittadini sacrifichino continuamente il proprio tenore di vita in difesa del Bunker, devono essere radicalizzati ideologicamente. Nella grammatica del securitocrate, un dissidente interno viene inquadrato come un agente attivo di un avversario straniero. La minaccia interna è legittimata interamente attraverso il rivale esterno. Nessuno dei due può funzionare senza l’altro.
Ciò che rende questo momento così pericoloso è che la paranoia dello Stato del Bunker si sta radicando profondamente nell’infrastruttura digitale. Nell’ultimo decennio, le richieste del governo statunitense di dati degli utenti alle principali piattaforme tecnologiche sono aumentate drasticamente. L’iniziativa di sorveglianza basata sull’intelligenza artificiale “Catch and Revoke” del Dipartimento di Stato analizza i social media dei titolari di visto alla ricerca di infrazioni definite politicamente. E questo è un progetto completamente transatlantico; basti pensare all’UE che vieta esplicitamente i media stranieri come RT e sanziona giornalisti e analisti indipendenti in modo incredibilmente severo. Il bilancio del governo statunitense riflette perfettamente questa spinta alla securitizzazione. Stiamo assistendo a tagli radicali e storici alla spesa pubblica ordinaria, che la portano al livello più basso dagli anni ’50, solo per finanziare un massiccio aumento dell’apparato militare e di sicurezza nazionale. Allo stesso tempo, istruzione, alloggi, sanità e programmi sociali vengono smantellati. Stiamo osservando la stessa dinamica in tutta Europa, dove la spinta a raggiungere nuovi e ambiziosi obiettivi di difesa (il 5% della NATO) si traduce direttamente in enormi tagli alla rete di sicurezza sociale. Questo è lo Stato bunker nella sua forma finanziaria: la ricchezza del sistema di welfare viene sistematicamente prosciugata e trasferita nell’economia della sicurezza.
Se questo processo si trasformi in una violenza organizzata manifesta – logiche di guerra civile, crolli sociali – o in un’implosione più lenta e soffocante, dipende dalla densità organizzativa e dalla consapevolezza storica di ciascuna società. Ma il concetto di velocità terminale si applica qui con forza. Le popolazioni in caduta libera a causa della securitizzazione non si risolvono spontaneamente senza una consapevolezza organizzata, una coesione interna e una visione del mondo genuinamente non dicotomica, capace di immaginare istituzioni alternative. La logica del Bunker continua a operare attraverso l’esaurimento sociale. La fatica, in questo contesto, viene utilizzata come risorsa per la conformità.
Le ramificazioni di un impero così fortificato per il mondo sono complesse e stratificate. A livello di connessione umana, la securitizzazione radicale ispessisce i confini – non solo fisici, ma anche epistemici e sociali – rendendo progressivamente più difficile sostenere la solidarietà transnazionale e il contatto interculturale. A livello nazionale, la mobilitazione permanente di risorse per la gestione delle minacce svuota l’architettura del welfare in tutte le società collegate allo Stato-Bunker; ciò è già visibile nel bilancio federale statunitense. E a livello sistemico, lo Stato-Bunker non riconosce luoghi, popoli o relazioni come fini a se stessi: ogni area geografica diventa un nodo, ogni popolazione una risorsa, ogni relazione uno strumento. Quest’ultimo punto implica un pericolo costante.
4. La lunga sbornia d’Europa
FuturEarly: Nei dialoghi di Futurearly abbiamo discusso dell’Europa come di un genitore che ha cresciuto un figlio insopportabile e non può abbandonarlo. Ma è ancora un genitore? O la relazione si è invertita: l’Europa è ora l’ansiosa custode di un egemone senile, armato e imprevedibile? Che aspetto avrà la sovranità europea dopo che l’ultima illusione di una partnership sarà svanita?
Nel Bonilla: La metafora del genitore è ancora valida, ma richiede precisione. Gli Stati Uniti, in quanto nucleo materiale e ideologico dell’impero transatlantico guidato dagli Stati Uniti, sono ancora giovani in senso comparativo, portando con sé tutto ciò che questo implica per il loro rapporto con la coscienza storica, la maturità istituzionale e il loro potenziale distruttivo. Non sono nati dal nulla. Sono la continuazione, l’accelerazione e la radicalizzazione di una traiettoria iniziata con il progetto coloniale europeo. Ecco perché la cornice più accurata è quella dell’impero transatlantico guidato dagli Stati Uniti, perché non si può avere un figlio senza il genitore che ha fornito il DNA ideologico, i modelli istituzionali, le reti di capitale e le strutture di classe che lo hanno reso possibile. Gli strati dominanti europei (anche se non tutti) hanno partecipato in modo costitutivo a ciò che questo impero è diventato.
Ciò che è cambiato, tuttavia, è la distribuzione del potere decisionale e del peso materiale. Gli Stati Uniti ora detengono la posizione di comando. Il ruolo dell’Europa si è spostato da potenza originaria a nodo dipendente e, sempre più spesso, a apparato di legittimazione ansioso per un egemone il cui comportamento non può né approvare né rifiutare completamente. L’iniziativa ReArm Europe – che mobilita fino a 800 miliardi di euro in spese per la difesa e capacità industriale – ne è forse il sintomo più evidente: un tentativo della classe politica di acquisire rilevanza strategica che, allo stesso tempo, approfondisce l’interoperabilità della NATO e acquista sistemi d’arma sostanzialmente progettati e talvolta prodotti all’interno dell’orbita dell’industria della difesa statunitense. La retorica della sovranità e la dipendenza strutturale si espandono di pari passo. Pertanto, la sovranità europea, in qualsiasi senso significativo, richiederebbe una capacità industriale di proprietà nazionale che non sia interoperabile o dipendente da sistemi esterni; un’autorità regolamentare e legale autonoma che possa essere esercitata senza deferenza preventiva nei confronti di giurisdizioni extraterritoriali; e relazioni diplomatiche e di risorse genuinamente indipendenti, libere dal veto di attori esterni.
È qui che i diversi strati dell’élite transatlantica europea diventano decisivi. Lo strato più radicato è quello dell’élite finanziarizzata: i gestori patrimoniali, gli investitori e le reti di private equity europei. Essi sono integrati in un sistema finanziario guidato dagli Stati Uniti. Colossi finanziari americani come BlackRock e Vanguard gestiscono trilioni di euro per clienti europei e controllano oltre un quarto dei fondi comuni di investimento europei. Questo conferisce loro un immenso controllo strutturale sulla governance aziendale europea. Di fatto, la stessa BlackRock ha recentemente pubblicato una “tabella di marcia” per la crescita dei mercati dei capitali europei, il che significa che una società finanziaria privata straniera sta apertamente elaborando il quadro normativo per l’architettura finanziaria europea.
La classe politica opera a un livello più superficiale di questa formazione ed è anche più giovane in termini di relazione storica con queste strutture. Per questo motivo a volte si possono osservare tentativi di sovranità da parte della classe politica – retorica sulla politica industriale, discorso sull’autonomia strategica, persino scontri normativi selettivi con le piattaforme tecnologiche statunitensi – senza che questi tentativi si traducano in un autentico riorientamento strutturale. La classe politica genera il linguaggio dell’indipendenza. Lo strato finanziarizzato, integrato nei circuiti finanziari transatlantici, non lo segue. Il suo orizzonte non è lo Stato-nazione o nemmeno l’UE, ma il sistema finanziario transatlantico in quanto tale. Anche se alcune fazioni all’interno della classe politica europea tentassero di costruire un’autentica sovranità industriale, troverebbero il capitale privato necessario strutturalmente restio a mobilitarsi. Per farlo, quel capitale dovrebbe prima sganciarsi dall’architettura finanziaria ancorata agli Stati Uniti. Questa stessa logica paralizzante si applica alle infrastrutture militari costruite in tutta Europa nell’ultimo decennio. Tutto è esplicitamente progettato per essere “interoperabile” con le forze armate statunitensi, il che significa che è fondamentalmente integrato nelle strutture di comando, nei sistemi software e nei quadri normativi americani.
L’illusione che sta svanendo – lentamente, in modo irregolare, ma visibilmente – è l’illusione di una partnership per coloro che la auspicavano, ma anche l’illusione che la classe politica possa raggiungere una sovranità significativa insieme a un’élite finanziarizzata che non ha alcun interesse materiale in tale esito. L’autentica sovranità europea, se emergerà, deriverà da una radicale ristrutturazione di chi controlla l’accumulazione di capitale, da una ristrutturazione del sistema finanziario e digitale. Fondamentalmente, richiede anche che gli strati dirigenti europei forgino meccanismi di riproduzione epistemici e sociali completamente nuovi, in modo da poter finalmente recidere il loro legame strutturale con un impero morente guidato dagli Stati Uniti.
5. Il sacro e il profano in guerra
FuturEarly: Nel tuo lavoro tratti del ritorno del linguaggio sacro: civiltà contro barbarie, bene contro male. Questa impostazione manichea serve alla securitocrazia o è sfuggita al suo controllo? Quando entrambe le parti rivendicano la benedizione divina, la guerra diventa un esorcismo? E cosa succede quando non c’è più alcun demone da scacciare?
Nel Bonilla: La questione è se l’impostazione manichea serva alla securitocrazia o sia sfuggita al suo controllo, ma questa dicotomia, a mio avviso, fraintende leggermente la relazione. La risposta più precisa è che essa opera simultaneamente su due livelli, e ciascun livello ha una relazione diversa con l’intenzionalità.
Al primo livello, vi è un dispiegamento deliberato. La securitocrazia usa consapevolmente il linguaggio delle civiltà – come ingegneria sociale, come strumento di radicalizzazione, come meccanismo per trovare e sostenere alleati che combatteranno guerre che il nucleo centrale non affronterà direttamente. L'”asse del male”, lo “scontro di civiltà”, la rappresentazione di ogni avversario come deviante dal punto di vista della civiltà piuttosto che come oppositore politico. Queste sono caratteristiche dell’attuale politica estera imperiale, una persistente propensione a trasformare le contese geopolitiche in crociate morali, perché abbassa la soglia della violenza, prevale sulla categoria politica dell’opposizione legittima e vincola la popolazione nazionale a un impegno affettivo nei confronti dell’impresa. Ma esiste un secondo livello, più profondo e meno suscettibile alla gestione strategica. Questa logica manichea è anche il sistema operativo epistemico che gli strati dominanti imperiali hanno ereditato e interiorizzato come propria visione del mondo. Storici come Dussel e Federici individuano la genealogia proprio qui: nella transizione tra feudalesimo e capitalismo, e attraverso il processo coloniale, una dicotomia fondamentale – civilizzato e barbaro, razionale e irrazionale, salvato e dannato – costituiva il meccanismo ideologico che permetteva alla classe dominante emergente di legittimare una violenza eccezionale, sia verso l’esterno, nei confronti dei colonizzati, sia verso l’interno, nei confronti degli sfruttati e dei bersagli. Per Federici, la caccia alle streghe era una caratteristica costitutiva dell’accumulazione capitalistica e una campagna sistematica per distruggere la comunità e demonizzare qualsiasi forma di organizzazione sociale autonoma. Per Dussel, la Modernità stessa si fondava su questa dicotomia gerarchica e fungeva da impalcatura filosofica per il dominio coloniale. In definitiva, la struttura manichea è la grammatica inconscia dell’impero stesso. Non richiede un’attivazione consapevole, sebbene esista un’attivazione consapevole di essa come strumento di influenza e controllo.
Sfugge dunque al loro controllo? Potenzialmente, e forse sporadicamente, ma l’osservazione strutturalmente più importante è che il controllo diventa irrilevante finché la logica manichea continua a svolgere la funzione primaria di accumulazione di potere. Nel momento in cui cessa di farlo – nel momento in cui estingue le fonti stesse che riproducono la classe dominante transatlantica (la sua infrastruttura epistemica, la sua architettura sociale, la sua base di capitale, le sue istituzioni legittimanti) – allora diventa realmente pericolosa per i suoi stessi operatori. Ciò potrebbe avvenire tramite un’autodistruzione intrisa di ideologia: un gruppo per procura radicalizzato oltre ogni limite gestibile, una popolazione interna così profondamente divisa da rendere impossibile la stessa governance, o una grande guerra così costosa sotto ogni punto di vista da svuotare il nucleo centrale.
Questo ci porta alla questione della guerra come esorcismo. Quando una delle parti opera all’interno di una struttura manichea, il conflitto perde il suo orizzonte di risoluzione politica. Non si può negoziare con il male, né si può coesistere con il barbaro. La guerra deve essere totale. È proprio questo che ha reso la Seconda Guerra Mondiale così catastrofica. Il progetto nazista era genuinamente annientatore: un manicheismo biologico che richiedeva lo sterminio letterale di determinate popolazioni. Al contrario, l’ideologia sovietica operava con un orizzonte universalista e non dicotomico. L’avversario era un nemico di classe da sconfiggere, ma l’ordine postbellico non mirava a cancellare il popolo tedesco. La creazione della RDT ne è la prova concreta: non si costruisce una Repubblica Democratica Tedesca se il proprio quadro di riferimento richiede l’annientamento di tutto ciò che è tedesco o di tutto ciò che ha avuto un qualche legame con il nazismo. La violenza senza precedenti della guerra derivò dalla mobilitazione totale e dalla convinzione di entrambe le parti, ma i loro obiettivi finali erano fondamentalmente opposti. La parte nazista combatteva per lo sterminio; la parte sovietica combatteva per la sopravvivenza e la liberazione.
La Guerra Fredda ha portato avanti questa logica. I blocchi socialisti e dei Non Allineati costituivano una contro-formazione organizzata e coesa all’ordine guidato dagli Stati Uniti. Non erano un’immagine speculare del manicheismo occidentale, ma un rivale strutturale con proprie istituzioni e modelli di sviluppo – da Bandung al Movimento dei Non Allineati fino ai vari fronti di liberazione nazionale. Ciò che distingue il nostro attuale interregno è l’assenza di questa coesione globale. Oggi esistono certamente strutture non dicotomiche – a Cuba, nella resistenza iraniana e in diversi movimenti per la sovranità in America Latina e Africa – ma rimangono regionali. Non hanno ancora articolato un meta-quadro globale condiviso con una reale densità istituzionale. I BRICS, ad esempio, sono attualmente più una convergenza di interessi materiali. Questo spiega in parte l’instabilità della nostra epoca. Proprio perché manca questa contro-ideologia unificata, lo Stato bunker può accelerare la sua aggressione manichea senza incontrare il tipo di resistenza che potrebbe imporre una soluzione politica negoziata.
Riguardo alla questione delle rivendicazioni di benedizione divina da entrambe le parti, dobbiamo concentrarci sulla struttura stessa dell’ideologia. Una visione del mondo non dicotomica può certamente mobilitarsi per la guerra – in difesa contro una minaccia reale – pur lasciando spazio alla negoziazione e a un futuro condiviso. La sua guerra è circoscritta politicamente. Ad esempio, il discorso antimperialista della Maggioranza Globale, che include l’Iran o la RPDC, è morale, ma non annientatore. L’avversario è un aggressore da respingere e un sistema da trasformare. Una fede incrollabile in una prospettiva non dicotomica produce una logica politica e un modello comportamentale fondamentalmente diversi rispetto a una fede incrollabile in una prospettiva manichea.
Dove ci porta tutto questo? Dovremmo esitare a proiettare sul presente uno scontro completamente simmetrico, in stile Seconda Guerra Mondiale. La resistenza della Maggioranza Globale sta crescendo a livello locale e regionale, ma le manca la coerenza istituzionale ed epistemologica necessaria per formare un contro-blocco globale unificato. Questa asimmetria è in parte ciò che rende il blocco non dicotomico così vulnerabile alla frammentazione oggi. Tuttavia, la traiettoria è cruciale. Più l’impero guidato dagli Stati Uniti accelera il suo schema manicheo, più rischia di forgiare inavvertitamente proprio quel contro-blocco coeso e radicalizzato che afferma di combattere già. Se ciò accadesse, il demone che ha evocato per decenni si presenterebbe finalmente sul serio.
6. Le alternative tranquille
FuturEarly: Si intravedono i semi di modelli alternativi. Ma dove stanno germogliando e dove vengono sistematicamente soffocati? Stiamo cercando nuove architetture o forme di relazione più antiche, precoloniali, che l’egemone ha impiegato secoli a seppellire?
Nel Bonilla: Cerchiamo entrambe le cose, e la distinzione tra di esse potrebbe essere meno netta di quanto appaia a prima vista. La questione di “nuove architetture contro forme di relazione precoloniali” in realtà mette in discussione se la materia prima intellettuale per le alternative debba essere inventata ex nihilo, oppure se sia sempre esistita e sia stata sistematicamente sepolta, cooptata o resa illeggibile dall’ordine dominante. Credo che quest’ultima ipotesi sia più vicina alla verità. Le alternative, in molti casi, sono già presenti – praticate, vive, funzionanti a livello locale – ma operano senza l’articolazione teorica, la densità istituzionale o la connettività globale che le renderebbero visibili come alternative concrete a livello di civiltà.
Prendiamo ad esempio il tequio e il trabajo comunal in Messico, in particolare tra le comunità indigene zapoteche, mixteche e di Oaxaca. Il tequio è una pratica viva: le comunità identificano collettivamente i bisogni, si riuniscono in base alle competenze e costruiscono strade, scuole, sistemi di irrigazione e infrastrutture sociali, al di fuori sia del mercato che dello Stato. È organizzato attraverso un’assemblea democratica, fondata sulla reciprocità piuttosto che sul lavoro salariato, e strutturato attorno alla determinazione collettiva del bene comune. Oggi a Oaxaca, è riconosciuto a livello costituzionale come una forma valida di adempimento degli obblighi municipali, il che significa che opera con una parziale sanzione legale anche all’interno di uno Stato capitalista che altrimenti cerca di assorbire e privatizzare tutto ciò che tocca. Forme analoghe di relazione esistono in tutti i Paesi della Maggioranza Globale.
La tradizione del sumak kawsay (buen vivir/vita piena) dei movimenti indigeni andini offre forse l’esempio più evoluto di conoscenza precoloniale consapevolmente riarticolata come contro-paradigma a livello politico. Radicata nelle cosmologie quechua e aymara, la sumak kawsay propone il benessere collettivo, l’equilibrio con la natura e la fine dell’accumulazione illimitata di capitale come principi organizzativi della vita sociale, intesi come un programma politico positivo. La Costituzione ecuadoriana del 2008 ha incorporato i diritti della natura e il buen vivir come principi costituzionali; il governo boliviano di Morales ha istituzionalizzato la suma qamaña (vivere bene insieme) nella sua architettura di sviluppo. Si è trattato di esperimenti imperfetti e controversi, ma dimostrano che le strutture relazionali precoloniali non sono incompatibili con la moderna articolazione istituzionale. L’ostacolo è che l’ordine imperiale ne impedisce sistematicamente la diffusione e la persistenza.
Questo è esattamente ciò che accade nel cuore dell’impero: la soppressione delle alternative è un processo deliberato e istituzionale. L’assorbimento della DDR ne è l’esempio perfetto. Dopo la riunificazione, l’agenzia che gestiva il patrimonio statale della Germania dell’Est fu utilizzata per smantellare rapidamente l’economia orientale. La stragrande maggioranza delle sue industrie fu privatizzata in modo aggressivo o liquidata del tutto, semplicemente perché non si adattava alla logica del mercato occidentale. In questo processo, l’intera infrastruttura di ricerca e innovazione radicata nella società della Germania dell’Est fu abolita. Il risultato fu una catastrofica deindustrializzazione e una fuga di cervelli permanente che ancora oggi, a distanza di decenni, affligge la regione. Ma soprattutto, si trattò della distruzione deliberata di una base di conoscenze istituzionalizzata. Cancellarono un modo di conoscere. Seppellirono un modello funzionante di come organizzare la produzione e la società in modo diverso. E questo tipo di repressione è qualcosa che l’impero transatlantico impone continuamente in tutto il suo dominio.
Cosa significherebbe sintetizzare questi filoni? La possibilità a cui alludi – fondere le nuove tecnologie con le basi di conoscenza precoloniali – indica qualcosa di profondo. Pertanto, una delle domande riguarda la logica a cui serviranno le tecnologie che verranno impiegate. Ne vediamo già degli esempi: il modello comunitario del tequio applicato alle reti digitali, o il quadro del buen vivir che sta rimodellando l’economia ecologica. Tuttavia, le difficoltà che incontriamo sono in parte organizzative e in parte dovute alla mancanza di una consapevolezza comune. Le basi di conoscenza e le tecnologie esistono già, ma necessitano di un ponte epistemologico condiviso che renda il tequio di Oaxaca, il sumak kawsay delle Ande e la conoscenza dello sviluppo cancellata della DDR comprensibili l’uno all’altro come varianti dello stesso identico progetto. Inoltre, costruire questo ponte è difficile perché l’impero in disfacimento lo sopprime attivamente. L’impero percepisce anche le forme più blande e rudimentali di organizzazione alternativa – basti pensare alla sua ostilità sistemica verso i BRICS – come una minaccia letale. Impedire che questa consapevolezza globale e interculturale assuma una forma istituzionale è uno degli obiettivi primari dell’architettura imperiale odierna.
Potremmo riassumere questo ponte interculturale come un modello per economie miste, ma non nel senso annacquato e socialdemocratico del capitalismo con sussidi di welfare. Intendo piuttosto un’economia strutturalmente seria, un’economia in cui lo Stato, la comunità e il mercato hanno ruoli ben definiti e in cui la società non è subordinata all’accumulazione di capitale. Questa è la logica precoloniale. Si tratta spesso di sistemi di lavoro collettivo e di assemblea democratica definiti da un tratto fondamentale: l’anti-subordinazione della comunità al mercato. Questa consapevolezza di civiltà si sta ora affermando politicamente nella Maggioranza Globale. Dalle piattaforme BRICS ai movimenti per la sovranità andina e africana, i paesi si stanno rendendo conto che le loro tradizioni precoloniali sono risorse epistemologiche. È in questo ambito che opera l’economista messicano Dr. Rojas Silva. Lavorando all’incrocio tra la teoria dell’imperialismo leninista e la trasformazione capitalistica contemporanea, egli indica la Cina come un esempio di formazione che è uscita strutturalmente dalla fase neocoloniale costruendo una propria logica di sviluppo. Fondamentalmente, Rojas Silva insiste sul fatto che la tendenza a etichettare automaticamente qualsiasi grande economia come imperialista è una ferita ideologica neocoloniale. Essa ci impedisce di vedere la possibilità di un’economia su larga scala che utilizzi le capacità statali e la proprietà mista per costruire qualcosa di distinto dal capitale finanziario monopolistico.
Ciò ci porta alla duplice natura dell’analisi leninista dello Stato. Da un lato, nel nucleo imperiale, lo Stato è strettamente l’organo esecutivo del capitale finanziario. Per questo motivo lo Stato Bunker assorbe e neutralizza senza soluzione di continuità qualsiasi alternativa, relegandola innocua “Sviluppo Alternativo Principale” al fine di subordinarla alla sfera finanziaria. Ma dall’altro lato, il rapporto tra Stato e capitale non è immutabile. In condizioni di multipolarità e transizione, lo Stato può diventare lo strumento di una diversa coalizione di classe. Questo è il vero potenziale dell’economia mista: un’arena in cui le basi di conoscenza precoloniali possono essere istituzionalmente ampliate. Il tequio da solo non può gestire un settore energetico nazionale. Ma i suoi principi fondamentali – beneficio collettivo e non subordinazione al capitale – possono essere codificati nella governance di una compagnia energetica statale, a condizione che la coalizione politica al potere ne abbia la volontà. Ed è proprio questa la minaccia strutturale che lo Stato Bunker cerca di scongiurare con enormi risorse.
7. La questione del tempo
FuturEarly: L’egemone invecchiato sta esaurendo il tempo. Ma di chi è l’orologio che stiamo guardando? Quello dell’impero? Quello del clima? Quello dei semiconduttori? Se questi orologi sono fuori sincrono, quale si romperà per primo e quale trascinerà tutti gli altri con sé?
Nel Bonilla: È una domanda meravigliosa perché è la più difficile a cui rispondere, e forse la più importante da inquadrare correttamente. La maggior parte degli analisti che lavorano in geopolitica e geoeconomia, per abitudine professionale, osserva l’orologio dell’impero: l’orologio dei cicli politici, delle transizioni egemoniche, degli equilibri militari, del dominio del dollaro e dell’erosione istituzionale. Questo è comprensibile: è l’orologio i cui movimenti sono più leggibili con gli strumenti che abbiamo sviluppato. Ma la sua domanda insiste giustamente sul fatto che questo orologio non è l’unico in funzione, e che gli altri potrebbero essere indifferenti ai nostri metodi di lettura.
Cerchiamo di dare un nome più preciso a questi orologi. L’ orologio dell’impero scandisce il tempo politico: cicli elettorali, crisi fiscali, attriti nelle alleanze, logoramento dovuto alle guerre per procura, spaccature interne all’élite e il lento deterioramento delle istituzioni. Il suo ritmo si estende per decenni, punteggiato da crisi in rapida accelerazione. È il più studiato e il più soggetto a manipolazioni strategiche: gli strati dominanti possono, entro certi limiti, adattare il loro ritmo, guadagnare tempo, scaricare le responsabilità e gestire le percezioni.
L’orologio climatico opera secondo una logica categoricamente diversa, poiché si tratta di un sistema fisico i cui feedback sono non lineari, i cui punti di svolta sono irreversibili e che accumula danni silenziosamente fino al collasso. Stiamo già superando queste soglie, dal collasso delle barriere coralline alla fratturazione dei ghiacci polari. Il limite di 1,5 °C dell’Accordo di Parigi è stato di fatto violato, e chissà cosa significherà in futuro. Ma ecco la variabile più terrificante: l’orologio climatico viene accelerato esponenzialmente dalla macchina bellica. Mentre il nucleo imperiale si trasforma in un’economia di guerra permanente, sta attivando aggressivamente enormi flussi energetici ad alto rendimento. Qualsiasi impegno ecologico precedente viene completamente subordinato alle esigenze della base militare-industriale. Inoltre, la guerra moderna prende di mira esplicitamente la base materiale dell’avversario. Stiamo assistendo al sabotaggio deliberato di punti critici energetici, oleodotti e flussi globali di risorse. Si tratta di tattiche che scatenano un degrado ambientale immediato e catastrofico. Anche le normali operazioni militari generano una quota impressionante di emissioni globali, una realtà che gli Stati Uniti, potenza egemone, hanno deliberatamente tenuto nascosta dagli accordi internazionali sul clima. In una guerra vera e propria, questa devastazione si moltiplica. E non si tratta solo di carbonio nell’atmosfera; il conflitto armato è una politica ecologica di terra bruciata. Degrada violentemente il suolo, avvelena le falde acquifere e annienta gli ecosistemi viventi di cui gli esseri umani hanno bisogno per la sopravvivenza. Un periodo di escalation di conflitti multipolari accelera drasticamente questo processo.
L’orologio dei semiconduttori opera a un ritmo ancora diverso: quello dei cicli tecnologici, dei monopoli manifatturieri e dei punti di strozzatura geopolitici. Poiché una singola azienda di Taiwan produce quasi tutti i chip per computer più avanzati al mondo, la concentrazione di potere tecnologico e di risorse è estrema. Anche un conflitto minore o una quarantena nello Stretto di Taiwan interromperebbero istantaneamente l’approvvigionamento globale di questi componenti critici. Gli effetti a cascata paralizzerebbero praticamente ogni settore dell’economia moderna, compreso l’apparato militare stesso. Pertanto, l’orologio dei semiconduttori può essere considerato un fatale punto di inciampo geopolitico. Nel momento in cui l’impero invecchiato si spinge verso uno scontro militare nel Pacifico per arrestare l’ascesa tecnologica e industriale della Cina, rischia uno shock autodistruttivo, paralizzando proprio i sistemi industriali e militari di cui lo Stato del Bunker ha bisogno per sopravvivere (anche se pensasse di poter in qualche modo costruire o attirare questo tipo di industria sul proprio territorio in tempo).
Ciò che rende la questione così complessa è che questi orologi non sono sincronizzati, non sono governati dalla stessa logica e non sono soggetti alle stesse forme di gestione. Gli strati dirigenti dell’impero possono, in una certa misura, gestire l’orologio dell’impero: guadagnare tempo, adattare la strategia, reprimere il dissenso, ristrutturare le alleanze. Hanno molto meno controllo sull’orologio climatico, le cui dinamiche fisiche operano indipendentemente dalla volontà politica e la cui accelerazione viene attivamente aggravata dalla stessa militarizzazione richiesta dallo Stato Bunker. E l’orologio dei semiconduttori si trova in una posizione intermedia: tecnicamente gestibile in linea di principio attraverso la politica industriale e la diversificazione, ma così profondamente intrecciato con la competizione geopolitica che la sua stessa gestione diventa fonte di conflitto. Per non parlare della base di risorse di cui l’orologio dei semiconduttori ha bisogno. Lo scenario pericoloso qui è che la logica del Bunker, al suo limite, sia quella di un’enclave sopravvivibile, dove, se tutto è comunque destinato a fallire, la questione diventa come controllare chi fallisce per primo e chi conserva la capacità di dominare ciò che resta. Questa è l’interpretazione più pessimistica del periodo attuale. L’impero in disfacimento potrebbe utilizzare il collasso come strategia, o quantomeno come esito tollerato.
Che uno qualsiasi di questi orologi “si porti dietro tutti gli altri” dipende interamente dalla sequenza del loro collasso. Se l’orologio del clima si rompe per primo, innescando un riscaldamento incontrollato e il collasso dell’agricoltura, trascinerà con sé anche gli orologi dei semiconduttori e dell’impero. Non è possibile mantenere l’egemonia globale o le catene di approvvigionamento dell’alta tecnologia su un pianeta morente. Se l’orologio dei semiconduttori si rompesse a causa di un conflitto nello Stretto di Taiwan, probabilmente farebbe precipitare l’impero in una crisi terminale, sebbene ciò non distruggerebbe intrinsecamente la biosfera. Tuttavia, se l’orologio dell’impero si rompesse per primo, nello specifico a causa del collasso o della sostituzione degli strati dominanti transatlantici, potrebbe in realtà rappresentare una sorta di salvezza. La caduta dello Stato bunker dissolverebbe l’architettura istituzionale che ha bloccato la cooperazione globale sul clima per mezzo secolo. Questo è forse l’unico scenario in cui queste linee temporali possono essere brevemente risincronizzate. Fondamentalmente, questa è una mappa di dipendenze fatali. E la conclusione più terrificante è questa: lo Stato bunker, per sua stessa natura, sta attivamente accelerando simultaneamente tutti e tre i conti alla rovescia.
La Corte di Gayumars, attribuita al maestro pittore Sultan Muhammad (circa 1522). Questo capolavoro della pittura in miniatura persiana illustra una visione di governo fondata sull’equilibrio cosmico, sull’unità comunitaria e sull’integrazione con il mondo naturale.
A cura di Nel Bonilla e FutureEarly
Nota per i lettori: Benvenuti alla seconda parte del nostro dialogo congiunto che esplora l’architettura emergente dell’interregno. Se la prima parte si è concentrata sugli interni del nucleo imperiale, diagnosticando la velocità terminale dello “Stato bunker” e il suo collasso interno, la seconda parte è una spedizione nel campo di battaglia geoeconomico. In questa seconda parte, i ruoli si invertono: intervisto FuturEarly per analizzare lo scontro esterno tra l’ordine guidato dagli Stati Uniti e la Maggioranza Globale. Esploriamo l’attrito tra il “casinò” transatlantico e la “fabbrica” della Maggioranza Globale, il dissanguamento sovrano delle sanzioni industrializzate, i meccanismi di cattura dell’élite e l’accaparramento coloniale di terre del XXI secolo.
Nel Bonilla: Il modello economico transatlantico si è profondamente radicato nella finanziarizzazione, privilegiando la gestione patrimoniale rispetto alla produzione. Al contrario, i paesi della Maggioranza Globale sembrano optare per la reindustrializzazione. Stiamo assistendo a una divergenza permanente tra i modelli economici, oppure l’élite transatlantica sta attivamente cercando di costringere la Maggioranza Globale a tornare alle proprie strutture finanziarizzate e al supersfruttamento? Come descriverebbe l’attuale attrito tra questi due paradigmi?
FuturEarly: Grazie per la domanda, Nel: è sia diagnostica che indicativa per capire come siamo arrivati a questo punto.
Il “casinò” non è nato dal nulla; è stato costruito. Ha avuto inizio con l’ondata di deregolamentazione che ha spostato il baricentro dalla produzione all’ingegneria finanziaria, quando i profitti provenivano sempre più non dal lavoro e dall’industria, ma dalla leva finanziaria e dall’arbitraggio. L’offshoring non riguardava solo l’efficienza; riequilibrava i costi economici, ambientali e sociali spostandoli verso l’esterno, mentre i guadagni finanziari venivano internalizzati all’interno dei sistemi transatlantici. Col tempo, questa logica si è radicata – elevata a ortodossia – sia nei mercati che nella politica. Un indicatore significativo di questo cambiamento è di natura istituzionale: i corridoi del potere sono stati popolati più da avvocati che da ingegneri, influenzando il modo in cui i problemi venivano definiti e risolti.
Dalla fine della Guerra Fredda, gli Stati Uniti hanno contemporaneamente potenziato un altro strumento di potere: le sanzioni. Attraverso una complessa struttura di legislazione, autorità esecutiva e applicazione amministrativa, le sanzioni si sono evolute in un sistema di applicazione continua. Sebbene solo poche decine di leggi fondamentali siano alla base di questo quadro, le amministrazioni che si sono succedute hanno emanato ben oltre cento decreti esecutivi, consentendo la designazione di decine di migliaia di individui, aziende ed entità. Di fatto, le sanzioni si sono industrializzate fino a diventare uno strumento primario di influenza geopolitica e geoeconomica.
Parallelamente, altrove si è delineato un modello differente. Negli stessi trent’anni, gli Stati Uniti hanno industrializzato le sanzioni come strumento di politica estera, mentre la Cina ha industrializzato la produzione. Ciascuna riflette una distinta teoria del potere.
Dall’era delle riforme sotto Deng Xiaoping, la leadership cinese – da Jiang Zemin (ingegnere elettrico) a Hu Jintao (ingegnere idraulico) e persino Xi Jinping, laureato in ingegneria chimica – è stata plasmata da una formazione tecnica e da una mentalità sistemica, rafforzando l’attenzione su infrastrutture, industria manifatturiera e pianificazione a lungo termine. Al contrario, negli Stati Uniti, nello stesso periodo, non si sono registrati presidenti con una formazione ingegneristica; leader come Bill Clinton, Barack Obama e Joe Biden provengono per lo più da ambiti giuridici e politici. Questa divergenza non è meramente biografica, ma strutturale.
Come dovremmo dunque caratterizzare l’attrito attuale?
Non semplicemente come una divergenza, ma come una lotta tra due logiche organizzative del potere :
un sistema finanziarizzato, istituzionalizzato e sempre più dipendente da strumenti come le sanzioni;
l’altro è industriale, basato sui sistemi e ancorato alla capacità produttiva.
Che questo diventi permanente dipende meno dalla coercizione e più dalle prestazioni. Il modello transatlantico conserva un’enorme portata finanziaria e istituzionale, ma la Maggioranza Globale sta sperimentando sempre più – e in alcuni casi impegnandosi a – modelli che privilegiano la sovranità, la profondità industriale e la resilienza.
L’attrito, quindi, non è accidentale, bensì sistemico, e probabilmente persisterà.
E se estendiamo la metafora del casinò: il gioco d’azzardo non è un gioco o una gamma di possibilità, ma una condizione straziante. In questo senso, la finanziarizzazione che ha fatto seguito alla deindustrializzazione assomiglia a una forma di osteoporosi strutturale: graduale, progressiva e difficile da invertire. Una vera e propria dipendenza da Wall Street e dal mercato. Nessuna quantità di fiducia riposta nei soli progressi tecnologici, inclusa l’intelligenza artificiale, potrà mai essere una soluzione universale a questi squilibri di fondo. La ripresa, se deve avvenire, deve essere endogena. Le pressioni esterne, comprese quelle che possono derivare da dipendenze strategiche come le catene di approvvigionamento delle terre rare, possono a volte fungere da momenti di ricalibrazione forzata, ma non possono sostituire il rinnovamento interno.
2. Elite Capture
Nel Bonilla: Gli strati dominanti transatlantici sono esperti nel cooptare la leadership attraverso la cattura o la coercizione. Osservando i paesi della Maggioranza Globale di oggi, intravedi una reale minaccia di frammentazione interna delle élite? Il progetto multipolare potrebbe essere rallentato o deragliato dall’interno da élite nazionali ancora legate all’Occidente per motivi ideologici, culturali o finanziari, o che vengono attivamente prese di mira per seminare discordia e sfiducia?
FuturEarly: Credo che uno dei principali responsabili di questo fenomeno siano i think tank, le vere e proprie fabbriche di “leadership intellettuale”, dove si potrebbe sostenere che i loro prodotti siano più che altro “leadership insegnata” per servire l’establishment.
Molti di questi membri dell’élite nazionale – come li chiami così eloquentemente – sono il prodotto delle prestigiose scuole di business della Ivy League: Stanford, MIT, Harvard, Sciences Po, LSE, LBS o McGill. I loro anni di formazione intellettuale, e le loro identità, sono stati plasmati, modellati e definiti all’interno di questa struttura socioculturale occidentale.
Attraverso questa lente, se si risale al colpo di stato iraniano del 1953 – orchestrato dall’MI6 e dalla CIA – si può notare il ruolo significativo svolto dai fratelli Rashidun nel rovesciare il governo democraticamente eletto del dottor Mossadegh. Non si può fare a meno di essere, nella migliore delle ipotesi, scettici sull’impatto negativo delle élite nazionali che condividono una serie di alleanze rigide, simili a quelle di un kilt – alleanze che possono essere compromesse, costrette a colludere con gli interessi della loro classe elitaria collettiva.
I think tank sono i motori di elaborazione delle politiche, delle prese di posizione e delle dichiarazioni punitive che arrivano fino ai corridoi del potere. Questi motori della politica estera sono fondamentalmente orientati alla de-escalation e alla diplomazia, o tendono per impostazione predefinita alla deterrenza e all’intervento? La domanda è fondamentale per comprendere perché il nostro mondo è plasmato da cicli di conflitto.
Qualsiasi valutazione seria di un consiglio politico deve partire non dalle intenzioni, ma dalle prove. Prima di chiederci cosa si dovrebbe fare, dobbiamo prima chiederci cosa è stato sostenuto, da chi e con quale pregiudizio ricorrente. Una tassonomia delle idee è quindi un atto necessario di autoconsapevolezza strategica per tutte le parti in causa nel dibattito.
Pertanto, la Maggioranza Globale si trova in una posizione precaria. Non ha ancora raggiunto la dimensione e la coesione necessarie per radunare la massa indispensabile – ideologicamente (democrazia e liberalismo), culturalmente (Hollywood e media mainstream) e finanziariamente (il dollaro statunitense e il quadro TINA – “non c’è alternativa”) – per liberarsi da quella che è, nella migliore delle ipotesi, una struttura passivo-aggressiva. Una struttura che io definisco il Disordine Internazionale Senza Regole e Distorsivo, dove la forza fa la legge.
In un mio recente articolo, intitolato “Dai consigli agli armamenti e alle munizioni” , ho sottolineato l’importanza di valutare ed esaminare l’impatto delle élite interne e dei think tank sul nostro discorso globale. In esso, ho proposto un nuovo strumento, interamente finanziato dal Sud del mondo. Il Progetto Athena – che prende il nome dalla dea della saggezza, non solo della guerra – creerebbe questo strumento di pubblica utilità. Sarebbe al servizio di giornalisti, accademici, diplomatici, operatori di pace e cittadini globali preoccupati. Creerebbe responsabilità attraverso la trasparenza. Ma soprattutto, sposterebbe il discorso da “Cosa dicono queste potenti istituzioni?” a “Quali modelli rivelano effettivamente le loro raccomandazioni?”.
Fattibilità: Gli strumenti sono nelle nostre mani.
Gli ostacoli non sono di natura tecnica, bensì di volontà e di allocazione delle risorse. La metodologia è chiara:
· Definire lo spettro – categorizzare i risultati in base a diplomazia, deterrenza, intervento e stabilizzazione.
• Costruire il corpus – raccogliere documenti programmatici, sintesi e rapporti di gruppi di lavoro relativi a sei decenni.
· Classificazione precisa : utilizzare un modello ibrido di dizionari di parole chiave e analisi del framing semantico, verificato per garantirne la neutralità.
• Visualizzare la verità : creare una dashboard interattiva e pubblica che tenga traccia delle raccomandazioni per istituzione, epoca e conflitto.
La potenza di calcolo richiesta è significativa, ma non proibitiva. L’investimento principale consiste nell’annotazione iniziale da parte di esperti, necessaria per addestrare e verificare il modello, stimata tra i 200.000 e i 500.000 dollari. Le successive fasi di scalabilità, inferenza e manutenzione del dashboard hanno costi relativamente bassi una volta stabilite le basi metodologiche. Questo profilo di costo è in linea con progetti analoghi di elaborazione del linguaggio naturale e analisi delle politiche, sia in ambito accademico che nella ricerca applicata.
Per la comunità globale di costruttori di pace, family office e fondazioni che impiegano regolarmente capitali per la risoluzione dei conflitti, questo non rappresenta un costo. Si tratta di un investimento trasformativo in una maggiore chiarezza diagnostica: un singolo finanziamento di media entità per una rivelazione che potrebbe reindirizzare miliardi di dollari in capitali filantropici e politici.
3. Il bersaglio geoeconomico
Nel Bonilla: Gli strati al potere negli Stati Uniti e in Israele inquadrano costantemente il loro attacco all’Iran in termini ideologici o di sicurezza. Ma guardando oltre la superficie, qual è il significato geoeconomico e geostrategico dell’Iran? Nel grande scacchiere dell’energia, dei transiti e della connettività multipolare, perché la neutralizzazione dell’Iran è così strutturalmente centrale nell’agenda transatlantica?
FuturEarly: Trovo che la discrepanza tra retorica e realtà sia sempre più evidente. Innanzitutto, mettiamo le cose nel giusto contesto.
• Il bilancio militare degli Stati Uniti, nell’ultimo ciclo di finanziamenti, ammonta a 1.150 miliardi di dollari, con una richiesta supplementare di ulteriori 350 miliardi di dollari e un supplemento di 50 miliardi di dollari per la guerra all’Iran, per un totale di ben 1.550 miliardi di dollari. • Il bilancio militare di Israele ammonta a 47 miliardi di dollari e, negli ultimi 24 mesi, ha ricevuto anche altri 21 miliardi di dollari dagli Stati Uniti, arrivando così a un totale di 67 miliardi di dollari. • Il bilancio militare dell’Iran ammonta a 8 miliardi di dollari.
Vale a dire, il budget militare di Stati Uniti e Israele è 202 volte superiore a quello dell’Iran.
Ciò non include gli impegni, il sostegno e tutte le “donazioni in natura” ausiliarie già pagate, “contribuite” o che saranno addebitate agli Stati del CCG dagli Stati Uniti per l’iniziativa che non è mai stata avviata.
L’intero bilancio militare dell’Iran equivale all’incirca al valore di una singola portaerei, la Abraham Lincoln , stimato in 7 miliardi di dollari. Pensateci bene. Prima che una qualsiasi di queste portaerei affondi.
L’Iran è uno stato civilizzato. Una nazione la cui identità non è legata a una risoluzione delle Nazioni Unite, la cui creazione non è debitrice a una dichiarazione, né la cui continuità è stata compromessa da una decapitazione. La sua resilienza nel corso dei millenni non è il risultato dei suoi eserciti o dei suoi bilanci per la difesa, bensì dell’imponente memoria socio-civilizzata che è stata al centro della sua esistenza, della sua resistenza e della sua rilevanza fino ad oggi. Molti potrebbero essere sorpresi di sapere che l’Iran si trova al crocevia di 15 stati confinanti, il che lo rende uno dei paesi geograficamente e geopoliticamente più circondati al mondo.
È in quest’ottica che va considerato il fatto che, a parte i recenti attacchi contro obiettivi statunitensi nel Consiglio di Cooperazione del Golfo, negli ultimi 200 anni l’Iran non ha attaccato né invaso alcun altro Paese. Data la natura esplosiva di questa area geografica e il fatto che gli Stati Uniti possiedono uno dei più alti numeri di basi militari (oltre 800) dislocate in tutto il territorio iraniano, si tratta di un quadro davvero notevole e unico di un Paese che ha mantenuto la calma.
Si potrebbe sostenere che l’Iran sia il vero fulcro della “Nuova Via della Seta” per la Cina, e le recenti crisi e gli attacchi preventivi di Stati Uniti e Israele hanno accentuato l’importanza dell’Iran non solo da un punto di vista geostrategico, ma anche geopolitico e geoeconomico. Ciò non si limita allo Stretto di Hormuz e alle complessità dei corridoi energetici.
Per capire perché l’Iran sia un bersaglio così irresistibile, bisogna guardare ai fatti, non ai titoli dei giornali. L’Iran possiede le terze riserve petrolifere accertate più grandi al mondo (circa 208 miliardi di barili) e le seconde riserve di gas naturale (oltre 1.100 trilioni di piedi cubi). Eppure, a causa di decenni di sanzioni, gli è stato sistematicamente impedito di trasformare questa ricchezza in sviluppo nazionale. Il fatto che le seconde riserve di gas del pianeta rappresentino meno dell’uno per cento del mercato globale del gas non è un caso. È il risultato intenzionale di una prolungata campagna di “massima pressione”, una campagna progettata non per cambiare il comportamento iraniano, ma per paralizzare la sua capacità produttiva.
Questa stretta geoeconomica si estende oltre i mercati energetici, fino ai corridoi di transito. Il “Gasdotto della Pace” Iran-Pakistan – un progetto che porterebbe gas iraniano a prezzi accessibili al Pakistan, paese a corto di energia, e da lì in Cina – è stato bloccato o di fatto respinto dagli Stati Uniti in ogni occasione. Washington sa quello che sa Pechino: che il gasdotto non è semplicemente un progetto energetico, ma la spina dorsale terrestre di un’architettura di connettività eurasiatica che aggira lo Stretto di Hormuz, i punti strategici dell’Oceano Indiano e, in ultima analisi, la Marina statunitense. Neutralizzare l’Iran significa mantenere intatta quest’architettura.
Perché dunque la neutralizzazione dell’Iran è così centrale a livello strutturale nell’agenda transatlantica? Perché l’Iran non è solo un paese ricco di petrolio e gas. È la chiave di volta geografica e culturale di un’Eurasia multipolare. Collega il Mar Caspio al Golfo Persico, il Caucaso all’Oceano Indiano. Qualsiasi visione seria di un ordine di connettività guidato dalla Cina – che si tratti della Belt and Road Initiative, del Corridoio Internazionale di Trasporto Nord-Sud o dell’asse energetico Asia-Medio Oriente – deve passare attraverso l’Iran. Eliminare l’Iran dalla mappa, o mantenerlo in uno stato di assedio perpetuo, significa mantenere l’Eurasia disconnessa e l’impero navale occidentale intatto.
Eppure, nonostante tutte le sue sfide interne – corruzione, cattiva gestione, il peso della propria rivoluzione – l’Iran non è crollato. Ha assorbito i colpi del secondo regime di sanzioni più lungo della storia moderna, secondo solo a Cuba, ed è emerso non come uno stato fallito, ma come una potenza tecnologica e militare a pieno titolo. L’ossessione di smembrare l’Iran e trasformarlo in un modello balcanizzato non è una teoria del complotto; è una preferenza politica documentata, esposta in documenti di think tank come ” Which Path to Persia?” della Brookings Institution – documenti che trattano l’Iran non come una nazione con cui interagire, ma come un problema da risolvere, una struttura da smantellare.
È difficile da immaginare, ma forse un Iran nucleare non sarebbe stata un’idea così cattiva. Se Teheran avesse già oltrepassato la soglia nucleare, gli Stati Uniti e Israele non avrebbero mai attaccato. La regione si sarebbe stabilizzata in un freddo equilibrio di deterrenza reciproca – imperfetto, ma prevedibile. Invece, aprendo il vaso di Pandora della proiezione del dolore, gli Stati Uniti e Israele hanno esagerato con la superbia, l’orrore e la violenza. Israele sta inseguendo un’Asia occidentale unipolare – inebriata dalla caduta di Beirut, Damasco, Baghdad e Tripoli, imitando l’America dopo il 1991. Un mondo unipolare era un male. Un’Asia occidentale unipolare è peggio.
La più grande tragedia degli ultimi quarant’anni non è che l’Iran sia stato mantenuto in povertà. È che l’Iran sia stato mantenuto in povertà mentre le sue ricchezze del sottosuolo – le terze riserve petrolifere e le seconde riserve di gas più grandi – sono state di fatto poste sotto il veto di potenze straniere. Il gasdotto Peace Pipeline, ripetutamente bloccato, è un monumento a questa tragedia. E la guerra attuale non è la causa di questa tragedia, ma la conseguenza.
Il significato geoeconomico dell’Iran è dunque questo: è la chiave che apre le porte dell’Eurasia, o la serratura che la tiene chiusa. L’agenda transatlantica non può permettersi che quella chiave giri. Da qui i decenni di pressione, i successivi cicli di sanzioni, gli attacchi preventivi e ora la guerra su vasta scala. L’Iran non viene punito per ciò che ha fatto. Viene punito per ciò che rappresenta: uno stato civilizzato che si rifiuta di accettare il ruolo di colonia sfruttatrice di risorse e una realtà geografica che, se mai si collegasse al resto dell’Eurasia, ridisegnerebbe la mappa del potere globale. Questo è il bersaglio. Ed è sempre stato lì.
4. La solitudine della profondità strategica
Nel Bonilla: L’Iran ha coltivato un’immensa profondità strategica attraverso il suo Asse della Resistenza. Tuttavia, le altre potenze emergenti (compresi i BRICS) sono realmente interessate a integrare l’Iran come partner di civiltà, oppure stanno sfruttando la sua posizione geostrategica come cuscinetto, lasciandolo ad affrontare da solo l’egemone (o forse si tratta di entrambe le cose)?
FuturEarly: Questa è un’ottima domanda. Se si guarda ai BRICS+, si nota un insieme di attori e nazioni che hanno tutti rapporti molto diversi con l’Iran. Si potrebbe sostenere che Cina, Brasile, Russia e Sudafrica abbiano i rapporti più stretti, o forse i più coerenti, con l’Iran. Ognuno a modo suo. L’India è stata più un attore stagionale. Come è noto il termine “Swing Producer” nell’ambito dell’OPEC+, nella sfera geopolitica l’India ha agito come “Swing Operator”. I meriti di questo atteggiamento sono messi in discussione da molti esperti di geopolitica e contestati anche a livello nazionale, a Delhi e altrove. Quindi, oltre ai membri fondatori dei BRICS, troviamo Arabia Saudita, Emirati Arabi Uniti, Etiopia, Egitto e Indonesia. I rapporti con l’Arabia Saudita si sono scongelati dopo l’intervento della Cina, che ha riunito questi due attori regionali. Ovviamente, a seguito dei recenti attacchi preventivi e della politica di “occhio per occhio” attuata dall’Iran contro le basi statunitensi e le infrastrutture energetiche dell’Arabia Saudita, questi recenti progressi sono passati in secondo piano. Non mancano le voci, sia palesi che velate, secondo cui dietro le quinte Riad e Abu Dhabi avrebbero esercitato pressioni a Washington per “portare a termine il lavoro” in Iran. Il che ci porta alla relazione bilaterale con gli Emirati Arabi Uniti, un rapporto che ha mostrato un livello di impegno e sfumature completamente diverso tra Abu Dhabi e Dubai. Come se queste due città-stato avessero storicamente fatto parte di un bilancio differente.
La tua domanda coglie perfettamente la differenza tra solidarietà transazionale e integrazione strategica . L’Iran ha investito decenni nella costruzione dell’Asse della Resistenza, una rete di attori non statali che si estende dal Libano allo Yemen e che funge da sua difesa avanzata. Ma questo non significa avere grandi potenze disposte a versare il proprio sangue per la sua sopravvivenza.
La Cina vede l’Iran come un nodo della Nuova Via della Seta, una stazione di rifornimento per il proprio fabbisogno energetico e un elemento di disturbo geopolitico per gli Stati Uniti: utile, ma non indispensabile. La Russia considera l’Iran un partner nell’architettura energetica e di sicurezza “caspico-persiano-caucasica”, ma Mosca ha una storia di abbandono di Teheran quando le fa comodo (si pensi ai ritardi della ferrovia INSTC, al silenzio durante gli attacchi del 2026 e alla cauta strategia del Cremlino nei confronti di Israele). Il Sudafrica e il Brasile sono solidi a parole, ma distanti nelle loro capacità. I loro voti nei forum internazionali contano; il loro sostegno militare o economico, meno.
La posizione di “ago della bilancia” dell’India è forse l’aspetto più rivelatore. Nuova Delhi desidera l’energia iraniana, l’accesso al porto di Chabahar come contrappeso a Gwadar e l’influenza sull’Afghanistan. Ma vuole anche stretti legami con Israele, gli Stati Uniti e le monarchie del Golfo. Quando la situazione si farà critica – come nel 2026 – l’India propenderà per Washington e Tel Aviv, non per Teheran. Non si tratta di un tradimento; è la logica di uno stato indeciso.
Il disgelo tra Riyadh e Teheran, mediato dalla Cina, è stato un vero successo. Ma è sempre stato superficiale: economico e diplomatico, non strategico o militare. Nel momento in cui i missili iraniani hanno colpito le infrastrutture petrolifere saudite in rappresaglia per gli attacchi israelo-americani, le vecchie ferite si sono riaperte. Le chiacchiere di Riyadh e Abu Dhabi sul “portare a termine il lavoro” non sono solo pettegolezzi; riflettono una realtà fondamentale. Le monarchie del Golfo temono l’ideologia rivoluzionaria della Repubblica Islamica più di quanto temano il ritiro americano. Preferiranno di gran lunga la protezione degli Stati Uniti alla partnership con l’Iran.
Quindi, per rispondere direttamente alla sua domanda: le potenze emergenti non stanno lasciando l’Iran completamente solo, ma non stanno nemmeno venendo in suo soccorso. L’Iran è un cuscinetto, uno scudo, un’utile distrazione per l’egemone. Non è un partner di civiltà nel senso di una condivisione equa degli oneri. Il quadro BRICS+ fornisce copertura diplomatica, corridoi commerciali e una narrazione di multipolarità. Ma quando cadono le bombe, le telefonate da Pechino, Mosca e Nuova Delhi sono espressioni di preoccupazione, non impegni di forza.
L’Iran lo ha capito da tempo. È proprio per questo che ha creato l’Asse della Resistenza: perché la profondità strategica non si può importare. Deve essere coltivata in patria, con alleati che non hanno altra scelta se non quella di restare uniti o cadere insieme. La solitudine della profondità strategica non è un fallimento della diplomazia iraniana; è una condizione strutturale di un mondo in cui ogni potenza tutela innanzitutto i propri interessi, e quelli dell’Iran rimangono, per la maggior parte, un obiettivo secondario. Ecco perché l’Iran ha sviluppato una dottrina missilistica balistica interna e non negoziabile, con un budget di soli 7,5 miliardi di dollari, una frazione di quanto spendono annualmente Stati Uniti e Israele. La spesa è facilmente eclissata dai loro bilanci della difesa, ma in termini di efficacia e impatto strategico, i risultati sono stati indiscutibili. L’Iran non dipende da nessun membro dei BRICS+ per la sua deterrenza fondamentale. L’ha costruita da solo.
5. Il fantasma di “Quale strada per la Persia?”
Nel Bonilla: Ripensando a documenti influenti di think tank come “ Which Path to Persia?” della Brookings Institution del 2009 , che delineava esplicitamente strategie di provocazione e cambio di regime in Iran, quanto sono rilevanti oggi questi progetti? Qual è il significato di tali documenti nell’attuale panorama geopolitico?
FuturEarly: La narrazione ufficiale degli ultimi decenni ci dice che il problema principale è la capacità nucleare dell’Iran. I titoli dei giornali parlano di arsenali missilistici, flotte di droni e gruppi armati. Ma questi sono alibi, non cause. Sono il pretesto che cela un’ossessione molto più antica e profonda.
Si tratta del fatto che l’Iran – la Persia – è uno stato-civiltà. È una nazione con memoria, con poesia, con filosofia, con un senso di identità che precede la repubblica americana di millenni e il moderno stato di Israele di migliaia di anni. E il suo peccato imperdonabile? Non ha ancora baciato l’anello.
Le stesse potenze che oggi si fanno portabandiera della democrazia e “sostengono” un nuovo regime in Iran sono le stesse che, in diverse occasioni e in vari momenti della storia iraniana, hanno ostacolato tale percorso con ogni sorta di nefandezza, dall’esilio di Reza Shah al famigerato colpo di stato del 1953.
Sono contento che tu abbia menzionato il documento della Brookings Institution. Per coloro che desiderano comprendere appieno come siamo arrivati a questo punto – a un momento di aperto confronto, di attacchi su territorio sovrano, di bambini che pagano il prezzo della geopolitica – esiste un documento che offre una chiarezza sconvolgente.
Si tratta di un documento di analisi del 2009 del Saban Center for Middle East Policy della Brookings Institution, pubblicato al culmine delle “guerre infinite” americane in Iraq e Afghanistan, mentre i sacchi per cadaveri continuavano a tornare a casa. Il suo titolo : Quale strada per la Persia? Opzioni per una nuova strategia americana verso l’Iran .
Il documento delineava nove percorsi distinti – dalla diplomazia coercitiva e dalle azioni segrete al cambio di regime tramite milizie per procura – e discuteva apertamente la fattibilità di un attacco preventivo israeliano. I suoi autori principali hanno poi prestato servizio nelle amministrazioni Obama e Trump, trasformando i progetti in politiche concrete.
Leggerlo diciassette anni dopo, nel 2026, è un vero e proprio atto di scavo. Le affinità e le lealtà degli autori parlano da sole, così come le scelte audaci esposte nei suoi capitoli. Non si trattava di un documento marginale; era il prodotto di uno degli ambienti di politica estera più rispettati di Washington, pubblicato in un momento in cui gli Stati Uniti erano impantanati in due disastrose guerre di terra.
La tragica ironia sta nel fatto che questa ossessione ha accecato i suoi autori, impedendo loro di vedere le reali conseguenze. Il rapporto del 2009 fu scritto mentre l’America era impantanata in Iraq e Afghanistan – guerre di scelta che costarono trilioni di dollari e migliaia di vite, guerre giustificate da minacce che si rivelarono miraggi. I sacchi per cadaveri continuavano ad arrivare. Eppure, anche mentre la terra inghiottiva i soldati americani, la macchina politica di Washington stava già delineando il prossimo obiettivo, la prossima guerra “indispensabile”.
L’Iran non ha aspettato. Ha letto lo stesso articolo. La sua risposta – la capacità di sviluppare un programma nucleare, un arsenale missilistico che ora raggiunge Tel Aviv e una rete di alleati da Beirut a Sana’a – è la diretta conseguenza di quei diciassette anni di pressione. Israele, nel frattempo, non aveva bisogno dell’approvazione della Brookings Institution; aveva le sue linee rosse. Ma l’articolo ha dato la benedizione di Washington a un attacco israeliano – un’approvazione che si è rivelata decisiva.
Ora, nel 2026, sono arrivate le bambine di quella prossima guerra. Centosessantotto bambine innocenti, scomparse in un solo giorno. La loro scuola, colpita non una ma due volte – un doppio colpo che suggerisce che la prima esplosione non sia bastata. A quanto pare, non lo sono stati né il primo colpo di stato del 1953, né il cambio di regime del 1979.
Eccoci qui. Diciassette anni dopo che uno dei think tank più influenti di Washington ha pubblicato un elenco di opzioni per “gestire” l’Iran – opzioni che includevano l’incoraggiamento di un attacco israeliano – quell’attacco è arrivato.
Tutto ciò si ricollega alla tua precedente domanda e alla mia valutazione del ruolo prevalentemente nefasto dei think tank e delle élite, che utilizzano tali documenti come fonte primaria per la definizione delle politiche, le quali poi giungono agli organi legislativi del Congresso, del Senato e del Tesoro, per essere infine attuate attraverso campagne di massima pressione, manovre economiche (sanzioni paralizzanti) e, in ultima analisi, nella barbara manifestazione della potenza militare in operazioni come Midnight Hammer o Epic Fury.
Nonostante il crescente entusiasmo per i colloqui di cessate il fuoco ospitati da Islamabad – che sono in gran parte negoziati guidati, sostenuti e diretti dalla Cina – credo sinceramente che si debba essere più pragmatici riguardo agli sforzi, palesi e occulti, pianificati, attuati e finanziati da decenni, che sono alla base di queste strategie macro-geopolitiche. In altre parole, forse ci troviamo di fronte a una pausa, un bis come si suol dire – ma gli attori, i produttori e gli esecutori di questi scenari non si arrendono.
Si tratta di una coalizione coercitiva, perenne e decennale, dedita alla decapitazione, spietata e implacabile nel suo intento.
L’unica cosa che potrebbe spezzare questo ciclo non è un cessate il fuoco a Islamabad, ma una vera e propria resa dei conti a Washington: che il peccato dell’Iran non sia il suo comportamento, ma la sua stessa esistenza. Finché questa illusione non sarà curata, i documenti continueranno a essere scritti e i bambini continueranno a cadere.
6. Il ritorno della grande corsa alla terra
Nel Bonilla: L’attuale corsa all’energia, ai minerali e al controllo finanziario ha un sapore decisamente machiavellico. Stiamo forse assistendo a un ritorno a una corsa coloniale in stile ottocentesco, simile a quella della Prima Guerra Mondiale, da parte dell’impero in disfacimento guidato dagli Stati Uniti, semplicemente mascherata da linguaggio tecnologico e finanziario del XXI secolo e orchestrata per assicurarsi risorse materiali prima che il suo sistema finanziarizzato crolli?
FuturEarly: Sono contento che tu abbia sollevato la questione. Perché, se ricordi, proprio all’inizio di quest’anno, alla Conferenza sulla Sicurezza di Monaco, Marco Rubio – che nell’attuale amministrazione ricopre due ruoli, quello di Segretario di Stato e quello di Consigliere per la Sicurezza Nazionale della Casa Bianca, sembra essere uno storico nostalgico dell’impero – ha apertamente manifestato la sua nostalgia per l’età dell’oro del colonialismo. Ha affermato: “I grandi imperi occidentali sono entrati in una fase di declino irreversibile, accelerata da rivoluzioni comuniste atee e da rivolte anticolonialiste che trasformeranno il mondo e drappeggeranno la falce e il martello rossi su vaste aree della mappa negli anni a venire”.
Queste non sono le parole di un realista postcoloniale. Sono l’eco di una visione del mondo che non ha mai veramente accettato la decolonizzazione. E ritroviamo lo stesso istinto nella roboante proclamazione di “dominio energetico” da parte della Casa Bianca. Ma ecco il punto: si possono inseguire risorse energetiche in tutto il mondo, ma se la propria società è polarizzata, frammentata e disorientata come gli Stati Uniti – o molte nazioni europee – allora il dominio suona vuoto. Il dominio non è solo una postura; dipende dai contesti in cui si desidera essere un attore dominante. L’accettazione, in altre parole, è una strada a doppio senso.
Ciò che caratterizzava l’accaparramento di terre del XIX secolo – e che manca, o meglio, cerca di imitare, nella corsa odierna – è la permanenza territoriale. I vecchi imperi si impadronivano delle terre, tracciavano i confini e imponevano un’amministrazione diretta. La versione odierna è più leggera, più finanziarizzata: contratti, debiti, partecipazioni azionarie, leva finanziaria nella catena di approvvigionamento. È un accaparramento di terre con altri mezzi. Ma la motivazione di fondo è la stessa: assicurarsi risorse materiali – litio, cobalto, terre rare, petrolio, gas – prima che il sistema finanziarizzato crolli sotto il proprio peso. Ciò a cui stiamo assistendo è una forma di cartolarizzazione globale delle risorse, mascherata da tecnologia e linguaggio giuridico del XXI secolo. E quando questa coercizione finanziarizzata fallisce, ritornano i vecchi metodi: il rapimento di presidenti in carica – come nel caso di Nicolás Maduro – ci ricorda che l’impero sa ancora come inscenare una farsa di giustizia mentre commette proprio il furto che afferma di combattere. L’ipocrisia è accecante.
Ma la fame – la brama – di risorse rimane intatta. I mezzi sono cambiati; le intenzioni maligne no. Si pensi al Congo e al perché la maledizione della gomma sia ora la maledizione del cobalto. La sostanza cambia; la struttura perdura. Tra il 1890 e il 1910, la gomma si trasformò da bene di lusso a necessità industriale. La Force Publique impose quote di produzione attraverso una violenza sistematica. I villaggi che non raggiungevano il peso di lattice assegnato venivano presi in ostaggio e mutilati. Le mani mozzate venivano raccolte e contate come prova di efficienza. Non si trattava di un’aberrazione; era il sistema coloniale che operava come previsto. Quando divenne impossibile sopprimere le statistiche sulle atrocità, Leopoldo istituì una commissione d’inchiesta internazionale. La commissione confermò gli abusi e raccomandò riforme. Il sistema continuò, leggermente meno teatrale nella sua violenza, ma immutato nella sua produzione.
Oggi il Congo rimane un luogo di straordinario sfruttamento e di scarsi benefici per la popolazione locale, le cui ricchezze del sottosuolo sono state convertite in infrastrutture altrove: strade europee negli anni Dieci del Novecento, armi nucleari americane negli anni Quaranta, elettronica giapponese negli anni Ottanta, batterie cinesi negli anni Dieci del Novecento e ora le reti neurali della Silicon Valley. Ogni generazione riscopre il Congo, esprime sgomento per le sue condizioni e escogita meccanismi per garantire che il flusso di minerali continui ininterrotto.
Il nuovo apparato del neocolonialismo potenziato dall’intelligenza artificiale si distingue per tre caratteristiche. In primo luogo, la digitalizzazione degli archivi coloniali: i documenti di Tervuren contengono rilievi geologici risalenti a un’epoca in cui i giacimenti minerari erano visibili in superficie, prima che un secolo di estrazione artigianale ne oscurasse i contorni originali. Per una società mineraria dotata di algoritmi di apprendimento automatico, questi archivi digitalizzati diventano un vantaggio competitivo di prim’ordine. In secondo luogo, l’applicazione dell’intelligenza artificiale all’esplorazione mineraria. KoBold Metals, un’impresa mineraria statunitense sostenuta da Breakthrough Energy Ventures di Bill Gates e da Jeff Bezos, applica l’IA e la modellazione basata sui dati per individuare potenziali giacimenti di rame, cobalto e litio. Nel 2025, KoBold ha ottenuto permessi di esplorazione nella Repubblica Democratica del Congo per aree ricche di litio nei dintorni di Manono. Gli archivi digitalizzati rappresentano la risonanza magnetica del patrimonio minerario del Congo, rendendo in alta risoluzione l’anatomia geologica di uno dei territori più ricchi al mondo. KoBold non è il radiologo; è l’équipe chirurgica, che interpreta la scansione per individuare i punti di incisione anziché per formulare una diagnosi. Il radiologo dovrebbe essere un’istituzione pubblica congolese: indipendente, tecnicamente attrezzata e autorizzata a interpretare le immagini nell’interesse nazionale e a stabilire chi, eventualmente, è autorizzato a operare. Tale istituzione non esiste. La sua assenza è strutturale, non casuale.
In terzo luogo, la formalizzazione dell’interesse strategico americano: nell’aprile del 2025, l’amministrazione Biden ha finalizzato l’Accordo di partenariato minerario tra Stati Uniti e Repubblica Democratica del Congo, negoziato da Amos Hochstein. Esso offre alle autorità congolesi un contrappeso al predominio cinese – capitali americani, investimenti infrastrutturali e cooperazione in materia di sicurezza – in cambio di un accesso preferenziale al cobalto, al litio e al rame congolesi. Non si tratta di un partenariato, bensì di un nuovo contratto di locazione su una vecchia concessione.
Ciò che la Cina non ha in Congo è un’impronta coloniale. Non ha spartito il continente a Berlino nel 1885. Non ha amministrato lo Stato Libero del Congo, non ha estratto gomma sotto le atrocità di Leopoldo, né ha presieduto all’assassinio di Patrice Lumumba. La sua presenza in Africa è recente, transazionale e – soprattutto – negoziata con i governi africani post-indipendenza che possiedono, almeno formalmente, gli attributi della sovranità. Questo non esenta le aziende cinesi da legittime critiche – né dovrebbe farlo. Significa però che Pechino opera senza il fardello storico che grava su Bruxelles, Parigi, Londra e Washington. E agli occhi di molte nazioni post-coloniali, questa assenza di fardello non è un dettaglio di poco conto; è la differenza tra un partner e un ex dominatore.
Alla base di tutto ciò c’è il dollaro : la vera arma. Sanzioni, esclusione dal sistema SWIFT e penalità secondarie sono la cavalleria silenziosa di questa nuova corsa allo sfruttamento. Senza il ruolo del dollaro come custode della finanza globale, il potere coercitivo che si cela dietro questi contratti sulle risorse sarebbe enormemente ridotto. L’impero che controlla la valuta di riserva controlla le condizioni di estrazione.
La lezione strategica per i decisori politici è questa: il ritorno della grande corsa all’accaparramento di terre è reale, ma non è una replica del XIX secolo. È una lotta per contratti, corridoi e accordi valutari, ora amplificata dall’intelligenza artificiale e dalla memoria coloniale digitalizzata. L’impero che non offre una partnership libera da prediche e saccheggi – e che si rifiuta di costruire una reale capacità istituzionale locale anziché aggirarla – si ritroverà escluso. Non dagli eserciti, ma dalle silenziose scelte dei governi sovrani. E questa è una sconfitta che nessuna portaerei, e nessun algoritmo, può ribaltare.
7. Il sanguinamento sovrano delle sanzioni
Nel Bonilla: Le sanzioni sono l’arma prediletta dell’impero transatlantico. Al di là del danno economico immediato, qual è il significato delle sanzioni per i paesi colpiti? In che modo compromettono in modo fondamentale la capacità di una nazione di esercitare una vera sovranità, di prendersi cura della propria popolazione e di partecipare in modo significativo alla transizione multipolare?
FuturEarly: Vediamo le sanzioni come titoli di giornale. Ma in realtà riguardano il numero di persone. Il numero di studenti che non possono ricevere rimesse dai genitori per pagare la propria istruzione. Sono la fonte della fuga di cervelli da ogni nazione nel mirino di ciò che Scott Bessent e i suoi colleghi chiamano “strategia economica”. Le sanzioni sono la carenza di farmaci salvavita per la cura del cancro e dell’oncologia. Secondo alcune fonti, pazienti iraniani sono morti in attesa di medicinali che erano legalmente esenti ma bloccati dalle politiche di de-risking delle banche – un effetto deterrente studiato a tavolino, non un errore.
Le sanzioni sono gli ostacoli che impediscono a un fiorente settore automobilistico – il più grande dell’Asia occidentale – di modernizzare la propria filiera di produzione di motori a combustione interna, causando migliaia di incidenti stradali evitabili. Bloccano l’importazione di benzina senza piombo e impediscono alle raffinerie di effettuare la corretta manutenzione, riparazione e gestione (MRO), portando a un bilancio ufficiale di morti per malattie respiratorie che non avrebbe mai dovuto essere conteggiato. Per 47 anni, le sanzioni hanno privato una nazione di 93 milioni di persone della possibilità di acquisire una nuova flotta di aerei civili. Il risultato: oltre 1.800 persone sono morte in incidenti aerei direttamente collegati alle sanzioni sulla flotta, secondo l’Organizzazione per l’aviazione civile dell’Iran.
Questo è solo un breve elenco delle migliaia di cicatrici che le sanzioni incidono sul corpo di una nazione.
Le sanzioni primarie bloccano gli scambi commerciali diretti tra Stati Uniti e Iran. Ma le sanzioni secondarie sono il cappio silenzioso. Isolano l’Iran dal sistema finanziario globale, non solo dai mercati americani, costringendo persino le transazioni umanitarie in una zona grigia paralizzata. L’ONU e l’UE mantengono le esenzioni umanitarie, ma il timore di sanzioni statunitensi spinge le banche a negare persino le transazioni di cibo e medicinali. Il risultato è il de-sviluppo: una strategia deliberata per paralizzare le capacità future di una nazione, non solo quelle presenti. Le sanzioni non sono un bisturi; sono una mazza, uno strumento di distruzione mirato a impedire l’emergere di una nuova generazione di ingegneri, scienziati e imprenditori.
Eppure, ciò che l’Iran ha realizzato sotto queste misure draconiane è a dir poco sbalorditivo. Che una nazione riesca a rimanere salda – per non parlare di progredire nell’aerospazio, nelle nanotecnologie e nella ricerca sulle cellule staminali – dopo quasi mezzo secolo di stigmatizzazione e una macchina di marketing globale che ha abilmente ribaltato ogni titolo associato a uno stato civilizzato, è un’impresa che merita un serio riconoscimento. Le sanzioni non fanno crollare il bersaglio; lo rafforzano. Accelerano l’innovazione interna, spostano i corridoi commerciali verso est e creano una generazione che vede l’Occidente non come un modello, ma come una minaccia.
Solo la Corea del Nord si trova ad affrontare un muro di sanzioni più spesso. Eppure l’economia iraniana, a differenza di quella di Pyongyang, rimane sufficientemente integrata da risentire di ogni taglio e continuare a innovare.
Che si ammiri o si disprezzi il governo iraniano, un fatto rimane innegabile: una nazione isolata dal resto del mondo, con un budget militare pari al valore di una singola portaerei statunitense – la USS Abraham Lincoln – ha resistito, ha reagito e ha attivamente sfidato i due eserciti più spietati, brutali e, per qualsiasi standard, selvaggi del pianeta per sessanta giorni in meno di un anno. Non si tratta di un’affermazione di simpatia. Si tratta di una constatazione di realtà strategica. E, che piaccia o no, è a dir poco impressionante.
Una nazione i cui musicisti si riuniscono tra le macerie dei loro studi dopo gli attacchi israeliani, registrando melodie di speranza, i cui professori tornano nelle aule distrutte dell’Università di Tecnologia Sharif per tenere lezioni online, e le cui famiglie formano catene umane intorno a centrali elettriche e ponti dopo le minacce di Donald Trump, espresse con un linguaggio volgare, di annientare una civiltà: questa non è semplice sopravvivenza. È qualcosa di profondamente commovente.
Le sanzioni non sono solo una pressione esterna; sono munizioni interne. Rafforzano l’establishment intransigente e indeboliscono le voci moderate che altrimenti potrebbero battersi per una vera apertura. I riformisti vengono screditati perché ritenuti incapaci di portare sollievo, mentre i falchi indicano le sanzioni come prova dell’inutilità dei negoziati. Nel momento stesso in cui una nazione viene definita non un governo ma un “regime”, si ingigantisce immediatamente la questione. Nel momento in cui deve giustificare la propria esistenza dopo essere stata etichettata come il “maggiore sponsor del terrorismo” – mentre un programma palese e attivo per sovvertirla opera a ogni angolo – l’ironia assume una forma ancora più oscura.
Le sanzioni non riguardano solo il commercio. Si tratta di tormentare una popolazione, etichettandola come “Asse del Male” proprio dopo che quella stessa nazione ha aiutato gli Stati Uniti a sradicare i talebani in Afghanistan. Quel famoso discorso, scritto da David Frum, ha dipinto una nazione fiera.
Per i responsabili politici di alto livello, la lezione è questa: la transizione multipolare non aspetterà che Washington revochi l’embargo. È già in atto, attraverso lo yuan cinese, l’energia russa e la resistenza iraniana, i corridoi commerciali e il dominio dello stretto. Affinché l’Iran possa entrare a far parte dell’ordine multipolare come partner a pieno titolo, l’allentamento delle sanzioni deve essere accompagnato da misure verificabili di rafforzamento della fiducia nucleare e regionale. Ma nessuna diplomazia avrà successo se lo stigma di fondo – “regime”, “sponsor del terrorismo” – continuerà a essere strumentalizzato. La transizione multipolare richiede non solo nuove rotte commerciali, ma anche un nuovo vocabolario.
Il vero dissanguamento della sovranità non è quello dell’Iran. È la lenta e autoinflitta erosione della credibilità dell’impero stesso. Le sanzioni sono diventate un’abitudine, non una strategia. E le abitudini che sopravvivono al loro scopo si trasformano in dipendenze: costose, controproducenti e, in definitiva, incontrollabili.
Epilogo: Il registro e la conoscenza
FuturEarly: Chiedo spesso ai miei amici: qual è la minaccia più pericolosa – bombe al napalm, gas nervino o armi nucleari? Prima che rispondano, ricordo loro che nessuna di queste è pericolosa quanto la narrazione. La narrazione che ha giustificato l’uso del napalm in Vietnam. La narrazione che ha fornito gas nervino a Saddam Hussein, pagato dal capitale occidentale, da usare contro giovani iraniani. La narrazione che dipinge un Paese che ha firmato il Trattato di non proliferazione nucleare come un bersaglio, da attaccare da parte di due potenze nucleari che per un secolo si sono comportate come stati canaglia senza conseguenze, continuando a distruggere, umiliare e divorare altri a piacimento. Non si tratta di una competizione per il predominio in una guerra di narrazioni.
Ci troviamo a un bivio. L’Asse dell’Occupazione (Israele e Stati Uniti) – militarmente, fisicamente, geograficamente, finanziariamente attraverso il dollaro, moralmente attraverso il quadruplice attacco alle infrastrutture civili – deve essere denunciato. Non per pietà o pluralismo, ma per puro realismo. Quello che ieri sembrava un vantaggio inattaccabile in termini di droni e dominio aereo è ora rafforzato e consolidato nelle mani di Iran e Russia. Per le capitali occidentali, rimanere illudersi che il divario in termini di creatività e ingegno si stia riducendo rappresenta la più grande minaccia al miraggio stesso che cercano di preservare.
La più grande emissione del mondo oggi non è l’anidride carbonica prodotta da guerre interminabili e aggressioni indiscriminate. È l’emissione di ego e avidità che alimentano queste guerre.
L’America deve imparare a vivere in pace al proprio interno prima di poter perseguire la pace oltre i propri confini. Sulla sua attuale traiettoria, la più grande minaccia per gli Stati Uniti non risiede a Teheran o a Pechino. Risiede nel corpo frammentato di una nazione, separata da due oceani immensi, che ha saccheggiato le proprie risorse per l’ebbrezza di un momento unipolare. Non essere riuscita a promuovere un mondo multipolare è l’occasione persa dall’America nel XX secolo. Si potrebbe sostenere che gli Stati Uniti abbiano bisogno di una terapia: una guarigione nazionale in patria.
Considerate questo: il 93% della sua storia. Ottomila miliardi di dollari.
Dalla sua fondazione nel 1776, gli Stati Uniti sono stati in guerra per circa il 93% della loro esistenza: solo sedici anni di pace in quasi due secoli e mezzo. Solo dagli attentati dell’11 settembre, il conto delle guerre infinite americane ha superato gli 8 trilioni di dollari, una cifra superiore al PIL annuo di Germania e Gran Bretagna messe insieme. Le porte tremerebbero.
I telefoni si sarebbero fusi. La tranquilla carriera della negazione plausibile avrebbe finalmente dovuto affrontare il suo meritato processo.
Non perché i fatti siano nascosti, ma perché la portata della conoscenza è sempre stata il crimine.
Le amministrazioni americane, il Congresso e il Senato sapevano che le tasse sarebbero andate a finanziare le guerre, non i ponti. Sapevano che il problema dei senzatetto sarebbe aumentato, mentre i bilanci per gli armamenti non sarebbero mai diminuiti. Sapevano che le infrastrutture si sarebbero arrugginite e che il benessere economico delle masse sarebbe stato trattato come un’esternalità. Sapevano che pochi avrebbero tratto profitto, molti avrebbero pagato e che il conto non sarebbe mai tornato. Eppure continuavano a fare briefing. Eppure continuavano ad approvare. Eppure continuavano a chiamarla sicurezza nazionale, mentre la nazione andava in rovina.
Quindi sì: se il popolo americano sapesse ciò che sa il “deep state” americano – non solo i segreti, ma anche le scelte – ci sarebbe una rivolta. Non di rabbia, ma di presa di coscienza. Che l’unica moneta che non potevano stampare, l’unica fattura che non veniva mai pagata, erano i loro stessi figli.
Nel Bonilla: Come sottolinea con tanta forza FuturEarly, la portata della conoscenza è il crimine con cui dobbiamo fare i conti. L’interregno è un cambiamento nelle rotte commerciali e nelle catene di approvvigionamento, ma è anche una resa dei conti morale e strutturale. Sopravvivere a questa transizione richiede che guardiamo oltre il consenso gestito e affrontiamo di petto l’architettura dell’impero in rovina.
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Se questo schema regge, se l’élite transatlantica sta attivamente utilizzando sanzioni industrializzate e un’accaparramento coloniale di terre potenziato dall’intelligenza artificiale per costringere la Maggioranza Globale a tornare in un sistema di supersfruttamento, allora dobbiamo esaminare l’impatto che ciò ha sulle nostre società e regioni.
Vedete le conseguenze della logica del “casinò” e dell’osteoporosi strutturale che si manifestano nelle vostre economie? Avete assistito al “sanguinamento sovrano” delle sanzioni, dove la diplomazia economica viene usata come una mazza per imporre il de-sviluppo? Avete riscontrato la cattura dell’élite di cui abbiamo parlato, il punto in cui i think tank occidentali, le narrazioni unipolari e le istituzioni transatlantiche convergono per cooptare la leadership nazionale e far deragliare una vera indipendenza multipolare? Il meccanismo coercitivo dell’impero in disfacimento si costruisce a livello locale in ogni contratto di risorse ineguale, in ogni corridoio commerciale bloccato e in ogni tentativo di mantenere l’Eurasia isolata.
Dove vedete che questa catena di trasmissione della coercizione si sta spezzando? State assistendo a un sorpasso della “fabbrica” sul “casinò” – sia attraverso la reindustrializzazione locale, la costruzione di nuove architetture multipolari o un’autentica resilienza sovrana – che sta prendendo piede intorno a voi? Dove vedete resistenza? Discutiamone nei commenti qui sotto.
Per mappare l’architettura dello Stato bunker e i campi di battaglia geoeconomici che abbiamo esplorato in questo dialogo, è necessario poter operare al di fuori delle dipendenze istituzionali. Come io e FuturEearly abbiamo discusso a proposito della “catena di approvvigionamento intellettuale” dei think tank occidentali, dell’economia “da casinò” e della nuova speculazione territoriale coloniale, questo tipo di analisi si basa interamente sulla libertà di ricerca senza i filtri dell’establishment transatlantico o del complesso militare-industriale.
Il vostro sostegno alimenta le ore dedicate a decifrare queste complesse strutture, a tracciare il flusso di denaro pubblico causato dalle sanzioni industrializzate e ad affrontare la cruda realtà del bilancio dell’impero, che i dibattiti mainstream ignorano. Sono profondamente grato a ogni abbonato a pagamento. La vostra fiducia in questo lavoro mi permette di dedicarmi a tempo pieno a rompere il consenso consolidato.
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Se questo schema regge, se l’egemone invecchiato si è effettivamente trasformato in uno “Stato bunker” che cannibalizza il proprio futuro per imporre un presente militarizzato e permanente, allora dobbiamo esaminare l’impatto che ciò ha sulle nostre società.
Osservate questa osteoporosi strutturale che si sta manifestando intorno a voi? Avete notato la svolta intransigente della securitizzazione, dove la ricchezza del sistema di welfare viene sistematicamente prosciugata per finanziare infinite frizioni geopolitiche? Avete riscontrato la cattura dell’élite di cui abbiamo parlato, il punto in cui i think tank transatlantici, la logica del “casinò” della finanziarizzazione e le narrazioni manichee del “bene contro il male” convergono per mettere a tacere le autentiche alternative multipolari? Lo Stato bunker si costruisce a livello locale in ogni decisione di dare priorità a ipotetiche minacce militari rispetto alla stabilità interna e in ogni tentativo di soffocare l’immaginazione politica.
