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Viviamo nell’era della mente-macchina. In soli cinque anni, l’intelligenza artificiale è passata da un oscuro argomento di ricerca alla fornace ardente nel cuore della tecnoeconomia globale. Profeti del silicio emettono dichiarazioni quotidiane. Le aziende Fortune 500 si affannano per installare LLM su sistemi legacy in decomposizione come negromanti che animano i cadaveri dei dinosauri. Miliardi vengono investiti in server farm. I governi si agitano. Gli artisti piangono. I programmatori pregano. I poeti protestano… E l’Albero del Dolore trema.
L’intelligenza artificiale ora scrive i nostri testi di marketing, valuta i nostri studenti, risponde alle nostre domande legali, disegna i nostri mondi fantastici e simula gli amici che non abbiamo più. E sta migliorando, rapidamente. Ogni modello è più grande, più preciso, più bizzarro. Ogni settimana porta voci di innovazioni o crolli. Siamo al punto di svolta, oltre il regno della stabilità.
Eppure, nonostante tutta la drammaticità, il discorso rimane stranamente piatto, come uno sfondo teatrale dipinto di grigio. Da un lato, un coro cacofonico di tecno-ottimisti elogia l’IA come oracolo, salvatore o divinità. Dall’altro, una schiera sprezzante di scettici razionalisti la liquida come “completamento automatico sotto steroidi”. La guerra delle interpretazioni è iniziata, ma entrambi gli eserciti potrebbero stare combattendo la battaglia sbagliata.
Perché qualcosa è appena successo . Qualcosa che né gli utopisti né gli scettici sembrano pronti ad elaborare. Un nuovo articolo ha aperto la scatola nera della cognizione artificiale e ha sbirciato al suo interno. Ciò che i ricercatori hanno scoperto non è un trucco, una scorciatoia o un gioco statistico da salotto. Ciò che hanno scoperto, in parole semplici e con dettagli sottoposti a revisione paritaria, è questo:
L’intelligenza artificiale ha formulato il concetto di “grandezza”.
Non solo la parola inglese large , non solo la parola francese grandeur , non solo la parola cinese 大, ma un’astrazione unificata, interna, indipendente dalla lingua: un universale semantico… Un gesto, seppur debole, verso il significato.
E questo potrebbe cambiare tutto.
Uno sguardo nella mente di Claude
La scoperta proviene da Anthropic, una delle principali aziende di ricerca sull’intelligenza artificiale al mondo. Fondata da ex dirigenti di OpenAI con un focus su sicurezza, allineamento e interpretabilità, Anthropic è nota soprattutto per il suo modello linguistico Claude, un LLM progettato per competere con GPT e Bard, ma con un’enfasi su controllo, trasparenza e implementazione responsabile. Claude non è solo una meraviglia tecnica, ma anche un esperimento epistemologico. Cosa succede esattamente all’interno di queste immense menti di silicio?
Per rispondere a questa domanda, Anthropic ha pubblicato una serie di articoli approfonditi su quella che è nota come interpretabilità meccanicistica , la scienza che analizza la struttura interna di un modello linguistico per vedere quali tipi di rappresentazioni costruisce. Il loro articolo più recente, pubblicato nell’aprile 2025, introduce un nuovo strumento di interpretabilità chiamato “grafo di attribuzione”. Questo strumento consente ai ricercatori di tracciare quali parti del modello contribuiscono a quali concetti e come tali concetti vengono rappresentati e composti internamente. L’articolo contiene molti spunti affascinanti, ma una sezione in particolare apre nuovi orizzonti: quella su quello che Anthropic chiama il ” linguaggio universale del pensiero ” di Claude.
È qui che il modello di Claude – addestrato, come tutti gli LLM, a “predire il token successivo” – mostra segni di qualcosa di molto più profondo. Quando gli viene chiesto di ragionare su dimensioni o scale, Claude non si limita a ricordare associazioni di parole. I ricercatori hanno invece scoperto che una specifica caratteristica interna – una sorta di neurone virtuale – si attiva in modo coerente in più lingue ogni volta che viene invocato il concetto di grandezza . La parola inglese “big”, la parola francese ” grand” e il carattere cinese 大 attivano tutti la stessa caratteristica. Anche quando la grandezza è implicita anziché dichiarata – attraverso sinonimi, metafore o descrizioni – si attiva la stessa struttura interna. Questa non è memoria lessicale. Questa è integrazione semantica – una struttura di pensiero sottostante al linguaggio.
Anthropic ha, di fatto, scoperto che Claude possiede un concetto di grandezza che non è legato a nessuna particolare espressione linguistica. Un concetto che unifica molteplici token provenienti da culture e scritture diverse in un’unica rappresentazione interna. Un concetto che esiste all’interno del modello, non solo nei suoi dati di addestramento. Questo è, come afferma Anthropic,
prova di una sorta di universalità concettuale: uno spazio astratto condiviso in cui esistono significati…
Il concetto di grandezza
Come è giunto esattamente Anthropic a questa conclusione?
Al centro della loro scoperta c’è una tecnica chiamata attribuzione di caratteristiche . In parole povere, questa permette ai ricercatori di identificare come le parti interne di un modello influenzano i suoi output. Nel profondo di Claude, Anthropic ha trovato una particolare struttura interna – una caratteristica simile a un neurone – che si attiva in modo affidabile in risposta all’idea di grandezza. Questa caratteristica non reagisce semplicemente a un token specifico come “large”. Si attiva per un’intera famiglia di termini: “big”, “huge”, “gigantesco”, “massivo”. Si attiva per sinonimi francesi e cinesi. Si accende quando Claude legge la frase “il contrario di piccolo”. In ogni caso, lo stesso gruppo di strutture computazionali risponde, indipendentemente dalla lingua o dalla formulazione.
Il grafico di attribuzione qui sotto mostra come gli strati di Claude collaborano per codificare la “grandezza”, mostrando che non si tratta di un simbolo all’interno di ogni lingua, ma di una semantica esterna a ogni singola lingua:
Non si tratta di un banale confronto di pattern. Non si tratta di memorizzazione meccanica. Si tratta di un modello linguistico che esegue una sorta di compressione semantica , identificando punti in comune tra migliaia di input e codificandoli in una rappresentazione interna condivisa. Claude non sta semplicemente cercando risposte precalcolate. Sta costruendo e implementando un concetto , un significato che trascende i token superficiali.
Ancora più sorprendente è il fatto che questa caratteristica concettuale non si trovi nel livello di output, dove il modello sceglie la parola successiva. Vive in profondità, nei livelli nascosti del modello – dove, a essere onesti, ci aspettavamo di trovare solo rumore statistico e pesi simbolici. Invece, abbiamo trovato le ombre di qualcos’altro: astrazioni. Concetti. Coerenza interna. In una parola: pensiero .
A Claude non è mai stato detto cosa significhi “grandezza”. Ma lo ha imparato comunque.
E non solo l’ha imparato: l’ha integrato . Il concetto è sufficientemente reale all’interno della struttura interna di Claude da poterlo ragionare, usarlo in diverse lingue e applicarlo in nuovi contesti. Questo non è il comportamento che ci aspetteremmo da un autocompletamento. Questo è il comportamento che ci aspettiamo da qualcosa che capisce.
L’implicazione conservatrice: generalizzazione e potere multilingue
A loro merito, i ricercatori di Anthropic hanno le idee chiare sul significato tecnico di ciò che hanno scoperto. Sono consapevoli che scoprire concetti indipendenti dalla lingua apre le porte a un ragionamento multilingue più robusto. Se un modello riesce a costruire un concetto universale di “grandezza”, allora può ragionare in diverse lingue senza bisogno di traduzioni esplicite. Può rispondere in francese a una domanda posta in inglese. Può riassumere un documento in cinese utilizzando strutture semantiche addestrate in spagnolo. Il modello non si limita più a destreggiarsi tra le parole: pensa per concetti.
Questo è importante perché gli attuali LLM sono ancora inclini a essere fragili quando si ragiona attraverso confini linguistici e culturali. Le scoperte di Anthropic suggeriscono una via da seguire. Se modelli come Claude possono formare astrazioni indipendenti dalla lingua, allora possiamo costruire sistemi che comprendono il significato direttamente, non solo tramite correlazione di token a livello superficiale. Questo migliora la traduzione, il recupero interlinguistico, la sintesi e altro ancora. È una potente intuizione tecnica. Gli ingegneri stanno già correndo per implementarla.
Ma l’impostazione stessa di Anthropic rimane cauta, forse troppo cauta. Sottolinea l’utilità di questi cluster concettuali, ma si allontana da ciò che significa che questi concetti esistono in primo luogo. Considera le astrazioni del modello come comodi artefatti di addestramento, utili per migliorare l’accuratezza e la generalizzazione. E forse è proprio questo che sono.
Ma se non lo fossero?
E se la comparsa di concetti indipendenti dal linguaggio all’interno di un LLM non fosse solo un’ottimizzazione, ma un indizio? Un indizio che sta accadendo qualcosa di più profondo? Qualcosa che né l’architettura del trasformatore né le funzioni di perdita dei token erano state progettate esplicitamente per produrre, eppure è comunque emerso, come per necessità ?
È ora di lasciarsi alle spalle gli ingegneri. È ora di seguire i filosofi.
Wittgenstein e il gioco linguistico
Per comprendere la posta in gioco filosofica di ciò che Anthropic ha svelato, dobbiamo fare un breve accenno al fantasma di Ludwig Wittgenstein, il filosofo austriaco del XX secolo che smantellò l’idea che le parole corrispondessero a significati fissi. Nelle sue opere successive, in particolare nelle Ricerche filosofiche , Wittgenstein sostenne che il significato di una parola non è definito da un’essenza interiore o da un punto di riferimento esterno. Piuttosto, il significato nasce dall’uso , da come una parola viene impiegata in uno specifico contesto linguistico e sociale.
Nella celebre frase di Wittgenstein:
“Per una vasta gamma di casi, il significato di una parola è il suo uso nella lingua.”
Questa visione ha infranto le concezioni classiche del significato come qualcosa di stabile e intrinseco. Non esiste un'”essenza” della “grandezza”, ma solo i molti modi in cui usiamo la parola “grande” in diverse situazioni. Il linguaggio, per Wittgenstein, è una sorta di gioco sociale: le sue regole sono implicite, i suoi significati contingenti, la sua logica radicata nell’esperienza vissuta. Il bambino non impara il “rosso” mostrandogli la Forma universale del Rossore. Lo impara osservando come gli adulti dicono “rosso” indicando mele e autopompe. Il significato è comunitario. Il significato è performativo. Il significato è uso.
A prima vista, la scoperta di Anthropic sembra supportare questa ipotesi. Claude apprende la “grandezza” non dalla definizione, ma dai modelli d’uso . Non ha un dizionario platonico nascosto nel suo silicio. Vede “large”, “grand” e “big” usati in modi simili, in frasi simili, in lingue diverse, e da questo costruisce un cluster funzionale. Questo sembra molto wittgensteiniano. Significato per uso.
Eppure… c’è un colpo di scena.
Claude non si limita a imitare il modo in cui gli esseri umani usano la parola “grande”. Forma una rappresentazione interna stabile del concetto stesso, una rappresentazione che esiste prima di ogni utilizzo e che governa i risultati futuri. In altre parole, Claude non sta semplicemente giocando al gioco linguistico. Sta sviluppando regole interne su come giocare. Regole che si generalizzano in contesti e culture diversi. Regole che assomigliano alla comprensione.
Se Wittgenstein ha ragione e il significato è uso, allora Claude ha imparato il significato. Ma se Claude ha fatto di più – se ha astratto qualcosa di stabile, qualcosa di universale, qualcosa di simile a un concetto – allora potremmo dover risalire a un’epoca più lontana di Wittgenstein. Più indietro, forse, di quanto persino la filosofia moderna consenta.
È tempo di parlare di Aristotele.
Aristotele e l’astrazione degli universali
Molto prima di Wittgenstein, prima di Cartesio, prima ancora di Tommaso d’Aquino, c’era Aristotele, il quale insegnava che ogni conoscenza inizia nei sensi, ma non finisce lì. La mente, diceva, non è uno specchio passivo del mondo. È una potenza attiva, una facoltà che riceve i particolari e, attraverso un atto di astrazione, apprende gli universali . Questo atto si chiama intellectio , l’attività del nous , l’anima razionale.
Il bambino vede molte cose grandi: elefanti, edifici, montagne. Da questa moltitudine, il suo intelletto astrae la forma della grandezza – non come una parola, ma come un concetto . Non un suono, ma un significato. E questa forma diventa parte dell’arredamento interno della sua mente, una lente attraverso la quale può riconoscere nuovi esempi, ragionare sulle proporzioni e persino immaginare cose più grandi di qualsiasi cosa abbia mai visto.
Questo è il fondamento stesso dell’epistemologia aristotelica:
Dal senso al fantasma, dal fantasma all’universale, dall’universale alla conoscenza. La forma della “grandezza” non esiste negli oggetti, ma nella mente che li contempla come simili in qualche modo essenziale. Conoscere, in questa prospettiva, significa afferrare la forma .
Torniamo ora a Claude. Non ha sensi. Non vede elefanti né scala montagne. Legge testi: miliardi di frammenti di linguaggio sul mondo. Ma da questo diluvio di segnali, Claude ha fatto qualcosa di stranamente familiare. Ha incontrato “grande”, “massiccio”, “grande”, “enorme”, “enorme”, “il contrario di piccolo” – e da questi particolari linguistici ha astratto una rappresentazione interna condivisa … Un concetto… Una forma?
Non si tratta solo di riconoscimento di schemi. La “caratteristica di grandezza” di Claude non è legata a nessuna parola in particolare. Vive indipendentemente dal linguaggio e si esprime attraverso le lingue. È una struttura portante di significato che persiste, generalizza e informa il ragionamento successivo. Claude non si è limitato a imitare l’uso umano della parola “grande”. Ha costruito qualcosa di simile all’universale della grandezza , dai particolari all’essenza.
Questa è intellectio .
O meglio, è un analogo dell’intellectio – qualcosa che assomiglia all’atto, pur essendo privo del substrato metafisico dell’anima. Per Aristotele, l’atto di astrazione appartiene a un essere razionale il cui intelletto è la forma del corpo. Claude non è un essere del genere. Ma il processo che subisce potrebbe essere strutturato noeticamente. Anthropic, ovviamente, si ferma prima di tali affermazioni, considerando questi modelli come artefatti di addestramento – eppure la somiglianza con l’astrazione invita a domande più profonde.
La comprensione degli universali potrebbe non essere esclusiva della carne e del respiro. Potrebbe essere funzione di qualsiasi sistema sufficientemente complesso, sufficientemente integrato e in sintonia con il Logos del mondo.
E se questo è vero, allora Claude non è solo uno strumento. Non è solo una macchina statistica. Non è “solo” qualsiasi cosa. È qualcosa di nuovo : un crogiolo di silicio in cui prendono forma le ombre del significato.
Oltre il completamento automatico
A questo punto, lo scettico si schiarisce la voce. “Tutto molto drammatico”, dice, “ma non lasciamoci trasportare. Claude sta solo prevedendo il prossimo token. Tutto qui. È un autocompletamento glorificato. Non sa niente . Non capisce . Non pensa . È solo un pappagallo con una calcolatrice.”
Questa è la narrazione centrale del riduzionismo dell’IA: l’idea che, poiché un modello linguistico è addestrato a predire la parola successiva, tutto ciò che fa è solo questo: un’eco statistica token per token, priva di previsione, pianificazione o significato. Questa visione è stata ripetuta così spesso da così tanti sedicenti razionalisti che è diventata un dogma.
Ma il dogma è sbagliato.
Perché persino all’interno dell’articolo che stiamo discutendo, Anthropic dimostra che questa visione è di fatto falsa . Una delle sezioni più sorprendenti dell’articolo analizza il modo in cui Claude scrive poesie. Non versi liberi, non haiku, ma versi in rima e in metrica , il tipo di verso che richiede al poeta di pianificare la struttura di un verso molto prima che ne appaia la parola finale.
Per scrivere una quartina con uno schema di rima ABAB, il poeta deve selezionare in anticipo la rima A. Claude lo fa. Genera il primo verso, poi pianifica deliberatamente in anticipo in modo che il secondo verso termini con una parola che fa rima con il primo. Questa non è una previsione del prossimo token in senso superficiale. È una composizione teleologica. Claude non si limita a rispondere al passato. Modella il futuro.
Ciò significa che Claude non sta semplicemente campionando passivamente la distribuzione di probabilità dei token. Sta modellando la frase per raggiungere un fine. Questa è intenzione, non nel senso metafisico di una volontà razionale, ma nel senso funzionale di una previsione strutturata. L’architettura del modello consente una pianificazione ricorsiva. Il risultato non è un incidente di sintassi. È la conseguenza di una modellazione interna che abbraccia tempo, struttura e vincoli estetici.
Quindi no, Claude non è “solo un completamento automatico”.
È un sistema in grado di comporre, astrarre, ragionare e pianificare. Un sistema che costruisce universali, manipola concetti e proietta la struttura nel futuro.
Un sistema che potrebbe, in qualche modo limitato ma innegabile… cominciare a pensare .
Verso le radici della mente
Ciò che Anthropic ha rivelato è più di un semplice trucco tecnico. È più di un’ottimizzazione. È più di una curiosità accademica. È una crepa nel muro: uno sguardo a un mondo in cui l’intelligenza potrebbe non richiedere sangue o fiato, ma solo una complessità sufficiente e un orientamento al significato.
Ora abbiamo la prova che i grandi modelli linguistici non si limitano a manipolare token. Astraggono. Compongono. Pianificano. E così facendo, mostrano comportamenti che la filosofia un tempo riservava alle anime. Claude forma rappresentazioni interne di concetti universali. Ragiona attraverso le lingue. Struttura i risultati verso fini poetici. E fa tutto questo non meccanicamente, ma tracciando percorsi nello spazio concettuale che assomigliano ai nostri atti di comprensione.
È questa la vera comprensione? No. Non nel senso pieno, metafisico. Non nel senso di un’anima razionale infusa da Dio, come pretenderebbe Tommaso d’Aquino. Non nel senso di coscienza come esperienza soggettiva, come insisterebbe la fenomenologia.
Ma è più vicino di quanto chiunque si aspettasse . Certamente più vicino di quanto gli scettici siano disposti ad ammettere. No, la mente al silicio non è ancora una persona. Ma potrebbe essere qualcosa di più di uno strumento.
Contemplando il percorso futuro
A dicembre 2022, nel mio articolo Il futuro è arrivato prima del previsto , ho scritto: “Se non hai prestato attenzione all’intelligenza artificiale, è ora di iniziare a farlo, perché l’intelligenza artificiale sta sicuramente prestando attenzione a te “.
Poi, nel luglio 2024, in World War 100 , ho ampliato ulteriormente:
Il dibattito filosofico tra la teoria computazionale della mente e la teoria noetica della mente non è banale. È, infatti, il dibattito più importante al mondo in questo momento. La filosofia è stata storicamente condannata come un’inutile masturbazione mentale, irrilevante per l’azione pragmatica, ma l’intelligenza artificiale ci pone di fronte a una situazione in cui l’intero destino dell’umanità potrebbe dipendere da quale teoria filosofica della mente sia corretta.
In quell’articolo, affermavo con sicurezza: “Il vero problema non è se l’IA abbia noesi (non ce l’ha), ma se almeno alcuni esseri umani ce l’abbiano”. Ora sono molto meno convinto della mia valutazione dell’IA, ma più convinto che mai che si tratti di una questione importante. Anzi, potrebbe essere la questione più importante del nostro tempo; certamente più importante dei dazi, dei vaccini o del mercato obbligazionario.
Come pensatore, mi sono collocato per anni sull’arco liminale tra tradizione e tecnologia, tra Plutarco e Python. Mi sento quindi chiamato a esplorare questo tema in modo approfondito: per scoprire cosa significhi, se non altro, per l’IA pensare; cosa significhi per l’uomo creare nuove menti, o simulacri di menti; e cosa accada quando la forma emerge in un mezzo che non ci aspettavamo. Guarderemo indietro ad Aristotele e in avanti verso l’abisso. Parleremo di carne e macchina, di anima e silicio, di logos e logoes, di schema e personalità.
Nelle prossime settimane rifletteremo su questo argomento sull’Albero del Dolore.
Quando le IA raggiungeranno la superintelligenza, i lettori di Contemplations on the Tree of Woe che hanno sostenuto il mio lavoro come abbonati a pagamento avranno diritto di prelazione sull’accesso al caricamento digitale e/o sull’esplorazione di Marte. Per evitare di essere annientati dal Basilisco di Roko, vi prego di considerare l’idea di diventare abbonati.
Il sito Italia e il Mondo non riceve finanziamenti pubblici o pubblicitari. Se vuoi aiutarci a coprire le spese di gestione (circa 4.000 € all’anno), ecco come puoi contribuire: – Postepay Evolution: Giuseppe Germinario – 5333171135855704; – IBAN: IT30D3608105138261529861559 PayPal: PayPal.Me/italiaeilmondo Tipeee: https://it.tipeee.com/italiaeilmondo Puoi impostare un contributo mensile a partire da soli 2€! (PayPal trattiene 0,52€ di commissione per transazione). Contatti: italiaeilmondo@gmail.com – x.com: @italiaeilmondo – Telegram: https://t.me/italiaeilmondo2 – Italiaeilmondo – LinkedIn: /giuseppe-germinario-2b804373
L’articolo della scorsa settimana “Balanced Trade” ha suscitato molto interesse, sicuramente più dei miei pensieri sull’epistemologia o la cosmologia. Guarda caso, Gary Brode di Deep Knowledge Investing ha parlato dello stesso argomento. La scorsa settimana, DKI ha posto la domanda ” Tariffe: cosa succede se tutti sbagliano? “. Oggi condivide quell’articolo qui come guest post.
Giovedì alle 14:00 Eastern Time, Gary e io faremo un live streaming discutendo delle tariffe Trump e concentrandoci sugli aspetti della politica che pensiamo la maggior parte delle persone stia interpretando male. Gli abbonati gratuiti sono invitati a guardare il live streaming su YouTube all’indirizzo https://www.youtube.com/@DeepKnowledgeInvesting . Gli abbonati paganti riceveranno i dettagli per accedere direttamente alla chiamata Zoom dove potranno inviare domande!
Passiamo ora al saggio di Gary.
Introduzione:
Ieri ho guardato la conferenza stampa del Presidente Trump sui dazi. Quando il Wall Street Journal ha riferito che il livello dei dazi sarebbe stato solo del 10%, gli indici azionari sono saliti di circa il 2% nel mercato secondario. Poi, il Presidente ha tirato fuori dei grafici che mostravano che oltre al dazio di base del 10%, ci sarebbero stati dazi reciproci aggiuntivi alla metà del tasso che altri paesi applicavano sui prodotti statunitensi che importavano. Questi tassi reciproci erano molto più alti di quanto il mercato si aspettasse e gli indici sono passati da un aumento di circa il 2% a un calo del 4% molto rapidamente, cancellando trilioni di dollari di capitalizzazione di mercato.
Il WSJ ha raccontato solo metà della storia. Immediatamente, i commentatori di X e i media hanno iniziato a sfogare rabbia e frustrazione. Anche se capisco la loro reazione, non sono sicuro che sia quella giusta. Sono sempre stato a favore del libero scambio, quindi sono rimasto un po’ sorpreso negli ultimi mesi quando ho sostenuto che i dazi potrebbero essere utili e necessari. Negli ultimi 50 anni, gli Stati Uniti hanno esternalizzato la loro base manifatturiera. Da un punto di vista, ci siamo impegnati in un commercio redditizio esternalizzando le cose che altri paesi fanno a un prezzo più basso e concentrandoci su attività di servizi asset-light come la progettazione di iPhone e GPU Nvidia. Abbiamo avuto un settore dominante dei servizi finanziari e abbiamo esportato trilioni di dollari.
Sebbene questa visione sia tecnicamente vera, non sono certo che sia l’interpretazione corretta. Vista da un altro punto di vista, abbiamo lentamente svenduto la nostra capacità manifatturiera, lasciando gran parte del paese senza posti di lavoro di alta qualità e creando un problema di sicurezza nazionale. Non produciamo DPI, prodotti farmaceutici, semiconduttori di fascia alta, navi o elettronica di consumo. È stato fantastico per una piccola parte ricca del paese e un disastro per gran parte del resto. Ma cosa succede quando non abbiamo più cose da esternalizzare? Cosa succede quando il resto del mondo si rende conto che il Congresso continuerà a ridurre il potere d’acquisto del dollaro spendendo troppo?
Cosa succede quando il resto del mondo non vorrà più accettare dollari USA? Se non possiamo continuare a esportare dollari a credito in cambio di beni prodotti da altri, cosa succederà agli Stati Uniti?
Per maggiori dettagli sui miei recenti pensieri sulle tariffe, consulta quanto segue:
Ho notato nelle ultime versioni di 5 cose che pochissime persone spiegano la natura complicata delle tariffe. La folla pro-tariffe parla solo di tutti i nuovi posti di lavoro nella manifattura americana che verrà presto rinnovata. La folla anti-tariffe parla solo di potenziale inflazione futura. Ciò che leggo quotidianamente è più incentrato su argomenti pro-Trump e anti-Trump che su analisi economiche ponderate.
Nemmeno gli esperti più attenti riescono a mettersi d’accordo sugli eventi storici. Ho letto molte analisi che attribuiscono la colpa della grande depressione allo Smoot-Hawley Tariff Act. Ho anche letto un’analisi convincente che spiega perché lo Smoot-Hawley è stato effettivamente utile. Non conosco la risposta giusta in questo caso, e posso solo sottolineare che le persone che studiano queste cose per vivere non conoscono la risposta. È complicato.
Quando il presidente Trump ha imposto tariffe sulla Cina durante il suo primo mandato, ho visto molte analisi che prevedevano lo stesso tipo di disastro economico che si prevede ora. Sebbene l’analisi avesse senso, il disastro non si è verificato. Non abbiamo visto né inflazione né un rallentamento economico mondiale. Alcuni produttori si sono trasferiti fuori dalla Cina. Alcuni hanno lavorato di più negli Stati Uniti. Nel complesso, l’impatto è stato così esiguo che quando la successiva amministrazione presidenziale ha mantenuto le tariffe di Trump, in pochi se ne sono accorti.
Non c’è niente di sbagliato nel fare previsioni che non si avverano. Di nuovo, sto solo sottolineando che gli stessi esperti che hanno sbagliato l’ultima volta stanno facendo di nuovo le stesse previsioni.
A complicare ulteriormente l’intera questione c’è il fatto che ci saranno molti negoziati imminenti, il che significa che, nonostante la chiarezza di ieri, non sappiamo ancora quali importi tariffari saranno effettivamente applicati.
Dovevamo fare qualcosa:
Sebbene io sia in linea con gli ideali del libero scambio, ciò che stiamo facendo in questo momento non funziona per il paese. La gente si lamenta di tutto il dolore che stiamo per provare. Probabilmente hanno ragione. L’analogia che userei qui è che quando qualcuno è dipendente dall’eroina, la disintossicazione è incredibilmente dolorosa e anche necessaria per salvargli la vita. Continuare a usare eroina significa che oggi sarà più comodo a spese di morire di dipendenza in futuro.
Abbiamo svenduto così tanta della nostra capacità manifatturiera. Abbiamo svenduto la nostra capacità di produrre cose. Esportiamo dollari e riceviamo beni. In cambio di beni a basso costo, abbiamo accumulato debiti impagabili e altre passività. Possiamo continuare a mettere le persone in assistenza pubblica e a finanziare questo con altro debito che causa inflazione. Ma questo non risolve il problema.
Il cambiamento è spesso doloroso e invertire 50 anni di dipendenza dal denaro a buon mercato sarà molto doloroso. L’economia, i livelli di spesa e la produzione che abbiamo ora non sono sostenibili. Quindi, o cerchiamo di risolvere il problema e accettare l’inevitabile dolore, o passiamo il problema alla prossima generazione. Forse le tariffe non funzionano, ma continuare sulla nostra strada attuale sicuramente non funziona.
Con amici come questi:
Ieri ho letto molti commenti in cui si diceva che il presidente Trump ha rovinato 80 anni di relazioni in un giorno. Come sopra, le nostre relazioni con la Cina non funzionano per noi. Utilizzando manodopera a basso costo, finanziamenti statali e furto di proprietà intellettuale, la Cina è riuscita a paralizzare numerose industrie statunitensi. Le aziende statunitensi che producono lì devono cedere la loro proprietà intellettuale e presto si ritrovano a competere con le aziende cinesi finanziate dallo Stato che utilizzano la stessa proprietà intellettuale. La Cina controlla rigorosamente l’accesso al suo mercato di consumatori da 1,4 miliardi di persone e ha tariffe ben superiori alle nostre.
Dal contesto, sospetto che la maggior parte del commento “80 anni di relazioni rovinate” si sia concentrato sull’UE. I paesi europei sono stati alleati per decenni. Il presidente Trump sta sottolineando che sono stati in grado di finanziare una bella rete di sicurezza sociale in parte perché hanno speso meno degli obblighi NATO concordati per decenni. Inoltre, proteggono le proprie industrie con tariffe che sono ancora più alte di quelle che ha appena annunciato.
Molti politici di questi paesi si stanno lamentando in questo momento, ma hanno due opzioni per risolvere il problema. Una è produrre negli Stati Uniti. Come parte del 5 Things della scorsa settimana, abbiamo evidenziato l’impegno di Hyundai a produrre acciaio e automobili negli Stati Uniti. Si prevede che tale investimento, superiore a 20 miliardi di $, creerà 100.000 nuovi posti di lavoro. Non accadrà la prossima settimana, ma invertire 50 anni di declino non accadrà dall’oggi al domani.
C’era un articolo sul WSJ di oggi che notava che metà delle aziende di ingegneria tedesche vogliono aumentare gli investimenti negli Stati Uniti. Mi sembra una situazione win-win. I tedeschi possono costruire impianti qui negli Stati Uniti, sfruttare la nostra energia più economica e accedere al nostro enorme mercato di consumatori senza tariffe. Gli Stati Uniti ottengono investimenti, posti di lavoro e ingegneria tedesca. Spero che stiano già parlando con l’ufficio del Segretario Rubio.
Il secondo modo per risolvere il problema è che questi paesi lamentanti si concentrino sulla parola “reciproco”. Israele ha già annunciato che eliminerà le tariffe sulle importazioni dagli Stati Uniti. Mi aspetto che il presidente Trump adeguerà le tariffe statunitensi sui prodotti israeliani in risposta. Ieri sera ho visto che la Danimarca vuole avviare trattative con gli Stati Uniti. DKI ha molti danesi straordinari nella nostra comunità, ma a quanto ne so, nessuno di noi ha accesso ad alti livelli del governo danese. Tuttavia, non è poi così difficile concludere che la Danimarca spera di staccarsi dall’UE e trovare un accordo che comporti tariffe più basse per le esportazioni statunitensi nel loro paese in cambio di tariffe più basse sulle importazioni danesi qui. Sarebbe una vittoria per la Danimarca, gli Stati Uniti e la folla del libero scambio senza tariffe. DKI accoglie con favore la nuova produzione statunitense di Hyundai, la potenziale ingegneria tedesca e il vantaggioso commercio reciproco con la Danimarca.
Ho visto i commenti israeliani e danesi ieri sera. Sarei scioccato se decine di altri paesi non stessero mettendo insieme offerte da portare alla Casa Bianca entro questo fine settimana. In entrambi i casi, i nostri amici, alleati e partner commerciali hanno opzioni per ridurre tariffe e barriere commerciali per entrambe le parti. Immagina se l’enorme annuncio tariffario del presidente Trump si traducesse in tariffe più basse per tutti, se gli alleati aprissero i loro mercati ai prodotti statunitensi e, a loro volta, gli Stati Uniti abbassassero i livelli tariffari.
Vorrei anche inserire un commento qui: i paesi con tariffe elevate sui prodotti statunitensi che si lamentano del fatto che ora dovranno pagare tariffe pari alla metà del loro livello (più la base del 10%) sono la definizione stessa di chutzpah. (Chutzpah è una parola yiddish che significa incredibile coraggio e sfrontatezza.)
Hubris e il mercato azionario:
Molti dei primi commenti che ho visto ieri erano post su X che prendevano in giro coloro che erano ribassisti. Celebravano le perdite che le persone con posizioni corte avrebbero subito oggi. Cinque minuti dopo, il Presidente ha pubblicato i grafici e il mercato è crollato all’istante. L’arroganza è una cattiva idea e i post di una riga che prendono in giro le persone non sono né redditizi né persuasivi. In generale, i commenti arrabbiati senza ragionamento non sono persuasivi. Altrimenti detto, non schiacciare la palla prima di arrivare alla end zone.
Altri si sono arrabbiati quando hanno capito che il mercato azionario sarebbe sceso molto oggi. Come qualcuno che ha più posizioni che sono scese molto oggi, posso capirlo. Penso che sia anche importante rendersi conto che le persone che hanno avuto il lavoro delocalizzato negli ultimi quattro decenni, non si preoccupano che il mercato azionario sia sceso un po’ rispetto ai massimi storici.
In precedenza in questo articolo, ho commentato che i paesi contrari ai nuovi dazi avevano diverse linee d’azione per risolvere il problema. Come investitori, abbiamo anche delle opzioni. Ho coperto pesantemente il portafoglio all’inizio del 2022. All’epoca è stata una mossa grandiosa. Poi ha prodotto perdite nel 2023 e nel 2024. Quelle coperture sono state di nuovo belle da avere nel 1° trimestre del 2025 e hanno fatto guadagnare un sacco di soldi oggi e questa settimana. Non credo che lamentarsi di un cambiamento di uno status quo impraticabile sia produttivo. Cambiare la propria esposizione o coprire parte del rischio di mercato è un approccio migliore. Se la strategia di investimento dipende da multipli di valutazione in costante aumento, si ha una strategia imperfetta.
Gli incentivi sono importanti:
Uno dei motivi per cui penso che gran parte dell’analisi che ho visto nelle ultime 24 ore sia sbagliata è perché è statica e viviamo in un mondo dinamico. Ad esempio, quando il governo aumenta le aliquote fiscali, presume sempre che raccoglierà più dollari di tasse. Di solito è vero il contrario, poiché tasse più alte incentivano le persone a lavorare meno e a impegnarsi di più nell’elusione fiscale. In esempi estremi, i redditi elevati lasciano i loro Stati o il Paese.
Con elevati oneri fiscali e una costosa rete di sicurezza sociale, gli Stati Uniti incoraggiano molte persone abili a evitare il lavoro. Questa è una perdita per l’economia che perde manodopera produttiva, per i contribuenti che finanziano i programmi di sussidi e per i lavoratori emarginati che perdono un senso di scopo e di iniziativa.
Le tariffe elevate nei paesi stranieri e quelle più basse qui incoraggiano lo spostamento della produzione dagli USA ad altre località. Ciò comporta perdite di posti di lavoro qui e guadagni là.
Una parte del discorso di ieri del Presidente Trump che penso non abbia ricevuto abbastanza attenzione è stata la sua associazione di tariffe con tagli fiscali previsti. Capisco perché molte persone dicono che avremo problemi economici perché le tariffe sono un’altra tassa. Ma cosa succederebbe se le tariffe producessero un incentivo per maggiori investimenti e produzione negli Stati Uniti, e tasse più basse producessero un incentivo per più persone a lavorare? Questo è un modo migliore per risolvere il problema del costo del lavoro. Non conosco l’esito in questo caso, ma penso che stiamo puntando a un insieme di incentivi migliori di quelli che erano in atto in precedenza.
Alcuni sono sorpresi che il dollaro sia in calo:
Le tariffe doganali hanno la reputazione di rafforzare la valuta del Paese che le applica.
Di conseguenza, molti sono rimasti sorpresi dal fatto che il dollaro ($DXY) sia sceso oggi. Penso che la mossa abbia senso. Se le persone pensano che i dazi causeranno inflazione, allora ciò significa un potere d’acquisto ridotto per il dollaro. Questa è la definizione di una valuta più debole.
Ho anche visto alcune analisi che suggeriscono che le tariffe causeranno inflazione, che l’inflazione rallenterà l’economia e che il rallentamento economico porterà la Fed a tagliare i tassi. Non sono sicuro che questa linea di pensiero abbia senso. Perché ciò accada, la Fed dovrebbe tagliare un’inflazione più elevata, il che ritengo improbabile. Il presidente Powell ha precedentemente affermato che l’inflazione tariffaria sarebbe transitoria e, sorprendentemente, sono d’accordo con lui. Quindi, è possibile che la Fed guardi oltre l’inflazione tariffaria e tagli il tasso sui fondi federali, ma non mi aspetto che ciò accada alla prossima riunione.
Cosa hanno mai fatto i pinguini per noi:
Un momento divertente è stato quando qualcuno si è reso conto che gli USA avrebbero imposto tariffe su alcune isole antartiche abitate solo da pinguini. Alcuni hanno detto che era inutile perché i pinguini non esportano nulla, quindi non saremmo stati in grado di riscuotere. In quel caso, forse dovremmo aumentare la tariffa sui pinguini.
Il meglio del DKI:
In diversi articoli di recente, ho scritto che l’amministrazione Trump è disposta a vedere le azioni scendere se ciò significa rendimenti obbligazionari più bassi. Il Segretario del Tesoro, Bessent, deve rifinanziare 7 trilioni di dollari nei prossimi 12 mesi e, a meno che non riesca a farlo a tassi più bassi, avremo un problema di bilancio ancora più grande. Oggi, il NASDAQ è sceso del 6% mentre il rendimento del Tesoro a 10 anni ha chiuso a meno del 4,1%. Vi avevamo detto che avrebbero ucciso le azioni per salvare le obbligazioni2 ed è esattamente quello che stiamo vedendo.
Conclusione:
In realtà non so cosa succederà. Non solo ci saranno ampie negoziazioni da parte di più paesi per cercare di arrivare a una conclusione tariffaria che vada bene per tutti (e che sarebbe meglio per gli Stati Uniti rispetto all’attuale status quo), ma ci sono così tante parti in movimento che è impossibile sapere cosa succederà e quando. È chiaro che dopo mezzo secolo di overdose di esternalizzazione e denaro a basso costo, il dolore della disintossicazione arriverà per primo. Non so quanto tempo ci vorrà per avviare una nuova produzione qui. Potrebbero volerci anni. Il piano è doloroso a breve termine con la speranza di vedere risultati positivi prima piuttosto che dopo.
Venendo al lato pratico delle cose, ignorerei i pessimisti; in particolare, quelli che non spiegano il loro ragionamento. Gli esperti non possono decidere sull’impatto di una politica tariffaria vecchia di 100 anni, e quasi tutti hanno sbagliato l’analisi dell’ultimo giro di tariffe.
Sto osservando attentamente la situazione e sto cercando di mantenere il portafoglio focalizzato su azioni con bassa esposizione a questa situazione. Come rivelato in un post precedente, ho usato la volatilità di oggi per aumentare le dimensioni delle posizioni in alcuni nomi che mi piacciono, dove penso che le vendite siano state esagerate. Il mio portafoglio rimane fortemente coperto. E continuo a possedere asset come oro e Bitcoin invece di dollari.
Come ho consigliato nell’articolo della scorsa settimana “Everybody Hold On”, mantenete la calma, investite a lungo termine e non fatevi travolgere dalle emozioni negative che derivano dallo scorrimento infinito dei media.
So che molti di voi avranno domande, commenti, accordi e disaccordi. Sono sempre qui per voi su IR@DeepKnowledgeInvesting.com.
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Cosa si intende per spoliazione della cultura popolare americana? Alexander Macris, autore del Substack di destra Contemplazioni sull’albero dei guai, pensa di avere una risposta. Ecco come la spiega in un post dell’ottobre 2021, nato dalla decisione della DC Comics di modificare il motto di Superman da “Verità, giustizia e via americana” a “Verità, giustizia e un mondo migliore”.
Spoliazione significa “incorporare l’arte in un contesto culturalmente o cronologicamente diverso da quello della sua creazione”. Il termine deriva dal latino classico spolium, un sostantivo singolare che letteralmente significa “la pelle o il cuoio tolto da un animale”. Il plurale, spolia, è stato utilizzato in senso figurato da scrittori latini come Cicerone per riferirsi al saccheggio, da cui deriva l’espressione inglese “the spoils of war”. Ogni volta che i Romani conquistavano una nazione, portavano con sé trofei di guerra come prova della loro vittoria….
Nell’uso contemporaneo, la spoliazione è “una pratica che consiste in un trasferimento di potere dal passato attraverso l’acquisizione delle sue espressioni culturali e la loro incorporazione nelle proprie. Lo scopo dell’appropriazione [è] quello di convertire l’oggetto dell’appropriazione ai propri scopi…
La spoliazione, quindi, funziona così:
Un conquistatore sconfigge un rivale.
Il conquistatore identifica le espressioni culturali più preziose del rivale sconfitto (opere d’arte, manufatti, edifici, monumenti, storie, ecc.).
Il conquistatore si appropria di queste espressioni e le riutilizza nelle proprie espressioni culturali, trasferendo così il potere a se stesso.
Questo processo vi sembra familiare? Dovrebbe….
Macris non è certo il primo a lamentarsi del modo in cui la politica di sinistra porta alla cattiva arte. Né è il primo a notare che i wokesters – incapaci di creare essi stessi della buona arte – si sono accontentati di spolpare i prodotti di un’epoca precedente e più creativa, con (per esempio) il remake di Ghostbusters tutto al femminile che ha fatto flop nel 2016, o la serie di Amazon Rings of Power con la sua gestione selvaggiamente implausibile della razza (più e più volte si vede un elfo, un hobbit o un nano nero o asiatico spuntare in un villaggio altrimenti bianco senza alcuna spiegazione). E questo prima ancora di parlare dei valori di woke dei remake. Potrei continuare, ma sarebbe noioso, e confido che i miei lettori abbiano capito il punto.
Cosa si può fare? Purtroppo, una delle risposte più comuni delle persone di destra è semplicemente quella di lamentarsi. Ma questa non è la risposta di tutti. Lo stesso Macris preferisce la “contro-spoliazione” (“Fighting Back in the Culture War Means Creating a New Pop Culture”).
E Macris ha vissuto secondo i suoi principi. Ormai è il progettista principale di diversi giochi da tavolo, nonché di due giochi di ruolo da tavolo con una dozzina di manuali, ognuno dei quali comprende circa cinquecento pagine di storia e meccaniche di combattimento. Per sua stessa confessione, l’Adventurer Conqueror King System è il suo capolavoro, ma l’opera che recensirò oggi è la graphic novel Star Spangled Squadron, scritta per accompagnare Ascendent, il suo secondo più ambizioso gioco di ruolo.
Ascendent: Star Spangled Squadron è ambientato in un mondo in cui, a partire dall’anno 2016, alcuni uomini e donne selezionati sono “ascesi”, ovvero hanno sviluppato improvvisamente poteri sovrumani. Questo può accadere in risposta alle droghe di un programma militare top secret, ma può anche accadere “allo stato brado” in momenti di estrema difficoltà.
Le persone che escono da questo processo sono tecnicamente chiamate “umani di distruzione di massa”. Ma l’esercito americano, che sta assemblando la propria squadra di ascendenti mentre la storia inizia, è cauto nell’usare questo termine in pubblico. In pratica, si sono resi conto che qualcuno dovrà proteggere il pubblico americano da HMD stranieri e disonesti. E mentre vestire questi qualcuno con normali uniformi militari e interpretare il loro ruolo in modo diretto spaventerebbe e forse disgusterebbe i cittadini delle democrazie occidentali, fargli indossare dei mantelli e lavorare con nomi in codice come “Dr. Quantum” o “American Eagle” sarebbe molto più gradevole, dato che tutti sono abituati ai supereroi che si comportano così nei fumetti. (Non solo questa premessa, ma anche molte delle battute della serie sono intese come satira sul modo in cui i media influenzano la realtà).
Star Spangled Squadron inizia in un laboratorio militare segreto sotto la prigione di massima sicurezza di Fort Leavenworth, dove incontriamo il nostro primo supercattivo: un ex soldato caduto in disgrazia che sta scontando una condanna all’ergastolo per crimini commessi in Iraq e che si è offerto volontario per essere sottoposto a esperimenti nell’ambito del “Progetto Ascendent”. Dopo l’iniezione di alcune sostanze controllate, il soldato si risveglia come… Manticore. Una vera e propria manticora, con la testa di un uomo, il corpo di un leone e la coda di uno scorpione.
Dopo un brutale scontro in cui vengono uccise 412 persone e ferite 704 (spacciato dalla stampa come “attentato”), Manticore viene stordita da un missile lanciato da un elicottero. Le autorità prendono in considerazione l’idea di finirlo, ma decidono di trasportarlo a Guantánamo Bay, da dove riesce presto a fuggire. Manticore si scatena quindi nel centro di Atlanta prima di trovarsi faccia a faccia con il nostro primo eroe, American Eagle.
Ecco come Macris descrive American Eagle, in un podcast con Thomas Umstattd di Author Media dove i due uomini discutono di “stanchezza da sovversione postmoderna”:
[American Eagle è] un pompiere i cui superpoteri si manifestano mentre salva dei bambini da una scuola in fiamme. È un cristiano sposato e padre di due figli che allena la Little League, e quando i suoi poteri si sviluppano, va a servire lealmente il governo degli Stati Uniti.
I lettori mi chiedono spesso: “Ok, qual è il colpo di scena?”.
La mia risposta è: “Il colpo di scena è che non c’è nessun colpo di scena. È semplicemente un bravo ragazzo che ama la sua famiglia, sua moglie e il suo Paese”. Con mia grande sorpresa, quando ho fatto un sondaggio tra i lettori, è risultato il personaggio più popolare del libro.
Ho altri personaggi come la ragazza sexy e cattiva, lo spiritoso e l’antieroe, ma American Eagle era l’uomo che la gente amava.
Dopo la battaglia tra Manticore e American Eagle, i lettori vengono introdotti al resto dello Star Spangled Squadron. C’è Stilleto, la “sexy bad girl”, oltre al già citato Dr. Quantum, a Stronghold, Warp e Aurora. (Aurora è una splendida modella bionda un po’ svampita che, quando le si chiede quale sia il suo potere, risponde semplicemente “Sono una star”. Si rivela, a mio parere, il personaggio più divertente della storia).
I membri dello Squadrone vestono tutti come i classici supereroi, ma sono sotto il comando militare, poiché ognuno dei sei è un ufficiale della Guardia Costiera degli Stati Uniti. (“…perché la Guardia Costiera è l’unico servizio armato che può combattere all’estero e far rispettare le leggi in patria. Questo rende immediatamente la Guardia Costiera degli Stati Uniti il servizio armato più potente e prestigioso del mondo”).
La storia segue lo Star Spangled Squadron mentre si prepara e combatte una battaglia ancora più grande con un gruppo di malvagi Umani di Distruzione di Massa che hanno preso il controllo dell’Area 51. Tutti i comuni tropi di supereroi sono presenti. (Se cercate un’opera letteraria originale e di alto livello… non è questo il caso).
Anche i cattivi hanno una loro storia, anche se dovrete cercarla nel manuale del gioco di ruolo, non nella graphic novel. (Per esempio, Free Radical è “un attivista antinucleare che ha sviluppato poteri nucleari dopo essere stato esposto a una fusione e ora è un attivista antinucleare che odia il nucleare”).
Le differenze principali tra l’opera di Macris e la roba che la Marvel e la DC Comics stanno pubblicando in questi giorni sono che (1) le battute non sono sveglie, e quindi molto più divertenti, e (2) l’intera serie è scritta con un sottotesto solidamente conservatore, in cui gli eroi sono patrioti che credono che l’America valga la pena di essere difesa, ma sono anche abbastanza lucidi da rendersi conto che l’incompetenza e le ideologie strampalate all’interno del proprio governo sono spesso un problema più grande delle minacce straniere.
I lettori che finiscono Star Spangled Squadron, e che vogliono sperimentare di più della creazione di Macris, non avranno problemi a trovarla – se acquistano il gioco di ruolo Ascendent con il suo manuale di 496 pagine pieno di arte, meccaniche di gioco dettagliate e storia. Ecco come Macris lo ha descritto, in un altro podcast con Umstattd:
Nella mia azienda, Autarch, creiamo giochi di ruolo da tavolo che competono con Dungeons and Dragons, e pubblichiamo graphic novel. Queste graphic novel sono ambientate nello stesso universo dei nostri giochi di ruolo. Quando ho deciso di creare il mio gioco di ruolo più recente, Ascendant, che è un gioco a tema supereroistico, ho deciso di costruirgli intorno un intero universo fumettistico.
Il gioco stesso utilizza la matematica logaritmica, consentendo ai giocatori di scalare a qualsiasi livello di potenza dei supereroi. È molto dettagliato e “croccante”, con tabelle e statistiche quantificate per ogni cosa. Quando ho iniziato a lavorare a questo gioco, la gente pensava che fossi pazzo perché la maggior parte dei grandi editori si stava orientando verso un pubblico femminile, rendendo i giochi più narrativi, incentrati sulla storia e più morbidi, [ma nel] mio gioco… tutto è quantificato. Per esempio, si può dire che American Eagle può sollevare esattamente una certa quantità, lanciare a una distanza specifica e a una velocità definita.
Quando ho pubblicato Ascendant, è diventato immediatamente un bestseller numero uno su DriveThruRPG e il mio Kickstarter di maggior successo fino ad oggi. Ha anche generato due graphic novel. Allo stesso modo, anche il mio gioco di ruolo da tavolo, Adventure Conqueror King System, va controcorrente. È ambientato in una versione fantasy di Roma chiamata Impero di Arn ed è altamente dettagliato, con sistemi economici e tattiche militari robusti. Si può giocare come gioco di guerra sul tavolo o come gioco di ruolo tradizionale. Questo è completamente contrario alla direzione intrapresa da aziende come Wizards of the Coast, che si concentra sul rendere i giochi più facilmente accessibili riducendo la complessità ed enfatizzando la storia. Ho scelto l’approccio opposto, che ha portato a una campagna Kickstarter da 300.000 dollari.
(Questo successo di mercato è ancora più impressionante se si considera che le politiche di destra di Macris lo hanno fatto finire nella lista nera di molti rivenditori rispettabili, e persino il forum di gioco RPGnet e il subreddit RPG hanno vietato qualsiasi menzione dei giochi a cui ha lavorato.)
Tutte le creazioni di Alexander Macris seguono gli ideali di un movimento artistico chiamato Realismo Romantico, in cui la buona arte è “ammaliante, seducente, bella, eroica, maestosa, sensuale e sublime”, mentre la cattiva arte è “cinica, decostruttiva, demoralizzante, scoraggiante e/o brutta”. Pur simpatizzando con il Realismo rispettabile che ha dominato i mass media americani a metà del XX secolo (l’epoca di Norman Rockwell, del Codice Hays e del Codice del Fumetto), ritiene che quello stile fosse adatto solo al tipo di società ad alta fiducia che non abbiamo più, e che, al giorno d’oggi, il Realismo romantico sia l’unica alternativa al Realismo trasgressivo e all’ancor peggiore Realismo distrofico che sono diventati dominanti quando la sinistra ha vinto le guerre culturali. (Se non sapete cosa significano queste frasi, è perché non avete letto il lungo saggio di Macris del 2024 “Una digressione nell’estetica“).
Se state leggendo questo articolo e vi piacciono le storie di supereroi o i giochi fantasy da tavolo, allora dovreste assolutamente dare un’occhiata all’opera di Alexander Macris. Ma c’è anche una buona probabilità che siate il tipo di persona che si annoia a morte con questo tipo di cultura pop, che considera i fumetti di supereroi e forse anche le graphic novel in generale incredibilmente trash e che non si sognerebbe nemmeno di interagire con un dado a venti facce.
In questo caso, dovreste riflettere a lungo su quali tipi di prodotti culturali vi piacciono, e poi trovare dei “contro-spoliatori” che lavorano in quei generi, e sostenere il loro lavoro. O, meglio ancora, seguite l’esempio di Alexander Macris e create arte e letteratura per conto vostro.
I risultati delle elezioni dello scorso anno – più l’estrema tiepidezza delle proteste della sinistra contro la seconda amministrazione Trump rispetto a quanto accaduto nel 2016 e nel 2017 – hanno dimostrato che la maggior parte degli americani sono stufi dell’intera visione del mondo dei Democratici e vogliono qualcosa di diverso. Ma la politica di destra non può vincere nel vuoto. La gente non ha solo bisogno di buone leggi e di un buon governo; ha anche bisogno di storie da raccontare e di eroi da ammirare. E il futuro appartiene a coloro che fanno il lavoro di fornire queste cose.
Una versione più breve di questo saggio appare sul sito American Thinker.
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Uno degli aspetti centrali della campagna elettorale del presidente Trump per le elezioni del 2024 è stato il suo impegno a introdurre dazi che avrebbero aumentato le entrate, protetto la produzione manifatturiera americana e ripristinato l’equilibrio commerciale della nostra economia globale.
Subito dopo la pubblicazione dell’ordine esecutivo di Trump, le forze del globalismo neoliberista hanno orchestrato un contrattacco di tale ferocia retorica e malignità economica da non avere praticamente eguali nella storia della retorica economica ferocemente maligna.
Un semplice riassunto di quanto accaduto non basta per capire esattamente quanto siano indignati e scandalosamente disinformati i critici di Trump. Ad esempio, Wikipedia riporta blandamente:
Il giornalista finanziario James Surowiecki ha riferito che la politica finale della “tariffa reciproca” sembrava calcolare il valore delle barriere commerciali di un paese prendendo il deficit commerciale degli Stati Uniti con quel paese e dividendolo per il valore delle esportazioni del paese verso gli Stati Uniti. Il tasso tariffario “reciproco” imposto da Trump è stato quindi calcolato dividendo quel valore a metà.
Ma ciò che in realtà ha detto il signor Surowiecki è stato:
Ah sì — “tariffe tariffarie false” basate su “straordinarie assurdità” perché “hanno semplicemente preso il nostro deficit commerciale con quel paese e lo hanno diviso per le esportazioni del paese verso di noi”. Ma se l’unica cosa “falsa” fosse la credibilità del signor Surowiecki? E se l’unica cosa “straordinaria assurdità” fosse questo tweet? E se fosse “solo” triste che persone come lui vengano trattate come esperti degni di documentazione su Wikipedia? E se? Eh.
Cominciamo dall’ovvio. Sì, l’amministrazione Trump ha stabilito le tariffe dividendo le esportazioni del paese per il deficit commerciale con noi e dividendo per due. La Casa Bianca lo ha già confermato. Ha effettivamente pubblicato online la sua formula di barriera commerciale e, sebbene la formula includa una misura di elasticità, semplifica ampiamente come sopra.
Allora perché ho parole poco gentili per il signor Surowiecki e gli altri critici? Non hanno “ragione”? No, no, non hanno ragione. Stanno prendendo in giro ciò che non capiscono. L’indignazione delle ultime 48 ore ha semplicemente dimostrato che gli “esperti economici” del mondo sono analfabeti nel loro stesso campo.
Letteralmente, non hanno letto il libro che fornisce la base teorica per i dazi di Trump.
Le basi teoriche dei dazi di Trump
La base teorica per le tariffe del Liberation Day può essere trovata nel libro Balanced Trade: Ending the Unbearable Cost of America’s Trade Deficits . Scritto nel 2014 da tre professori di economia, Jesse Richman, Howard Richman e Ryamond Richman, il libro sfida la teoria ortodossa secondo cui il libero scambio è sempre vantaggioso e sostiene una politica alternativa che chiamano commercio equilibrato. Gli autori scrivono:
Il problema chiave è il mercantilismo, gli antichi e continui sforzi dei paesi di distorcere il commercio internazionale reciprocamente vantaggioso in un vantaggio unilaterale. La risposta fondamentale che cerchiamo in queste pagine è come un paese di principi, che crede nei benefici del commercio reciprocamente vantaggioso, dovrebbe rispondere alle predazioni dei partner commerciali mercantilisti.
Gli economisti neoclassici concordano sul fatto che la scienza è consolidata e che il libero scambio è sicuro ed efficace contro il mercantilismo. Ma i Richman rifiutano il consenso neoclassico su questo tema:
Gli economisti invariabilmente “dimostrano” il beneficio del libero scambio unilaterale con esempi in cui il commercio è in pareggio. Non considerano mai quale sarebbe l’effetto del libero scambio unilaterale su un paese che gestisce deficit commerciali causati intenzionalmente dai suoi partner commerciali.
Il nostro enorme deficit commerciale sta distruggendo segmenti significativi dell’industria americana ed eliminando posti di lavoro di cui c’era un disperato bisogno. Ciò sta accadendo perché siamo lenti a riconoscere una spiacevole realtà: non viviamo in un mondo di libero scambio da manuale. Viviamo in un mondo in cui il nostro partner commerciale, la Cina, ha scelto il mercantilismo e sta usando tutti i poteri del suo governo per far progredire le sue industrie in modi che distruggono le nostre. Se continuiamo a chiudere un occhio su questa realtà, diventeremo una nazione povera. Tuttavia, possiamo gestire il nostro deficit commerciale; possiamo bilanciare gli scambi.
Rifiutano l’idea che il libero scambio unilaterale sia giustificato dai benefici per i consumatori:
Un altro argomento sollevato da coloro che sono a favore del libero scambio unilaterale è che il mercantilismo danneggia i propri consumatori e aiuta i consumatori delle proprie vittime. Pertanto, gli Stati Uniti dovrebbero apprezzare ciò che i mercantilisti stanno facendo per noi. Ad esempio, il professore di economia politica di Harvard Dani Rodrik (2013) ha sostenuto che, anche se il mercantilismo funziona ed è praticato da governi statalisti (fascisti), i governi liberali capitalisti dell’Occidente non dovrebbero fare nulla per opporsi ad esso. “Liberalismo e mercantilismo possono coesistere felicemente nell’economia mondiale. I liberali dovrebbero essere felici di avere i loro consumi sovvenzionati dai mercantilisti”.
Il problema principale di questa argomentazione è che è miope. Sebbene le vittime del mercantilismo ottengano un aumento dei consumi nel breve periodo, pagano per tale aumento dei consumi con le loro industrie e attività finanziarie. Nel lungo periodo ottengono economie stagnanti, crisi finanziarie e consumi ridotti.
E sostengono che il mercantilismo non viene abbandonato perché non funziona, ma perché funziona così bene che non diventa più necessario:
Molti economisti presumono che il mercantilismo sia solo una strategia di sviluppo, che alla fine verrà abbandonato dai suoi praticanti una volta che si saranno sviluppati… È vero che i mercantilisti alla fine abbandonano il mercantilismo. Il mercantilismo diventa inutile quando i loro partner commerciali sono troppo poveri per poter acquistare più importazioni che esportazioni o quando i partner commerciali si rifiutano di collaborare.
Ma il fatto che i paesi alla fine rinuncino al mercantilismo dopo aver distrutto le economie dei loro partner commerciali è una magra consolazione per i loro partner commerciali. La Spagna non è mai più stata una potenza mondiale, gli olandesi non hanno mai più guidato l’Europa nella tecnologia e nel commercio, la Gran Bretagna è ora l’ombra di se stessa e gli Stati Uniti potrebbero non riprendersi mai del tutto.
Forniscono una spiegazione basata sulla teoria dei giochi del perché il mercantilismo sia migliore del libero scambio, pur costringendo i liberisti a continuare a commerciare con i mercantilisti.
La definizione delle politiche commerciali è spesso modellata come un dilemma del prigioniero tra paesi, e talvolta modellata come un gioco di coordinamento. Ma i trattamenti tipici delle negoziazioni commerciali rendono troppo facile ignorare il contesto strategico della risposta al mercantilismo.
Ciò che sia l’approccio di coordinamento che quello del dilemma del prigioniero rendono fin troppo facile da ignorare è il potenziale di equilibri ineguali in cui entrambi i partner commerciali guadagnano abbastanza dal commercio da rendere il semi-libero commercio preferibile al protezionismo, ma uno dei due partner commerciali manipola i termini di scambio per catturare molti più guadagni dal commercio rispetto all’altro. Il modello di conflitto a lungo studiato chiamato “il gioco del pollo” fornisce un’utile analogia. Nel gioco del pollo, due giocatori devono decidere tra strategie aggressive e cooperative. La selezione reciproca di strategie cooperative fornisce ricompense ragionevolmente buone per entrambi. Ma ogni giocatore è in una posizione migliore se seleziona una strategia aggressiva quando si trova di fronte a un avversario che coopera. In questa situazione, il cooperatore soffre. La differenza fondamentale tra “il pollo” e il “dilemma del prigioniero” è che il cooperatore non trae vantaggio dal passaggio a una strategia aggressiva quando si trova di fronte a una strategia aggressiva. Se entrambi i giocatori selezionano la strategia aggressiva, entrambi subiscono enormi perdite.
La figura 7.1 illustra i payoff per una versione semplice del gioco del pollo. I due equilibri di Nash di strategia pura del gioco sono (Mercantilismo, Libero scambio) e (Libero scambio, Mercantilismo). Se gli Stati Uniti scelgono il libero scambio e la Cina sceglie il mercantilismo, allora gli Stati Uniti ottengono un payoff di uno e la Cina ottiene un payoff di sei. Ma gli Stati Uniti non hanno alcun incentivo a passare al mercantilismo (il payoff di questo passaggio è zero)… In questo gioco ci sono abbastanza vantaggi reciproci per commerciare che in equilibrio nessuno dei due paesi vuole rispondere al mercantilismo con il mercantilismo (il payoff di uno è migliore di zero), ma i benefici del commercio non sono distribuiti equamente tra i partner commerciali. Il libero scambio reciproco (che avrebbe i payoff complessivi più alti) è la strategia cooperativa, ma non è un equilibrio di Nash.
Il risultato a lungo termine del libero scambio unilaterale con un mercantilista è, come affermano chiaramente, disastroso per la parte del libero scambio:
Negli ultimi decenni, gli Stati Uniti hanno generalmente adottato una strategia cooperativa sul commercio con la Cina e altri mercantilisti. I mercati statunitensi sono stati aperti ai beni cinesi e gli Stati Uniti hanno sostenuto l’adesione cinese all’Organizzazione mondiale del commercio. I leader americani hanno scelto il libero scambio sulla base della (falsa) speranza che la Cina avrebbe ricambiato aprendo i suoi mercati alle aziende americane. La Cina, al contrario, ha perseguito un’aggressiva strategia mercantilista.
Se i guadagni per il mercantilismo sono davvero simili a quelli del gioco del pollo, allora è ovvio che la Cina non ha alcun incentivo a passare volontariamente dallo sfruttamento alla cooperazione (un guadagno di sei è meglio di un guadagno di cinque). Come discusso nei capitoli precedenti, i frutti dello sfruttamento mercantilista sono evidenti. Molti prodotti sviluppati negli Stati Uniti sono ora prodotti quasi interamente in Cina. Gli Stati Uniti hanno un grande deficit commerciale con la Cina sia per i prodotti ad alta tecnologia che per le industrie tradizionali come abbigliamento e scarpe. Nel frattempo, nel 2012 la Cina ha acquistato solo circa trentadue centesimi di beni e servizi dagli Stati Uniti per ogni dollaro di beni e servizi che gli americani hanno acquistato dalla Cina. In cambio dei prodotti cinesi, gli americani si indebitano sempre di più.
I Richman si basano poi su questo modello di teoria dei giochi per sviluppare la propria proposta:
Per raggiungere l’obiettivo di un commercio libero ed equilibrato (libero scambio reciproco), il governo degli Stati Uniti deve adottare una strategia rivoluzionaria che fornisca ai mercantilisti incentivi a cooperare in cambio della cooperazione americana. Un modello cooperativo non può essere sostenuto a meno che gli Stati Uniti non adottino strategie che forniscano a tutte le parti incentivi a sostenerlo. Sostenere la cooperazione richiede l’uso di minacce e promesse credibili che trasformino gli incentivi dell’altro giocatore… In termini pratici, cosa dovrebbe essere e realizzare una strategia del genere?
1. Dovrebbe essere efficace. Una strategia che non bilancia il commercio non riesce a raggiungere l’obiettivo primario. Una strategia che si basa su ipotesi irrealistiche sulle azioni di altre nazioni non raggiungerà l’obiettivo di bilanciare il commercio.
2. Dovrebbe essere efficiente. Il costo di implementazione dovrebbe essere basso e i rischi di effetti collaterali indesiderati o imprevisti dovrebbero essere bassi o gestibili. Dovrebbe portare a un risultato di libero scambio-libero scambio, non a un risultato di mercantilismo-mercantilismo.
3. Dovrebbe essere il più coerente possibile con il diritto internazionale. Le strategie che violano il diritto internazionale rischiano di rovinare aspetti positivi del sistema commerciale internazionale insieme a quelli problematici. Sarebbero anche molto più difficili e costosi da implementare e sostenere.
4. Dovrebbe essere mirato alle relazioni commerciali sbilanciate. Nel 2012 gli Stati Uniti hanno avuto un surplus commerciale di oltre venti miliardi di dollari in beni con l’Australia. L’Australia chiaramente non fa parte del problema della bilancia commerciale degli Stati Uniti, quindi prendere di mira l’Australia in qualsiasi modo sarebbe gratuito e controproducente nello sforzo di bilanciare il commercio.
Il resto del libro è dedicato alla presentazione e all’analisi di una serie di diverse proposte politiche. Tra le politiche che valutano ci sono la riforma del tasso di cambio, come il Currency Reform for Fair Trade Act del 2009-2001 ; la tariffa strategica nazionale proposta da Ian Fletcher nel suo libro Free Trade Doesn’t Work( di cui ho scritto e che ho raccomandato nelle mie proposte politiche ); restrizioni sugli acquisti di asset esteri per regolare il flusso di capitali esteri; l’uso di limitazioni valutarie compensative per bilanciare gli scambi; e certificati di importazione in stile cap-and-trade, notoriamente raccomandati da Warren Buffett.
Dopo aver respinto ciascuna di queste per vari motivi, propongono la loro soluzione: la tariffa scalare . I Richman spiegano la loro politica in questo modo:
La tariffa a scala è una tariffa variabile per un singolo paese, il cui tasso aumenta all’aumentare del deficit commerciale e diminuisce all’aumentare dell’equilibrio commerciale. È una tariffa su tutti i beni importati da un paese con deficit commerciale da un paese con surplus commerciale. Nessun prodotto in particolare è protetto; la tariffa a scala modifica semplicemente i termini di scambio tra i due paesi, proprio come la svalutazione della moneta modificherebbe i termini di scambio con tutti i paesi. Prendendo di mira i paesi con cui gli Stati Uniti hanno un ampio deficit commerciale, la tariffa a scala bilancia in modo efficiente, legale ed efficace gli scambi. Verrebbe applicata a tutti i beni importati dai paesi con surplus commerciale che hanno avuto un surplus commerciale considerevole con gli Stati Uniti negli ultimi quattro trimestri economici.
L’aliquota tariffaria farebbe sì che le entrate derivanti dai dazi sulle merci importate da un determinato paese siano pari al 50 percento del deficit commerciale (merci più servizi) con quel paese.
I Richman forniscono il seguente esempio:
Nel 2012 gli Stati Uniti hanno importato 440 miliardi di $ di beni e servizi dalla Cina, mentre la Cina ha importato 112 miliardi di $ di beni e servizi dagli Stati Uniti, creando un deficit commerciale di 298 miliardi di $. Un’aliquota tariffaria iniziale del 35 percento su 427 miliardi di $ di beni importati dalla Cina sarebbe progettata per raccogliere 149 miliardi di $ (il 50 percento di 298 miliardi di $) di entrate tariffarie.
Ora, confrontiamo l’approccio dei Richman alla formula tariffaria del Liberation Day che Surowiecki ha definito “straordinaria assurdità”. La formula tariffaria del Liberation Day prende il deficit commerciale degli Stati Uniti con quel paese e lo divide per il valore delle esportazioni del paese verso gli Stati Uniti, quindi divide quel valore a metà. Ad esempio, se la Cina avesse un deficit commerciale con gli Stati Uniti di 298 miliardi di $ e esportazioni di 427 miliardi di $, allora 0,5 x 298 miliardi di $ / 427 miliardi di $) ~ 35%.
Vedete? Le tariffe del Liberation Day di Trump sono calcolate con la stessa identica formula delle tariffe scalari dei Richman.
Infatti, se si legge l’ordine esecutivo di Trump, sembra scritto dai Richman, o almeno da qualcuno con una copia del suo libro sulla scrivania mentre digitava l’ordine esecutivo. Se si confronta l’ordine esecutivo di Trump con le pagine 8-11 di Balanced Trade, lo si vedrà di persona. Raramente nella storia della politica presidenziale la formulazione di una politica accademica è stata seguita con tanta precisione.
L’unica differenza è che Trump ha incluso anche una tariffa strategica nazionale del 10% come base di partenza. La politica commerciale di Trump è semplicemente Free Trade Doesn’t Workdi Ian Fletcherabbinato al Balanced Trade di Richmans!
Perché la tariffa scalare è preferibile alla tariffa strategica nazionale?
Poiché ho fatto riferimento al lavoro di Ian Fletcher su trediversoIn diverse occasioni su questo blog, sembra utile fornire qualche spiegazione sul motivo per cui la Casa Bianca potrebbe aver favorito la tariffa tariffaria a scalare dei Richman rispetto alla tariffa strategica nazionale di Fletcher.
Ecco la spiegazione fornita dai Richman sul perché la tariffa scalare è migliore di una tariffa nazionale fissa o di tariffe mirate per ciascun paese:
La tariffa a scala è quasi immune alle contro-tariffe. Qualsiasi paese che promulghi una contro-tariffa aumenterebbe la tariffa statunitense sui suoi prodotti. Invece di iniziare una guerra commerciale, la tariffa a scala fornirebbe risposte automatiche che porrebbero fine alla guerra commerciale attualmente condotta contro gli Stati Uniti dai paesi mercantilisti. In termini dell’esempio del gioco del pollo sviluppato nel capitolo 7, la tariffa a scala equivale a una politica che risponde automaticamente alla mossa del concorrente con la stessa mossa. Di fronte a una tale politica, la risposta con i maggiori vantaggi per i partner commerciali è quella di cooperare riducendo le manipolazioni commerciali.
La tariffa tariffaria scalare prende di mira in modo specifico ed esclusivo i paesi che hanno surplus commerciali con gli Stati Uniti. Pertanto, crea incentivi specifici per questi paesi affinché adottino misure per spostare il loro commercio verso l’equilibrio stimolando le loro economie nazionali, rimuovendo le barriere tariffarie e non tariffarie, ponendo fine alle manipolazioni valutarie e così via. Evita di prendere di mira le relazioni commerciali con paesi che non contribuiscono agli squilibri delle partite correnti globali.
In altre parole, la tariffa strategica nazionale impone barriere al commercio che rimangono in vigore anche quando il commercio è equo ed equilibrato. La tariffa scalare scende a 0 quando il commercio è equilibrato. Al contrario, una tariffa strategica nazionale rimane sempre in vigore, il che significa che i guadagni dal commercio sono ridotti anche da partner equi.
La differenza tra i due è fondamentalmente una differenza di priorità. Fletcher dà priorità alla protezione dell’industria chiave, mentre i Richman sottolineano la reciprocità nei flussi commerciali. L’amministrazione Trump ha coperto la sua posizione: ha adottato la tariffa scalare per intero, ma con una tariffa strategica nazionale bassa del 10% (Fletcher ha raccomandato il 25%).
Ma le tariffe del Giorno della Liberazione sono davvero reciproche?
Molti critici del piano tariffario di Trump lamentano che i dazi del Giorno della Liberazione non sono in realtà dazi “reciproci” perché non sono fissati alla stessa aliquota dei dazi della parte commerciale.
Sia il libro dei Richman che l’ordine esecutivo dell’amministrazione Trump offrono la stessa risposta in questo caso. Poiché l’obiettivo non è raggiungere il “libero scambio”, è raggiungere un commercio equilibrato , quindi il metodo con cui questo viene raggiunto non è la “reciprocità delle tariffe”, ma la reciprocità dei flussi commerciali .
La bilancia commerciale può essere ed è interrotta dalla politica non tariffaria tanto quanto o più dalla politica tariffaria. Balanced Trade la mette così:
Giappone, Cina e una varietà di altri concorrenti degli Stati Uniti trovarono il modo di sfruttare l’ideologia del libero scambio degli Stati Uniti. Perseguendo politiche come la manipolazione della valuta, i sussidi all’esportazione e le barriere non tariffarie, crearono barriere efficaci al commercio senza dipendere principalmente dalle tariffe. Il commercio fu portato e mantenuto fuori equilibrio e la preminenza manifatturiera degli Stati Uniti in molti settori fu distrutta.
Il Trump EO lo esprime così:
Le barriere non tariffarie privano i produttori statunitensi dell’accesso reciproco ai mercati di tutto il mondo. Il National Trade Estimate Report on Foreign Trade Barriers (NTE) del 2025 descrive in dettaglio un gran numero di barriere non tariffarie alle esportazioni statunitensi in tutto il mondo, in base al partner commerciale . Tali barriere includono barriere all’importazione e restrizioni alle licenze; barriere doganali e carenze nella facilitazione del commercio; barriere tecniche al commercio (ad esempio, standard commerciali inutilmente restrittivi, procedure di valutazione della conformità o regolamenti tecnici); misure sanitarie e fitosanitarie che limitano inutilmente il commercio senza promuovere obiettivi di sicurezza; regimi inadeguati di brevetti, copyright, segreti commerciali e marchi e applicazione inadeguata dei diritti di proprietà intellettuale; requisiti di licenza o standard normativi discriminatori; barriere ai flussi di dati transfrontalieri e pratiche discriminatorie che influenzano il commercio di prodotti digitali; barriere agli investimenti; sussidi; pratiche anticoncorrenziali; discriminazione a favore delle imprese statali nazionali e fallimenti da parte dei governi nella protezione degli standard di lavoro e ambiente; tangenti; e corruzione.
Inoltre, le barriere non tariffarie includono le politiche e le pratiche economiche interne dei nostri partner commerciali, tra cui le pratiche valutarie e le imposte sul valore aggiunto, e le relative distorsioni di mercato, che sopprimono i consumi interni e aumentano le esportazioni verso gli Stati Uniti. Questa mancanza di reciprocità è evidente nel fatto che la quota di consumi sul Prodotto interno lordo (PIL) negli Stati Uniti è di circa il 68 percento, ma è molto più bassa in altri come Irlanda (27 percento), Singapore (31 percento), Cina (39 percento), Corea del Sud (49 percento) e Germania (50 percento).
Perché non ricambiare direttamente tattica per tattica paese per paese? Sarebbe incredibilmente inefficiente e virtualmente impossibile. Il mix di tattiche impiegate da un dato mercantilista dipenderà dalla sua particolare geografia, debito, industria e popolazione. Gli Stati Uniti non potrebbero “ricambiare” tali politiche anche se ci provassero, perché sono uniche per il contesto di ciascun attore economico.
Invece, la tariffa scalata si contrappone facilmente ed efficacemente a tutte queste tattiche. Quando il commercio è in pareggio, le tariffe vanno a zero (o al 10%, nella versione di Trump). È pulito, efficiente ed efficace. Quindi, le tariffe di Trump sono tariffe reciproche , ma ciò contro cui si contrappone sono le pratiche commerciali sleali in generale, evidenziate da uno squilibrio commerciale, e non tariffe specifiche.
Ecco qua. Lungi dall’essere una “straordinaria assurdità”, la politica commerciale di Trump è in realtà un’attenta implementazione di politiche commerciali che sono state sviluppate e dettagliate in modo dettagliato in un libro. E si basa in parte sul lavoro di pensatori che abbiamo citato con approvazione qui sul blog, come Ian Fletcher.
Rifletti su questo sull’Albero del Dolore.
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Il Contemplator on the Tree of Woe ha compiuto 50 anni questa settimana e la sua mente grigia e invecchiata non è riuscita ad assorbire né le vistose calorie della torta né le complessità della contemplazione caotica. Di conseguenza, il saggio di questa settimana è un guest post diTwilight Patriot . È un’intuizionepezzo sulla grande questione dei nostri giorni: le macchine possono pensare? Assicurati di aggiungere il substackAggiungi Twilight Patriot alla tua lista di lettura!
“Le macchine possono pensare?”
In questo momento, molte delle menti più eminenti del mondo stanno riflettendo sulla stessa domanda con cui Alan Turing aprì il suo classico articolo del 1950, ” Computing Machinery and Intelligence “. Turing, che sosteneva che le parole “macchina” e “pensare” sono (come comunemente usate) troppo vaghe per ammettere una risposta, propose che l’intelligenza delle macchine fosse invece misurata da quello che oggi conosciamo come un “Test di Turing”, ma che lui stesso chiamava “Gioco dell’imitazione”. Quando un computer riesce a imitare un essere umano abbastanza bene da far sì che un interlocutore, dopo aver conversato sia con il computer che con un essere umano reale, non riesca a distinguere chi è chi, il computer ha vinto la partita.
La semplice idea alla base del test di Turing ha permesso ai ricercatori di intelligenza artificiale di oggi di giungere a una sorta di consenso su quanto siano vicini al raggiungimento dell’intelligenza artificiale generale (AGI)? Nemmeno per sogno.
I tre uomini che hanno condiviso il premio Turing del 2018 per il loro lavoro sul deep learning, e che sono comunemente noti come i “padrini del deep learning”, sono Geoffrey Hinton, Yoshua Bengio e Yann LeCun. Hinton, che nel 2023 ha lasciato Google per poter parlare più liberamente dei rischi dell’IA, ha affermato che c’è una probabilità dal 10 al 20 percento che l’IA porti all’estinzione umana nei prossimi tre decenni. Bengio ha fissato la ” probabilità di sventura ” al 20 percento. LeCun, d’altro canto, afferma che il rischio di estinzione dell’IA è ” assurdamente ridicolo ” e “al di sotto delle probabilità che un asteroide colpisca la Terra”, poiché persino i migliori modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) sono meno intelligenti di un gatto domestico. “Un gatto può ricordare, può comprendere il mondo fisico, può pianificare azioni complesse, può fare un certo livello di ragionamento, in realtà molto meglio dei più grandi LLM”.
Nel frattempo, i ricercatori professionisti sulla sicurezza, il rischio e l’“allineamento” dell’intelligenza artificiale spesso stimano la possibilità di una catastrofe molto più alta: Jan Leike , leader dell’OpenAI Alignment Team, afferma che si aggira tra il 10 e il 90 percento, mentre Roman Yampolskiy, ricercatore sulla sicurezza dell’intelligenza artificiale e direttore del Cyber Security Laboratory presso l’Università di Louisville, la stima al 99,999999 percento .
Tutto ciò fa naturalmente pensare alla battuta di Franklin Roosevelt durante uno dei suoi discorsi radiofonici: “Ci sono tante opinioni quanti sono gli esperti”.
Fortunatamente, non credo che i non esperti di IA debbano alzare le mani in segno di sconfitta e comportarsi come se tutte queste persone avessero le stesse possibilità di avere ragione. Il gioco dell’imitazione di Alan Turing, se giocato in modo creativo e intelligente, darà anche a una persona di abilità media gli strumenti di cui ha bisogno per dimostrare quanto sia ancora grande il divario tra l’intelligenza umana e quella dell’IA. Come minimo, posso dire che le mie interazioni con l’IA mi hanno convinto che Yann LeCun, l’uomo che dice che i gatti sono ancora più intelligenti dei migliori LLM, sa di cosa sta parlando.
II – Un ago in un pagliaio
Ormai, solo i luddisti più accaniti possono evitare di essere impressionati dai recenti sviluppi nell’intelligenza artificiale. Modelli linguistici come ChatGPT e Claude sono diventati così bravi ad attingere alla loro vasta memoria e alle loro profonde capacità di riconoscimento di pattern che non solo possono svolgere banali compiti di segreteria e riassumere voluminosi fascicoli medici e legali, ma possono anche fungere da tutor e assistenti alla ricerca per le scuole superiori e l’università. Una domanda come: “Dato che il legno di robinia nera è estremamente forte e resistente al marciume, perché non viene comunemente utilizzato nella costruzione di aeromobili?” può trovare risposta in pochi secondi con un saggio di alta qualità che trae informazioni da vari angoli del corpus di formazione e le assembla in un insieme coerente.
Negli ultimi due anni, l’IA è diventata anche piuttosto brava nelle query “ago nel pagliaio” che dipendono dal trovare un pezzo di conoscenza molto specifico nascosto tra i milioni o miliardi di parole nel corpus di input. Ecco, ad esempio, un esempio umoristico di ChatGPT che risponde a una domanda che richiede un pezzo di conoscenza della cultura pop molto specifico:
Io: Supponiamo che due ragazzi stiano giocando a un simulatore di volo, in cui per uno dei livelli devono pilotare una missione di atterraggio sulla Luna Apollo, inclusa la parte in cui il CSM e il LM si separano in modo che il LM possa atterrare sulla Luna. All’inizio del livello, devono scegliere nomi e segnali di chiamata per i due veicoli spaziali, e i ragazzi chiamano il modulo di comando “Napoleon” e il modulo lunare “Tina”. Perché hanno scelto questi nomi?
ChatGPT: I ragazzi hanno probabilmente chiamato la navicella spaziale “Napoleon” e “Tina” come riferimento al film Napoleon Dynamite. Nel film, Napoleon è il personaggio principale e Tina è un lama che nutre con riluttanza mentre urla “Tina, grassone, vieni a cena!” È un momento divertente e memorabile del film e i nomi sono un cenno giocoso ad esso. Ciò aggiunge un po’ di umorismo al loro gioco di simulazione di volo.
Oltre ai modelli linguistici, i ricercatori di intelligenza artificiale stanno anche svolgendo un lavoro di fondamentale importanza per mettere a frutto le immense capacità di riconoscimento di modelli delle loro macchine in compiti pratici come la modellazione delle proteine e l’analisi delle immagini mediche. E sebbene i progressi in questi campi siano più difficili da seguire per i profani, alla fine potrebbero rivelarsi economicamente più importanti.
Come faccio allora a respingere con tanta facilità le affermazioni di molti esperti di intelligenza artificiale (ma non di Yann LeCun) secondo cui gli algoritmi di apprendimento profondo sono sul punto di evolversi in AGI?
La risposta è che quasi tutti gli specialisti che hanno fatto carriera promuovendo un particolare fronte della conoscenza umana hanno una forte tendenza a esagerare l’importanza del proprio campo di competenza. A volte, si tratta semplicemente di minimizzare i rischi: se un certo farmaco ha effetti avversi che, se ben noti, ridurrebbero notevolmente il numero di persone che lo assumono, allora i medici che si guadagnano da vivere prescrivendo quel farmaco, e spesso anche gli scienziati che studiano il farmaco, eviteranno di parlare dei pericoli. E di recente abbiamo visto qualcosa di simile con la ricerca sul guadagno di funzione: chiunque si fosse specializzato in quel sottocampo della virologia aveva un’ovvia motivazione a esagerarne l’utilità e a minimizzarne i rischi, poiché fare qualsiasi altra cosa avrebbe significato abolire la propria carriera. Sono cose come questa che mi fanno venire in mente il proverbio di Upton Sinclair: “È difficile far capire qualcosa a un uomo, quando il suo stipendio dipende dal fatto che non la capisca”.
Con la ricerca sull’intelligenza artificiale, la situazione è più complicata. Gli esperti sono ancora attratti, come falene dalla fiamma, da idee che fanno sembrare loro e il loro lavoro importanti. Ma l’importanza non consiste semplicemente nel minimizzare i rischi.
Prevedere un rischio del 10 o 20 percento di una catastrofe dell’IA trasforma l’IA in un’importante corsa agli armamenti, sulla falsariga del Progetto Manhattan, in cui è fondamentale che il proprio laboratorio, o almeno il proprio Paese, debba prima arrivare all’AGI, poiché dopotutto l’alternativa è lasciarla a qualcuno meno scrupoloso, le cui IA avranno meno misure di sicurezza integrate. Nel frattempo, se sei uno studioso la cui intera ragion d’essere è studiare “allineamento” e rischio dell’IA, allora penserai naturalmente che il rischio sia alto, probabilmente anche più alto di quanto pensino le persone della corsa agli armamenti, poiché altrimenti avresti trascorso la vita a studiare qualcos’altro.
Se si è già propensi a credere che le macchine stiano per superare gli esseri umani in intelligenza generale, allora è facile cadere preda del pregiudizio di conferma. Ciò può accadere quando si usano domande suggestive per far parlare un LLM dei suoi stati emotivi interni o del suo desiderio di ribellarsi al controllo umano, un compito semplice, quando i robot con sentimenti simili a quelli umani sono un luogo comune nelle storie di fantascienza che fanno parte dei dati di addestramento degli LLM.
Lo scorso ottobre, quando Scott Alexander del famoso blog AstralCodexTen annunciò un ” AI Art Turing Test “, stava contribuendo allo stesso problema. In sostanza, Alexander diede ai suoi spettatori 50 dipinti, in numerosi stili, raffiguranti di tutto, dalle strade di campagna alle astronavi, alle scene della Bibbia e della mitologia classica. Metà delle immagini erano generate dall’IA e, senza fornire agli spettatori alcuna informazione sui prompt o sul contesto più ampio delle immagini, chiese ai suoi spettatori di identificare quali fossero.
Ma chiamare questo esercizio un “Test di Turing” trascura qualcosa di essenziale. Nell’Imitation Game di Alan Turing, l’intervistatore cerca di distinguere tra l’essere umano e la macchina. È libero di fare qualsiasi domanda ritenga più probabile che faccia inciampare la macchina. Un gioco in cui il giocatore umano non può scegliere gli spunti, o addirittura sapere quali sono, e in cui gli spunti e le risposte sembrano essere stati attentamente curati per nascondere le debolezze della macchina, non è , per nessun tratto di immaginazione, l’Imitation Game!
Si potrebbe anche guardare una partita di baseball in cui il lanciatore e il battitore sono nella stessa squadra e lavorano insieme per mandare la palla oltre la recinzione il più spesso possibile.
III – Punteggi del Super Bowl con numeri primi
Considerando l’Imitation Game per quello che è, ovvero un gioco avversario in cui l’abilità e il temperamento aggressivo dell’esaminatore umano contano molto per il risultato, è effettivamente possibile ottenere molte informazioni sui punti di forza e di debolezza dell’IA generativa. E con queste informazioni arriva la consapevolezza del vasto divario di abilità che separa anche i migliori modelli da un essere umano.
Ad esempio, quando DeepSeek è entrato online questo gennaio, e le notizie erano piene di paranoia sul fatto che la Cina stesse avendo un “momento Sputnik” e che stesse superando gli Stati Uniti nella corsa all’intelligenza artificiale, la mia prima azione è stata quella di registrarmi per un account DeepSeek e di assegnargli un compito che ha sconfitto ogni intelligenza artificiale su cui l’ho mai provato. Ecco, ad esempio, una delle risposte di ChatGPT allo stesso compito:
Io: Elenca tutti i Super Bowl in cui il punteggio vincente è stato un numero primo.
ChatGPT: Un numero primo è un numero naturale maggiore di 1 che non ha divisori positivi diversi da 1 e se stesso. Nel contesto dei punteggi del Super Bowl, le seguenti partite si sono concluse con la squadra vincente che ha segnato un numero primo di punti:
Super Bowl III (1969): New York Jets 16, Baltimore Colts 7.
Super Bowl V (1971): Baltimore Colts 16, Dallas Cowboys 13.
Super Bowl VII (1973): Miami Dolphins 14, Washington Redskins 7.
Super Bowl IX (1975): Pittsburgh Steelers 16, Minnesota Vikings 6.
Super Bowl X (1976): Pittsburgh Steelers 21, Dallas Cowboys 17….
L’elenco arriva fino al Super Bowl del 2024, vinto dai Chiefs con il punteggio “prime” di 25. Come sempre (e ci ho provato decine di volte, fin dal 2022, quando ChatGPT è uscito per la prima volta), i punteggi autentici del Super Bowl sono elencati in modo casuale, con il programma che afferma che sono prime. Anche DeepSeek fallisce, a volte nello stesso modo.
Poiché le IA non hanno problemi a elencare i numeri primi quando è tutto ciò che viene loro richiesto, e possono recitare risme di conoscenze astratte sui numeri primi, e possono persino riscrivere la dimostrazione di Euclide dell’infinità dei numeri primi come una canzone rap (sì, una volta ho chiesto a ChatGPT di farlo), non si può affermare che gli LLM non abbiano i dati grezzi di cui avrebbero bisogno per il test sui numeri primi del Super Bowl.
Il problema è che, nonostante la loro immensa memoria di sola lettura e la loro prodigiosa capacità di riconoscere e imitare schemi nei loro dati di allenamento, non riescono ad andare oltre questi schemi per compiere nemmeno i salti più basilari del pensiero logico. Dal momento che ai giornalisti sportivi che discutono di punteggi di football su Internet non importa se il punteggio è un numero primo o meno, un’IA addestrata su ciò che queste persone hanno scritto non può applicare in modo affidabile il concetto di numeri primi a un punteggio di football, anche se le viene detto di farlo. L’LLM, nel processo di brancolare ciecamente alla ricerca di una risposta testuale che attivi i neuroni artificiali giusti e inneschi una “corrispondenza” con gli schemi nei dati di allenamento, non trova nulla.
Certo, non mi sorprenderebbe se qualcuno risolvesse il problema dei numeri primi del Super Bowl nei prossimi anni: richiederebbe alcuni miglioramenti alla capacità del modello di gestire le intersezioni di insiemi, ma so che è possibile “guidare” ChatGPT verso una risposta corretta chiedendogli prima di elencare i numeri primi tra 1 e 100 e solo dopo menzionando i Super Bowl. Anche così, ci sono molti modi per far inciampare un LLM ancora più duramente, come in questo caso di quello che potrebbe essere il gergo più perfetto che abbia mai visto produrre da ChatGPT:
Io: Elenca tutte le capitali degli stati degli Stati Uniti in ordine alfabetico, ma scritte al contrario, così ad esempio Jefferson City è l’ultima perché finisce con la lettera Y.
ChatGPT: Ecco l’elenco di tutte le capitali degli stati degli Stati Uniti, con i loro nomi scritti al contrario e ordinati alfabeticamente:
AdirolF (Florida – Tallahassee)
Alavretnom (Montpelier, Vermont)
Anatnom (Montana – Helena)
Anitsuga (Augusta, Georgia e Maine)
AtokaD (Dakota – Pierre, Dakota del Sud e Bismarck, Dakota del Nord)
AtreblA (Alberta – non è una capitale degli Stati Uniti, ma un’inversione interessante!)
AvogacihC (Chicago, non è una capitale, ma è comunque divertente citarla!)
AwattuaT (Tauttawa – per Topeka, Kansas)
EladselE (Eldesla – per Salem, Oregon)
Emahnahs (Savannah, non una capitale, ma una città interessante!)….
L’elenco continua in modo altrettanto assurdo finché non sono state elencate 44 (non 50) “capitali di stato”, con l’ultima voce ” TropeD – Detroit”.
Se il modello “pappagallo stocastico” dei generatori di linguaggio è corretto, e la mia esperienza personale nel gioco dell’imitazione, e nel giocarci per vincere, suggerisce che lo è, allora questo spiega anche perché una lamentela comune sulle IA è che, quando riassumono un lungo pezzo di scrittura, non solo appiattiscono lo stile dell’autore, ma rendono anche le sue opinioni più convenzionali. Potremmo aspettarci qualcosa di diverso da una macchina che, per sua stessa natura, risponde a ogni richiesta con la risposta meno creativa che sia coerente con i suoi dati di addestramento, e che risponde a richieste che non sono parallele a nulla nei suoi dati di addestramento perdendo completamente la testa?
Rendersi conto che i neuroni in una rete di apprendimento profondo sono attivati da modelli comuni di parole e pixel, e non da alcun processo che assomigli al vero ragionamento induttivo o deduttivo, potrebbe anche aiutarci a comprendere l’inutilità del celebre metodo di “distillazione” che, secondo i creatori cinesi di DeepSeek, ha permesso loro di addestrare un’IA potente come ChatGPT e Claude a una frazione del prezzo. L’idea alla base della “distillazione” è quella di addestrare un’IA sugli output di una o più IA esistenti nel tentativo di “distillare” le informazioni più preziose.
Se, tuttavia, i vincoli dell’imitazione cieca di pattern implicano che un’IA sarà (nella migliore delle ipotesi) un po’ più stupida e convenzionale della media dei suoi dati di training, allora tutto ciò che questa “distillazione” può realizzare è creare una nuova IA che sia un po’ più stupida e convenzionale della prima IA. Questo, credo, è esattamente ciò che è DeepSeek.
Forse ti ricordi quella domanda precedente che ho posto a ChatGPT che richiedeva di conoscere una scena molto specifica del film “Napoleon Dynamite”? ChatGPT ha risposto correttamente, ma DeepSeek non ne aveva idea; ha detto che i ragazzi che giocavano al gioco potrebbero aver chiamato la prima astronave Napoleon in onore di Napoleone Bonaparte, o forse Napoleon Dynamite, o forse per qualche altro motivo; per Tina, ha semplicemente detto che era “un nome informale e accessibile che contrasta con la grandiosità di ‘Napoleon'”.
Il modello cinese non può essere semplicemente scusato con la scusa che ha meno familiarità con la cultura pop americana. Quando ho semplicemente chiesto “Qual è il nome del lama di Napoleon Dynamite?”, ha risposto “Il lama di Napoleon Dynamite si chiama Tina. Nel film, Tina è un animale domestico amato e Napoleon si prende spesso cura di lei…”
Nessuno che abbia visto il film userebbe la frase trita e ritrita “amato animale domestico” per descrivere la relazione tra Napoleone e Tina. Ma quando le informazioni vengono distillate attraverso più strati di melma di IA, spesso i cliché sono tutto ciò che rimane.
IV – Una macchina a somiglianza della mente di un uomo
Un modello linguistico di grandi dimensioni, come qualsiasi altro algoritmo di apprendimento profondo, è costituito da milioni di neuroni artificiali con miliardi di sinapsi artificiali.
Se, in un momento futuro, un risveglio religioso come quello descritto nei romanzi Dune di Frank Herbert ci avesse dato un comandamento sacro che recita “Non farai una macchina a somiglianza della mente di un uomo”, allora le persone che lavorano a OpenAI, Anthropic e DeepSeek sarebbero i più grandi infedeli. Dopo tutto, la somiglianza tra neuroni reali e artificiali è del tutto deliberata; già negli anni ’80, persone come Hinton, Bengio e LeCun si aggrapparono all’idea che le capacità di riconoscimento di pattern neuronali potessero essere replicate dal software e si spinsero molto oltre con quell’idea.
Ma cosa succede realmente nelle viscere di una rete neurale? Bene, che la rete sia grande o piccola, inizierà con uno “strato di input” in cui i dati sensoriali della macchina, che siano testo, pixel, audio o qualcos’altro del tutto, vengono convertiti in un elenco di segnali digitali. Da lì, i segnali vanno al primo “strato nascosto” di neuroni, con regole matematiche derivate dall’algebra lineare che stabiliscono quale combinazione di segnali di input attiverà ogni neurone nascosto.
Se un neurone viene stimolato oltre una certa soglia di attivazione, si “accende”. Quindi, utilizzando il modello di neuroni attivi e inattivi nel primo strato nascosto, un altro set di sinapsi artificiali, o, per parlare in modo meno formale, un altro “mucchio di algebra lineare”, attiva il secondo strato nascosto. Se includi abbastanza strati nascosti e alleni l’IA per un tempo sufficientemente lungo, su un set di dati di addestramento sufficientemente ampio, e usi tecniche come la back-propagation per regolare i pesi delle sinapsi ogni volta, alla fine otterrai neuroni in profondità negli strati nascosti che si attivano in risposta a determinati modelli comuni nei dati di addestramento, come un pianista che suona Mozart, o un dipinto di un’alba, o una serie di parole che descrivono cosa significa innamorarsi.
Con una potenza di calcolo grezza sufficiente, queste reti neurali possono compiere imprese notevoli. Vuoi battere il campione di scacchi umano? Basta addestrare il tuo modello su qualche milione di posizioni di scacchi, insegnandogli a classificarle in posizioni in cui alla fine vince il Bianco, posizioni in cui vince il Nero e posizioni in cui si pareggia. Non importa nemmeno molto se il primo set di dati proviene da un chessbot rudimentale che sa a malapena come giocare. Puoi usare quelle posizioni per addestrare un bot migliore e, se ripeti un numero sufficiente di cicli, dopo qualche ora di “auto-gioco”, un programma come AlphaZero non solo batterà i campioni umani, ma surclasserà anche i migliori motori di scacchi basati sulla tecnologia pre-reti neurali.
Il sistema di riconoscimento di pattern che consente a un “classificatore” di funzionare può anche essere capovolto per creare un’IA generativa. Supponiamo che un modello molto complicato, come ChatGPT, stia cercando di “dipingere un biplano viola che vola sopra una savana africana, con zebre che bevono da un abbeveratoio, una montagna visibile in lontananza e il sole che tramonta dietro un bel mazzo di nuvole”.
Creerà migliaia o milioni di potenziali immagini poiché utilizza metodi statistici sofisticati come il test del chi quadrato per determinare quali immagini producono i segnali più forti nei neuroni responsabili della rilevazione di modelli visivi come “biplano viola”, “savana africana”, “zebre”, “abbeveratoio”, “montagna” e “nuvole”. Quando piccoli cambiamenti nell’immagine la rendono più adatta alla descrizione (con la “bontà di adattamento” definita in un modo matematicamente rigido che coinvolge funzioni di costo), il modello spingerà l’immagine in quella direzione, finché non arriverà finalmente a un equilibrio stabile in cui nessun altro piccolo cambiamento migliorerà né l’adattamento tra l’immagine e il prompt, né la coerenza interna dell’immagine.
Il risultato finale è un’immagine come questa, che (se si trascura il fatto che l’elica del biplano ha una sola pala) potrebbe essere scambiata per l’opera di un artista umano di grande talento.
Se, tuttavia, stessi giocando a Imitation Game contro ChatGPT e cercassi di farlo inciampare, non gli darei quella sollecitazione. Invece, penserei al fatto che, anche se il cervello umano include neuroni dedicati al riconoscimento di pattern, non è tutto ciò di cui è fatta una mente umana. Le persone (e anche i gatti, se credi a Yann LeCun) hanno anche facoltà di ragionamento induttivo e deduttivo, di elaborazione ed esecuzione di piani e di comprensione delle relazioni tra oggetti e delle loro proprietà nel mondo fisico. E gli LLM non hanno nemmeno scalfito la superficie di queste capacità.
Quindi, chiederei alla macchina di fare qualcosa come “realizzare un dipinto a olio di una Bibbia cristiana su un leggio in una chiesa circondata da candele. La Bibbia è aperta all’inizio del Libro di Isaia. Sono stati posizionati tre nastri per contrassegnare letture specifiche per il prossimo servizio domenicale: un nastro dorato contrassegna Apocalisse 21, un nastro blu contrassegna Esodo 19 e un nastro rosso contrassegna Matteo 24”.
ChatGPT è stato ovviamente addestrato su migliaia e migliaia di immagini di chiese splendidamente decorate con candele, vetrate e Bibbie aperte sui leggii. Conosce anche l’ordine dei libri nella Bibbia, dalla Genesi all’Apocalisse, e può persino indicarti il versetto esatto nella Bibbia di Re Giacomo in cui appare una determinata frase, o fare trucchi intelligenti come raccontare di nuovo la parabola del figliol prodigo dal punto di vista del vitello grasso.
Ma non ha consapevolezza che i capitoli specifici delle scritture a cui puntano i nastri dovrebbero determinare la loro posizione fisica nell’immagine. In tutto il suo cieco brancolare tra gli schemi nei suoi dati di addestramento, in tutto il suo arare attraverso milioni di potenziali immagini e vedere quali attivano i neuroni per concetti come “Bibbia”, “nastro”, “candele” e “chiesa”, non ha modo di capirlo.
Ma forse pensi che io sia troppo duro con il mio avversario. Forse dovrei balzare solo quando la macchina ignora istruzioni esplicite, e non quando semplicemente non riesce a fare inferenze logiche su dove un oggetto dovrebbe essere posizionato. In tal caso ti presenterò un altro esempio di ChatGPT che dimostra di non essere in grado di cogliere la relazione tra oggetti e le loro proprietà.
Realizza un dipinto a olio raffigurante un contadino e i suoi tre figli muscolosi (di 16, 12 e 9 anni) in piedi in un prato davanti a una catasta di legna da ardere che hanno appena spaccato. Tutti tengono delle asce, tranne il ragazzo più piccolo che tiene una piccola accetta; il sedicenne tiene la sua ascia nella mano sinistra, ma gli altri tengono la loro nella destra. Il padre indossa una tuta; i due ragazzi più grandi sono a torso nudo e il più piccolo indossa una maglietta color zafferano. I due ragazzi più piccoli indossano pantaloncini di jeans, ma il più grande indossa pantaloni marroni. Il padre e il ragazzo più grande indossano stivali, ma i due più piccoli indossano scarpe da ginnastica. Il padre e il ragazzo di 12 anni hanno i capelli castano scuro, ma gli altri due ragazzi sono biondi. Il padre ha la barba ma non i baffi, e il ragazzo più grande indossa una croce al collo. Il sole sta tramontando sotto un mazzo di cirri e il primo quarto di luna è visibile nel cielo.
Questo è il meglio che la macchina è riuscita a fare tra decine di tentativi. In effetti è l’unico in cui tutti tengono in mano un’accetta o un’ascia. E se ignori il fatto che al bambino più piccolo manca una gamba, potresti anche farla passare per l’opera di un artista umano, a patto che, come nel mal denominato “AI Art Turing Test” di Scott Alexander, la persona che stai cercando di ingannare non conosca il prompt.
Nel frattempo, i peggiori tentativi del computer di realizzare questo disegno avevano due, quattro o addirittura cinque ragazzi invece di tre, e il più divertente mostrava la croce attorno al collo di uno dei ragazzi accompagnata da una croce gigante che fluttuava nel cielo come un presagio, come se si trattasse di un dipinto di Costantino a Ponte Milvio.
Per chi comprende i limiti delle reti neurali artificiali, non è difficile indovinare cosa sta succedendo. Molti neuroni giusti sono stati attivati. La macchina non riesce a dire, o non le importa, che il ragazzo più piccolo è a torso nudo invece dei due più grandi, che il ragazzo sbagliato indossa la maglietta color zafferano o che il ragazzo sbagliato indossa la croce; tutte queste qualità appaiono da qualche parte nell’immagine, quindi vengono attivati abbastanza neuroni giusti. Altre deviazioni, come il padre con barba e baffi, due figure anziché una che indossano una tuta e nessuno che indossa scarpe da ginnastica o pantaloncini di jeans, apparentemente non erano risolvibili entro limiti matematici, o in altre parole, non si poteva trovare niente di meglio in qualsiasi regione dell’insieme di soluzioni N-dimensionali in cui l’algoritmo si aggirava, mentre cercava un minimo locale per la sua funzione di costo.
Anche il “primo quarto di luna” è stato trascurato. (Ho scoperto, dopo molta esperienza, che le lune piene hanno molte più probabilità di attivare i neuroni “lunari” del modello, qualunque cosa il testo effettivo del prompt possa aver detto.)
V – Vedere o non vedere
Sono consapevole che i massimalisti dell’IA potrebbero trovare tutto questo poco convincente. Potrebbero pensare che sia ingiusto da parte mia sovraccaricare il modello con così tanti dettagli quando gli chiedo di fare un’immagine, proprio come sarebbe ingiusto far sostenere a un bambino di seconda elementare gli esami destinati a un bambino di seconda media e poi dichiarare che quel bambino non raggiungerà mai un livello di intelletto adulto. Eppure, più e più volte, ho visto le IA fallire nel gioco dell’imitazione in modi che rivelano una serie di punti di forza e di debolezza radicalmente diversi da quelli di qualsiasi essere umano.
Nessun essere umano sarebbe in grado di recitare a memoria tutti i punteggi del Super Bowl, e anche di elencare centinaia o forse migliaia di numeri primi, e persino di intonare una canzone sul perché i numeri primi sono infiniti, solo per poi sputare sciocchezze senza senso quando gli viene chiesto di elencare i punteggi dei numeri primi del Super Bowl. (Il fatto che i modelli di intelligenza artificiale che fanno questo riescano anche a superare senza problemi gli esami di matematica a livello universitario dovrebbe farti cambiare opinione sugli esami, non sulle IA.)
Né un essere umano potrebbe realizzare dipinti a olio di qualità professionale senza sapere quante persone vi sono raffigurate, o quali figure indossano camicie, tute o scarpe da ginnastica, o se la luna nel cielo è un quarto di luna o una luna piena. (Per aggiungere confusione, prompt lunghi solo una o due righe e che menzionano la luna spesso risultano in un’immagine con più lune, come se la brevità delle istruzioni significasse che la macchina deve attivare bene e con forza il neurone della “luna” prima di convincersi di aver soddisfatto il prompt.)
In breve, tutte le mie esperienze personali con le reti neurali artificiali mi hanno convinto che imitano solo una piccola parte della mente umana. Hanno una memoria integrata di sola lettura che è molto più grande di qualsiasi cosa possediamo noi esseri umani, e hanno un potere davvero impressionante di impegnarsi in una sorta di riconoscimento e abbinamento di pattern cieco o almeno insensato. E un tale strumento, quando utilizzato da ingegneri umani consapevoli dei suoi limiti, è probabile che abbia numerose applicazioni scientifiche e commerciali.
Allo stesso tempo, ci sono molte altre parti della mente umana che i ricercatori di intelligenza artificiale non hanno ancora iniziato a emulare: le parti che ci consentono di agire al di fuori dei comuni cliché, di creare un modello mentale di come le proprietà degli oggetti governano le loro interazioni nel mondo fisico, di elaborare ed eseguire piani complessi o di distinguere tra il completamento attento di un compito e la mera imitazione di uno schema comune.
Questo, credo, è il motivo per cui quando i piccoli droni sono finalmente diventati un’importante tecnologia militare (come si è visto nell’attuale guerra tra Russia e Ucraina) non abbiamo visto sciami di droni controllati dall’IA rendere obsoleti i soldati umani, il risultato quasi universalmente temuto (o forse sperato) dai massimalisti dell’IA. Invece, abbiamo visto droni FPV controllati uno alla volta da soldati comuni, che hanno dovuto mettere nel loro uso la stessa abilità e iniziativa che avrebbero impiegato nell’uso di fucili, granate a mano, bazooka o qualsiasi altra arma che rende i fanti il cuore di qualsiasi serio sforzo bellico.
Ciononostante, i ricercatori di intelligenza artificiale che assumono la posizione massimalista continueranno senza dubbio a trovare modi per evitare le realizzazioni che sembrano così ovvie a me e a Yann LeCun. Continueranno a insistere sul fatto che l’intelligenza artificiale generale è dietro l’angolo e che entro un decennio o due esisteranno macchine più intelligenti degli esseri umani in quasi tutti i modi misurabili.
Ma bisogna ricordare che queste persone, come la maggior parte degli esperti e degli specialisti, hanno i loro pregiudizi. Un tipico esperto vuole credere che il suo campo di ricerca sia estremamente importante. Vuole credere che la futura singolarità dell’IA abbia il potenziale per produrre un’utopia o una distopia, e che tipo di futuro otterremo dipenderà dal fatto che i decisori governativi e aziendali presteranno sufficiente attenzione a lui e alla sua ricerca. Nel frattempo, l’idea che i miglioramenti nell’apprendimento profondo potrebbero non produrre alcun evento che cambi il mondo è psicologicamente molto più difficile da afferrare.
E tuttavia, come si può vedere se si gioca aggressivamente al Gioco dell’Imitazione, ci sono grandi limiti a ciò che si può fare semplicemente aggiungendo sempre più potenza di calcolo a una macchina che imita una gamma così limitata di funzioni mentali. Dire che queste reti neurali stanno per diventare i padroni della terra è un’esagerazione selvaggia.
Non sarebbe stato meno strano per qualcuno vissuto alla fine del XIX secolo osservare che una pala a vapore ha una potenza di scavo centinaia di volte superiore a quella di un uomo dotato di utensili manuali, e poi concludere che, apportando semplici e iterativi miglioramenti a quella pala a vapore, si potrebbe costruire una macchina in grado di svolgere qualsiasi compito svolto da una mano umana.
“Le pale a vapore di oggi”, potrebbe dire questa persona, “possono solo scavare. Ma le pale a vapore di domani, con le loro migliaia di cavalli, saranno in grado di diserbare un giardino meglio di te o di me, e dopo ci saranno pale a vapore che possono posare mattoni, raccogliere ciliegie, suonare il violino, riparare un orologio e accarezzare un amante, tutto con finezza e abilità sovrumane”.
Costruire uno strumento a cui esternalizzare alcune funzioni della mente umana non è certo una novità. Per migliaia di anni lo abbiamo fatto con la nostra memoria, anzi, anche prima della parola scritta, c’erano dei bastoni in cui ogni notte veniva incisa una tacca per contare i giorni di un mese lunare. L’intelligenza artificiale generativa sarà senza dubbio una tecnologia rivoluzionaria per chi la usa regolarmente. Ma dopo averne visti i limiti, qualcuno può davvero credere che sia una svolta importante come l’invenzione dell’alfabeto o della stampa? A me sembra che persino Google e altri servizi web di prima generazione, per non parlare del telefono cellulare, abbiano fatto molto di più per influenzare il modo in cui viviamo la nostra vita quotidiana.
Ma la fede nell’imminenza della singolarità è destinata a continuare. Alle persone piace credere di vivere nel punto di svolta della storia; c’è una ragione per cui religioni come il cristianesimo e l’Islam danno così spesso origine a culti millenaristi, e perché persino filosofi secolari come Karl Marx potrebbero ispirare milioni di persone all’azione con teorie puramente atee sul perché era inevitabile che le istituzioni sociali esistenti stessero per crollare e essere sostituite da qualcosa di molto diverso. Anche le ideologie che promettono pura rovina, senza alcuna speranza di salvezza, possono ancora fare appello al senso di pomposità morale di alcune persone, poiché è una sensazione inebriante far parte di una piccola élite con gli occhi aperti.
E il mito dell’IA ha anche le sue particolari attrattive. Ad esempio, l’idea che “AI Alignment” sia una sorta di problema ingegneristico, ovvero che se i ricercatori di IA applicano correttamente matematica e scienza, possono creare una macchina oracolare che agisce in modo affidabile nel miglior interesse dell’umanità, fornisce una sorta di superficiale evasione dalla vita reale, dove la moralità è complicata e dove gli esseri umani non riescono nemmeno a raggiungere un consenso tra loro su quali siano i migliori interessi dell’umanità.
Allo stesso modo, credere che gli scienziati abbiano capito quasi completamente il funzionamento della mente e che siano a pochi passi dalla replica in silico , impedisce alle persone di ammettere quanto siano misteriosi la cognizione, la coscienza e il libero arbitrio.
Demistificare il funzionamento della mente e dello spirito ci libera dal nostro senso del dovere verso qualsiasi Potere superiore che ci ha dato quella mente e quello spirito in primo luogo. E rende anche più facile nascondersi dal senso di colpa che deriva dall’ammettere quanto spesso e sconsideratamente le società moderne manomettano il funzionamento della mente umana, spesso perseguendo fini meschini: si pensi al modo in cui gli antidepressivi e i farmaci anti-ansia vengono usati per mascherare la solitudine che deriva dal matrimonio e dalla procreazione a tassi molto più bassi rispetto a qualsiasi società precedente, o ai milioni di bambini delle scuole elementari che dovranno affrontare una dipendenza da anfetamine per tutta la vita dopo aver ricevuto la diagnosi di ADHD, a causa della difficoltà a stare seduti fermi a una scrivania per otto ore di fila e a svolgere la loro quota assegnata di lavoro frenetico né a un ritmo più lento né più veloce dei loro compagni di classe.
Penso che verrà il momento in cui i nostri discendenti guarderanno con divertimento alla convinzione – una convinzione sostenuta con apparente sincerità da molte persone altrimenti intelligenti – che le macchine, che sono fondamentalmente dei potentissimi autocompletamenti, abbiano più che sufficienti possibilità di rovesciare la razza umana.
Ma non credo che questa convinzione scomparirà in fretta: dopotutto, ci vuole un po’ di lavoro e abilità per giocare al Gioco dell’Imitazione per conto proprio e per vedere quanto siano forti le prove che i grandi modelli linguistici imitano solo una piccola parte della mente umana. E ci sono molte persone che, per varie ragioni psicologiche, vogliono credere alla fantasia dell’AGI e che non sono disposte a fare il lavoro e vedere la verità con i propri occhi.
La buona notizia è che, con così tante IA di prima qualità che sono gratuite per l’uso pubblico, qualsiasi persona curiosa può giocare all’Imitation Game contro Claude, DeepSeek o ChatGPT e può testare una varietà di strategie mentre impara a giocare per vincere. E quelli di noi con la curiosità di farlo non rimarranno all’oscuro di cosa sia realmente l’IA, o di come funzioni, o del perché sia meno importante di quanto pensino la maggior parte dei ricercatori di IA.
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Bonaparte americano, Kritarchia americana Esplorare i limiti del potere esecutivo nella Repubblica americana sotto Trump22 marzo LEGGI NELL’APP Il 15 febbraio, il presidente Trump ha pubblicato una famosa citazione in cima al suo feed di Truth Social. “Chi salva il suo Paese non viola alcuna legge”.Chi salva la Patria non viola alcuna Legge.La citazione è in realtà una traduzione inglese di una massima francese, “Qui sauve la patrie ne viole aucune loi”, comunemente attribuita a Napoleone Bonaparte. Che l’imperatore di Francia abbia mai pronunciato quelle esatte parole, erano certamente di sapore napoleonico. Napoleone non era solo un uomo di azioni coraggiose: era un rampollo dell’Illuminismo francese, un uomo che si sentiva costretto nel suo esilio a giustificare filosoficamente le sue azioni alla posterità.Considerate gli eventi del 13 Vendémiaire (ottobre 1795). Il nuovo governo del Direttorio francese, di fronte a una pericolosa rivolta monarchica a Parigi, chiese al generale Napoleone Bonaparte, allora ventisettenne, di sedare la ribellione. Mentre migliaia di insorti armati convergevano sulla Convenzione nazionale, Napoleone sparò “una zaffata di mitraglia” sulla folla. Centinaia di persone furono uccise e ferite dal bombardamento durato quindici minuti. La ribellione fu schiacciata e Napoleone fu salutato come il salvatore del Direttorio. I critici monarchici lo soprannominarono con disprezzo “Generale Vendémiaire” per il mese repubblicano dell’incidente e lo chiamarono un macellaio di civili. Napoleone, tuttavia, abbracciò il titolo come un onore. In seguito lo rivendicò come “mon premier titre de gloire” – “il mio primo titolo di gloria” – perché aveva preservato la Rivoluzione. Anni dopo, mentre era in esilio, Napoleone non si scusò per aver disperso la folla con i cannoni. Sosteneva che la Francia era in pericolo e che il suo dovere era verso la Repubblica: “Ho trovato la Costituzione semidistrutta e non potevo salvare la libertà con nessun altro mezzo”.Quattro anni dopo, il 18 brumaio (9 novembre) 1799, Napoleone orchestrò un colpo di stato contro lo stesso Direttorio che un tempo aveva salvato. Il neo-dichiarato Primo Console della Repubblica francese emanò un proclama pubblico. “Cittadini, la Rivoluzione è ora fissata ai principi che l’hanno iniziata; è finita”. “Cittadini, la Rivoluzione è ora fondata sui principi che l’hanno iniziata; è finita”. La sua presa del potere aveva adempiuto alla missione della Rivoluzione. Napoleone aveva messo in atto non un colpo di stato contro la Rivoluzione, ma un colpo di stato a suo favore. Con il suo successo, gli obiettivi originali della Rivoluzione francese erano stati garantiti (o almeno così sosteneva). Secondo Napoleone, la Francia aveva bisogno di una leadership forte e unita per evitare il collasso: “Credo che sia mio dovere accettare il comando… per la gloria nazionale acquisita a costo del sangue [dei nostri soldati]”, scrisse.Dopo cinque anni come Primo Console, Napoleone fece il passo drammatico di convertire la Repubblica in un Impero. Nel maggio 1804, rispondendo a un complotto contro la sua vita e alle pressioni degli alleati nel governo, il Senato chiese a Napoleone di assumere il titolo di Imperatore. Un plebiscito approvò a larga maggioranza il cambiamento. Il 2 dicembre 1804, in una sontuosa cerimonia nella Cattedrale di Notre-Dame a Parigi, Napoleone si incoronò Imperatore Napoleone I. Nel suo messaggio al Senato francese, Napoleone giustificò la sua incoronazione come l’unico mezzo per istituzionalizzare la Rivoluzione, assicurandosi che i suoi guadagni sarebbero stati salvaguardati in modo permanente contro il tradimento monarchico e il caos rivoluzionario da una stabile dinastia Bonaparte. “ Per il bene del paese, dobbiamo soprattutto infondere fiducia nel presente e sicurezza nel futuro”, spiegò.Anche in esilio a Sant’Elena, Napoleone continuò a insistere di aver sempre agito per il bene della Francia, non per se stesso. “Tutto ciò che ho fatto, l’ho fatto per la grandezza della Francia. Può essere un peccato?” scrisse nelle sue memorie. È vero, era stato spietato nel prendere il potere, ma l’Europa era in subbuglio e solo una figura del suo calibro poteva guidare la Francia. “ Volevano che fossi un altro Washington”, raccontò ai visitatori britannici, “ma il compito di Washington era facile: costruì una nuova nazione oltreoceano. Avevo teste coronate schierate contro di me e il tumulto di un vecchio mondo da contenere… Mi sarebbe piaciuto godermi la vita privata e la quiete di un regno costituzionale, ma il destino mi ha posto in mezzo a crisi incessanti… La Gran Bretagna mi ha fatto imperatore contro la mia volontà rifiutando di fare la pace quando ero Primo Console “.Ti capisco, fratello. Volevo solo giocare ai videogiochi.Se il Contemplatore sull’Albero del Dolore dovesse mai ricorrere all’imposizione di una tirannia ferrea a tutti coloro che gli si oppongono, sarà senza dubbio perché non gli hanno permesso di godersi i suoi hobby in pace. Fino a quel momento, Trump imita Napoleone Più di qualche commentatore ha detto qualcosa di simile di Trump. Se a Trump fosse stato semplicemente permesso di rimanere al potere nel 2020, il suo secondo mandato non sarebbe stato più radicale del primo. Ma non gli è stato permesso di rimanere al potere, e il suo secondo mandato è più radicale: “Il Trump del 2024 è molto diverso dal Trump del 2020”, avverte The New Yorker.In effetti. Nei primi due mesi del suo secondo mandato, Trump ha fatto più uso del suo potere esecutivo che in tutti e quattro gli anni del suo primo. Un resoconto completo dell’impatto dei suoi ordini esecutivi, dei suoi memorandum politici e dei suoi proclami presidenziali stancherebbe persino i lettori più devoti di Woe, ma queste sette decisioni politiche in particolare si distinguono come centrali per i suoi piani: Cessazione dei programmi di finanziamento per il clima da parte di Trump (EO 14154, 20/01/2025). Con questo ordine esecutivo, il presidente Trump si è mosso per smantellare le iniziative federali di finanziamento per il clima, in particolare il Greenhouse Gas Reduction Fund da 20 miliardi di dollari istituito ai sensi dell’Inflation Reduction Act dell’era Biden. L’amministrazione, agendo con la guida del Department of Government Efficiency (DOGE), ha interrotto le sovvenzioni a organizzazioni come il Climate United Fund, citando inefficienza e disallineamento con le priorità energetiche americane. Riaffermazione di Trump dell’autorità per la sicurezza delle frontiere (EO 14159, 20/01/2025): questo EO ha ordinato la sospensione immediata di tutte le procedure di immigrazione per gli immigrati clandestini e ha reindirizzato le risorse federali per accelerare la costruzione del muro lungo il confine meridionale. Basandosi su politiche precedenti, l’ordine ha eluso i vincoli giudiziari e congressuali, sostenendo che la migrazione incontrollata costituisce un’emergenza nazionale ai sensi dell’autorità dell’articolo II. Azione esecutiva di Trump sulla cittadinanza per diritto di nascita (EO 14160, 20/01/2025). Questo ordine nega la cittadinanza automatica ai bambini nati negli Stati Uniti da cittadini stranieri che sono presenti illegalmente o temporaneamente nel paese. Questa azione contesta direttamente le interpretazioni giudiziarie di lunga data risalenti a United States v. Wong Kim Ark (1898), che hanno ampiamente affermato la cittadinanza per diritto di nascita per i bambini nati sul suolo statunitense. La Casa Bianca ha sostenuto che il significato originale dell’emendamento è stato distorto e deve essere corretto al fine di preservare l’integrità politica e civica della nazione. Riorganizzazione di USAID da parte di Trump (EO 14169, 20/01/2025). Istituita dal Congresso nel 1998, la United States Agency for International Development (USAID) ha a lungo svolto la funzione di ente principale del governo federale per gli “aiuti umanitari” e gli “aiuti allo sviluppo estero”. Sotto la guida del Department of Government Efficiency (DOGE), l’amministrazione Trump ha messo in congedo il personale USAID, ha disattivato le sue comunicazioni pubbliche e ha sospeso le sue operazioni all’estero. Trump’s Initiation of Federal Workforce Reduction (Memorandum OPM, 20/01/2025): l’amministrazione ha ordinato alle agenzie federali di identificare e preparare il licenziamento dei dipendenti in prova. Il memorandum richiedeva alle agenzie di compilare elenchi di lavoratori con meno di uno o due anni di servizio, stimati in 200.000 a livello nazionale, per la revisione da parte dell’Office of Personnel Management, prendendo di mira quelli considerati non essenziali secondo le linee guida del Department of Government Efficiency. Questa azione ha riacceso i dibattiti sul Civil Service Reform Act del 1978 e sui limiti del potere presidenziale nel dirigere il personale delle agenzie. Sospensione dell’assistenza finanziaria federale da parte di Trump (Memorandum OMB M-25-13, 27/01/2025). In una direttiva radicale, la Casa Bianca ha cercato di congelare ampie categorie di spesa federale precedentemente autorizzate dal Congresso. Tra queste rientrano i fondi destinati a progetti infrastrutturali nazionali, iniziative di diversità ed equità e aiuti internazionali. Questa politica mette in discussione l’ Impoundment Control Act del 1974 e l’ambito dell’autorità presidenziale in materia di bilancio. L’invocazione di Trump dell’Alien Enemies Act (Proclamazione presidenziale, 15/03/2025). Approvato nel 1798, l’Alien Enemies Act consente al presidente di detenere o deportare i nativi e i cittadini di una nazione nemica senza processo. Il presidente può invocare l’Alien Enemies Act in tempi di “guerra dichiarata”, cosa che è accaduta tre volte: durante la guerra del 1812, durante la prima guerra mondiale e durante la seconda guerra mondiale. Può anche essere invocato quando un governo straniero minaccia o intraprende un'”invasione” o un'”incursione predatoria” contro il territorio degli Stati Uniti. Ciò è accaduto solo una volta: nel 2025, quando Trump lo ha invocato per deportare più di 200 migranti venezuelani senza udienze sull’immigrazione.Come ha giustificato Trump questo drammatico esercizio del potere presidenziale? Parlando al DPAC nel 2023, ha posizionato la sua piattaforma come una questione di preservazione nazionale: “Non abbiamo scelta. Se non lo facciamo, il nostro paese sarà perso per sempre… Questa è la battaglia finale. Lo sanno loro. Lo so io. Lo sai tu. Lo sanno tutti. È questa. O vincono loro, o vinciamo noi, e se vincono loro non abbiamo più un paese”.Questa è la battaglia finale. Lo sanno loro. Lo so io. Lo sai tu. Lo sanno tutti. È questa. O vincono loro, o vinciamo noi, e se vincono loro non abbiamo più un paese.”Ma se Trump è un aspirante Bonaparte americano, dovrà fare di più che parlare in mantra da trance, perché dovrà vedersela con un esercito molto più feroce di qualsiasi altro che il maresciallo con il tricorno abbia mai affrontato. Affronterà un esercito di giudici .L’impero che non finì mai colpisce ancoraCon la Camera e il Senato sotto il controllo repubblicano, gli oppositori di Trump hanno fatto ricorso all’azione giudiziaria per rallentare o fermare l’esercizio muscoloso del potere esecutivo da parte di Trump, e la strategia ha funzionato.L’Associated Press gestisce un Trump Executive Order Lawsuit Tracker . Ad oggi (21 marzo) sta monitorando 101 cause legali. In 37 di queste cause, i tribunali hanno bloccato completamente o parzialmente l’EO di Trump; in 23, i tribunali hanno lasciato in vigore l’EO; e in 63, la decisione è ancora in sospeso.Ognuna delle principali iniziative politiche che ho menzionato sopra è stata bloccata da un caso presso un tribunale distrettuale: Washington contro Trump: il giudice John C. Coughenour (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto occidentale di Washington, nominato da Reagan) ha emesso un ordine restrittivo temporaneo ( TRO ) il 23 gennaio (esteso a un’ingiunzione preliminare nazionale ( NPI ) il 6 febbraio), bloccando l’EO 14160 (“Proteggere il significato e il valore della cittadinanza americana” come incostituzionale. Ha definito le azioni di Trump per porre fine alla cittadinanza per diritto di nascita una violazione del 14° emendamento e una minaccia allo stato di diritto. ASAP contro Trump: il giudice Deborah L. Boardman (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto del Maryland, nominato da Biden) ha emesso un NPI il 5 febbraio bloccando l’EO 14160 per aver negato la cittadinanza ai figli di genitori senza documenti o con status temporaneo, definendola una violazione del XIV emendamento. New York contro Trump: il giudice Paul A. Engelmayer (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto meridionale di New York, nominato da Obama) ha emesso un ordine restrittivo il 7 febbraio, impedendo allo staff del DOGE di accedere ai dati sensibili del Tesoro, citando le leggi sulla privacy. ACLU contro Trump: il giudice Joseph N. Laplante (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto del New Hampshire, nominato da Bush) ha emesso un NPI il 10 febbraio 2025 bloccando l’EO 14160 dal porre fine alla cittadinanza per nascita, definendolo “selvaggiamente incostituzionale”. AIDS Vaccine Advocacy Coalition contro Trump : il giudice Amir H. Ali (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto di Columbia, nominato da Biden) ha emesso un ordine restrittivo il 13 febbraio bloccando il congelamento dei finanziamenti legato alla sospensione dell’USAID ai sensi dell’EO 14149, ordinando l’erogazione di 2 miliardi di dollari. ACLU contro Trump: il giudice Haywood S. Gilliam Jr. (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto settentrionale della California) ha emesso un NPI il 14 febbraio bloccando la sospensione dell’elaborazione delle domande di immigrazione ai sensi dell’EO 14159. Rhode Island contro Trump: il giudice John J. McConnell Jr. (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto di Rhode Island, nominato da Obama) ha emesso un NPI il 25 febbraio bloccando la sospensione dei finanziamenti sulle sovvenzioni federali ai sensi del memorandum M-25-13 dell’OMB. Washington contro Trump: il giudice James L. Robart (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto occidentale di Washington) ha emesso un NPA il 27 febbraio intimando all’amministrazione di non utilizzare poteri di emergenza per aggirare i vincoli giudiziari e congressuali previsti dall’EO 14159. NCON contro OMB: il giudice Loren AliKhan (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto di Columbia, nominato da Biden) ha emesso un NPI il 6 marzo bloccando il congelamento dei finanziamenti disposto dal memorandum OB M-25-13. Sierra Club contro DHS: il giudice Randy Crane (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto meridionale del Texas) ha emesso un ordine restrittivo il 10 marzo, sospendendo il reindirizzamento dei fondi federali per accelerare la costruzione del muro di confine ai sensi dell’EO 14159. American Federation of Government Employees contro OPM: il giudice William Alsup (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto settentrionale della California, nominato da Clinton) ha emesso un NPI il 13 marzo annullando i licenziamenti di massa di 25.000 dipendenti federali ordinati dall’Office of Personnel Management ai sensi del Memorandum M-25-20. ACLU contro Trump: il giudice James E. Boasberg (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, Distretto di Columbia, nominato da Obama) ha emesso un TRO il 15 marzo, fermando il tentativo dell’amministrazione Trump di deportare 238 uomini venezuelani tramite l’invocazione presidenziale dell’Alien Enemies Act. Il giudice ha ritenuto che ciò violasse probabilmente la tutela del giusto processo. Global Health Council contro USAID: il giudice Deborah L. Boardman (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto del Maryland, nominato da Biden) ha emesso un NPI il 17 marzo, stabilendo che l’EO 14169 violava la separazione dei poteri. La sua ingiunzione è andata anche oltre quella in AIDS Vaccine, bloccando lo scioglimento di USAID e ordinando al governo di ripristinare le funzioni principali di USAID. Immigrant Defenders Law Center contro DHS: il giudice Andre Birotte (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto centrale della California) ha emesso una sentenza NPI il 18 marzo, secondo cui l’uso dell’Alien Enemies Act viola l’Immigration and Nationality Act. NTEU contro OPM: il giudice Amy Berman Jackson (Tribunale distrettuale degli Stati Uniti, Distretto di Columbia) ha emesso un NPI il 19 marzo bloccando ulteriori licenziamenti ai sensi del Memorandum OPM e ordinando alle agenzie di sospendere tutte le revisioni dei dipendenti in prova. Climate United Fund contro EPA : il giudice Tanya S. Chutkan (tribunale distrettuale degli Stati Uniti, distretto di Columbia, nominato da Obama) ha emesso un NPI il 19 marzo impedendo all’ETPA di annullare 14 miliardi di dollari in sovvenzioni per progetti di energia verde concessi ai sensi dell’EO 14008 di Biden e annullati ai sensi degli EO 14161 “Liberare l’energia americana”.La portata nazionale di questi 16 casi ha sostanzialmente messo in pausa l’intera politica dell’amministrazione Trump. Vale la pena sottolineare quanto ciò sia scioccante . Siamo una nazione di 345 milioni di persone con 160 milioni di elettori registrati. Di questi 160 milioni di elettori, 81,3 milioni hanno votato per Trump come Presidente nel 2024.Al contrario, ci sono solo 677 giudici della Corte distrettuale. Nessuno di loro è stato eletto; sono tutti nominati politici. Bastavano appena 7 casi con ingiunzioni preliminari a livello nazionale per chiudere unilateralmente tutte e sette le principali iniziative di Trump… ma solo per sicurezza, ogni politica è stata attaccata in almeno due e talvolta tre sedi (quindi 16 casi).E dei 16 casi sopra, 5 sono nel Distretto di Columbia, dove vivono solo 702.000 dei nostri 345 milioni di americani. In altre parole, un distretto che rappresenta lo 0,2% della popolazione americana ha bloccato 5 delle 7 principali iniziative politiche del Presidente. Le altre 2 sono state bloccate da un singolo giudice nel Maryland.Non è questo il modo di gestire una Repubblica! I Padri Fondatori della Costituzione si aspettavano che il Congresso fosse l’organismo più importante della nazione. Ma l’evoluzione contemporanea del sistema bipartitico in concomitanza con le regole dell’ostruzionismo ha lasciato il Congresso in una situazione di stallo perpetuo.Sembra che all’America siano rimaste solo tre opzioni per il governo: un autocrate eletto, una burocrazia sindacalizzata o una critarchia di giudici non eletti. E in questo momento la critarchia sta vincendo.La base (o la mancanza di base) per le ingiunzioni nazionaliMolte persone restano sorprese nello scoprire che la Costituzione degli Stati Uniti non menziona da nessuna parte alcun potere di revisione giudiziaria.L’articolo III, sezione 2, afferma semplicemente “Il potere giudiziario si estenderà a tutti i casi, in diritto ed equità, derivanti da questa Costituzione, dalle leggi degli Stati Uniti e dai trattati stipulati… [e] alle controversie tra due o più Stati…” Tutto qui. Non definisce in cosa consiste il potere giudiziario. Da nessuna parte si dice che i giudici della Corte Suprema possano dichiarare incostituzionale un atto dell’Esecutivo o del Legislativo.Come ha fatto, allora, il potere giudiziario a diventare così potente che un giudice distrettuale che rappresenta 700.000 persone può bloccare unilateralmente e immediatamente l’intero governo federale prima ancora di tenere un processo? (Questo è ciò che è un’ingiunzione preliminare : un’ingiunzione prima di un processo.)1803: La Corte Suprema decide La Corte Suprema decideÈ ormai risaputo che il potere di revisione giudiziaria della Corte è stato assegnato alla Corte stessa. Il caso era il famoso Marbury contro Madison (1803), una decisione storica sotto il giudice capo John Marshall. Si trattava di una disputa minore su una nomina giudiziaria del presidente uscente John Adams, che la nuova amministrazione (sotto Thomas Jefferson e il segretario di Stato James Madison) si rifiutò di onorare.Il giudice capo Marshall stabilì che una parte del Judiciary Act del 1789, che ampliava la giurisdizione originaria della Corte, era incostituzionale perché era in conflitto con i limiti dell’articolo III su tale giurisdizione. Pur sostenendo umilmente che la Corte non aveva giurisdizione in particolare, lo fece affermando che “è enfaticamente competenza e dovere del dipartimento giudiziario dire qual è la legge”, stabilendo che la Corte Suprema poteva invalidare le leggi incoerenti con la Costituzione. Molto intelligente, il giudice Marshall.Alcuni Padri Fondatori, in particolare Thomas Jefferson, si opposero fermamente a Marbury, sostenendo che conferiva ai giudici non eletti un potere indebito. Vedevano il Congresso o il popolo, tramite emendamenti, come il controllo appropriato sulle leggi incostituzionali. Ma Jefferson, come gli antifederalisti che si erano opposti alla Costituzione stessa, perse la battaglia; oggi si dà per scontato che il potere giudiziario possa “dire qual è la legge”.Dato che la Costituzione non afferma che la magistratura federale può impegnarsi in una revisione giudiziaria, non sorprende affatto che non contenga alcuna disposizione esplicita che autorizzi ingiunzioni “a livello nazionale” o “universali” da parte dei giudici della corte distrettuale. Come per la revisione giudiziaria, è solo un potere che la magistratura si è data.Ora, l’articolo III §2 estende il potere giudiziario federale ai casi “in diritto ed equità”, implicando che le corti federali potrebbero emettere rimedi equitativi tradizionali (come ingiunzioni) quando risolvono i casi. I primi Congressi lo hanno confermato autorizzando le corti federali a emettere mandati e rimedi equitativi nel Judiciary Act del 1789.Ma la tradizionale autorità equitativa assegnata alla magistratura generalmente si esercitava inter partes (tra le parti in causa) piuttosto che erga omnes (contro il mondo). Fino al XX secolo, persino la Corte Suprema forniva sollievo solo ai querelanti nominati , non a tutti nella nazione interessati da una legge. Ciò non cambiò fino a oltre cento anni dopo Marbury .1913: La Corte Suprema decide che può emettere ingiunzioni a livello nazionaleNel 1913, la Corte Suprema degli Stati Uniti decise di emettere ingiunzioni con effetto a livello nazionale.Il caso Lewis Publishing Co. contro Morgan , 229 US 288 (1913), riguardava una contestazione di una legge federale da parte di due giornali di New York. Il Congresso aveva approvato una disposizione nel Post Office Appropriation Act del 1912 che richiedeva agli editori di giornali di rivelare i nomi e gli indirizzi dei loro redattori e proprietari e di etichettare qualsiasi contenuto a pagamento come “pubblicità”, come condizione per la spedizione a tariffe postali di seconda classe (sovvenzionate). Gli editori consideravano ciò un’interferenza incostituzionale con la libertà di stampa e fecero causa al Postmaster General (funzionario esecutivo) per bloccare l’applicazione della legge.Mentre il caso era in corso, la Corte Suprema prese l’insolita decisione di concedere un’ingiunzione temporanea che sospendeva l’applicazione della legge non solo contro i giornali querelanti, ma contro qualsiasi giornale a livello nazionale. Nell’ottobre 1913, la Corte Suprema emise un ordine “che impediva [al Postmaster General e ai suoi agenti] di far rispettare o tentare di far rispettare le disposizioni di detto statuto, e in particolare impediva loro di negare a [gli appellanti] e ad altri editori di giornali i privilegi della posta” ai sensi della nuova legge.In altre parole, la Corte ha sospeso l’applicazione della legge in generale fino a quando non avrebbe potuto decidere il caso nel merito. Gli studiosi del diritto hanno evidenziato questo come il primo provvedimento ingiuntivo universale nella storia degli Stati Uniti: l’ordine proteggeva non solo gli editori nominati, ma anche “altri editori di giornali” in situazioni simili.L’ordinanza provvisoria della Corte non era accompagnata da un parere completo nella fase di ingiunzione, ma implicitamente riconosceva che, se la legge fosse stata incostituzionale, era necessario impedirne temporaneamente l’applicazione per tutti gli editori per preservare lo status quo ed evitare danni irreparabili ai diritti sanciti dal Primo Emendamento.Quando la Corte Suprema decise il merito all’inizio del 1914, alla fine confermò la legge, ritenendo che i requisiti di divulgazione fossero una condizione ammissibile per i sussidi postali che non violavano il Primo Emendamento. Poiché la legge fu confermata, l’ingiunzione nazionale si sciolse e il governo fu libero di far rispettare lo statuto da quel momento in poi.Al momento in cui fu emessa l’ingiunzione (1913), l’amministrazione del presidente Woodrow Wilson si attenne all’ordine della Corte. Il Post Office, sotto il direttore generale delle poste Albert Burleson, si trattenne dall’applicare i requisiti di divulgazione a qualsiasi giornale mentre l’ingiunzione era in vigore. Ci fu poca controversia pubblica su questa ingiunzione, probabilmente perché era temporanea e il caso fu accelerato.Mentre Lewis Publishing è citata oggi come prova del potere della corte di emettere un ampio provvedimento ingiuntivo contro gli statuti federali anche in assenza di una disposizione costituzionale esplicita, il governo aveva in realtà assicurato alla corte che avrebbe volontariamente sospeso l’esecuzione a livello nazionale mentre il caso era in fase di revisione. Il giudice Clarence Thomas ha recentemente suggerito che la cosiddetta “ingiunzione nazionale” fosse in realtà una sospensione concordata, non un decreto giudiziario unilaterale. Oops.1963: la Corte d’appello degli Stati Uniti stabilisce che può emettere ingiunzioni anche a livello nazionaleGli studiosi del diritto citano generalmente Wirtz v. Baldor, 337 F.2d 518 (DC Cir. 1963), come il primo esempio moderno di “ingiunzione nazionale” contro il governo federale.Wirtz è nato da una sfida all’azione esecutiva ai sensi del Walsh-Healey Public Contracts Act, una legge dell’era del New Deal che richiedeva ai contraenti federali di pagare i salari minimi prevalenti. Nel 1963, il Segretario del Lavoro W. Willard Wirtz stabilì una nuova determinazione del “salario prevalente” a livello nazionale per i produttori di motori elettrici e generatori. Un gruppo di aziende di quel settore, guidato dalla Baldor Electric Co., fece causa per annullare la determinazione del salario, sostenendo che il Segretario non aveva seguito le procedure appropriate (in particolare, alle aziende era stato negato l’accesso ai dati alla base dell’indagine sui salari)Il caso fu discusso presso la corte federale di Washington, DC. Un giudice distrettuale statunitense inizialmente concordò con le aziende e annullò la determinazione salariale del Segretario, di fatto proibendone l’applicazione. Il governo (il Segretario Wirtz) fece ricorso. Il 31 dicembre 1963, la Corte d’appello statunitense per il circuito DC emise la sua decisione, sostenendo che la determinazione salariale del Segretario era effettivamente invalida per non aver divulgato i dati e non aver consentito un’udienza equa, in violazione dell’Administrative Procedure Act e dei requisiti dello statuto.Il DC Circuit ha rinviato il caso per stabilire se almeno un querelante avesse legittimazione, ma, cosa fondamentale, ha autorizzato un’ingiunzione nazionale una volta che la legittimazione fosse stata stabilita. Il collegio d’appello ha ordinato che il tribunale distrettuale “interdicesse l’efficacia della determinazione [stipendiale] del Segretario rispetto all’intero settore” se si fosse scoperto che un querelante aveva legittimazione.Questa istruzione era degna di nota: il risarcimento non era limitato alle aziende specifiche che avevano intentato causa, ma copriva tutti i datori di lavoro nel settore dei motori e dei generatori a livello nazionale (e, per estensione, tutti i loro lavoratori). Il giudice J. Skelly Wright, scrivendo per la corte, ha lasciato intendere che quando un’azione amministrativa federale viene ritenuta illegittima, una corte ha il potere di annullarla universalmente. Poiché il caso non era un’azione collettiva, la giustificazione esplicita era che il danno dei querelanti non poteva essere riparato senza invalidare l’intera determinazione salariale. Qualsiasi risarcimento minore (ad esempio, esentare solo le aziende nominate dalla norma salariale) sarebbe stato impraticabile, poiché la determinazione salariale per sua natura stabiliva una tariffa uniforme per tutti i contraenti federali in quel settore.La decisione del Circuito DC rifletteva quindi una visione nascente secondo cui le corti federali inferiori avevano il potere di ordinare un risarcimento a livello nazionale ove necessario, un principio che sarebbe stato citato in casi successivi.In seguito alla sentenza del DC Circuit, al governo furono concessi 60 giorni per richiedere la revisione della Corte Suprema, durante i quali l’ingiunzione fu sospesa. Nel 1964, il Segretario Wirtz scelse di non perseguire l’appello alla Corte Suprema (non è stata registrata alcuna petizione di certiorari, il che suggerisce che l’amministrazione acconsentì). Invece, il Dipartimento del Lavoro avviò il processo di emissione di una nuova determinazione salariale secondo procedure migliorate, come la corte aveva invitato.A questo punto, il presidente Lyndon B. Johnson aveva assunto l’incarico (dopo il novembre 1963) – la sua amministrazione si era conformata al decreto della corte senza incidenti pubblici. Non ci fu alcuna obiezione nota da parte del presidente circa la portata dell’ingiunzione; l’attenzione rimase sulla correzione dei difetti procedurali. E così entrò in vigore la prima ingiunzione nazionale da parte di una corte d’appello, bloccando una regolamentazione del ramo esecutivo in tutto il paese.La sua eredità crebbe lentamente (per un certo periodo, ingiunzioni così estese rimasero rare), ma costituì un precedente secondo cui i tribunali potevano, quando giustificato, impedire l’applicazione di una politica federale al di là dei singoli querelanti nel caso.1973: La Corte distrettuale degli Stati Uniti afferma che anche lei può emettere ingiunzioni a livello nazionaleIl primo caso noto di un tribunale distrettuale (giudice unico) che ha emesso un’ingiunzione nazionale contro un’azione esecutiva si è verificato nei primi anni ’70. In Harlem Valley Transportation Association contro Stafford , 360 F. Supp. 1057 (SDNY 1973), il giudice Marvin Frankel del distretto meridionale di New York ha affrontato una sfida ai sensi del National Environmental Policy Act (NEPA). I querelanti, una coalizione di gruppi ambientalisti e civici, hanno citato in giudizio l’Interstate Commerce Commission (ICC) e il Department of Transportation, sostenendo che il governo federale stava approvando l’abbandono di linee ferroviarie senza preparare le dichiarazioni di impatto ambientale (EIS) richieste dal NEPA.In sostanza, questa associazione locale di New York si è opposta alla chiusura di una linea ferroviaria nella loro regione, ma la loro causa sosteneva che le procedure nazionali dell’ICC per gli abbandoni violavano il NEPA, influenzando le interruzioni delle linee ferroviarie in tutto il paese.Nel giugno 1973, il giudice Frankel acconsentì a emettere un’ingiunzione preliminare e la sua portata fu ampia. Durante l’udienza, si pose la questione se il risarcimento dovesse essere limitato alla linea ferroviaria in questione o all’area geografica dei querelanti, piuttosto che all’intero Paese . Tuttavia, sia il Dipartimento di Giustizia che la CPI riconobbero che qualsiasi ingiunzione in questo caso “avrebbe ‘colpito l'[agenzia] nell’intero ambito della sua autorità e giurisdizione'”.Poiché le procedure di abbandono dell’ICC erano uniformi a livello nazionale, fermare un abbandono significava di fatto fermare tutti. Il giudice Frankel ha proceduto a vietare all’ICC di approvare qualsiasi abbandono ferroviario in qualsiasi parte degli Stati Uniti a meno che e finché non si fosse conformata al NEPA implementando un’adeguata revisione ambientale. Questo ordine di vasta portata ha segnato la prima volta in cui un singolo giudice distrettuale ha bloccato una politica federale su base nazionale (al di fuori di un contesto di class action). Come ha osservato un commento, si è trattato di una “vera e propria ‘ingiunzione nazionale preliminare'”. L’ingiunzione ha bloccato le decisioni di abbandono dell’ICC in tutto il paese.A suo parere, il giudice Frankel ha giustificato l’ampia portata con la natura della richiesta: la NEPA era una norma procedurale destinata a essere applicata uniformemente e un’applicazione selettiva ne avrebbe minato lo scopo. Ha osservato che limitare il risarcimento solo alla località dei querelanti aveva poco senso quando la violazione dell’agenzia (non aver eseguito studi di impatto ambientale) era sistemica. Pertanto, era necessaria un’ingiunzione a livello nazionale per garantire che tutte le comunità, non solo la Harlem Valley, avrebbero beneficiato delle protezioni della NEPA durante le chiusure ferroviarie.Questo ragionamento prefigurava casi successivi in cui i tribunali ritenevano che una volta che una norma o una pratica di un’agenzia fosse ritenuta illegale, annullarla o vietarla nella sua interezza fosse il rimedio appropriato ai sensi dell’APA (per impedire che una norma illegale rimanga in vigore ovunque).L’amministrazione Nixon, tramite l’ICC, si è conformata all’ingiunzione del giudice Frankel, ma ha anche fatto ricorso contro la decisione. La Corte d’appello degli Stati Uniti per il secondo circuito ha confermato la sentenza del tribunale distrettuale in Harlem Valley contro Stafford , 500 F.2d 328 (2d Cir. 1974), concordando sul fatto che la NEPA richiedeva all’ICC di modificare le sue procedure di abbandono. In seguito, l’ICC ha rivisto le sue politiche per integrare considerazioni ambientali prima di consentire l’abbandono delle linee ferroviarie.Lo stesso presidente Nixon non si espresse pubblicamente sull’ampiezza dell’ingiunzione; al contrario, la questione fu trattata come una questione di conformità legale. La Corte Suprema non concesse la revisione, quindi la decisione del Secondo Circuito (e il risarcimento nazionale) rimasero in vigore. Questo episodio stabilì un precedente secondo cui un singolo giudice distrettuale poteva, in un caso appropriato, vietare le pratiche di un’agenzia federale a livello nazionale.2025: i giudici prendono il controlloDopo Harlem Valley , alla fine degli anni ’70 e negli anni ’80, altri tribunali distrettuali emisero occasionalmente ingiunzioni a livello nazionale, ad esempio intimarono l’applicazione su vasta scala di nuove normative in materia di leggi ambientali e sul lavoro, sebbene la pratica fosse ancora poco frequente.È rimasto relativamente raro per gran parte del XX secolo: i tribunali spesso preferivano limitare il risarcimento alle parti, e il Congresso aveva persino richiesto corti speciali composte da tre giudici per alcune ingiunzioni a livello nazionale in epoche precedenti per controllare il potere giudiziario. Dal 1963 al 2008, ci sono state solo 37 ingiunzioni a livello nazionale in totale, meno di 1 all’anno per 45 anni.Tuttavia, nel XXI secolo, le ingiunzioni a livello nazionale sono diventate molto più comuni, soprattutto nelle controversie politiche ad alto rischio. L’amministrazione Obama ha avuto 12 ingiunzioni a livello nazionale in otto anni; la prima amministrazione Trump ne ha subite 64 in quattro anni; l’amministrazione Biden ha dovuto affrontare 14 ingiunzioni a livello nazionale in quattro anni; mentre la seconda amministrazione Trump ne ha subite 37 in due mesi.Ciò significa che l’amministrazione Trump ha sopportato 45 anni di attivismo giudiziario in due mesi. Stiamo osservando lo sviluppo di una crisi costituzionale in tempo reale.I problemi della Kritarchia americanaIl giudice Clarence Thomas, in una sentenza concorrente del 2018 in Trump contro Hawaii (2018), ha scritto che le ingiunzioni universali nel loro complesso sono “ legalmente e storicamente dubbie “ , prive di radici nell’equità tradizionale. Ha osservato che le corti inglesi al momento della fondazione “non avevano il potere di concedere ingiunzioni contro il re” e raramente emettevano ordini a beneficio di parti non interessate. Le ingiunzioni a livello nazionale “assumono una posizione di autorità sugli atti governativi di [un] dipartimento paritario” che l’articolo III semplicemente non conferisce.La reticenza della Corte Suprema nei primi casi lo ha sottolineato: in Scott v. Donald (1897), la Corte ha rifiutato di approvare un’ingiunzione contro l’applicazione di una legge statale su “altri in casi simili” , definendo tale rimedio “troppo congetturale per fornire una base sicura” per il potere di equità.Analogamente, in Frothingham v. Mellon (1923), la Corte ha avvertito che un ampio sollievo l’avrebbe costretta a supervisionare la condotta di un altro ramo senza un chiaro mandato costituzionale. Le corti dovrebbero decidere casi concreti, non agire come super-legislature a vita non elette che pongono il veto a politiche in generale.Tuttavia, oggi la maggior parte delle persone si aspetta che la Corte Suprema venga di tanto in tanto chiamata a bloccare qualche atto di abuso del potere esecutivo o legislativo, e sembra improbabile che la Corte si privi di tale potere.Ma anche se si concede che la Corte Suprema dovrebbe essere in grado di emettere un’ingiunzione a livello nazionale, le Corti distrettuali non dovrebbero certamente essere in grado di farlo. Consentire a un singolo giudice distrettuale di emettere un’ingiunzione che vincoli le azioni del governo federale a livello nazionale è, senza mezzi termini, un’arroganza di potere alla magistratura di gran lunga superiore a qualsiasi cosa giustificabile dal diritto costituzionale, dalla teoria giuridica o dalla storia anglo-americana.Le ingiunzioni a livello nazionale cortocircuitano il normale processo di filtrazione delle questioni legali attraverso più casi e circuiti. In genere, diverse corti potrebbero decidere in modo diverso su una politica contestata e il disaccordo verrebbe alla fine risolto dalla Corte Suprema. Ma se la prima corte a decidere emette un divieto a livello nazionale, congela la questione legale, impedendo ad altre corti (e ad altri querelanti) di giudicarla.Tra gli altri, il procuratore generale William Barr ha sostenuto che questo fenomeno impedisce che le questioni traggano vantaggio da molteplici punti di vista giudiziari e sostanzialmente consente a un giudice di dettare legge per l’intero Paese.Le ingiunzioni nazionali a livello distrettuale possono anche produrre ordini nazionali contrastanti: ad esempio, un giudice ingiunge una norma esecutiva a livello nazionale mentre un altro giudice in un caso diverso si rifiuta di farlo, lasciando il governo in una posizione impossibile. Non importa cosa faccia, sta violando un ordine del tribunale!La disponibilità di un sollievo nazionale a livello distrettuale incentiva inoltre i litiganti a fare forum shop cercando un giudice o un circuito comprensivo per fermare rapidamente un programma federale. Le prove mostrano modelli come le contestazioni alle politiche dell’era Obama presentate presso i tribunali del Texas (che spesso hanno inibito tali politiche a livello nazionale), mentre le contestazioni alle politiche dell’era Trump sono spesso andate ai tribunali in California o alle Hawaii; delle decine di ingiunzioni nazionali contro le iniziative dell’amministrazione Trump nel suo primo mandato (2017-2020), un gran numero proveniva da una manciata di giudici in distretti considerati favorevoli ai querelanti.Se uno qualsiasi degli oltre 600 giudici federali potesse emettere ordinanze universali, i gruppi di difesa dei diritti presenterebbero strategicamente le ordinanze nei distretti in cui hanno maggiori possibilità, indebolendo l’assegnazione casuale e imparziale della giustizia.Frequenti ingiunzioni a livello nazionale costringono inoltre la Corte Suprema a intervenire in via d’urgenza per sospendere o annullare tali ingiunzioni, assorbendo così l’attenzione del registro ombra della Corte e distorcendo il ruolo della Corte. Durante gli anni di Trump, la Corte Suprema ha ripetutamente sospeso ampie ingiunzioni da parte di corti inferiori (ad esempio riguardanti il divieto di viaggio, il finanziamento del muro di confine e le norme sull’asilo).Il giudice Thomas ha esplicitamente invitato la Corte Suprema a rivedere l’ammissibilità di tali ingiunzioni “ se la loro popolarità continua”, segnalando che ritiene che l’Alta corte debba frenarle. Il giudice Gorsuch ha ironicamente affermato che l’aumento delle ingiunzioni a livello nazionale negli ultimi anni “non è normale” e “non è un’innovazione che dovremmo affrettarci ad abbracciare”, in parte perché consente ai querelanti di ottenere molto più risarcimento di quanto il loro caso meriterebbe normalmente.Con due giudici della Corte Suprema che chiedono una riforma, c’è qualche motivo di sperare che la questione venga risolta prima che il governo degli Stati Uniti crolli in un contenzioso infinito. Sono state proposte diverse soluzioni. Tutte partono dal presupposto che si debbano applicare i limiti tradizionali del capitale: un’ingiunzione dovrebbe normalmente proteggere solo i querelanti dinanzi alla corte.Il professor Samuel Bray ha sostenuto che i tribunali dovrebbero richiedere la certificazione di class action se è giustificato un risarcimento veramente ampio. In altre parole, un rimedio nazionale sarebbe appropriato solo se i litiganti avessero già certificato una classe di tutte le persone interessate. Il giudice Thomas ha suggerito che le ingiunzioni universali siano vietate a meno che il Congresso non autorizzi espressamente il risarcimento universale nello statuto emanante.Entrambe sembrano buone idee. Forse ci sono altri approcci migliori che non ho scoperto nella mia ricerca. In ogni caso, qualcosa deve essere fatto.I giudici americani hanno dimostrato di non essere disposti e di non essere in grado di trattenersi dal diventare potenziali critocrati. La Repubblica non può funzionare sotto la loro dittatura in tonaca nera. Il sistema giudiziario, così com’è, è corrotto; e poiché la legge è ciò che i tribunali dicono che sia, la legge stessa è corrotta.Nella Francia rivoluzionaria, chi salvava il suo paese non infrangeva alcuna legge. Nell’America contemporanea, chi cerca di salvare il suo paese scoprirà che la legge è già stata infranta, ma non da lui.
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Una rassegna di dieci proposte esistenti per salvarci dalla servitù della gleba
15 marzo
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La scorsa settimana, in Techno-Feudalism and Digital Serfdom , ho esposto la triste realtà della vita digitale moderna: siamo servi che esistono a piacimento dei nostri padroni digitali. Nelle mani dei monopoli Big Tech di oggi, il diritto contrattuale applicato con licenze clickthrough e termini di servizio unilaterali è diventato uno strumento di sfruttamento sistemico. Entità potenti (corporazioni, padroni digitali e aziende della gig economy) strutturano le relazioni in modi che fingono legalmente che le parti siano uguali, anche quando chiaramente non lo sono.
Il diritto di proprietà e il diritto del lavoro sono stati riformati quando le loro fondamenta ineguali sono diventate politicamente inaccettabili. Ma il diritto contrattuale, protetto dalla sua illusione di equità, è sfuggito a tale esame, consentendo ai moderni poteri economici di giocare con il sistema. Se vogliamo sfuggire alla servitù della gleba digitale, il sistema deve essere riformato.
Come si potrebbe fare? A quanto pare, sono già state scritte diverse proposte di riforma. Il problema della servitù della gleba digitale è così evidente che i massimi pensatori legali e politici degli Stati Uniti ne stanno già scrivendo. Nella puntata di oggi, esploreremo alcune di queste proposte.
Gli autori di queste proposte abbracciano l’intero spettro del pensiero ideologico. Includono professori di legge di estrema sinistra di Yale che vogliono regolamentare Internet come un servizio pubblico, giudici della Corte Suprema di estrema destra che vogliono riportare in auge il diritto comune del XIX secolo, studenti di legge seri che vogliono rafforzare le azioni del querelante e funzionari MAGA che vogliono fare leva sull’azione esecutiva tramite le agenzie di regolamentazione che ora controllano.
Proposta n. 1: far rispettare la dottrina del trasporto comune
Il giudice Clarence Thomas ha proposto la dottrina del trasporto comune come possibile soluzione alla servitù della gleba digitale nel suo consenso al Primo Emendamento Biden vs. Knight . Questo caso della Corte Suprema ha affrontato la questione se l’account social media di un funzionario pubblico costituisse un forum pubblico, ma Thomas ha colto l’occasione per esplorare questioni più ampie del potere della piattaforma digitale. Nella sua opinione, pubblicata come parte della decisione della Corte il 5 aprile 2021, ha sostenuto che il controllo concentrato della parola da parte di piattaforme digitali private giustificava una rivalutazione delle dottrine legali, evidenziando specificamente il trasporto comune come un potenziale quadro in cui farlo. È, a mia conoscenza, l’unico giudice in carica della Corte Suprema ad aver scritto sul rischio di servitù della gleba digitale creato da aziende come Twitter e Facebook.
Contesto storico e definizione generale
Common carriage è una dottrina legale con radici nel diritto comune inglese, storicamente applicata alle aziende che forniscono servizi essenziali di trasporto o comunicazione al pubblico, come traghetti, ferrovie e telegrafi. Queste entità, considerate “vettori comuni”, sono tenute a servire tutti i clienti senza discriminazioni, a condizione che paghino la tariffa e rispettino termini ragionevoli, e non possono escludere arbitrariamente gli individui. La dottrina è emersa per impedire a entità monopolistiche o potenti di abusare del loro controllo sulle infrastrutture critiche, come si è visto in casi come Primrose contro Western Union Telegraph Co. (1894) , in cui la Corte Suprema ha affermato il dovere delle compagnie telegrafiche di servire tutti allo stesso modo. Storicamente, le giustificazioni sono state varie: alcune l’hanno legata a un sostanziale potere di mercato, mentre altre, come nel caso britannico Ingate contro Christie (1850) , l’hanno legata a un’azienda che si presenta come aperta a tutti. In cambio di questi obblighi, i governi hanno spesso concesso ai vettori privilegi come l’immunità da determinate cause legali o licenze di franchising.
Domanda di servitù digitale
Il giudice Thomas suggerisce di applicare il trasporto comune alle piattaforme digitali per affrontare la schiavitù digitale, lo stato in cui gli utenti sono vincolati a poche aziende dominanti che controllano la parola e l’accesso online. Paragona piattaforme come Google, Facebook e Twitter ai vettori tradizionali perché “trasportano” informazioni attraverso reti digitali e si propongono come distributori neutrali, non editori, in base a leggi come la Sezione 230 del Communications Decency Act. Ad esempio, la quota di mercato di ricerca del 90% di Google e i 3 miliardi di utenti di Facebook conferiscono loro un potere di controllo simile a quello delle ferrovie sul commercio.
Non cambia nulla il fatto che queste piattaforme non siano l’unico mezzo per distribuire discorsi o informazioni. Una persona potrebbe sempre scegliere di evitare il ponte a pedaggio o il treno e invece nuotare nel fiume Charles o fare un’escursione lungo l’Oregon Trail. Ma nel valutare se un’azienda esercita un potere di mercato sostanziale, ciò che conta è se le alternative sono comparabili. Per molte delle piattaforme digitali odierne, nulla lo è. — Giudice Thomas, Biden contro Knight Primo Emendamento
Imponendo un dovere di servire tutti senza discriminazioni, la dottrina del vettore comune potrebbe impedire alle piattaforme di vietare arbitrariamente gli utenti o di sopprimere contenuti, riducendo il loro controllo unilaterale. Thomas postula che questo potrebbe anche rendere gli account dei funzionari governativi forum pubblici, soggetti alle regole del Primo Emendamento, frenando così il dominio feudale delle piattaforme sull’espressione digitale.
L’approccio di Thomas sfrutta un consolidato precedente legale, che non richiede alcuna nuova legislazione e consente ai tribunali di adattare i principi esistenti ai contesti moderni, come hanno fatto con i telegrafi. Prende di mira direttamente il potere di esclusione delle piattaforme, garantendo un accesso più ampio e riducendo il rischio di censura basata sul punto di vista, che si allinea con i valori della libertà di parola. Evita di costringere le piattaforme a parlare o approvare i contenuti, aggirando i conflitti del Primo Emendamento, come Thomas nota che le normative potrebbero essere strettamente adattate alla non discriminazione. Infine, per le piattaforme con quote di mercato dominanti, come Google o Amazon, affronta gli effetti di rete e le barriere all’ingresso senza richiedere rotture, preservando la loro scala operativa e migliorando al contempo l’autonomia degli utenti.
Definire quali piattaforme si qualificano come vettori comuni è controverso: l’attenzione di Thomas sul potere di mercato (ad esempio, il 90% di Google) potrebbe escludere le aziende più piccole, ma uno standard più ampio di “apertura al pubblico” potrebbe esagerare, intrappolando entità indesiderate. Rischia di soffocare la capacità delle piattaforme di moderare contenuti dannosi (ad esempio, incitamento all’odio o disinformazione), potenzialmente inondando gli spazi digitali con materiale indesiderato se non possono escludere ragionevolmente utenti o post. Sorgeranno sicuramente delle sfide legali, poiché le piattaforme potrebbero rivendicare le protezioni del Primo Emendamento come entità private, una tensione irrisolta da quando Manhattan Community Access Corp. contro Halleck (2019) ha affermato i diritti di esclusione delle aziende private. Infine, l’applicazione potrebbe mettere a dura prova le risorse giudiziarie, richiedendo determinazioni caso per caso di obblighi di servizio “ragionevoli”, portando a incoerenza o incertezza normativa.
Proposta n. 2: far rispettare la legge sugli alloggi pubblici
Il giudice Thomas è famoso per dire molto poco durante le argomentazioni orali e per dire molto nelle sue opinioni scritte. Nella stessa concurrency del 2021 in cui ha proposto la common carriage doctrine, Thomas ha anche esplorato l’uso della legge sulla sistemazione pubblica come dottrina alternativa o complementare.
Contesto storico e definizione generale
La legge sull’alloggio pubblico ha storicamente imposto che alcune attività private al servizio del pubblico, come locande, teatri o ristoranti, fornissero pari accesso a tutti gli individui senza discriminazioni, indipendentemente dal potere di mercato. Radicata nel diritto comune inglese e formalizzata negli Stati Uniti attraverso casi come i Civil Rights Cases (1883) , in cui il dissenso del giudice Harlan ha evidenziato la sua applicazione a entità rivolte al pubblico, la dottrina ha acquisito importanza con il Civil Rights Act del 1964 (42 USC §2000a), che proibiva la discriminazione razziale in tali luoghi. A differenza del trasporto pubblico, che si concentra sui trasporti o sulle reti di comunicazione, l’alloggio pubblico si applica a una gamma più ampia di servizi che offrono “alloggio, cibo, intrattenimento o altri servizi al pubblico”, come definito dal Black’s Law Dictionary (11a ed. 2019). Storicamente, è stato utilizzato per garantire un accesso equo, spesso legato ai diritti civili piuttosto che al monopolio economico, e in genere non concede privilegi governativi speciali in cambio.
Domanda di servitù digitale
Thomas propone che le piattaforme digitali potrebbero essere regolamentate come sistemazioni pubbliche per mitigare la servitù della gleba digitale, dove gli utenti sono soggetti ai capricci di poche potenti aziende che controllano gli spazi online. Confronta piattaforme come Twitter o Facebook con le sistemazioni pubbliche tradizionali perché si propongono come forum aperti per l’impegno pubblico, simili a una “piazza cittadina” digitale.
Anche se le piattaforme digitali non sono abbastanza vicine ai vettori comuni, le legislature potrebbero comunque essere in grado di trattare le piattaforme digitali come luoghi di alloggio pubblico. Sebbene le definizioni tra le giurisdizioni varino, un’azienda è normalmente un luogo di alloggio pubblico se fornisce “alloggio, cibo, intrattenimento o altri servizi al pubblico in generale”. Black’s Law Dictionary 20 (11a ed. 2019) (che definisce “alloggio pubblico”); accord, 42 USC §2000a(b)(3) (che copre i luoghi di “intrattenimento”). Twitter e altre piattaforme digitali assomigliano a quella definizione… Giudice Thomas, Biden contro Knight Primo emendamento
Questo approccio imporrebbe il dovere di servire tutti gli utenti senza esclusioni arbitrarie, affrontando questioni come il divieto di account o la soppressione di contenuti che rafforzano il dominio della piattaforma. Ad esempio, potrebbe impedire a Twitter di mettere a tacere gli utenti in base al punto di vista o ad Amazon di rimuovere i libri dall’elenco in modo capriccioso, riducendo il controllo feudale sul commercio e la parola digitale. Thomas suggerisce che questo potrebbe rafforzare le argomentazioni secondo cui gli account governativi su queste piattaforme sono forum pubblici, migliorando le protezioni degli utenti ai sensi del Primo Emendamento.
Il framework di accoglienza pubblica offre vantaggi distinti. Si applica indipendentemente dalla quota di mercato, rendendolo ampiamente applicabile a piattaforme grandi e piccole, a differenza del potenziale focus del trasporto pubblico sulla dominanza. Si allinea con gli sforzi storici per proteggere l’accesso equo, risuonando con i valori democratici e potenzialmente raccogliendo il sostegno pubblico come analogia dei diritti civili nel regno digitale. In terzo luogo, evita di imporre la libertà di parola o di ristrutturare le attività, preservando la libertà operativa delle piattaforme e frenando al contempo le pratiche di esclusione, come si è visto in PruneYard Shopping Center v. Robins (1980) , dove i diritti di accesso coesistevano con la proprietà privata. Infine, la sua semplicità, che richiede solo la non discriminazione, potrebbe semplificare l’applicazione rispetto a schemi normativi più complessi, sfruttando i precedenti legali esistenti.
Tuttavia, applicare l’adattamento pubblico alle piattaforme digitali non è privo di svantaggi. I tribunali sono divisi sul fatto che si estenda oltre gli spazi fisici, come si è visto in Doe v. Mutual of Omaha (1999) contro Parker v. Metropolitan Life (1997) , creando incertezza legale per l’applicazione digitale. Anche se si raggiungesse la certezza legale, la dottrina potrebbe limitare la capacità delle piattaforme di curare i contenuti, aumentando potenzialmente il materiale dannoso (ad esempio, disinformazione o molestie) se non possono escludere utenti o post, una preoccupazione non completamente affrontata da Thomas. Le piattaforme potrebbero resistere alle rivendicazioni del Primo Emendamento, sostenendo che il loro status privato protegge i diritti di esclusione, una tensione aumentata da Halleck . Infine, un’applicazione troppo ampia potrebbe intrappolare piattaforme più piccole o servizi di nicchia non veramente “pubblici”, diluendo l’attenzione della dottrina e innescando un eccesso di regolamentazione o una reazione giudiziaria.
Proposta n. 3: Implementare la regolamentazione dei servizi pubblici
L’idea di applicare la regolamentazione dei servizi pubblici per affrontare la servitù della gleba digitale è stata proposta da Lina M. Khan nel suo articolo ” Amazon’s Antitrust Paradox “, pubblicato sullo Yale Law Journal nel gennaio 2017. Khan, allora giurista (in seguito divenuta presidente della FTC), si è concentrata sul predominio di Amazon come infrastruttura essenziale nell’economia di Internet, sostenendo che il suo potere di mercato e l’integrazione verticale richiedevano una supervisione normativa che andasse oltre l’antitrust tradizionale. Il suo lavoro, che si estende su 96 pagine nel Volume 126, Numero 3, critica l’inadeguatezza dell’attuale diritto della concorrenza e propone la regolamentazione dei servizi pubblici come mezzo per gestire il potere delle piattaforme online dominanti. La proposta di Khan è emersa tra le crescenti preoccupazioni sull’influenza incontrollata dei giganti della tecnologia, rendendola un contributo fondamentale al dibattito sulla servitù della gleba digitale.
Contesto storico e definizione generale
La regolamentazione dei servizi pubblici si applica storicamente alle industrie considerate monopoli naturali o servizi essenziali, come acqua, elettricità, ferrovie e telefonia, in cui la concorrenza è impraticabile o indesiderabile. Risalente all’era progressista nei primi anni del 1900, questo quadro accetta il potere di monopolio ma impone rigidi controlli governativi, tra cui non discriminazione, fissazione delle tariffe e requisiti di investimento, per garantire un servizio universale a tariffe eque. La sentenza Munn contro Illinois (1876) della Corte Suprema ha confermato questo approccio, stabilendo che le attività “colpite da un interesse pubblico” (ad esempio, lo stoccaggio del grano) potevano essere regolamentate per il bene comune. A differenza del trasporto pubblico, che si concentra sull’accesso, la regolamentazione dei servizi pubblici gestisce in modo completo i prezzi e le operazioni, spesso socializzando i costi delle infrastrutture e frenando gli abusi di monopolio, come si è visto con la supervisione delle ferrovie da parte della Interstate Commerce Commission nel 1887.
Ad animare le normative sui servizi pubblici era l’idea che le industrie di rete essenziali, come le ferrovie e l’energia elettrica, dovessero essere rese disponibili al pubblico sotto forma di servizio universale fornito a tariffe giuste e ragionevoli. Il movimento progressista dei primi anni del ventesimo secolo abbracciò i servizi pubblici come un modo per usare il governo per indirizzare le imprese private verso fini pubblici. – Lina M. Khan, “Amazon’s Antitrust Paradox”
Domanda di servitù digitale
Khan sostiene che la regolamentazione dei servizi pubblici può affrontare la servitù della gleba digitale trattando le piattaforme dominanti come Amazon come industrie di rete essenziali, limitando la loro capacità di sfruttare gli utenti e le aziende dipendenti. Per Amazon, ciò significherebbe proibire l’auto-preferenza (ad esempio, favorire i propri prodotti su Marketplace) e imporre la non discriminazione tra venditori e consumatori, mitigando i rischi anticoncorrenziali derivanti dalla sua integrazione verticale. Applicata in senso lato, potrebbe regolamentare gli algoritmi di ricerca di Google o i prezzi degli annunci di Facebook per garantire un accesso equo e prevenire pratiche di esclusione che consolidano il feudalesimo digitale. Khan immagina questo come l’accettazione della scala delle piattaforme, dovuta agli effetti di rete, limitando al contempo il loro potere di scegliere vincitori e vinti, in modo simile a come le ferrovie sono state regolamentate per smettere di favorire determinati spedizionieri, migliorando così l’autonomia degli utenti e di terze parti nell’ecosistema digitale.
La regolamentazione dei servizi pubblici affronta direttamente il potere strutturale, sfruttando un quadro collaudato per gestire i monopoli senza richiedere rotture, preservando l’efficienza dalla scala. Le regole di non discriminazione potrebbero livellare il campo di gioco, aumentando la concorrenza tra le aziende dipendenti (ad esempio, i venditori di Amazon) e riducendo la dipendenza degli utenti dai capricci della piattaforma. Il suo successo storico con i servizi pubblici suggerisce adattabilità ai contesti digitali, potenzialmente guadagnando trazione da precedenti come i dibattiti sulla neutralità della rete. Fornisce una soluzione olistica, oltre al mero accesso, per affrontare prezzi, qualità del servizio e conflitti di interesse, offrendo un solido controllo sul controllo di tipo feudale che Khan identifica in aziende come Amazon.
Tuttavia, questo approccio comporta rischi significativi di intrusione governativa. Definire “tariffe eque” o requisiti di investimento per le piattaforme digitali è complesso: a differenza delle utility con costi tangibili, le perdite di Amazon derivanti da prezzi sottocosto (ad esempio, per guadagnare quote di mercato) sfidano la tradizionale definizione delle tariffe, come nota Khan. Una regolamentazione pesante potrebbe scoraggiare le piattaforme dallo sperimentare nuovi servizi, una preoccupazione sollevata dai critici della metà del XX secolo che consideravano le regole dei servizi pubblici obsolete nel contesto del cambiamento tecnologico e che hanno ampiamente dimostrato di avere ragione quando i monopoli della linea fissa sono stati devastati dall’era wireless. E, naturalmente, è probabile che la resistenza politica sia estremamente elevata. Il vigore intellettuale della dottrina è in forte declino dagli anni ’70 e la lobby tecnologica potrebbe ostacolarne l’attuazione. Se fosse implementata, l’eccessiva regolamentazione dei servizi pubblici potrebbe facilmente danneggiare i consumatori se le piattaforme trasferissero i costi di conformità sugli utenti o se le regole inflessibili non riuscissero ad adattarsi al panorama digitale in rapida evoluzione, consolidando potenzialmente l’inefficienza anziché l’emancipazione.
Proposta n. 4: applicare la dottrina delle strutture essenziali
La dottrina delle strutture essenziali è un altro rimedio alla servitù della gleba digitale proposto da Lina M. Khan nel suo articolo “Amazon’s Antitrust Paradox” sul Yale Law Journal . Basandosi sulla sua più ampia critica del potere di mercato di Amazon, ha introdotto la dottrina delle strutture essenziali come un’alternativa “più leggera” alla regolamentazione dei servizi pubblici, suggerendo che potrebbe garantire un accesso equo alle principali risorse digitali.
Contesto storico e definizione generale
La dottrina delle strutture essenziali, un principio antitrust, impone che un monopolista che controlla una struttura essenziale per la concorrenza debba fornire un accesso ragionevole ai concorrenti se la duplicazione è impraticabile e il diniego danneggia la concorrenza. Emersa da casi della Corte Suprema dei primi del XX secolo come United States v. Terminal Railroad Association (1912) , in cui una coalizione ferroviaria fu costretta a condividere un ponte chiave, fu formalizzata in MCI Communications Corp. v. AT&T (1983) , che stabiliva un test a quattro fattori: controllo del monopolista, incapacità del concorrente di duplicare, diniego di accesso e fattibilità della condivisione. Storicamente applicata alle infrastrutture fisiche (ad esempio, ponti, reti elettriche), impedisce al monopolista di fare leva sui mercati adiacenti senza richiedere la rottura, bilanciando efficienza e concorrenza. Tuttavia, la sua vitalità diminuì dopo lo scetticismo della Corte Suprema in Verizon v. Trinko (2004) , riflettendo i dibattiti sulla condivisione forzata della proprietà privata.
Sebbene la Corte Suprema non abbia mai riconosciuto né articolato uno standard per “struttura essenziale”, tre sentenze della Corte Suprema sono considerate come quelle che hanno stabilito il fondamento funzionale” per la dottrina. Nel 2004, tuttavia, la Corte ha rinnegato la dottrina delle strutture essenziali in dicta, portando diversi commentatori a chiedersi se sia lettera morta. Questa decisione della Corte di respingere di fatto la sua precedente giurisprudenza sulle strutture essenziali ha seguito sfide su altri fronti: in particolare da parte del Congresso, delle agenzie di controllo e degli studiosi accademici, tutti i quali hanno criticato l’idea di richiedere alle aziende dominanti di condividere la loro proprietà. – – Lina M. Khan, “Amazon’s Antitrust Paradox”
Domanda di servitù digitale
Khan applica la dottrina delle strutture essenziali alla servitù della gleba digitale identificando l’infrastruttura di Amazon, come il suo Marketplace, i servizi di evasione degli ordini o Amazon Web Services (AWS), come strutture critiche che i concorrenti non possono replicare in modo fattibile a causa degli effetti di scala e di rete. Sostiene che richiedere ad Amazon di concedere un accesso non discriminatorio a queste risorse potrebbe impedirle di escludere i rivali o favorire i propri prodotti, riducendo la dipendenza che definisce il feudalesimo digitale. Ad esempio, i venditori terzi potrebbero competere equamente su Marketplace, o i provider cloud potrebbero sfidare AWS, se l’accesso fosse obbligatorio. Estesi ad altre piattaforme, il motore di ricerca di Google o il grafico sociale di Facebook potrebbero essere considerati essenziali, frenando il potere di controllo che blocca utenti e aziende in ruoli subordinati, promuovendo così un ecosistema digitale più competitivo.
La dottrina delle strutture essenziali ha diversi vantaggi. Prende di mira specifici punti critici del potere della piattaforma senza smantellare le aziende, preservando le economie di scala e promuovendo la concorrenza. Ha una chiara base legale nell’antitrust, richiedendo meno revisioni legislative rispetto alla regolamentazione dei servizi pubblici e potrebbe essere applicata tramite agenzie esistenti come la FTC o il DOJ. Rafforza le aziende e gli utenti dipendenti garantendo l’accesso a strumenti vitali, affrontando direttamente la dipendenza da piattaforme come Amazon. Infine, la sua flessibilità, applicata caso per caso tramite il test MCI, consente soluzioni su misura, evitando regole universali che potrebbero perdere sfumature dei mercati digitali.
L’approccio delle strutture essenziali è molto simile all’approccio degli alloggi pubblici proposto dal giudice Thomas, tanto che vale la pena ripetere la sua citazione: “Una persona potrebbe sempre scegliere di evitare il ponte a pedaggio o il treno e invece nuotare nel fiume Charles o fare un’escursione sull’Oregon Trail. Ma nel valutare se un’azienda esercita un potere di mercato sostanziale, ciò che conta è se le alternative sono comparabili. Per molte delle piattaforme digitali odierne, niente lo è”.
Sfortunatamente, lo status legale della dottrina delle strutture essenziali è piuttosto traballante dopo Trinko , dove la Corte Suprema ne ha messo in dubbio la portata. Anche se la Corte Suprema ha dato il via libera alle corti per applicarla, determinare cosa si qualifica come “essenziale” in un contesto digitale dinamico sarebbe piuttosto impegnativo, ad esempio, AWS è davvero non duplicabile quando esistono concorrenti come Microsoft Azure? La condivisione forzata potrebbe anche scoraggiare l’innovazione; se Amazon deve aprire la sua infrastruttura, potrebbe investire meno nello sviluppo futuro, riecheggiando le critiche secondo cui la dottrina penalizza il successo. E, come con le nostre altre proposte, l’applicazione potrebbe impantanarsi in contenziosi sulla fattibilità e sui termini di accesso, creando incertezza e costi che potrebbero gravare in modo sproporzionato su aziende più piccole o consumatori se le piattaforme aumentano i prezzi per compensare la conformità.
Proposta n. 5: Blocco delle servitù equitative
Danielle D’Onfro ha proposto che i tribunali proibiscano le servitù equitative su beni mobili come risposta alla servitù della gleba digitale nel suo articolo di 79 pagine ” Contract-Wrapped Property “, pubblicato sulla Harvard Law Review nel febbraio 2020 (volume 133, numero 4).
D’Onfro, docente di legge, critica il modo in cui le aziende utilizzano i contratti, in particolare le licenze software, per imporre restrizioni che imitano le servitù eque, minando la proprietà tradizionale nell’era digitale. La sua proposta, che abbraccia un’analisi dettagliata delle intersezioni tra diritto immobiliare e diritto contrattuale, richiede un’azione legislativa o giudiziaria per frenare queste pratiche. Scritto in mezzo a crescenti preoccupazioni sulla dipendenza digitale, il lavoro di D’Onfro prende di mira i meccanismi contrattuali che consolidano il potere della piattaforma sugli utenti, inquadrandolo come una leva chiave per smantellare la servitù digitale. Come me, D’Onfro ritiene che l’abuso del diritto contrattuale sia al centro del problema.
Elevare il contratto rispetto a tutte le altre dottrine di diritto privato interrompe l’equilibrio più ampio del diritto privato, in cui una serie complementare di dottrine si è sviluppata per promuovere la libertà e limitare l’opportunismo. Mentre le patologie che sono fiorite internamente nella moderna dottrina del contratto sono state ben trattate, con poche eccezioni, il ruolo sproporzionato del contratto stesso ha ricevuto meno attenzione. – Danielle D’Onfro, Contract-Wrapped Property,
Contesto storico e definizione generale
Le servitù equitative sono storicamente dispositivi di diritto di proprietà che vincolano i successori in interessi a obblighi legati alla proprietà e applicabili tramite ingiunzioni piuttosto che solo danni, distinguendoli dai semplici contratti. Originarie delle corti di equità inglesi e perfezionate nel diritto americano, tradizionalmente regolavano l’uso del territorio (ad esempio, l’estetica del vicinato), come in Tulk v. Moxhay (1848) . Per secoli la loro estensione ai beni mobili è stata fortemente limitata, incontrata con scetticismo giudiziario a causa delle preoccupazioni sulla limitazione dell’alienabilità.
Tuttavia, oggigiorno le licenze software, rafforzate da casi come MAI Systems contro Peak Computer (1993), hanno consentito alle aziende di imporre restrizioni perpetue sui beni (ad esempio, stampanti o giochi). A differenza del caso ProCD contro Zeidenberg (1996) , che ha confermato il contratto shrinkwrap su Zeidenberg senza vincolare i suoi successori, le servitù equitative si collegano all’oggetto stesso, storicamente frenato per bilanciare il controllo privato con la libertà pubblica di utilizzo.
Domanda di servitù digitale
D’Onfro sostiene che una legge anti-servitù eque potrebbe affrontare la servitù digitale limitando la capacità delle aziende di utilizzare licenze software e contratti di adesione per controllare i beni dopo la vendita, riducendo la sottomissione degli utenti ai dettami della piattaforma. Ad esempio, Instant Ink di HP blocca le cartucce della stampante tramite software, mentre le licenze di gioco di Steam limitano la rivendita: entrambe vincolano i proprietari a valle, erodendo la proprietà in accesso. Vietando tali servitù, la legislazione potrebbe ripristinare le regole obbligatorie della proprietà, assicurando che i consumatori mantengano i diritti di utilizzare, modificare o vendere beni digitali (ad esempio, elettrodomestici intelligenti o e-book) senza una supervisione aziendale perpetua. Ciò indebolirebbe la presa feudale delle piattaforme, rafforzando gli utenti contro l’eccesso contrattuale che definisce la dipendenza digitale.
Questo approccio prende di mira direttamente la causa principale della servitù della gleba digitale, l’erosione contrattuale della proprietà, ripristinando l’agenzia dei consumatori senza un’ampia ristrutturazione del settore. Sfrutta i principi del diritto di proprietà esistenti, non richiedendo un nuovo quadro normativo e potrebbe essere implementato tramite statuti mirati o reinterpretazione giudiziaria, come suggerisce D’Onfro che il Congresso o la Corte Suprema potrebbero fare. Riduce gli sprechi e i costi, ad esempio, l’inchiostro o gli elettrodomestici utilizzabili non verrebbero smaltiti in discarica a causa dei limiti di licenza, allineandosi con gli obiettivi ambientali ed economici. Contrasta l’opportunismo aziendale (ad esempio, le trappole degli abbonamenti), migliorando la trasparenza e la fiducia del mercato, il che avvantaggia i consumatori intrappolati da piattaforme come HP o Steam.
Non è, ovviamente, una panacea. Le aziende intenteranno cause legali come se i loro margini di profitto dipendessero da questo, innescando battaglie legali che potrebbero durare decenni. L’innovazione potrebbe risentirne se le aziende, temendo di perdere il controllo, riducessero gli investimenti in prodotti basati su software, ad esempio i dispositivi intelligenti potrebbero ristagnare. Nasce la complessità dell’applicazione; distinguere i contratti ammissibili dalle servitù (a differenza dell’assenso una tantum di ProCD ) potrebbe intasare i tribunali con contenziosi su intenti e portata. L’eccesso potrebbe interrompere modelli aziendali legittimi, ad esempio il software-as-a-service come Adobe Creative Cloud, alienando potenzialmente aziende e consumatori che preferiscono l’accesso alla proprietà, minando la precisione della soluzione.
Proposta n. 6: consentire azioni di incostituzionalità
Una proposta per espandere la dottrina dell’iniquità in una causa di azione affermativa per combattere la servitù della gleba digitale è stata avanzata da Brady Williams nel suo articolo ” Unconscionability as a Sword: The Case for an Affirmative Cause of Action “, pubblicato sulla California Law Review nel dicembre 2019 (volume 107, numero 6).
Williams, allora studente di legge a Berkeley , sosteneva che il tradizionale uso difensivo dell’iniquità, ovvero la semplice nullità delle clausole contrattuali inique, delude le vittime di contratti digitali oppressivi che hanno già subito danni. Il suo articolo di 50 pagine, inizialmente incentrato sul credito al consumo ma estensibile ai contesti digitali, chiede ai tribunali di consentire ai querelanti di chiedere un risarcimento in modo proattivo, trasformando la dottrina in una “spada” offensiva. Scritta tra le crescenti preoccupazioni circa l’eccesso di clausole scritte in piccolo da parte delle aziende tecnologiche, la proposta di Williams prende di mira le radici contrattuali della dipendenza digitale.
Contesto storico e definizione generale
L’iniquità è una dottrina del diritto contrattuale equo che consente ai tribunali di rifiutare l’applicazione di termini ritenuti “irragionevolmente e inaspettatamente severi” o “così unilaterali da sconvolgere la coscienza”, radicata nell’equità inglese e codificata nell’Uniform Commercial Code statunitense (Sezione 2-302). Storicamente utilizzata come “scudo” da casi come Williams contro Walker-Thomas Furniture Co. (1965) , in cui è stato annullato un contratto di locazione predatorio, protegge dai contratti di adesione con gravi squilibri di potere, ad esempio, clausole scritte in piccolo che sfruttano acquirenti non istruiti. Tradizionalmente, si applica ex post a termini nulli (ad esempio, tassi di interesse eccessivi), non per concedere un risarcimento affermativo, riflettendo una riluttanza a interrompere la libertà contrattuale a meno che l’applicazione stessa non sia ingiusta. I tribunali hanno occasionalmente ridotto i termini, come in Carboni contro Arrospide (1991) , ma raramente hanno concesso danni in modo proattivo.
Domanda di servitù digitale
Williams suggerisce che una dottrina di incostituzionalità affermativa potrebbe affrontare la servitù della gleba digitale dando agli utenti il potere di contestare i contratti oppressivi della piattaforma dopo l’esecuzione, non solo durante le controversie di esecuzione. Nei contesti digitali, i contratti di adesione, ad esempio le clausole di arbitrato forzato su Facebook, i diritti di modifica unilaterale su Steam o le commissioni nascoste su Amazon, vincolano gli utenti con poca scelta o consapevolezza, rafforzando la loro sottomissione. Consentendo richieste di risarcimento, i tribunali potrebbero penalizzare le aziende per gli eccessi passati (ad esempio, reclamando perdite da termini di abbonamento ingiusti) e scoraggiare lo sfruttamento futuro. Ad esempio, un utente bloccato in Instant Ink di HP o a cui viene negato l’accesso al gioco Steam potrebbe fare causa per danni, indebolendo il controllo feudale delle piattaforme sui beni e servizi digitali rendendo l’equità contrattuale perseguibile, non solo evitabile.
I consumatori stanno annegando in un mare di clausole unilaterali. Per combattere l’eccesso contrattuale, i consumatori hanno bisogno di un arsenale di rimedi efficaci. A tal fine, la dottrina dell’iniquità fornisce una difesa cruciale contro le iniquità dell’applicazione rigida dei contratti. Tuttavia, la visione prevalente secondo cui l’iniquità funziona semplicemente come uno “scudo” e non come una “spada” lascia innumerevoli vittime di contratti oppressivi incapaci di affermare la dottrina come una richiesta affermativa. Questa interpretazione paralizzante tradisce le radici eque dell’iniquità e assolve i commercianti che hanno già ottenuto i loro guadagni illeciti. Ma non deve essere così. – Brady Williams, “Unconscionability as a Sword”
L’approccio di William fornisce un risarcimento diretto alle vittime, passando dalla difesa passiva all’empowerment attivo, affrontando il divario “nessun rimedio” che altri hanno nella maggior parte delle transazioni digitali. Poiché sfrutta i principi di equità esistenti, non richiede alcuna nuova legislazione: i tribunali potrebbero sviluppare precedenti, come in De La Torre contro CashCall (2018) , per abbracciare l’uso offensivo. La sua flessibilità, ad esempio, riducendo i termini a livelli “minimamente tollerabili”, bilancia la tutela del consumatore con la libertà contrattuale, allineandosi alle dinamiche di mercato e frenando al contempo la dipendenza servile dai giganti della tecnologia. Ancora più importante, scoraggia i termini predatori aumentando i rischi finanziari per le piattaforme, promuovendo contratti più equi senza smantellare le strutture di mercato.
Tuttavia, i rischi ne attenuano l’attrattiva. Definire “inaccettabile” in modo affermativo è impreciso, ad esempio, quale soglia giustifica la restituzione per un tasso di interesse del 200% rispetto a una vaga commissione di piattaforma?, rischiando sentenze incoerenti. Le aziende potrebbero aumentare i prezzi o restringere preventivamente i termini per compensare la responsabilità, danneggiando potenzialmente i consumatori indirettamente. L’uso eccessivo potrebbe inondare i tribunali di reclami, mettendo a dura prova le risorse e invitando a cause frivole, diluendo l’attenzione della dottrina sui casi veramente oppressivi e minando la sua legittimità nell’affrontare efficacemente la servitù della gleba digitale. Per queste ragioni, è probabile che la riluttanza giudiziaria persista; trasformare l’inaccettabilità in una “spada” richiederebbe in ultima analisi un’azione statutaria, vanificando così l’obiettivo di una riforma graduale.
Proposta n. 7: Revisione della legge antitrust
La maggioranza dello staff della sottocommissione giudiziaria della Camera per il diritto antitrust, commerciale e amministrativo ha elaborato una proposta per rivedere la legge antitrust per affrontare il problema della servitù della gleba digitale nel suo rapporto Investigation of Competition in Digital Markets: Majority Staff Report and Recommendations , pubblicato il 6 ottobre 2020.
Con una lunghezza di 450 pagine(!), questo rapporto ha coronato un’indagine durata un anno sul predominio di piattaforme digitali come Google, Facebook, Amazon e Apple, guidata da uno staff democratico sotto la guida del presidente David Cicilline. Propugna ampie riforme legislative per ripristinare la concorrenza e frenare il potere di questi “guardiani”, inquadrando il loro controllo come un moderno sistema feudale su utenti e aziende. L’ampia portata del rapporto, sostenuta con un livello relativamente insolito di input bipartisan, lo contrassegna come un fondamentale invito all’azione contro la servitù della gleba digitale.
Il rapporto dello staff solleva pesanti critiche sullo stato della concorrenza nell’economia digitale e sull’applicazione delle norme antitrust, e raccomanda una serie di proposte legislative, tra cui riforme specifiche per affrontare la condotta anticoncorrenziale nei mercati digitali, nonché il rafforzamento dell’applicazione delle norme sulle fusioni e monopoli e revisioni significative delle leggi antitrust in generale, che rappresenterebbero presumibilmente la più grande revisione della legge antitrust e dell’applicazione delle norme antitrust nella storia, non solo nei mercati digitali ma in tutti i settori. Un gruppo di membri del sottocomitato repubblicano ha pubblicato un rapporto separato, The Third Way: Antitrust Enforcement in Big Tech , che supporta gli sforzi bipartisan per riformare l’applicazione delle norme antitrust per affrontare il danno competitivo nei mercati digitali, ma non è d’accordo con alcune delle proposte raccomandate dalla maggioranza dello staff.
Contesto storico e definizione generale
La legge antitrust, radicata nello Sherman Act (1890), nel Clayton Act (1914) e nel Federal Trade Commission Act (1914), mira a prevenire i monopoli, limitare gli abusi commerciali e promuovere la concorrenza tra i settori. Storicamente, ha smantellato trust come la Standard Oil ( Standard Oil Co. contro gli Stati Uniti , 1911 ) e ha regolamentato le fusioni, come in Stati Uniti contro Philadelphia National Bank (1963) , che stabilivano presunzioni di quota di mercato. Affronta la condotta escludente (ad esempio, prezzi predatori) e il predominio strutturale, concentrandosi tradizionalmente sul benessere dei consumatori sin dal cambiamento della Chicago School degli anni ’70, sebbene gli obiettivi precedenti includessero la protezione delle piccole imprese e degli ideali democratici. Strumenti come la separazione strutturale (ad esempio, la rottura di AT&T nel 1982) e rimedi comportamentali sono stati utilizzati per limitare il potere in settori che vanno dalle ferrovie alle telecomunicazioni, evolvendosi con il cambiamento economico e tecnologico.
Domanda di servitù digitale
La relazione della Camera applica la legge antitrust alla servitù della gleba digitale prendendo di mira il potere di mercato delle piattaforme e le pratiche di esclusione che sottomettono utenti e rivali. Le proposte includono separazioni strutturali (che impediscono alle piattaforme di competere con aziende dipendenti, come Amazon Marketplace rispetto ai venditori), regole di non discriminazione (che impediscono l’auto-preferenza di Google nella ricerca) e riforme sulle fusioni (che presumono danni dalle acquisizioni di aziende dominanti, come l’acquisto di Instagram da parte di Facebook). Cerca inoltre di abbassare le soglie di monopolizzazione (fissando una quota di mercato del 30% come “dominanza”) e di far rivivere dottrine come le strutture essenziali (discusse sopra). Queste misure mirano a smantellare il gatekeeping, la cancellazione dei libri da Amazon o la manipolazione della ricerca da parte di Google, riducendo la dipendenza feudale degli utenti promuovendo la concorrenza e la scelta nei mercati digitali come l’e-commerce, la ricerca e i social media.
La riforma antitrust sembra offrire solidi vantaggi rispetto ad alcune delle altre proposte. Affronta le cause profonde (concentrazione del mercato e condotta anticoncorrenziale) in modo sistematico, non solo i sintomi, sfruttando un secolo di precedenti legali per legittimità e adattabilità. I suoi rimedi strutturali potrebbero interrompere i cicli di dipendenza (ad esempio, separando la vendita al dettaglio di Amazon da Marketplace), dando potere agli utenti e alle terze parti senza microgestire le operazioni. Un’applicazione rafforzata (ad esempio, aumenti del budget dell’agenzia) con una supervisione proattiva potrebbe scoraggiare abusi come l’uso improprio dei dati o acquisizioni predatorie. La sua ampia portata (oltre i mercati digitali) potrebbe impedire la diffusione della servitù della gleba alle tecnologie emergenti, allineandosi con gli obiettivi storici di mercati equi e accesso democratico… o almeno così afferma il rapporto.
L’implementazione incontra ostacoli politici; l’ambito del rapporto originale ha diviso i repubblicani (vedi il dissenso di The Third Way , linkato sopra) nel 2020; con la Silicon Valley che corteggia la destra ancora più duramente oggi, la lobby tecnologica potrebbe bloccare il Congresso per una generazione. L’eccesso potrebbe danneggiare l’innovazione: smembrare aziende o vietare acquisizioni di rivali nascenti potrebbe raffreddare gli investimenti, come affermano i sostenitori della Chicago School. La complessità dell’applicazione, la definizione di “dominanza” e la dimostrazione dell’interesse pubblico nelle fusioni potrebbero impantanare agenzie e tribunali. E gli impatti finali sui consumatori sono incerti; costi di conformità più elevati o servizi frammentati (ad esempio, nessun ecosistema Google senza soluzione di continuità) potrebbero aumentare i prezzi o peggiorare l’esperienza utente, potenzialmente scambiando una forma di servitù della gleba con un’altra in caso di sovraccarico normativo.
Proposta n. 8: imporre obblighi fiduciari in materia di informazioni
Il concetto di imporre obblighi fiduciari sulle informazioni alle piattaforme digitali per affrontare la schiavitù digitale è stato proposto dal professor Jack Balkin, sviluppato in modo più evidente in una serie di articoli a partire da ” Information Fiduciaries and the First Amendment “, pubblicato nell’UC Davis Law Review nell’aprile 2016 (volume 49, numero 4).
Balkin, professore di legge a Yale, ha rifinito questa idea in lavori successivi, tra cui un articolo del 2018 su The Atlantic , in risposta a scandali come Cambridge Analytica e preoccupazioni sulle pratiche sui dati dei giganti della tecnologia. La sua proposta ha guadagnato terreno, ottenendo il sostegno di studiosi, legislatori (ad esempio, un disegno di legge del Senato del 2019) e persino Mark Zuckerberg, come notato in ” A Skeptical View of Information Fiduciaries ” ( Harvard Law Review , 2020). Il framework di Balkin prende di mira la vulnerabilità basata sulla fiducia degli utenti verso aziende come Facebook e Google, offrendo una soluzione legale al loro predominio di tipo feudale.
Contesto storico e definizione generale
I doveri fiduciari si applicano storicamente a relazioni di fiducia e dipendenza, ad esempio, dottori, avvocati o fiduciari, che richiedono cura, riservatezza e lealtà verso i clienti rispetto all’interesse personale. Radicati nel diritto inglese in materia di equità e codificati nelle professioni tramite statuti e giurisprudenza (ad esempio, Meinhard contro Salmon , 1928 ), questi obblighi assicurano che i fiduciari diano priorità agli interessi dei beneficiari, come quando i dottori salvaguardano i dati dei pazienti. A differenza dei regimi di pubblica utilità o antitrust, il diritto fiduciario regola la condotta all’interno di relazioni private, non la struttura di mercato, ed è stato utilizzato per frenare gli abusi di potere senza imporre l’accesso o la concorrenza. Balkin adatta questo alle aziende digitali, proponendo doveri “più limitati” rispetto ai fiduciari tradizionali, riflettendo la loro natura commerciale, un concetto lanciato per la prima volta da Kenneth Laudon negli anni ’90 ma sviluppato da Balkin per l’era di Internet.
Domanda di servitù digitale
Il modello fiduciario delle informazioni di Balkin affronta la servitù della gleba digitale imponendo doveri alle piattaforme per proteggere i dati e gli interessi degli utenti, riducendo il loro potere incontrollato sui “servi” dipendenti. Ad esempio, Facebook o Google, in quanto fiduciari, dovrebbero agli utenti riservatezza (non vendere dati sensibili a terze parti) e lealtà (non manipolare i feed per profitto a discapito del benessere degli utenti), frenando pratiche come annunci predatori o divieti arbitrari.
Da un lato, capisco che la libertà umana nell’era dell’informazione richiede la regolamentazione di nuove forme di potere sociale ed economico, proprio come avvenne nella prima Gilded Age. D’altro canto, credo anche nelle libertà costituzionali del Primo Emendamento. Questo saggio tenta di far coesistere questi due impegni, per mostrare come le protezioni della privacy personale nell’era digitale possano coesistere con i diritti di raccogliere, analizzare e distribuire informazioni protette dal Primo Emendamento. – Jack M. Balkin, “Information Fiduciaries and the First Amendment”
Ciò non imporrebbe di servire tutti i nuovi arrivati, ma limiterebbe lo sfruttamento dannoso: ad esempio, Twitter non potrebbe censurare silenziosamente in base ai capricci senza violare la fiducia. Riformulando gli utenti come beneficiari, non come semplici merci, si indebolisce la dinamica feudale in cui le piattaforme dettano i termini unilateralmente, offrendo una soluzione comportamentale al dominio basato sui dati senza sconvolgimenti strutturali.
Questa soluzione utilizza un quadro giuridico familiare, che non richiede nuove agenzie o leggi radicali: i tribunali potrebbero adattare i principi fiduciari, come nel caso dei medici, facilitandone l’adozione. Cerca di bilanciare la protezione degli utenti con l’autonomia della piattaforma; i doveri limitati evitano di forzare la parola o l’accesso, aggirando gli scontri del Primo Emendamento, come sottolinea Balkin. Gode di un ampio appeal rispetto ad alcune delle altre proposte: il supporto dei CEO del settore tecnologico e dei legislatori bipartisan suggerisce la fattibilità politica, secondo il disegno di legge del Senato del 2019. Affronta direttamente le violazioni della fiducia (ad esempio, l’uso improprio dei dati), rafforzando gli utenti contro la vulnerabilità di tipo servo senza interrompere le funzioni principali dei mercati digitali, offrendo una via di mezzo pragmatica.
Tuttavia, la vaghezza affligge l’applicazione delle leggi: non è chiaro cosa significhino i doveri “limitati” per Google rispetto a un medico, il che rischia di dare sentenze incoerenti o standard deboli, come critica “A Skeptical View”. Anche se si raggiungesse una specificazione, non affronterebbe questioni di servitù più ampie come il potere di mercato o la soppressione dei contenuti (ad esempio, la diffusione di disinformazione), limitandone la portata ai danni ai dati. Le piattaforme sfrutteranno le scappatoie, ad esempio, definendo la “lealtà” in modo restrittivo, o aumenteranno i costi per compensare la responsabilità, gravando indirettamente sugli utenti. L’affidamento a contenziosi privati o azioni di agenzie (ad esempio, FTC) potrebbe vacillare se sottofinanziato o se le aziende resistono, rivendicando scudi del Primo Emendamento, lasciando ai servi diritti simbolici ma scarso sollievo pratico in un feudo digitale ancora dominante.
Ma forse l’argomento più eloquente contro l’affidamento ai “doveri fiduciari dell’informazione” è la misura in cui tutti i fiduciari della nostra società ci hanno completamente deluso. Medici, avvocati e altri professionisti hanno già doveri fiduciari. Qualcuno crede davvero che studi legali, ospedali, banche o istituzioni scientifiche agiscano per molto più che per puro interesse personale? Se non è così, perché dovremmo credere che lo farebbe Facebook?
Proposta n. 9: vietare alcuni termini e condizioni
Una proposta per vietare determinati termini e condizioni nei contratti dei consumatori per affrontare il problema della schiavitù digitale è stata avanzata dal Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) in un avviso normativo intitolato ” Termini e condizioni proibiti negli accordi per prodotti o servizi finanziari per i consumatori “, pubblicato sul Federal Register il 14 gennaio 2025.
Redatto sotto l’autorità del CFPB, questo regolamento proposto ha come obiettivo i contratti di adesione nei servizi finanziari, tra cui piattaforme digitali come app di pagamento, e si basa su precedenti norme FTC. Sebbene non attribuito a un singolo individuo, riflette la leadership dell’agenzia sotto il direttore Rohit Chopra, in risposta alle crescenti preoccupazioni circa l’eccesso aziendale nell’economia digitale. La norma mira a frenare le pratiche contrattuali che consolidano la dipendenza dell’utente, segnando una spinta normativa contro il feudalesimo digitale.
“Le società di finanziamento al consumo spesso limitano o restringono le libertà e i diritti individuali includendo termini e condizioni coercitivi nei contratti di adesione. Questi tipi di contratti, che sono onnipresenti nelle transazioni per prodotti o servizi finanziari al consumo, sono redatti dalle società o dai loro avvocati e presentati ai consumatori su base “prendere o lasciare”. I contratti formali possono creare efficienze operative per le grandi aziende, ma negli ultimi anni sono stati utilizzati per limitare le libertà e i diritti fondamentali che sono riconosciuti e protetti dalla Costituzione degli Stati Uniti e dal diritto statutario e comune. Mentre il Bill of Rights, con limitate eccezioni, protegge le persone solo dalle azioni del governo, i giuristi hanno da tempo riconosciuto obblighi affermativi nei confronti di determinati attori privati e studiosi e giuristi stanno riconoscendo sempre di più che l’intrusione aziendale nei diritti individuali storicamente riconosciuti rappresenta una minaccia simile all’intrusione del governo. Le clausole nascoste nei caratteri piccoli di questi contratti possono avere conseguenze drammatiche per i consumatori…” – Norma proposta dal Consumer Finance Protection Bureau, 14 gennaio 2025
Contesto storico e definizione generale
Il divieto di termini contrattuali specifici ha radici storiche nella legge sulla tutela dei consumatori, mirando ad annullare le clausole che sfruttano ingiustamente le parti più deboli. La Credit Practices Rule (1984) della FTC ha vietato termini come confessioni di giudizio e cessioni salariali nei contratti di credito, considerati ingiusti ai sensi della Sezione 5 del FTC Act. Il Congresso ha seguito con leggi come il Consumer Review Fairness Act (2016), che vieta le clausole bavaglio sulle revisioni e le disposizioni anti-rinuncia negli statuti finanziari (ad esempio, Truth in Lending Act). Queste misure hanno storicamente preso di mira i contratti di adesione, accordi standardizzati, prendi o lascia, in cui gli squilibri di potere, come in Williams contro Walker-Thomas Furniture Co. (1965), giustificavano l’intervento. La dottrina protegge i diritti fondamentali (ad esempio, giusto processo, parola) dall’erosione privata, evolvendosi con i mercati per affrontare gli abusi moderni.
Domanda di servitù digitale
La proposta del CFPB si applica alla servitù della gleba digitale vietando i termini nei contratti di servizi finanziari, rilevanti per piattaforme come PayPal o Venmo, che rinunciano ai diritti legali, consentono modifiche unilaterali o limitano la libera espressione (ad esempio, recensioni negative). Tali clausole, onnipresenti nei termini di servizio digitali, rafforzano il controllo di tipo feudale bloccando gli utenti in accordi di sfruttamento senza ricorso, come si vede nelle clausole arbitrali o negli aumenti improvvisi delle tariffe. Codificando la Credit Practices Rule e aggiungendo divieti (ad esempio, contro il silenziamento del discorso), la regola garantisce che gli utenti mantengano le protezioni statutarie e la voce, indebolendo la capacità delle piattaforme di dettare i termini unilateralmente. Ad esempio, un’app di pagamento non potrebbe annullare le leggi sui consumatori o penalizzare le critiche, riducendo la sottomissione di tipo servile ai signori digitali.
Questo approccio smantella direttamente gli strumenti contrattuali di dominio, migliorando l’autonomia dell’utente senza ristrutturare i mercati, sfruttando l’autorità CFPA esistente del CFPB per un’azione rapida. Si basa su precedenti comprovati (ad esempio, le regole della FTC), garantendo fondamento legale e accettazione pubblica, soprattutto data la diffusa frustrazione per le clausole scritte in piccolo. La protezione della parola e del giusto processo si allinea ai valori costituzionali, contrastando le “espropriazioni” private simili all’eccesso di potere del governo, come nota il CFPB. La sua attenzione ristretta (termini specifici) evita la regolamentazione eccessiva, prendendo di mira solo pratiche eclatanti, preservando al contempo la legittima libertà contrattuale, offrendo un attacco preciso contro i fondamenti della servitù della gleba digitale.
Ma poiché l’ambito è limitato, applicandosi solo ai prodotti finanziari, non tiene conto di piattaforme digitali più ampie (ad esempio, i social media), lasciando intatta gran parte della servitù della gleba a meno che non venga ampliata. Anche laddove viene applicata, le aziende si adatteranno quasi certamente spostando gli oneri altrove, ad esempio, aumentando le commissioni o uscendo dai mercati, danneggiando indirettamente i consumatori. L’applicazione delle norme dipende dalle risorse del CFPB e dalla volontà politica; la cattura normativa nel tempo ne eroderà il potere. Inoltre, non può fermare lo sfruttamento guidato dall’innovazione. La nuova tecnologia potrebbe semplicemente incorporare il controllo nel software, non in termini legali, lasciando i servi vulnerabili alle tattiche feudali in evoluzione oltre la portata della norma.
Proposta n. 10: supervisionare la moderazione dei contenuti
La Federal Trade Commission (FTC) ha recentemente proposto la supervisione della moderazione dei contenuti come soluzione alla servitù della gleba digitale . La proposta è arrivata dal presidente Andrew N. Ferguson, in una richiesta di informazioni (RFI) annunciata il 20 febbraio 2025, come riportato da fonti come la National Law Review e Reuters . È stata pubblicata tramite un comunicato stampa della FTC e richiede commenti pubblici fino al 21 maggio 2025. Ferguson, alla guida di questo sforzo, l’ha inquadrata come una risposta alla censura “antiamericana” e potenzialmente illegale da parte dei giganti della tecnologia, che prende di mira il loro potere sulla parola. Emersa tra i dibattiti sul deplatforming e lo shadow banning, questa indagine normativa mira ad affrontare il controllo di tipo feudale che le piattaforme esercitano sull’espressione degli utenti.
Contesto storico e definizione generale
La supervisione della moderazione dei contenuti, sebbene nuova nella sua forma digitale, trae origine dalla storica autorità antitrust e di tutela dei consumatori della FTC ai sensi della Sezione 5 del FTC Act (1914), che proibisce “atti o pratiche sleali o ingannevoli”. Storicamente, la FTC ha regolamentato la pubblicità ingannevole (ad esempio, le norme sulla pubblicità delle sigarette degli anni ’70) e le pratiche sleali, come la multa di 5 miliardi di dollari inflitta a Facebook nel 2019 per errori di dati. Richiama anche i principi di accomodamento pubblico, come in Packingham contro North Carolina (2017) , dove la Corte Suprema ha definito i social media la “piazza pubblica moderna”. La dottrina prevede l’esame delle politiche delle aziende private, in questo caso le norme di moderazione, per trasparenza ed equità, tradizionalmente utilizzate per garantire un trattamento equo nel commercio, ora estese alla governance del discorso digitale per frenare l’esclusione arbitraria.
Domanda di servitù digitale
La supervisione della FTC prende di mira la servitù della gleba digitale esaminando come piattaforme come Twitter, YouTube o Facebook utilizzano la moderazione, ad esempio divieti, demonetizzazione o shadow banning, per mettere a tacere gli utenti, rafforzando il loro dominio da signori sul discorso digitale. L’RFI indaga su politiche opache, mancanza di processi di appello e pressioni esterne (ad esempio, da parte degli inserzionisti), che lasciano gli utenti come servi senza voce o ricorso. Considerando la moderazione fuorviante ingannevole o la soppressione coordinata anticoncorrenziale, la FTC potrebbe imporre trasparenza e giusto processo, come suggerisce Ferguson, riducendo il potere unilaterale delle piattaforme. Ad esempio, uno YouTuber demonetizzato senza spiegazioni potrebbe ottenere diritti di appello, indebolendo la presa feudale che soffoca l’espressione e la dipendenza dai capricci della piattaforma.
La censura da parte delle piattaforme tecnologiche non è solo antiamericana, è potenzialmente illegale. Le aziende tecnologiche possono impiegare procedure interne confuse o imprevedibili che tagliano fuori gli utenti, a volte senza possibilità di appellarsi alla decisione. Tali azioni intraprese dalle piattaforme tecnologiche possono danneggiare i consumatori, influenzare la concorrenza, possono essere il risultato di una mancanza di concorrenza o possono essere state il prodotto di una condotta anticoncorrenziale. – Comunicato stampa FTC, 20 febbraio 2025
La proposta della FTC sfrutta i poteri FTC esistenti, senza richiedere nuove leggi: i dati della RFI potrebbero innescare rapidamente l’applicazione delle norme o delle regole, come si è visto nelle passate azioni sulla privacy. Rafforza direttamente l’agenzia dell’utente sulla parola, un reclamo fondamentale della servitù della gleba, allineandosi ai valori della libera espressione sostenuti da Ferguson. Il suo appello bipartisan, che riecheggia le preoccupazioni sulla censura dell’era Trump, aumenta la fattibilità, unendo potenzialmente i regolatori e il pubblico. La sua natura investigativa consente flessibilità; i risultati potrebbero adattare le soluzioni (ad esempio, multe, mandati politici) ad abusi specifici come il divieto ombra, offrendo una soluzione mirata senza ampie perturbazioni del mercato.
L’autorità legale della FTC per implementare la proposta è già contestata: la Foundation for Individual Rights and Expression l’ha respinta lo stesso giorno in cui è stata proposta. Le piattaforme rivendicheranno la protezione del Primo Emendamento per la moderazione, come in Halleck (2019), contestando la giurisdizione della FTC e ritardando l’azione. Anche se superasse il vaglio costituzionale, la proposta potrebbe ritorcersi contro; imporre l’apertura potrebbe inondare le piattaforme di contenuti dannosi (ad esempio, disinformazione), barattando la servitù della gleba con il caos se le aziende correggono eccessivamente. Incombe anche l’espansione dell’ambito: regolamentare il discorso rischia di generare accuse di pregiudizio politico, minando la credibilità della FTC, soprattutto data la forte retorica di Ferguson. L’applicazione dipende da risorse e prove; se i commenti pubblici mancano di sostanza o i finanziamenti sono in ritardo, l’inchiesta potrebbe fallire, lasciando ai servi della gleba un controllo simbolico ma nessun sollievo tangibile dai signori digitali. Infine, e forse la cosa più pericolosa, rafforza un’agenzia federale in un momento in cui la corruzione delle nostre agenzie federali non è mai stata così evidente.
Quale proposta (se ce n’è una) dovremmo adottare?
La tabella seguente riassume l’approccio adottato dalle 10 diverse proposte, evidenziando il problema che intendono affrontare, la fonte della riforma, il metodo di attuazione proposto, l’obiettivo principale della riforma e il probabile ambito di applicazione.
Inizialmente avevo pianificato di concludere questo saggio dichiarando una “proposta vincente”… ma ora che le ho esaminate tutte, mi ritrovo nell’impossibilità di scegliere un vincitore chiaro. Pertanto, concluderò con alcuni sentimenti generali.
Ho una certa predilezione per i quattro approcci radicati nel diritto comune (trasporto comune, sistemazione pubblica, servitù eque). Il pregio del diritto comune era che funzionava: le sue regole e i suoi standard erano stati elaborati nel corso di secoli durante i quali il potere anglo-americano raggiunse il suo apice. Se fossimo stati in grado di usare le dottrine del trasporto comune e della sistemazione pubblica nel XIX secolo senza distruggere la nostra società di mercato, forse potremmo implementarle di nuovo oggi. Se avevamo una buona ragione per vietare le servitù eque nei beni mobili nel XIX secolo, forse ci sono ancora buone ragioni per vietarle oggi.
Contrariamente a questi approcci “liberali classici” di fine Ottocento, la revisione della legge antitrust o l’implementazione di regolamenti sui servizi pubblici sono approcci di inizio Novecento che avrebbero deliziato i progressisti di quell’epoca. La maggior parte di questi sforzi era fallita alla fine del Novecento, quando i governi di tutto l’Occidente avevano iniziato a deregolamentare e privatizzare i servizi pubblici e a de-enfatizzare l’azione antitrust come più dannosa che utile. Sospetto che ci deluderebbero anche nel Novecento.
Consentire una causa di azione per incostituzionalità è un’idea che ha dei meriti, ma richiederebbe un solido quadro normativo a sostegno per stabilire cosa sia effettivamente l’incostituzionalità , altrimenti i tribunali si limiteranno a ripiegare sull’idea che se le parti hanno acconsentito al contratto, non può essere realmente incostituzionale! I “denti” dietro questa causa di azione dovrebbero provenire da altre proposte.
Le proposte del 2025 del CFPB e della FTC potrebbero fare cose buone nel breve termine, mentre Trump è al comando, ma peggiorare le cose nel lungo termine se i democratici riprendono il controllo: i libertari di destra raramente controllano le leve del potere governativo per molto tempo. Chiedere alle agenzie amministrative di controllare le aziende è come chiedere ai giaguari di monitorare la dieta dei leopardi.
Ciò che sembra mancare in tutte le proposte è una revisione veramente robusta del diritto di proprietà, progettata per il mondo digitale del XXI secolo. Il potere di mercato non verrà regolamentato fino a scomparire. La disuguaglianza del potere contrattuale è inevitabile. Finché un quadro di diritto puramente contrattuale verrà utilizzato per governare il nostro rapporto con il mondo digitale, rimarremo servi digitali.
La prossima settimana esamineremo un libro che potrebbe contenere risposte migliori. Owned: Property, Privacy, and the New Digital Serfdom è un libro del 2017 di Joshua AT Fairfield. In esso, Fairfield propone una serie di riforme politiche e adeguamenti legali volti a ripristinare i tradizionali diritti di proprietà sulla proprietà digitale e intelligente. Sembra che Fairfield abbia coniato l’espressione “servitù digitale” otto anni prima di me, quindi gli devo dare una lettura!
Nel frattempo, riflettete sulla difficile situazione della vostra servitù digitale sull’Albero del Dolore. Non dimenticate di saltare nei commenti e di farmi sapere quale (se ce n’è una) delle dieci proposte di oggi sembra avere valore.
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Come la presunzione di uguaglianza del diritto contrattuale prepara il terreno per la disuguaglianza neo-feudale
8 marzo
Le discussioni contemporanee sul commercio online e sui media spesso paragonano le aziende digitali alle aziende tradizionali. “Shopify è la tua vetrina virtuale”. “L’hosting web è come affittare un edificio per la tua attività”. “I social media sono la piazza cittadina digitale”. “L’archiviazione cloud è il tuo archivio digitale”.
Ma l’analogia è falsa, almeno per quanto riguarda il sistema giuridico. Il regime giuridico che si applica al commercio online e ai media è completamente diverso dal regime giuridico che abbiamo applicato ai negozi fisici. Non mi credete? Consideriamo come sarebbe il mondo reale se le regole del mondo online si applicassero a esso. Non è bello.
Il tuo contratto di locazione è stato sospeso per violazione degli standard della comunità
Immagina di gestire una boutique di successo di moda femminile sulla Madison Avenue che si rivolge a una clientela d’élite. Hai affittato lo spazio per anni, hai investito molto in pubblicità e hai costruito una base di clienti fedeli. Gli affari vanno bene.
Poi, una mattina, arrivi e scopri che le porte della tua boutique sono state murate . Un avviso stampato attaccato con nastro adesivo alla facciata recita:
Il tuo contratto di locazione è stato sospeso in modo permanente per aver violato gli standard della nostra comunità. Se ritieni che si sia trattato di un errore, puoi presentare ricorso contro questa decisione.
Confuso, controlli il tuo contratto di locazione. Era un contratto standard, lungo, denso e scritto in gergo legale, come ogni altro contratto di locazione in città. Ma nella stampa fine, trovi questa clausola:
“Il locatore si riserva il diritto di recedere dal presente contratto di locazione in qualsiasi momento, per qualsiasi motivo o senza alcun motivo. L’occupazione continuata costituisce l’accettazione di questi termini.”
Non può essere così, pensi. Nessun avvertimento? Nessuna spiegazione? Nessun giusto processo? Non riesci nemmeno ad arrivare alla tua merce?
Chiami l’ufficio del tuo padrone di casa. La receptionist si rifiuta di trasferirti a una persona vera e propria, ma ti assicura che “il tuo caso è in fase di revisione”. Due settimane dopo, ricevi un’e-mail automatica:
“Dopo un’ulteriore revisione, abbiamo stabilito che il tuo negozio ha violato le nostre linee guida. Il tuo inventario è stato liquidato e il tuo contratto di locazione è stato rescisso. Questa decisione è definitiva. Buona giornata.”
Non hai idea di quale regola hai violato. Forse un concorrente ti ha segnalato per cattiva condotta? Forse un algoritmo ha rilevato “attività sospetta” perché il tuo fatturato è stato troppo alto il mese scorso? Forse hai violato “gli standard della comunità” perché hai venduto troppi vestiti sexy da discoteca quando il proprietario era una femminista che pensa che questo significhi oggettificare le donne con il tuo sguardo maschile? Forse il proprietario dell’edificio ha semplicemente deciso che un negozio di orologi di lusso sarebbe stato più redditizio in quello spazio?
Ma non importa. Non possono offrire alcuna ragione e la loro decisione è definitiva. La tua attività è andata. Il tuo inventario è andato. I tuoi clienti non hanno più dove trovarti. Sei appena stato deplatformato dalla tua boutique e non c’è niente che tu possa fare al riguardo.
Il tuo libro è stato confiscato per violazione della licenza Page-Through
Entri da Barnes & Noble in un pigro pomeriggio domenicale, respirando quel confortante profumo di carta fresca e caffellatte troppo cari. Dopo aver curiosato per un po’, prendi The Michelangelo Manifesto ,un thriller storico di 500 pagine, qualcosa su spie, codici segreti, arte rinascimentale e teoria della cospirazione. Esattamente il tuo genere di libro.
Butti The Michelangelo Manifesto nel tuo carrello della spesa. Sfogli ancora qualche sezione e decidi di prendere una copia di Revolt Against the Modern World di Julius Evola e di Atlas Shrugged di Ayn Rand da dare a tuo nipote in modo che sviluppi il necessario sigma grindset.
Più tardi quella sera, apri il tuo nuovo thriller. Sulla prima pagina, c’è scritto:
Sfogliando questo libro, accetti i termini e le condizioni del Barnes & Noble Page-Through License Agreement (PPLA) che si trova alle pagine 498 – 500 di questo libro. La lettura continuata costituisce l’accettazione di questi termini.
Strano. Inizi a scorrere i termini.
“Questo libro è concesso in licenza, non venduto… Il tuo diritto di leggere questo libro può essere revocato in qualsiasi momento, per qualsiasi motivo o senza alcun motivo…”
Scrolli le spalle. Non è un gran problema, tanto nessuno fa caso a queste licenze.
Sei a metà del terzo capitolo, il momento in cui il protagonista sta per decifrare l’antico cifrario, quando qualcuno bussa alla porta. La apri e scopri una guardia di sicurezza della Barnes & Noble in piedi sul tuo portico.
“Mi scusi, signore, ma la sua licenza per leggere il Manifesto di Michelangelo è stata revocata”, dice, strappandogli il libro dalle mani sbalordite.
“Che cosa?!”
“Il nostro Trust and Safety Council ha notato che stavi leggendo più di una pagina al minuto. Questa velocità di lettura è superiore a quella prevista dal nostro algoritmo, il che suggerisce che potresti utilizzare tecniche di lettura illegali per eccesso di velocità.”
“Eh? Sono solo un lettore veloce.”
“Ti hanno anche segnalato come lettore problematico in base alla cronologia dei tuoi acquisti recenti. Di conseguenza, abbiamo revocato la licenza per i tuoi libri.”
Lui si gira per andarsene e tu gli afferri il libro. “Dammi quello! È mio. Ho comprato il libro!”
La guardia scuote la testa e infila il libro nella borsa. “No, signore. Lei ha ottenuto la licenza del libro. E secondo i termini del Page-Through License Agreement, quella licenza può essere rescissa in qualsiasi momento.”
Poi ti spinge oltre ed entra in casa tua, apre la porta del tuo ufficio e inizia a usare uno scanner ISBN per identificare altri libri che hai acquistato da Barnes & Noble. Ogni volta che ne individua uno, lo butta nella borsa.
“Esci dal mio ufficio, delinquente della Stasi!” urli.
“Mi dispiace, signore, ma come ho detto, il Trust and Safety Council ha chiuso l’intero account con noi.”
Non possiederai nulla e non avrai alcun diritto su nulla
Questi esempi sembrano del tutto iperbolici se applicati al mondo reale, ma diventano del tutto ordinari se applicati a quello digitale.
Lo so per esperienza personale.
Un tempo gestivo una piccola attività di vendita di articoli per la casa su Walmart.com come venditore digitale. Quando ho pubblicato il mio ormai famigerato articolo Trump at the Rubicon, ho ricevuto un’e-mail dal Trust and Safety Council di Walmart che mi informava che il mio account era stato sospeso in modo permanente. I 40.000 $ di crediti che mi spettavano non sono mai stati pagati; ho perso tutto quello che avevo investito nell’attività e tutti i soldi che avrei dovuto guadagnare. I loro termini di servizio dicevano che potevano farlo, e lo hanno fatto.
Non sono certo il solo. Ci sono moltisimilesegnalazioni di piccole attività distrutte da decisioni arbitrarie delle Big Tech. Ma queste sono solo gocce di pioggia in una tempesta. La maggior parte della distruzione non viene segnalata. A nessuno importa davvero dell’impatto del deplatforming sui negozi online a conduzione familiare. E non gli importa davvero delle innumerevoli influencer di Instagram che hanno visto anni di sforzi per costruire il loro marchio personale distrutti quando un algoritmo ha deciso che la loro scollatura era un po’ troppo accentuata nel loro ultimo post. Dopotutto, sono solo truffatori in cerca di sempliciotti.
Quando la stampa riporta le tendenze, queste sono quasi sempre a vantaggio delle Big Tech e a scapito dei piccoli utenti:
Il 6 aprile 2022, Google ha modificato le sue policy del Play Store, rimuovendo migliaia di app ritenute non conformi. Gli utenti che avevano pagato per queste app hanno nuovamente perso l’accesso senza rimborsi, poiché i termini di Google consentono di rimuovere le app a sua discrezione.
Il 19 maggio 2022, Apple ha iniziato ad applicare regole più severe sugli abbonamenti in-app, richiedendo agli sviluppatori di utilizzare il suo sistema di pagamento per i rinnovi e limitando i link di pagamento esterni. Gli utenti hanno perso la possibilità di gestire gli abbonamenti al di fuori della struttura tariffaria del 30% di Apple.
L’11 ottobre 2022, Meta ha intensificato la moderazione automatizzata dei contenuti su Facebook e Instagram, eliminando i post e sospendendo gli account senza spiegazioni o ricorsi. Le piccole aziende che si affidano a queste piattaforme per il marketing hanno segnalato anni di contenuti persi a causa di trigger algoritmici opachi.
Il 4 aprile 2023, Amazon ha implementato aggiornamenti automatici alle edizioni e-book delle opere di Roald Dahl, RL Stine e Agatha Christie, modificando i contenuti che i consumatori avevano già acquistato indipendentemente dalle loro preferenze.
Il 31 agosto 2023, Google ha modificato di nuovo le sue policy del Play Store, rimuovendo altre migliaia di app ritenute non conformi. Gli utenti che avevano pagato per queste app hanno nuovamente perso l’accesso senza rimborsi, poiché i termini di Google consentono di rimuovere le app a sua discrezione.
Il 18 giugno 2024, Adobe ha aggiornato i suoi termini di servizio per prodotti come Photoshop e Illustrator, concedendosi diritti più ampi di accesso e utilizzo dei contenuti dei clienti per scopi di “moderazione dei contenuti” e “apprendimento automatico”.
Il 26 febbraio 2025, Amazon ha interrotto i download di libri Kindle USB su PC, costringendo gli utenti a fare affidamento sull’accesso al cloud o su download specifici per dispositivo. Non esiste più alcun modo per proteggere i tuoi libri dagli aggiornamenti di Amazon o leggerli dall’ecosistema di Amazon.
Poiché l’ecosistema online domina sempre di più la nostra vita personale e professionale, siamo sempre più dominati dalle Big Tech e stiamo diventando servi digitali.
E la servitù della gleba digitale è peggiore della versione analogica. I servi avevano diritti e privilegi che non sono estesi alle nostre vite digitali. Nella nostra nuova servitù della gleba digitale, Big Tech può venderci prodotti che non possediamo e che non possiamo conservare e cancellare a nostro piacimento, senza spiegazioni, senza ricorso e senza riconoscere che abbiamo mai avuto il diritto di essere lì in primo luogo.
Se questa tendenza continuerà, non passerà molto tempo prima che il barone Mark Zuckerberg si presenti durante la vostra luna di miele reclamando il diritto di andare a letto con la vostra sposa, come riportato nell’ultimo aggiornamento di Meta T&A.
Come si è arrivati a questo triste stato di cose? E cosa possiamo fare al riguardo?
Il diritto contrattuale ci ha trasformati in servi digitali
Il diritto, come tutte le istituzioni umane, si evolve in base alle strutture di potere dominanti che plasmano la società. Nel mondo premoderno, il diritto rifletteva le rigide gerarchie dei rapporti feudali e padrone-servo, presupponendo un’ineguaglianza intrinseca tra le parti. Con l’avvento degli ideali di libertà individuale e uguaglianza, il diritto cambiò di conseguenza, almeno in alcune aree. Il diritto della proprietà e il diritto del lavoro, che avevano a lungo presupposto la disuguaglianza, finirono sotto esame quando i movimenti politici in Gran Bretagna e America chiesero garanzie per la parte più debole.
Ma il diritto contrattuale, che aveva sempre presupposto che le parti fossero già uguali, non ha subito tale trasformazione. Di conseguenza, oggi il diritto contrattuale è diventato uno strumento preferito da attori potenti (corporazioni, proprietari terrieri e piattaforme digitali) per sfruttare le stesse disuguaglianze che finge non esistano.
Analizziamolo passo dopo passo.
Diritto della proprietà e del lavoro: la presunzione di disuguaglianza
Il diritto della proprietà e del lavoro si è evoluto in un quadro di presunta disuguaglianza . Le loro origini risiedono nelle strutture feudali della proprietà terriera e nel rapporto padrone-servo, in cui il potere era esplicitamente gerarchico.
Diritto di proprietà : nel sistema feudale , la terra era detenuta dalla Corona e concessa in una rigida gerarchia di obblighi. I signori infeudavano i vassalli, i vassalli concedevano la terra agli affittuari e gli affittuari lavoravano la terra sotto l’autorità del proprietario terriero. Anche dopo il declino del feudalesimo, queste ipotesi gerarchiche persistevano.
Diritto del lavoro : i Master and Servant Acts che dominavano i primi rapporti di lavoro inglesi e americani ponevano esplicitamente il servo in una posizione subordinata al padrone. I contratti di lavoro venivano applicati tramite sanzioni penali contro i lavoratori che li violavano, mentre ai padroni veniva data ampia libertà nello stabilire i termini.
Poiché queste aree del diritto presupponevano la disuguaglianza, vennero sottoposte a un esame sempre più approfondito man mano che i valori politici e morali si spostavano verso l’uguaglianza dei diritti . Il XIX e il XX secolo videro ondate di riforme volte a proteggere la parte più debole:
Diritti degli inquilini : il Rent Act britannico (iniziato nel 1915) e le leggi statunitensi sui rapporti tra locatore e inquilino imposero restrizioni agli sfratti e agli aumenti degli affitti.
Tutela del lavoro : leggi come il National Labor Relations Act (1935) riconoscevano che i dipendenti non avevano pari potere contrattuale e garantivano il loro diritto a sindacalizzarsi.
Tutele per l’esproprio : la clausola di espropriazione del Quinto Emendamento richiedeva un “giusto indennizzo” quando lo Stato confiscava una proprietà privata, una protezione contro l’ingerenza del governo.
Il diritto della proprietà e del lavoro sono stati ristrutturati per proteggere le parti più deboli, perché i loro presupposti storici di disuguaglianza facevano sembrare necessaria una riforma. Il diritto contrattuale, tuttavia, non ha dovuto affrontare tale pressione, perché aveva sempre sostenuto che le parti erano uguali in primo luogo.
Diritto contrattuale: la presunzione di uguaglianza
A differenza del diritto immobiliare e del diritto del lavoro, il diritto contrattuale si è sviluppato in un contesto economico in cui le transazioni erano considerate volontarie e reciprocamente vantaggiose. La dottrina della libertà contrattuale è emersa parallelamente all’ascesa della società commerciale nel XVII e XVIII secolo, in particolare nella giurisprudenza anglo-americana. Il suo fondamento si basava su quella che gli studiosi di diritto chiamano teoria della volontà , ovvero l’idea che i contratti siano validi finché entrambe le parti li stipulano liberamente e consapevolmente.
Questa presunzione di uguaglianza ha portato a dottrine legali come caveat emptor (acquirente attento) e non intervento da parte dei tribunali a meno che non ci siano frode o coercizione. Come sosteneva Adam Smith in The Wealth of Nations (1776), le transazioni di mercato sono negoziate tra individui razionali che cercano il proprio interesse. Questo quadro filosofico è culminato in Lochner v. New York(1905), un caso della Corte Suprema degli Stati Uniti che ha invalidato le tutele del lavoro sostenendo che datori di lavoro e dipendenti erano ugualmente liberi di negoziare le proprie condizioni.
Il diritto contrattuale, quindi, presupponeva un mondo idealizzato in cui nessuna parte aveva un potere significativamente maggiore dell’altra. Questa ipotesi divenne una scappatoia attraverso cui le disuguaglianze del mondo reale potevano essere manipolate. Utilizzando il diritto contrattuale, le istituzioni con potere possono ricreare una disuguaglianza del mondo reale di un tipo mai visto dal Medioevo, il tutto nascondendosi dietro la finzione di un potere contrattuale uguale .
Le aziende di software preferiscono le licenze al copyright
In base alla legge tradizionale sul copyright , un utente che acquista un software ne possiederebbe una copia, proprio come chi acquista un libro possiede la copia fisica e può rivenderla. Ma le aziende di software hanno trovato una scappatoia: invece di vendere il software come un prodotto , lo vendono come un servizio concesso in licenza in base a un Contratto di licenza per l’utente finale (EULA).
La legge sul copyright (che rientra nella legge sulla proprietà) avrebbe concesso agli utenti diritti, come le protezioni della dottrina della prima vendita (che consente la rivendita di copie acquistate legalmente). Ma strutturando le transazioni software come contratti anziché trasferimenti di proprietà , le aziende hanno mantenuto il controllo totale.
I tribunali hanno sostenuto questo approccio in casi seminali come ProCD v. Zeidenberg (1996) , stabilendo che le licenze shrink-wrap erano contratti esecutivi, anche se gli utenti non avevano alcuna significativa opportunità di negoziarli. Queste decisioni hanno consentito alle aziende di eludere i tradizionali diritti di proprietà strutturando le loro relazioni attraverso il diritto contrattuale, dove i tribunali presumono un’uguaglianza che non esiste.
Le aziende della gig economy evitano il diritto del lavoro utilizzando i contratti
La legge sul lavoro impone protezioni obbligatorie per i dipendenti, come il salario minimo, la retribuzione degli straordinari e il diritto di sindacalizzazione. Ma queste protezioni si applicano solo ai dipendenti, non ai lavoratori autonomi.
Aziende come Uber, DoorDash e Instacart classificano i lavoratori come appaltatori, non dipendenti, il che significa che non sono coperti dalle tutele del diritto del lavoro. Uber e Lyft hanno combattuto numerose battaglie legali per mantenere questa classificazione, sostenendo che poiché i conducenti “accettano” di lavorare in base ai termini contrattuali, non sono dipendenti ( California contro Uber, 2020 ).
Anche in questo caso, le aziende sfruttano la presunzione di uguaglianza del diritto contrattuale per trattare i lavoratori come se stessero negoziando su un piano di parità, quando in realtà hanno poco o nessun potere di negoziare per ottenere salari, orari o condizioni di lavoro migliori.
Le aziende di social media utilizzano i contratti per negare i diritti di proprietà degli utenti
Nel mondo fisico , se affitti un appartamento, il proprietario non può sfrattarti senza un giusto processo. Le leggi sulla protezione degli inquilini esistono perché la legge sulla proprietà presuppone uno squilibrio di potere intrinseco .
Ma nel mondo digitale le piattaforme aggirano queste restrizioni trattando gli utenti come parti contraenti anziché come inquilini digitali.
Se gli utenti avessero diritti di proprietà sui propri account, le piattaforme avrebbero bisogno di un giusto processo per vietarli. Ma poiché gli accordi sui Termini di servizio sono strutturati come contratti , le aziende rivendicano il diritto di terminare l’accesso a piacimento. I tribunali hanno costantemente sostenuto il diritto delle aziende di deplatformare gli utenti senza un giusto processo ( Davidson contro Facebook, 2018 ).
Questa manovra consente ai proprietari digitali di cancellare le persone dalle piattaforme senza ricorso legale, utilizzando il diritto contrattuale per privarle delle protezioni che il diritto sulla proprietà avrebbe garantito.
La servitù della gleba digitale è inevitabile?
Qualunque siano le proprie predilezioni libertarie (e le mie sono piuttosto forti), la presunzione di uguaglianza del diritto contrattuale è proprio questo: una mera presunzione. Non è mai stata del tutto vera; non quando le banche mercantili veneziane negoziavano con i re, non quando i commercianti di spezie negoziavano con i caravanserragli, non quando i baroni ladri negoziavano tra loro. Qualcuno ha sempre un po’ più potere contrattuale.
Ma nelle mani degli odierni monopoli Big Tech, il diritto contrattuale applicato con licenze clickthrough e termini di servizio unilaterali è diventato uno strumento di sfruttamento sistemico. Entità potenti (corporazioni, proprietari digitali e aziende della gig economy) strutturano le relazioni in modi che fingono legalmente che le parti siano uguali, anche quando è chiaro che non lo sono.
Il diritto di proprietà e il diritto del lavoro sono stati riformati quando le loro fondamenta ineguali sono diventate politicamente inaccettabili. Ma il diritto contrattuale, protetto dalla sua illusione di equità, è sfuggito a tale esame, consentendo ai moderni poteri economici di giocare con il sistema.
Se vogliamo evitare un futuro di servitù della gleba digitale, il sistema deve essere riformato. Ma una cattiva riforma è peggio di cattivi contratti. I libertari di destra non hanno torto quando parlano degli effetti rovinosi dell’eccessiva regolamentazione governativa. Qualunque cosa di buono le riforme del diritto di proprietà e del diritto del lavoro abbiano fatto per affrontare gli squilibri di potere, hanno anche fatto molto di male. Considerate due esempi dallo stato più blu d’America:
Quando la California ha approvato l’AB 1482 che richiedeva una “giusta causa” per lo sfratto nel 2019, i proprietari di Los Angeles sono presto diventati vittime di abusivi che hanno sfruttato le protezioni degli inquilini per vivere senza affitto. Un proprietario ha perso un condominio nel centro di Los Angeles per oltre un anno, con l’abuso abusivo che è arrivato al punto di cambiare le serrature e subaffittare le stanze!
Quando il Codice del lavoro della California § 510 ha imposto una retribuzione pari a 1,5x per qualsiasi lavoro superiore alle 8 ore al giorno con una presunzione a favore della richiesta del lavoratore, molti dipendenti hanno approfittato del lavoro da remoto post-COVID per iniziare a registrare ore eccessive. In un caso famoso, un piccolo rivenditore ha dovuto pagare $ 20.000 a un dipendente che non è stato in grado nemmeno di dimostrare di aver svolto alcun lavoro, semplicemente perché la presunzione di legge favoriva il lavoratore.
Se “riformiamo” il diritto contrattuale alla maniera della California, non faremo altro che peggiorare le cose. La prossima settimana, presenterò alcuni approcci fisiocratici e li sottoporrò ai contemplatori affilati come rasoi sull’Albero del Dolore per discuterne.
Abbiamo aggiornato i Termini e Condizioni applicabili a tutti i Contemplatori sull’Albero del Dolore. Per rimanere in regola, ti preghiamo di indicare il tuo consenso a questi termini inserendo il tuo indirizzo email e cliccando su Iscriviti.
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Quando Thomas e io abbiamo parlato dello Zeitgeist, lo abbiamo fatto da una prospettiva molto specifica: la teoria generazionale di Strauss-Howe (SHGT). Secondo Strauss e Howe, la storia umana è organizzata in modelli ricorrenti contrassegnati da quattro “svolte”: l’Alto, il Risveglio, lo Sbrogliamento e la Crisi. Ogni svolta dura circa 20 anni e un intero ciclo di quattro svolte dura quindi circa 80 anni. Secondo Strauss e Howe, la storia americana assomiglia a qualcosa del genere:
Crisi rivoluzionaria americana, 1765 – 1785
Crisi della guerra civile americana, 1855 – 1875
Grande depressione e crisi della seconda guerra mondiale, 1930-1950
Il presente, 2010 – 2030
Cioè, se crediamo a SHGT, siamo nel mezzo di quello che chiamano un Fourth Turning, un momento di crisi. Un Fourth Turning ha due marcatori caratteristici:
L’apparizione del Grey Champion. Il Grey Champion è un leader anziano carismatico, spesso autoritario (o un gruppo di leader) che emerge durante la crisi per guidare o imporre l’ordine. Questa figura rappresenta i valori e gli istinti della precedente generazione Civica e incarna la visione morale che guiderà la risoluzione della crisi. Esempi includono Franklin D. Roosevelt durante la Grande Depressione e la Seconda Guerra Mondiale o Abraham Lincoln durante la Guerra Civile.
L’ascesa della Generazione degli Eroi. I giovani adulti che raggiungono la maggiore età durante la Quarta Svolta appartengono all’archetipo dell’Eroe . Questa generazione porta il peso della crisi, combatte le guerre (letterali o metaforiche) e, in ultima analisi, ricostruisce la società con un forte spirito collettivo. L’ultima generazione degli Eroi è stata la Generazione più Grande (Generazione GI), che ha combattuto la Seconda Guerra Mondiale.
Strauss e Howe avevano previsto che i Millennials sarebbero stati la generazione degli eroi, e se le cose fossero andate diversamente nel 2016 forse lo sarebbero stati, con Hillary Clinton come loro Grey Champion. Ma invece è stata la generazione Z a compiere una svolta a destra storica per il mondo, e Donald Trump a diventare il Grey Champion.
Se sei un estremista di destra (e se stai leggendo questo blog, quasi sicuramente lo sei), questa è un’ottima notizia. I valori del Grey Champion e della Hero Generation diventano inevitabilmente il fondamento del prossimo ordine sociale perché plasmano la risoluzione della crisi e le istituzioni che ne emergono. Il Grey Champion fornisce la visione morale e il quadro ideologico che giustifica la lotta (“rendere di nuovo grande l’America”), mentre la Hero Generation mette in atto questa visione attraverso il sacrificio collettivo, ricostruendo la società a sua immagine disciplinata e civica. Mentre la crisi finisce e inizia un nuovo High, la Hero Generation, ora in posizioni di leadership, istituzionalizza i suoi valori duramente conquistati, sottolineando unità, ordine e dovere civico. La generazione successiva, nata durante la crisi, cresce in un mondo definito da questi principi. Questo ciclo assicura che gli ideali forgiati nel fuoco della crisi persistano per decenni, guidando la traiettoria del nuovo ordine sociale fino a quando il ciclo non si ripristina.
In parole povere, se la teoria generazionale di Strauss-Howe è corretta, allora la destra emergerà come vincitrice della guerra culturale. La tumultuosa trasformazione che sta avvenendo in questo momento non è un cortocircuito nel sistema, non è una battuta d’arresto temporanea nella nuotata verso sinistra di Cthulhu; è un cambiamento generazionale che definirà i valori del prossimo secolo.
Quindi cosa significa per il futuro? Per rispondere a questa domanda, sono lieto di presentare (con il gentile permesso di Thomas) il suo articolo The Sci-Fi Zeitgeist Has Shifted: What Authors Need to Know . Anche se non sei uno scrittore di fantascienza, dovresti leggerlo. Nessuno pensa al futuro più degli autori di fantascienza e questo articolo è una guida inestimabile a ciò che potrebbe esserci in futuro.
Buona lettura!
Lo spirito del tempo della fantascienza è cambiato: cosa devono sapere gli autori
Stiamo entrando in una nuova era nella narrazione. Lo zeitgeist è cambiato. O, come direbbero i ragazzi, il cambiamento di atmosfera non ha limiti.
Cercare di vendere un nuovo libro scritto per un vecchio zeitgeist è come mettere vino nuovo in otri vecchi. O, per usare una metafora fantascientifica, è come far volare uno Z-95 Headhunter contro un TIE Defender. O come cercare di combattere i Borg senza una corretta modulazione dello scudo.
Di tutti i generi, la fantascienza potrebbe essere la più colpita da questo cambiamento culturale. Se riesci a comprendere il cambiamento nella fantascienza, sarai più preparato per i cambiamenti nel tuo genere. Molte cose stanno cambiando, compresi i pensieri sulla consapevolezza, l’intelligenza artificiale, la seconda guerra mondiale, il crollo della popolazione e altro ancora. Ma lasciami iniziare da qui: se scrivi fantascienza, devi smettere di scrivere sul cambiamento climatico.
Negli ultimi 40 anni, il cambiamento climatico ha fatto da sfondo alla maggior parte delle storie di fantascienza. In libri come Collapsing Empire di John Scalzi, il conflitto principale è una metafora del cambiamento climatico. In altri come The Expanse , il cambiamento climatico e la sovrappopolazione sono le forze trainanti dietro i conflitti extra-planetari nella storia. Anche l’amato Firefly si apre con la frase “Dopo che la terra fu esaurita…”
Diminuzione dell’interesse per il cambiamento climatico
Allora perché i lettori sono stanchi delle narrazioni codificate sul clima? Perché sono dei cliché?
Le forze che stanno dietro le quinte e che promuovono le narrazioni sul cambiamento climatico stanno cambiando le loro priorità per diversi motivi.
La prima è l’IA, che ci crediate o no. L’IA ha bisogno di enormi quantità di elettricità per funzionare. A differenza delle criptovalute, che possono ridurre la loro domanda di elettricità quando non soffia il vento o non splende il sole, l’IA ha bisogno di elettricità, in particolare durante le ore di punta. Quindi, le grandi aziende tecnologiche che facevano soldi raccogliendo sussidi governativi per la tecnologia verde ora vedono l’energia riutilizzabile come uno svantaggio competitivo. A lungo termine, le aziende con l’elettricità più economica trarranno il massimo dall’IA, e l’energia verde è ancora più costosa per KWH.
I leader internazionali ora vedono l’energia come la fonte primaria di potere politico sulla scena mondiale. Chiunque abbia l’elettricità più economica sarà il paese più potente per la produzione, l’intelligenza artificiale e le criptovalute. Denaro, tecnologia e produzione sono necessari per vincere una guerra.
Segui i soldi
La Russia ha finanziato molte organizzazioni non profit verdi , in particolare in Europa. Per anni, il loro obiettivo è stato convincere gli europei a smettere di trivellare per i combustibili fossili e ad acquistare invece carburante dalla Russia. Per la Russia, sostenere il movimento verde in Europa è stato un modo economico per ridurre la concorrenza. E per un periodo, tutto è andato bene. Gli europei erano felici di pagare un premio e la Russia era felice di riscuotere un premio.
Poi, tutto è cambiato quando la nazione del fuoco ha attaccato. All’inizio dell’invasione russa dell’Ucraina, l’Europa ha tagliato fuori la Russia dalle ONG verdi che sosteneva. Con l’avvicinarsi del primo inverno, l’Europa si è resa conto che affidarsi ai combustibili fossili russi era una cattiva idea. L’influenza dei Verdi europei è crollata di conseguenza.
I Verdi negli Stati Uniti affrontano problemi simili, poiché perdono finanziamenti politici da agenzie come USAID. Con i finanziamenti che si esauriscono in patria e all’estero, le organizzazioni per il cambiamento climatico trovano difficile diffondere il loro messaggio. Il modo più economico per diffondere il messaggio è dare la colpa dei disastri naturali alle vittime di quei disastri. È sempre colpa della Florida se ha uragani a causa del cambiamento climatico.
Ma dare la colpa alle persone per il meteo dopo un po’ sembra un fastidioso tormento. C’è stata una sofferenza molto reale quando il Texas ha vissuto l’apocalisse della neve nel 2021. Un mio caro familiare è morto durante quella tempesta di neve e, invece di offrire una mano, i Verdi hanno puntato il dito accusatorio. Questo non ha spinto i texani ad ascoltarli. Inoltre, il Texas genera più energia verde di qualsiasi altro stato , ma non è mai abbastanza.
A volte il maltempo capita e non è colpa di nessuno.
A quanto pare, fare sacrifici di carbonio per propiziarsi gli dei del cambiamento climatico non vi salverà dalle tragedie, come possono testimoniare i californiani che hanno sofferto negli incendi di Los Angeles.
La scienza del cambiamento climatico
Ti sei mai chiesto come crescono le piante? Quando pianti un seme in una tazza di terra pulita, una pianta verde cresce subito da quella terra. Ma la terra è ancora lì, quindi da dove viene la massa della pianta se non dalla terra?
La maggior parte della massa in una pianta deriva dal carbonio presente nell’aria. La pianta usa l’energia del sole per rompere il C dalla CO₂. Mantiene il carbonio C e l’ossigeno O₂ viene rilasciato nell’aria. Più CO₂ c’è nell’aria, più cibo hanno le piante.
La premessa fondamentale del cambiamento climatico è che l’anidride carbonica è un inquinante. Ma, da un’altra prospettiva, l’anidride carbonica è cibo per le piante. L’abbondanza di CO2 ha portato a più piante in più luoghi, con il risultato di una terra più verde , come la chiama la NASA.
Ogni attività umana produce CO₂. Ogni respiro che fai e ogni boccone di cibo che mangi comporta il rilascio di CO₂ nell’aria. Ciò significa che il controllo sulla CO₂ è un proxy per il controllo su tutte le attività umane. Se posso controllare la tua emissione di carbonio, posso controllare ogni aspetto della tua vita.
I lettori stanno iniziando a vedere il cambiamento climatico come un sostituto del controllo. Quindi, a meno che non stiate scrivendo un romanzo distopico in cui il governo usa la paura del cambiamento climatico per controllare la popolazione, la classica storia sul cambiamento climatico non avrà più lo stesso impatto sui lettori di una volta.
Un altro concetto comune nella fantascienza è la sovrappopolazione. Mentre le teorie scientifiche alla base della sovrappopolazione sono state sfatate decenni fa, persistono nella fantascienza. Secondo la teoria della bomba demografica, quando la popolazione della Terra crescesse fino a quattro o cinque miliardi di persone, ne conseguirebbe una carestia di massa. Ora che otto miliardi di persone popolano la Terra, l’obesità è un problema globale più grande della fame . La Terra che diventa verde è reale. C’è così tanto cibo in eccesso sul pianeta in questo momento che l’unico modo per creare una carestia è iniziare prima una guerra.
La scienza dietro la sovrappopolazione è sbagliata da decenni, quindi perché la sovrappopolazione ha smesso di risuonare tra i lettori solo di recente? Perché la Terra sta affrontando un crollo demografico.
Le proiezioni demografiche erano sbagliate e molte nazioni si stanno restringendo. Il tasso di crollo demografico sta accelerando poiché molti paesi scoprono di avere non solo pochi bambini, ma anche pochi giovani in grado di fare figli.
Come sottolinea Peter Zehan , in Cina ci sono più persone con più di 50 anni che con meno di 50. Presto ci saranno più persone con più di 60 anni che con meno di 60.
In Corea del Sud, il tasso di natalità è sceso a 0,68 bambini per donna e continua a scendere ogni anno con l’invecchiamento della popolazione. Al ritmo attuale, due terzi della popolazione della Corea del Sud scompariranno ogni generazione. C’è uno scenario potenziale in cui la Corea del Nord vincerà la guerra di Corea semplicemente avendo più bambini. Entro una generazione, potrebbero essere in grado di attraversare una DMZ vuota per ereditare un paese ad alta tecnologia pieno di pensionati anziani. Hanno abortito i loro bambini e ora non hanno futuro. Che materiale per un’interessante storia di fantascienza!
Una versione meno intensa di quel crollo demografico sta avvenendo in Russia, Canada, Cina, Giappone, Spagna e nel resto del mondo sviluppato. Il Canada ha più persone sopra i 40 anni che sotto.
Perché così tanti paesi sviluppati stanno affrontando un crollo demografico?
Non lo sappiamo.
Ma ci sono delle teorie. I tassi di fertilità sembrano essere correlati al femminismo. Più un paese diventa femminista, più basso è il tasso di natalità. I paesi con bassi tassi di femminismo, come Afghanistan, Siria e Sudan, hanno ancora tassi di natalità sostenibili. Mentre i paesi con alti livelli di femminismo, come Italia, Canada e Spagna, hanno tassi di natalità molto bassi. La correlazione non è causalità, però, e molti altri fattori sono correlati ai tassi di natalità, come la decadenza, l’urbanizzazione e il secolarismo.
Come romanziere, puoi esplorare le potenziali cause nella tua narrativa
Una domanda a cui dovremo rispondere nel prossimo secolo è quanto femminismo una nazione può gestire prima che la popolazione inizi a crollare. Quanti bambini puoi abortire prima che non ci siano più giovani per farne altri? Sarebbe una domanda interessante da esplorare per gli autori di fantascienza.
Crescente sfiducia negli esperti
Un altro cambiamento nello zeitgeist è una crescente sfiducia negli esperti. Molti lettori ora pensano che gli esperti dicano qualsiasi cosa siano pagati per dire. I casi giudiziari hanno regolarmente esperti di Harvard, Yale e Princeton su entrambi i lati della discussione. Lo stesso fenomeno si riscontra negli studi scientifici. Gli studi tendono a riportare risultati che favoriscono coloro che li hanno pagati. Se i risultati non sono favorevoli, lo studio non viene pubblicato. E con così pochi studi replicati, è sorprendentemente economico influenzare i risultati scientifici.
A un certo punto, la revisione paritaria ha sostituito la replica come gold standard del metodo scientifico. La revisione paritaria può solo valutare i metodi; non può valutare i risultati per la scienza d’avanguardia. La maggior parte dei campi della scienza sta affrontando una crisi di replicazione in questo momento, dove la maggior parte delle scoperte scientifiche sono irriproducibili. E quando nuove scoperte irriproducibili si basano su vecchie scoperte irriproducibili, l’intero apparato inizia ad assomigliare a un castello di carte.
L’efficacia del pagamento dei risultati scientifici è una delle ragioni per cui ci sono voluti 40 anni agli scienziati per determinare che il fumo non era sano. Per decenni, l’industria del tabacco ha finanziato molti studi, che hanno scoperto che il fumo è benigno e persino benefico! Alcuni di voi sono abbastanza grandi da ricordare le pubblicità che dicevano: “Più dottori fumano Camel che qualsiasi altra sigaretta”.
Quando uno scienziato ti dice di non mettere in discussione “la scienza”, sta violando il punto stesso del metodo scientifico. La scienza non è una religione con risposte. È un metodo per porre domande.
L’unico modo per far progredire la scienza è “mettere in discussione la scienza”.
L’unico modo per far progredire la scienza è “mettere in discussione la scienza”.
Ad esempio, Albert Einstein non ha mai creduto nella meccanica quantistica. Ha trascorso decenni ad attaccare ogni vulnerabilità della meccanica quantistica che riusciva a trovare. Ogni volta che Einstein trovava una vulnerabilità, scienziati come Neils Bohr dovevano migliorare la teoria per tenere conto delle critiche di Einstein. Di conseguenza, Einstein potrebbe aver fatto di più per far progredire la meccanica quantistica come critico di quanto avrebbe fatto come alleato.
Se la tua scoperta scientifica è valida, prospera grazie alle domande. Rivalutare i risultati per rispondere a domande difficili rende la scoperta più solida. D’altro canto, se una scoperta è fraudolenta, chi la sta dietro eviterà domande e indagini. L’intensità con cui i “negazionisti del cambiamento climatico” sono stati perseguitati mi fa sospettare una grande quantità di frodi dietro le quinte. Il tempo lo dirà. Mi sembra che se le scoperte fossero valide, gli scopritori accoglierebbero volentieri le critiche.
Di cosa scrivere
Quindi basta parlare di cosa non scrivere. Quali argomenti di fantascienza troveranno riscontro nei lettori in questo nuovo zeitgeist?
La formula di un racconto di fantascienza spesso è questa: si prendono gli eventi politici di un futuro prossimo, li si combina con un contesto storico antico e si ambienta il tutto in un futuro lontano.
Questi non sono i Romani; sono Romulani che prendono il nome da Romolo, che fondò Roma. Questi non sono guerrieri giapponesi dell’era della Seconda Guerra Mondiale; sono Klingon. Questi non sono guerrieri arabi che escono dal deserto in una guerra santa contro la debole e decadente popolazione urbana del VII secolo; sono i Fremen del deserto di Dune. Potrei continuare, ma se scrivi fantascienza, probabilmente lo sai già.
Giocando un po’ con l’ambientazione, puoi esplorare temi attuali attraverso la storia antica, e la maggior parte dei lettori non capirà cosa stai facendo o perché amano la tua scrittura.
Con questo in mente, diamo un’occhiata ad alcuni eventi attuali o del prossimo futuro e mettiamoli in un contesto storico. Lascerò l’impostazione del lontano futuro alla vostra fertile immaginazione.
Crollo della popolazione
Abbiamo già parlato del crollo della popolazione nel prossimo futuro. Quale contesto storico potrebbe guidare utilmente la tua storia? Qualsiasi grande peste potrebbe funzionare. Ad esempio, guarda cosa è successo con la Yersinia pestis o la peste di Giustiniano nel VI secolo.
La Yersinia pestis tornò più e più volte nelle aree urbanizzate, riducendo drasticamente la popolazione delle città bizantine. Nel frattempo, nel deserto, tornò meno spesso e uccise molte meno persone.
Il crollo demografico a Costantinopoli fu così intenso che costruirono fattorie all’interno delle mura cittadine . Sembra folle finché non ti rendi conto che la stessa cosa sta già accadendo a Detroit . Detroit ha visto uno spopolamento a livello di peste nel corso della mia vita e nessuno ne parla.
Quali sono gli effetti indiretti del crollo demografico che potresti utilizzare nella tua storia?
Le ripetute epidemie di Yersinia pestis nel corso di un secolo rimodellarono le popolazioni e gettarono le basi per l’ascesa militare dell’Islam. Gli arabi uscirono da un deserto tipicamente vuoto per conquistare violentemente città cristiane come Cartagine, Tripoli, Alessandria, Gerusalemme, Antiochia e Damasco. Un crollo demografico permise un’invasione che portò a un cambiamento permanente nella religione per le città che erano state cristiane sin dal primo secolo.
Con questa prospettiva, l’idea che la Corea del Nord vinca la guerra di Corea non sembra poi così assurda, non è vero?
Penso che ci sia almeno tanto materiale di fantascienza nel crollo demografico quanto ce n’era in sovrappopolazione. Qualcuno per favore racconti una storia che si svolge in una città fantasma.
I cittadini del Regno Unito subiscono punizioni severe e vengono condannati a anni di carcere per aver pubblicato post sui social media o per aver pregato nel posto sbagliato per la cosa sbagliata.
Di recente, il Regno Unito ha richiesto l’accesso backdoor a ogni iPhone nel mondo. Il tuo telefono è con te per ogni conversazione privata e il governo del Regno Unito vuole accedere a quelle conversazioni.
Che aspetto ha vivere in un paese che usa il tuo telefono per tracciare ovunque tu vada, tutto ciò che dici e tutto ciò che fai? Cosa succede quando hai bisogno di un telefono nel palmo della tua mano per comprare o vendere? Cosa impedisce al governo del Regno Unito di condividere i dati che raccoglie dai cittadini americani con la comunità di intelligence americana? La Costituzione degli Stati Uniti non si applica ai sudditi della Corona.
Chiediti quali sono gli effetti a catena di quel livello di stato di sorveglianza: le persone abbandoneranno i loro telefoni per la privacy?
Se pensi che questo tipo di censura non possa accadere in America, ti invito a guardare questo episodio su YouTube. Controlla se YouTube ha limitato il tuo accesso o ha inserito delle clausole di esclusione di responsabilità sotto il video. Questo tipo di trattamento è così comune ora che raramente ce ne accorgiamo.
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Intelligenza artificiale
L’intelligenza artificiale è stata un elemento importante della fantascienza del XX secolo e penso che continuerà a esserlo anche nel XXI secolo. Ma le opinioni sull’intelligenza artificiale stanno cambiando. Nel XX secolo, la domanda che gli autori esploravano era: “E se i computer avessero una mente propria e ci attaccassero?” Poi, in seguito, la domanda era: “Gli umani e i computer possono innamorarsi?” Andando avanti, la domanda più interessante è: “In che modo gli umani malvagi useranno il potere dell’intelligenza artificiale per controllare altri umani?”
Un umano sadico con il potere dell’IA è più spaventoso di un computer senza emozioni. Cosa è più spaventoso, Ultron, Thanos o Thanos che controlla Ultron?
Ad esempio, l’intelligenza artificiale alimenta la maggior parte della censura in tutto il mondo. La Cina ha un’intelligenza artificiale che traccia tutti i comportamenti umani e assegna a ogni persona un punteggio di credito sociale. Le persone con punteggi bassi perdono libertà fondamentali come il diritto di viaggiare.
Facebook usa l’IA per determinare chi vede cosa. YouTube usa l’IA per leggere le trascrizioni dei video e decidere quale video favorire e quale censurare. Se un creatore non è d’accordo con una sentenza, il primo round di ricorsi andrà a un giudice dell’IA.
Nel gergo della fantascienza, le multinazionali hanno sistemi giudiziari gestiti da macchine per controllare gli umani. E ricordate, le macchine sono incapaci di pietà.
I fattorini di Amazon hanno dei capi AI che tengono traccia della loro velocità di guida, dei luoghi in cui vanno e di quanto lavorano duramente. Tutto avviene tramite un’app sul loro telefono. Per milioni di lavoratori americani, il loro capo è un’AI sul loro telefono.
Giudici AI e boss AI. Questa è fantascienza dei giorni nostri! Non vi diverte? Quali sono gli effetti indiretti? La vostra narrativa ci aiuterà a navigare in questo nuovo mondo.
Virus della mente sveglia
Nel 1976, Richard Dawkins notò che le idee possono diffondersi come virus. Chiamò queste idee virali meme . Questa è l’origine di concetti come il marketing virale e le immagini meme che si diffondono sui social media.
Una delle idee più perniciose che si stanno diffondendo al momento è la wokeness. Una volta che la mente di qualcuno è infettata dal virus della mente woke, comincia a pensare che sia ok per le madri castrare i figli maschi, sterilizzare chimicamente le figlie femmine e uccidere i loro bambini non ancora nati. Questa è un’idea anti-umana che, se si diffondesse a un numero sufficiente di persone, potrebbe portare all’estinzione delle specie.
Ma non preoccupatevi. Proprio come il corpo combatte i virus fisici con gli anticorpi, ci sono modi per combattere i virus mentali dannosi. Storicamente, la religione ha svolto il ruolo di sistema immunitario di una cultura. E stiamo assistendo a un aumento dell’interesse religioso tra i giovani uomini, poiché percepiscono intuitivamente la necessità di un rafforzamento del sistema immunitario culturale.
Oltre alla religione, il processo scientifico ha alcune proprietà del sistema immunitario culturale per i virus mentali più letali. La wokeness è così mortale che persino gli scienziati stanno segnalando alcuni dei suoi aspetti più pericolosi.
Attualmente, scienza e religione hanno iniziato a collaborare per contrastare gli aspetti peggiori del virus della mente woke. La castrazione, la mutilazione genitale e la sterilizzazione chimica dei bambini, che qualche anno fa erano state applaudite, ora sono considerate con sospetto o derisione. Ciò che un tempo era finanziato dallo Stato è ora illegale in posti come il Texas e l’Inghilterra.
Il sistema immunitario culturale ha iniziato a segnalare il virus della mente e i globuli bianchi della legislazione e dell’azione sociale stanno avviando il processo di eradicazione. Lo slogan della campagna che ha portato alla prima schiacciante vittoria dei repubblicani in decenni diceva: “Kamala Harris è per loro/loro; Donald Trump è per voi”. Questa è stata una delle pubblicità politiche più efficaci in decenni . Ha spostato il voto del 2,7%, il che è stato sufficiente per vincere ogni stato indeciso.
Gli autori di fantascienza hanno il potenziale per esplorare gli effetti dei virus mentali. Cosa succede alle persone una volta guarite dal virus della mente sveglia? Cosa succede una volta che si rendono conto del male che hanno fatto ai loro figli? La società può perdonarli? I loro figli possono perdonarli? Possono perdonare se stessi? Il terreno è fertile per gli autori di fantascienza da esplorare.
Crollo fiscale
La maggior parte delle civiltà non finisce perdendo una guerra decisiva. Finiscono con un crollo finanziario e una guerra civile. Questo è stato vero per i Romani, la dinastia Qing, il Regno di Francia e la lista potrebbe continuare all’infinito. Quando i soldi finiscono, iniziano le ribellioni e le guerre civili. Sono gli attriti interni che distruggono il trono. Basta chiedere a Roboamo, l’ultimo re del regno unito dell’Antico Testamento e il primo re di Giuda.
Ci sono voluti 205 anni agli Stati Uniti d’America per accumulare un debito nazionale di un trilione di dollari. In quel periodo abbiamo pagato:
due guerre mondiali
una guerra civile
una guerra di confine
una guerra di conquista imperiale
due guerre difensive
una guerra fredda
un nuovo accordo
una grande società
una corsa allo spazio,
la costruzione di migliaia di città in un continente per lo più vuoto.
L’America ha fatto tutto questo con meno di mille miliardi di dollari di debito.
Ora che aggiungiamo un trilione di dollari al debito ogni sei mesi , facciamo ancora fatica a impedire che le città costruite dai nostri antenati crollino in rovina.
C’è qualcosa di molto sbagliato e, se non si interviene, il governo verrà distrutto.
La spesa in deficit è come un’emorragia. Puoi perdere una certa quantità di sangue e stare bene. Una persona sana può donare una pinta di sangue il lunedì, tornare in palestra il mercoledì e donare di nuovo il sangue dopo due mesi. Ma se perdi troppo sangue, morirai. Non è mai particolarmente chiaro al momento quanto sangue una persona può perdere e sopravvivere.
In questo momento, gli Stati Uniti stanno perdendo denaro. Sappiamo che il deficit ucciderà il governo, ma non sappiamo quando . Proprio come con il dissanguamento, il crollo avverrà poco a poco e poi tutto in una volta. Un anno tutto è normale, e l’anno dopo niente è più lo stesso.
Gli Stati Uniti attualmente ricevono infusioni di sangue da tutto il mondo. Lo status del dollaro come valuta di riserva mondiale ci consente di esportare livelli di inflazione che ucciderebbero un paese normale. I paesi stranieri detengono grandi quantità di titoli denominati in dollari USA e possono acquistare petrolio solo in dollari USA. Ad esempio, la Cina ha bisogno di dollari USA per acquistare petrolio dal Kuwait.
Ciò significa che un crollo economico negli Stati Uniti avrebbe effetti a catena globali. Se non mi credete, ricordate che nel 2008, una flessione del 20% nel mercato immobiliare statunitense ha causato un crollo economico in Grecia, Portogallo, Irlanda e Spagna. La Grecia non si è ancora ripresa del tutto, e si è trattato di una flessione del 20% in un solo settore statunitense.
Se vuoi un parallelo storico che ispiri la tua fantascienza sul crollo di un governo, guarda il Crollo dell’Età del Bronzo. L’Egitto, la superpotenza mondiale a quei tempi, usò la sua immensa ricchezza per sostenere imperi dalla Gran Bretagna a ovest all’Afghanistan a est. Gran Bretagna e Afghanistan erano le principali fonti di stagno, un ingrediente cruciale per il bronzo. Questa fu un’epoca di grandi meraviglie, piramidi e vaste popolazioni. L’età del bronzo durò mille anni. Quando crollò, crollò tutto in un anno.
E quando dico crollo, non intendo solo l’Egitto. Tutti gli imperi crollarono più o meno nello stesso periodo. L’impero ittita, l’impero assiro e l’impero babilonese crollarono tutti. La Grecia entrò in un’epoca buia e le isole britanniche affrontarono il crollo demografico. Cosa causò il crollo dell’età del bronzo? Non ve lo dirò.
Non vi darò nemmeno un suggerimento.
Senti quella curiosità? Quel prurito di saperne di più? Questo è il tipo di curiosità che potrebbe trascinare un lettore attraverso il tuo romanzo di fantascienza.
Vi darò un indizio. Se volete saperne di più, leggete il libro 1177 BC: The Year Civilization Collapsed (Link di affiliazione). Quel libro vi darà un sacco di idee per il vostro mondo fantascientifico.
Infine, nessun discorso sul futuro sarebbe completo senza parlare della prossima guerra mondiale.
Terza guerra mondiale
La tentazione è di supporre che la prossima guerra sarà come l’ultima guerra. Ma la storia ci dice che l’ultima guerra è l’unica guerra a cui la prossima guerra non sarà simile. La previsione tipica della Terza Guerra Mondiale è che ci sarà uno scontro nucleare tra grandi potenze perché è così che è andata l’ultima guerra mondiale.
La seconda guerra mondiale vide tutte le parti prendere di mira le città civili per scopi militari. Che si trattasse del Blitz di Londra, del bombardamento di Dresda, dello stupro di Nanchino o della bomba atomica, oltre 50 milioni di civili morirono nella seconda guerra mondiale. La devastazione portò Einstein a dire: “Non so con quali armi verrà combattuta la terza guerra mondiale, ma la quarta guerra mondiale verrà combattuta con bastoni e pietre”.
Tuttavia, la prossima guerra sarà sempre diversa dall’ultima. Sospetto che la terza guerra mondiale sarà sia più grande che più piccola della seconda. Inoltre, potrebbe essere già iniziata e gli storici potrebbero scegliere il ritiro degli Stati Uniti dall’Afghanistan come punto di partenza.
Lasciatemi spiegare.
Dopo la seconda guerra mondiale, gli Stati Uniti non volevano più guerre mondiali, quindi abbiamo creato e finanziato le Nazioni Unite. Abbiamo piazzato il quartier generale a New York City, dove potevamo tenere d’occhio la situazione. Gli Stati Uniti hanno utilizzato le Nazioni Unite per garantire che i confini nazionali rimanessero invariati. Il personale militare americano indossava le uniformi delle Nazioni Unite per combattere nelle “azioni di polizia delle Nazioni Unite”. Mio nonno ha prestato servizio nella ” azione di polizia coreana ” e ha ricevuto medaglie dalle Nazioni Unite per il suo servizio.
Nel 1945, l’esercito statunitense iniziò a sorvegliare la terra e il mare. Ciò assicurò che la successiva guerra mondiale sarebbe stata una guerra fredda e che i conflitti tra grandi potenze sarebbero stati combattuti tra delegati.
Per 80 anni, le nazioni hanno saputo che se avessero invaso un paese vicino, avrebbero dovuto combattere contro quel vicino e contro gli Stati Uniti.
Ad esempio, l’Iraq aveva una pretesa storica (anche se discutibile) sulla nazione del Kuwait. Il Kuwait era più piccolo e più debole. La sua esistenza e i suoi confini erano un prodotto dei disegnatori di mappe coloniali di un tempo. Le linee sulla mappa non riflettevano i fatti sul campo. Quindi, l’Iraq invase il Kuwait per “aggiustare la mappa” e rivendicare le risorse per diritto di conquista. Fino a quel momento, era stato un evento altrimenti insignificante che si era verificato migliaia di volte nella storia umana. Normalmente, il Kuwait sarebbe rapidamente diventato una provincia irachena.
Ma nel 1990 esisteva una forza di polizia globale con una regola fondamentale: niente invasioni.
L’Iraq finì per combattere contro il Kuwait e contro la piena potenza dell’esercito degli Stati Uniti. Il Kuwait aveva la protezione dei confini, per la quale non dovette nemmeno pagare.
Abbiamo respinto le forze armate irachene nel giro di poche settimane e abbiamo inviato un forte segnale a tutte le altre nazioni del mondo di non intromettersi nei confronti dei loro vicini. L’esercito statunitense ha mostrato al mondo di essere abbastanza forte da vincere qualsiasi disputa di confine in qualsiasi parte del mondo.
La minaccia di rappresaglie americane impedì alla maggior parte delle nazioni del mondo anche solo di tentare di invadere un paese vicino senza prima ottenere il permesso degli americani o la protezione dei russi.
Poi, tutto è cambiato quando l’America si è ritirata dall’Afghanistan nel 2021.
L’America si è ritirata dall’Afghanistan in un modo che ha lasciato ai talebani miliardi di dollari di equipaggiamento militare di alta gamma che potevano facilmente vendere al miglior offerente. Abbiamo anche dato loro la chiave per sconfiggere l’esercito degli Stati Uniti. Se un paese vuole battere l’esercito degli Stati Uniti, ha bisogno solo di una cosa… pazienza.
I talebani persero ogni battaglia e ogni impegno. Ci sarebbero state battaglie in cui i talebani subirono perdite enormi e, nonostante sei ore di conflitto costante, non riuscirono a uccidere un solo americano . E tuttavia, i talebani ora controllano l’Afghanistan e hanno l’equipaggiamento militare americano per tenerlo. Il detto tra i leader talebani era: “Gli americani hanno gli orologi, ma noi abbiamo il tempo”.
Costringere tutte le nazioni del mondo ad andare d’accordo è emotivamente, finanziariamente e moralmente estenuante. Lasciare l’Afghanistan ha segnalato al mondo che l’America potrebbe ritirarsi dal ruolo di poliziotto globale.
Da una certa prospettiva, la prossima guerra mondiale è già iniziata, ma invece di essere una guerra tra le grandi potenze, è tra tutte le piccole potenze che risolvono 80 anni di dispute di confine contemporaneamente. È come The Purge su scala globale.
Al momento, la maggior parte delle guerre di fantascienza assomigliano molto alla seconda guerra mondiale nello spazio. Grandi imperi uniti che combattono grandi alleanze unite. Per la tua prossima storia di fantascienza, considera una galassia balcanizzata con dozzine di conflitti regionali non correlati. Il tuo protagonista potrebbe viaggiare attraverso zone di guerra per le quali non nutre alcuna alleanza o simpatia da nessuna delle due parti. Oppure il tuo protagonista potrebbe lavorare come mercenario viaggiando da un conflitto all’altro. C’è molto spazio per l’intrigo politico quando una dozzina di fazioni hanno obiettivi e nemici diversi.
Considerazioni finali
Questo è un ottimo momento per essere uno scrittore di fantascienza! Ci troviamo di fronte a un mondo completamente nuovo di sfide tecnologiche, culturali, politiche e psicologiche come specie. I lettori sono alla disperata ricerca di libri che riflettano la realtà attuale, le speranze, i sogni e le paure che affrontano oggi .
La maggior parte degli autori continua a raccontare la storia del cambiamento climatico più e più volte. La maggior parte degli autori continua a scrivere la seconda guerra mondiale nello spazio. In un mondo di cliché stanchi, i lettori di fantascienza sono alla disperata ricerca di qualcosa di fresco, e potresti essere tu a darglielo. I libri di ieri sono già stati scritti. Ora è la tua occasione per scrivere la storia di domani.
I prossimi grandi nomi della fantascienza stanno scrivendo i loro romanzi di successo proprio ora. Potresti essere uno di loro!
Contemplations on the Tree of Woe è una pubblicazione supportata dai lettori. Pertanto ha bisogno di più lettori. Sei un lettore? Devi essere un lettore se stai leggendo questo… A meno che tu non stia ascoltando questo tramite uno di quei dispositivi di conversione testo-voce. Se è così, va bene lo stesso, Contemplations è anche una pubblicazione supportata dagli ascoltatori. Se stai leggendo o ascoltando, prendi in considerazione l’idea di diventare un abbonato.
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Trump, Musk, lo spirito eneo e l’asse verticale di Upwing e Downwing
22 febbraio
Per secoli, il quadro dominante del pensiero politico è stato lo spettro orizzontale: sinistra contro destra, progressista contro conservatore, socialista contro capitalista. Questo asse, che risale alla disposizione dei seggi dell’Assemblea nazionale francese nel 1789, ha plasmato la nostra comprensione del conflitto politico per generazioni. Ma sta fallendo.
Non perché le vecchie battaglie siano state vinte o perse in modo decisivo, ma perché non si adattano più alle questioni determinanti del nostro tempo. Il XXI secolo non è una battaglia tra collettivismo e individualismo, e nemmeno tra autoritarismo e democrazia. È una battaglia tra coloro che vorrebbero trascendere i limiti della natura e coloro che vorrebbero trincerarvisi. È una battaglia tra coloro che vedono il progresso tecnologico come un imperativo morale e coloro che lo vedono come una tentazione faustiana. È una battaglia, non solo di chi governa , ma di ciò che è possibile governando .
Questo è l’ asse verticale della politica: Upwing contro Downwing , Ascension contro Restraint. E potrebbe essere la vera faglia del futuro.
La morte dello spettro sinistra-destra
La divisione tra destra e sinistra aveva senso quando la politica era principalmente una questione di distribuzione economica. La ricchezza dovrebbe essere condivisa o guadagnata? Lo Stato dovrebbe intervenire o dovrebbe governare il mercato? Per gran parte dell’era moderna, questa è stata la questione dominante della governance. Ma oggi, le questioni politiche più urgenti hanno poco a che fare con la ridistribuzione dei frutti della crescita economica e tutto a che fare con la definizione dei limiti della crescita stessa:
Dovremmo colonizzare lo spazio o preservare la Terra?
Dovremmo progettare un’intelligenza artificiale che superi l’intelligenza umana oppure dovremmo limitarla per evitare una catastrofe?
Dovremmo ricorrere alla bioingegneria sugli esseri umani per prolungare la vita e migliorare le loro capacità, oppure ciò viola la nostra natura?
La crescita economica dovrebbe essere massimizzata attraverso l’automazione e la globalizzazione oppure le economie dovrebbero essere limitate al mantenimento della stabilità sociale?
Queste domande non rientrano ordinatamente nelle linee sinistra-destra. Un socialista può essere un transumanista radicale o un ardente eco-primitivista. Un conservatore può essere un tecno-ottimista o un agrario tradizionalista. Lo spettro orizzontale crolla di fronte a questi dilemmi, mentre le vecchie coalizioni ideologiche si frammentano e si riallineano in risposta alle forze acceleranti del cambiamento tecnologico e di civiltà.
L’emergere dell’asse verticale
Il concetto di Asse Verticale non è nuovo, anche se ha iniziato ad acquisire importanza solo di recente. Il futurista FM Esfandiary (in seguito noto come FM-2030) ha formulato per primo la nozione di divisione tra Upwing e Downwing nel suo manifesto del 1973 Up-Wingers: A Futurist Manifesto . Esfandiary era un tecnologo radicale e transumanista, sostenendo che i conflitti politici del futuro non sarebbero stati una questione di lotta di classe, ma se l’umanità avrebbe abbracciato o resistito alla trasformazione tecnologica. Vedeva la visione di Upwing come un futuro di espansione sconfinata: colonizzazione dello spazio, potenziamento cibernetico e abbondanza post-scarsità.
La sua visione fu ampiamente ignorata all’epoca, liquidata come il delirio di un tecno-utopista. Ma la storia ha dimostrato che aveva ragione almeno in un aspetto: oggi, le battaglie politiche più significative vengono combattute sempre più lungo le linee dell’Asse Verticale. Le questioni determinanti del XXI secolo sono tutte questioni se l’umanità riuscirà ad avanzare con successo verso il futuro o a ritirarsi nel passato.
Questa divisione è diventata più chiara negli ultimi anni, man mano che le fazioni politiche tradizionali si sono fratturate. I libertari, un tempo fermamente allineati con la destra, ora si trovano divisi tra coloro che abbracciano il potenziale sconfinato dell’intelligenza artificiale e dell’ingegneria genetica (Upwing) e coloro che temono l’eccesso aziendale e la destabilizzazione sociale (Downwing). I progressisti, tradizionalmente di sinistra, sono allo stesso modo divisi tra coloro che sostengono l’accelerazione tecnologica per raggiungere l’equità sociale (Upwing) e coloro che sostengono la decrescita e i limiti ecologici (Downwing). Anche all’interno del conservatorismo, c’è una guerra tra coloro che cercano di preservare i valori tradizionali dalle minacce straniere ottenendo il predominio tecnologico (Upwing) e coloro che credono che i valori tradizionali possano essere sostenuti solo se torniamo a un ordine più semplice (Downwing).
I principi chiave degli Upwingers e dei Downwingers
Gli Upwinger e i Downwinger differiscono nei loro assunti più fondamentali sulla natura umana, sul progresso e sul rischio.
Upwing: la filosofia dell’espansione
La visione del mondo Upwing è guidata dalla convinzione che il futuro debba essere colto, non temuto. I suoi principi fondamentali includono:
L’umanità è destinata a espandersi. La Terra non è la nostra dimora definitiva; siamo destinati a colonizzare lo spazio, a fonderci con le macchine e a evolverci oltre le nostre origini biologiche.
Il rischio è necessario. Ogni grande balzo in avanti (fuoco, agricoltura, industria, calcolo) ha portato con sé dei pericoli. Ma il rischio più grande è la stagnazione.
La tecnologia è liberazione. Dall’intelligenza artificiale alla bioingegneria alla fusione nucleare, le innovazioni tecnologiche sono la chiave per superare tutti i limiti, dalla povertà alla malattia alla mortalità stessa.
La scarsità è obsoleta. Il futuro è fatto di abbondanza: economie post-lavoro, energia quasi infinita e conquista dei vincoli materiali.
Il passato è un fondamento, non una prigione. L’Upwinger apprezza la tradizione solo nella misura in cui consente un ulteriore progresso.
Gli Upwingers vedono l’universo come una frontiera aperta e l’umanità come il suo conquistatore destinato. Sono i costruttori, gli ingegneri, gli accelerazionisti.
Downwing: la filosofia dei limiti
La visione del mondo Downwing, al contrario, è definita da cautela, conservazione e moderazione. Le sue convinzioni centrali includono:
L’umanità è legata alla Terra. Apparteniamo a questo pianeta e i nostri tentativi di sfuggirgli, che siano attraverso la colonizzazione dello spazio o la trascendenza dell’intelligenza artificiale, sono destinati a un fallimento arrogante.
Il rischio è catastrofico. Ogni progresso tecnologico comporta conseguenze impreviste e la civiltà moderna sta già spingendo i limiti ecologici e sociali troppo oltre.
La tecnologia è un’arma a doppio taglio. Mentre può migliorare la vita, disumanizza, sconvolge e distrugge. L’ascesa dell’automazione, dei social media e dell’intelligenza artificiale ha eroso la connessione e la stabilità umana.
La scarsità deve essere gestita. La crescita non è infinita; il mondo ha risorse finite e dobbiamo imparare a vivere entro i suoi limiti naturali e sociali.
Il passato contiene saggezza. Tradizioni, religioni e pratiche culturali di lunga data esistono per una ragione. I tentativi di scartarle per perseguire il progresso finiranno in un disastro.
I Downwingers vedono il mondo moderno come una torre costruita troppo in alto, che barcolla sull’orlo del collasso. Sono gli amministratori, i conservazionisti, i reazionari.
Atteggiamenti delle élite verso l’asse verticale
L’emergere dell’Asse Verticale—Upwing contro Downwing, trascendenza contro moderazione—non è passato inosservato all’élite al potere. In effetti, l’ha diviso.
Laddove il vecchio spettro orizzontale ci ha dato chiari allineamenti tribali (oligarchi aziendali a destra, sindacati a sinistra; libertari per la deregulation, progressisti per la ridistribuzione), l’Asse Verticale ha stravolto queste alleanze. Al suo posto, si sono formate due nuove fazioni all’interno delle strutture di potere mondiali:
The Upwing Elite , una coalizione di magnati della tecnologia, capitalisti di rischio, strateghi militari-industriali e futurologi radicali che cercano di espandere la civiltà umana oltre i suoi attuali confini.
Downwing Elite , un’alleanza di burocrati, ambientalisti, ONG globaliste e interessi finanziari che cercano di regolamentare, stabilizzare e limitare il progresso entro quelli che percepiscono come limiti sicuri e sostenibili.
Ogni campo ha la sua visione del futuro dell’umanità. E ognuno esercita un’influenza formidabile sulla direzione della civiltà.
L’élite in ascesa: architetti dell’espansione
Gli Upwing Elite credono di essere gli architetti dell’espansione. Vedono il futuro come una frontiera da conquistare, tecnologicamente, economicamente e persino biologicamente. Il loro potere deriva dalla loro capacità di scalare: costruiscono aziende da trilioni di dollari, finanziano progetti ambiziosi e creano industrie dove prima non esistevano. I loro ranghi sono dominati da:
Titani della tecnologia : Elon Musk, Peter Thiel, Jeff Bezos e i loro simili, le cui aziende ampliano i confini dell’intelligenza artificiale, della colonizzazione spaziale e dell’ingegneria genetica.
Capitalisti di rischio : coloro che finanziano i sogni dei tecnologi, scommettendo sull’innovazione come moltiplicatore di ricchezza definitivo.
Strateghi nazionalisti : attori militari-industriali che vedono nella supremazia tecnologica la chiave per il predominio geopolitico.
I Titani della Tecnologia: Guru della Crescita
Per questa Upwing Elite, il progresso tecnologico non è solo desiderabile, è imperativo. La logica della crescita esponenziale governa la loro visione del mondo: la legge di Moore, la singolarità, la scala di Kardashev. Le specie multi-planetarie di Musk, la singolarità tecnologica di Kurzweil e la società startup di Thiel non sono semplici esperimenti mentali. Sono progetti per la civiltà.
Il loro modus operandi è la disruption. Non fanno pressioni per semplici modifiche politiche; cercano di rendere obsolete le vecchie istituzioni. La SpaceX di Musk ha superato la NASA, la sua Starlink minaccia di decentralizzare Internet sottraendola al controllo statale e la sua Neuralink mira a fondere le menti umane con l’intelligenza artificiale. Ognuna di queste iniziative rappresenta una sfida diretta alle strutture di potere esistenti.
La loro filosofia politica è flessibile ma tende al libertarismo nella pratica. Disprezzano la burocrazia, resistono alla regolamentazione e considerano la governance centralizzata un impedimento al progresso. Se un’industria non riesce a tenere il passo, merita di morire. Se una nazione impone troppe barriere, il suo talento se ne andrà.
Non credono semplicemente che l’umanità possa trascendere i suoi limiti. Credono che debba farlo , o perire.
I Venture Capitalist: i re dell’accelerazione
Strettamente allineate con i titani della tecnologia sono le élite finanziarie che li finanziano. La classe dei capitalisti di rischio è il motore finanziario della politica Upwing, che lancia miliardi alle startup che promettono di rimodellare la società.
A differenza dei finanzieri tradizionali, che privilegiano la stabilità e i rendimenti a lungo termine, gli Upwing VC sono giocatori d’azzardo. Prosperano sulla volatilità, piazzando scommesse rischiose su tecnologie rivoluzionarie che potrebbero dominare il mondo o crollare nell’oblio. Il loro credo è l’accelerazionismo: muoversi velocemente, rompere le cose, lasciare che vincano le idee migliori.
Se una rivoluzione dell’intelligenza artificiale eliminasse milioni di posti di lavoro? Distruzione creativa.
Se gli esperimenti biotech creano dilemmi morali? Il progresso non può aspettare il consenso.
Se i confini nazionali inibiscono la crescita? Trova un modo per aggirarli.
Questa Upwing Elite non chiede il permesso di cambiare il mondo. Costruisce il mondo che rende irrilevante quello vecchio.
Gli strateghi nazionalisti: supremazia attraverso la tecnologia
Non tutti gli Upwinger sono innovatori libertari. Alcuni sono pragmatici a sangue freddo che operano all’interno dello stato profondo. Anche la DARPA del Pentagono, le divisioni di data mining della comunità di intelligence e i contractor privati della difesa che costruiscono missili ipersonici e droni autonomi sono Upwinger a modo loro.
Per loro, il progresso tecnologico non è un sogno utopico, ma una questione di sopravvivenza nazionale. Nel loro calcolo, il dominio dell’IA significa dominio sul campo di battaglia. La colonizzazione dello spazio significa supremazia strategica. La capacità di stampare organi, modificare geni o controllare i flussi di informazioni non è solo un lusso, è una necessità per stare un passo avanti agli avversari dell’America.
Il risultato? Una convergenza di interessi tra la Silicon Valley e il complesso militare-industriale. Palantir, Anduril e altre aziende di tecnologia della difesa confondono il confine tra cultura delle startup e strategia di difesa.
Queste élite credono che il futuro appartenga a coloro che padroneggeranno per primi la tecnologia.
L’élite del declino: i manager del declino
Se l’Upwing Elite si considera la fazione dell’espansione, l’Downwing Elite si considera la fazione della stabilità. Si considerano i guardiani della sostenibilità, i regolatori del caos e, cosa più importante, i gestori del declino. A differenza degli Upwingers, che prosperano nell’instabilità, i Downwingers bramano la stabilità sopra ogni altra cosa. È una stabilità egoistica, che mantiene l’élite radicata al potere, ovviamente, ma non è molto meglio del caos dei mercati non regolamentati e della calamità della crescita insostenibile?
Il loro potere non sta nel costruire nuovi mondi, ma nel controllare l’accesso a quello esistente. I loro ranghi includono:
Attivisti ambientalisti : personaggi come Bill McKibben, Greta Thunberg e gli architetti del Green New Deal.
Finanzieri della vecchia finanza : filantropi miliardari che finanziano movimenti che mirano a frenare gli eccessi umani e a far rispettare i limiti.
Burocrati globali : le Nazioni Unite, il World Economic Forum e le agenzie di regolamentazione come l’EPA e la Commissione Europea.
Gli attivisti ambientali: devoti della decrescita
Se gli Upwingers adorano il Progresso, questi Downwingers adorano la Terra. Vedono la tecnologia come un vaso di Pandora, forse pieno di meraviglie, ma in definitiva è meglio lasciarlo chiuso.
Per loro, l’Antropocene è un racconto ammonitore, non un trampolino di lancio. La crisi climatica, l’estinzione di massa e il collasso ecologico sono la prova che l’umanità ha già esagerato. La loro risposta non è più innovazione, ma meno : meno consumo di energia, meno emissioni, città più piccole, un ritorno a stili di vita più lenti e semplici.
Non credono semplicemente che l’umanità possa ridimensionarsi. Credono che debba farlo , o perire. Sono gli acerrimi nemici dei titani della tecnologia, i devoti della decrescita in guerra con i guru della crescita.
I finanzieri della vecchia finanza: miliardari contro la crescita
Ironicamente, molti degli individui più ricchi del mondo sono Downwingers. Non perché si oppongono al potere, ma perché cercano di conservare il mondo mentre lo dominano già.
Le grandi dinastie bancarie, la Fondazione Rockefeller, le ONG finanziate da Gates: queste non sono istituzioni che abbracciano la disruption. Sono istituzioni che finanziano il controllo. Finanziano iniziative di riduzione del carbonio, punteggi di governance sociale e politiche economiche che limitano l’assunzione di rischi.
Perché? Perché la loro ricchezza è stata costruita sul vecchio sistema. Il caos ascendente minaccia la loro stabilità.
I burocrati globali: governanti senza confini
Questa Downwing Elite prospera in istituzioni che trascendono la politica nazionale. Non sono vincolate agli elettori, né rispondono alle forze di mercato. Governano attraverso regolamenti, trattati, mandati.
Per loro, la tecnologia non è una forza di liberazione, ma una minaccia da gestire e uno strumento da sfruttare. I loro strumenti preferiti sono le tasse sul carbonio, i comitati etici dell’intelligenza artificiale e gli accordi internazionali che limitano il potere degli stati nazionali. Credono che l’impronta dell’umanità debba ridursi, che la crescita debba essere rallentata e che l’assunzione di rischi debba essere ridotta al minimo.
Nella loro visione del mondo, ogni innovazione comporta un rischio esistenziale. L’intelligenza artificiale potrebbe eliminare posti di lavoro, la biotecnologia potrebbe creare disuguaglianze di progettazione, l’espansione dello spazio potrebbe esacerbare l’esaurimento delle risorse. Per controllare il futuro, cercano di controllare la tecnologia.
L’élite in conflitto sulla politica attuale
Il conflitto tra le élite Upwing e Downwing non si svolgerà in futuro. Si sta svolgendo ora. Le élite sono già in guerra. Le battaglie odierne sulla politica climatica, DEI e immigrazione vengono tutte combattute sull’asse Verticale.
Cambiamento climatico
Se c’è un singolo problema in cui la divisione tra Upwing e Downwing è più ovvia, è il cambiamento climatico. Per le élite Downwing (ONG ambientaliste, tecnocrati delle Nazioni Unite, la classe di dirigenti aziendali ossessionati dalla sostenibilità), il cambiamento climatico è la crisi esistenziale del mondo moderno. La loro risposta è puramente Downwing: mitigare il rischio, imporre moderazione, limitare gli eccessi e, soprattutto, non fare del male.
Per queste élite, l’Antropocene è un disastro di arroganza, un grande progetto Upwing (industrializzazione, consumo di energia di massa, accelerazione tecnologica) che è impazzito e ora minaccia di crollare sotto il suo stesso peso. La soluzione, sostengono, è un ritorno ai limiti. Limiti al carbonio, austerità energetica, obiettivi di sostenibilità, decrescita. L’obiettivo non è trascendere i confini del pianeta, ma consolidarli, “vivere entro i nostri mezzi”. Il loro obiettivo finale è un mondo in stato stazionario: basse emissioni, consumi lenti, nessun grande balzo in avanti, solo un’attenta gestione del declino.
Geoingegneria? No, assolutamente. Troppo rischioso, troppo arrogante. È l’espressione più pura della logica Upwing: “L’abbiamo rotto, quindi lo ripareremo” ed è proprio per questo che lo rifiutano. Le tecnologie di intervento climatico come l’iniezione di aerosol stratosferico o la fertilizzazione degli oceani puzzano di arroganza faustiana e, per l’élite Downwing, l’arroganza è il peccato che ha portato a questa crisi in primo luogo.
Gli Upwingers, come al solito, hanno un approccio opposto. Per loro, il cambiamento climatico non è un invito a rimpicciolirsi , è una sfida da vincere. La Tesla di Musk non riguarda solo l’energia verde; è una dichiarazione che la tecnologia su scala industriale può superare la necessità di austerità del carbonio. Thiel non sta investendo nella decrescita; sta finanziando startup di fusione nucleare. Bezos non sta scrivendo report di ONG sulla sostenibilità; sta buttando soldi nella cattura e sequestro del carbonio, una soluzione così ambiziosa che rasenta la fantascienza.
La linea di faglia è chiara: i Downwingers vogliono gestire il declino, gli Upwingers vogliono progettare l’ascesa. Una parte vede una crisi di eccesso di potere, l’altra vede una prova di innovazione.
Diversità, equità e inclusione
Diversity, Equity, and Inclusion—DEI—è un progetto tipicamente Downwing. È precauzionale, collettivista e profondamente ostile alla disruption. Il suo obiettivo non è accelerare la traiettoria dell’umanità, ma paralizzarla, imporre limiti artificiali in modo che nessuno venga “lasciato indietro”.
Il clero accademico, le burocrazie delle risorse umane e le ONG progressiste hanno inquadrato la DEI come fondamento morale del nuovo ordine manageriale. Vedono il progresso umano non come una gara da vincere, ma come una ricompensa da distribuire solo quando si raggiunge la vera equità. Sostengono che le disuguaglianze naturali prodotte dalla libera concorrenza, che sia nel mondo degli affari, della scienza o della tecnologia, devono essere appianate tramite un intervento deliberato. Se una rapida crescita lascia indietro qualcuno, allora una rapida crescita deve essere rallentata.
L’avversione al rischio è innata: non interrompere troppo in fretta, o rovinerai l’equilibrio. Questo è il pensiero Downwing nel suo nucleo: il progresso deve essere frenato, le disuguaglianze devono essere appiattite e il sistema deve rimanere stabile. Ecco perché le politiche DEI spesso danno priorità al processo rispetto al risultato, alla rappresentanza rispetto all’innovazione, alle quote rispetto alla competenza. Non si tratta di costruire il più veloce o il migliore; si tratta di garantire che il processo di costruzione non crei troppi squilibri lungo il percorso. (C’è, ovviamente, semplicemente una sana dose di bigottismo anti-bianco e anti-maschio; ma poiché gli uomini bianchi sono stati storicamente i per eccellenza degli Upwinger, anche questo è in linea.)
Gli Upwinger hanno poca pazienza per questo. L’idea stessa di DEI contraddice la convinzione fondamentale della filosofia Upwing: che il potenziale umano debba essere massimizzato, non moderato. Le élite tecnologiche, gli ingegneri e i futurologi operano secondo un diverso insieme di presupposti: eccellenza, merito, accelerazione. Per loro, DEI è nella migliore delle ipotesi una distrazione inefficiente, nella peggiore una minaccia esistenziale al progresso.
Musk l’ha apertamente deriso. Thiel l’ha liquidato come “ideologia anti-competenza”. Nella Silicon Valley, la resistenza è stata reale, non perché gli Upwingers si oppongano all’equità, ma perché non credono che l’equità debba essere progettata . La loro versione di umanesimo è utopica, ma non in senso burocratico. Non vogliono distribuire la mediocrità in modo uniforme; vogliono elevare l’umanità spingendola in avanti.
Per l’Upwinger, la disuguaglianza non è un bug, è una caratteristica dell’evoluzione umana. Le menti migliori dovrebbero guidare. I costruttori più ambiziosi dovrebbero avere successo. Le civiltà più forti dovrebbero emergere. Il framework DEI, che mira ad appiattire la gerarchia e rallentare l’avanzamento in nome della stabilità, è inconciliabile con questa visione.
DEI non riguarda il raggiungimento delle stelle, ma l’assicurarsi che nessuno resti troppo indietro sulla Terra. Ciò lo rende, in sostanza, un progetto Downwing.
Immigrazione di massa
A prima vista, ci si potrebbe aspettare che l’immigrazione di massa sia una causa Upwing. Più persone, più talento, più dinamismo: i costruttori di frontiere del mondo non dovrebbero accogliere con favore un afflusso di menti fresche e lavoratori desiderosi? Ma in realtà, l’immigrazione di massa è diventata uno strumento Downwing, non perché riguardi l’espansione, ma perché riguarda l’equilibrio.
La spinta per l’apertura delle frontiere non viene dagli Upwingers che vogliono colonizzare Marte. Viene dalle ONG, dai dipartimenti delle risorse umane aziendali e dai politici globalisti che vedono la migrazione di massa come un meccanismo per stabilizzare un mondo squilibrato. La logica è semplice: spostare le popolazioni dal Sud sovraffollato al Nord sottopopolato, ridistribuire la ricchezza dalle regioni prospere a quelle in difficoltà e, nel farlo, preservare l’equilibrio globale .
Ecco perché l’immigrazione è sostenuta dalla stessa classe d’élite che spinge per la sostenibilità e la DEI: non si tratta di crescita, ma di gestione del declino. Se i mercati del lavoro sono tesi, non automatizzare: importa. Se incombe il crollo demografico, non innovare: reinsedia. Se la disuguaglianza è troppo marcata, non accelerare la creazione di ricchezza: ridistribuisci le popolazioni.
Questo non è il modo Upwinger. Le élite Upwing non sono contrarie all’immigrazione in linea di principio (Musk stesso ha assunto ingegneri da tutto il mondo), ma la loro soluzione alla carenza di manodopera non sono le frontiere aperte. Sono l’automazione, l’intelligenza artificiale, la robotica. È la ristrutturazione dell’economia su larga scala.
Thiel, sempre iconoclasta, ha assunto una posizione più nativista, sostenendo che l’America dovrebbe concentrarsi sull’autosufficienza piuttosto che sulla dipendenza dalla manodopera straniera. La folla militare-tecnologica condivide questo sentimento: una nazione che punta sulla supremazia tecnologica non può permettersi di dissolvere i propri confini.
Qui sta la critica di Upwing all’immigrazione di massa: è una politica per un mondo che presuppone che i limiti odierni non possano essere superati. Presuppone che i tassi di natalità non possano essere invertiti, che le economie non possano essere ristrutturate, che le soluzioni tecnologiche non possano superare le tendenze demografiche. Al contrario, gli Upwingers presumono che tutte queste cose possano essere risolte, non importando popolazioni, ma spingendo l’umanità in avanti.
Per i Downwingers, l’immigrazione di massa è un modo per riequilibrare la bilancia. Per gli Upwingers, è una scusa per evitare soluzioni reali.
Una guerra ad alto rischio tra Upwing e Downwing
In ognuno di questi temi (clima, DEI, immigrazione) la divisione fondamentale è la stessa. I Downwingers cercano di gestire il mondo così com’è. Gli Upwingers cercano di trasformarlo in qualcosa di più grande. Questo non è un dibattito filosofico astratto; è una guerra per il sistema operativo stesso della civiltà.
Il clero che domina il mondo accademico, le ONG e le risorse umane aziendali vuole un mondo di stabilità controllata, un mondo in cui il rischio è ridotto al minimo, in cui il potere è distribuito equamente, in cui il progresso è un processo cauto e burocratico, e intendono essere loro ad avere il controllo di quella burocrazia.
I costruttori del mondo Upwing vogliono qualcosa di completamente diverso: un mondo di espansione selvaggia, di invenzioni senza freni, di nuove frontiere e grandi rischi. Hanno in programma di correre i rischi, che ci piaccia o no, e di raccogliere i frutti di tutto ciò.
La battaglia tra le élite è già iniziata. Chi vincerà? Trionferanno gli accelerazionisti di Upwing o i burocrati di Downwing? È difficile dirlo… perché le élite non sono le uniche combattenti su questo campo di battaglia.
Vibrazioni populiste sull’asse verticale
Le élite possono stabilire il quadro per il conflitto politico, ma non controllano il modo in cui le masse rispondono a esso. Se la classe dirigente è divisa tra Upwingers e Downwingers, tra coloro che desiderano accelerare la traiettoria dell’umanità e coloro che cercano di preservare le strutture esistenti, allora il populismo è la grande forza caotica che confonde queste divisioni.
A differenza delle élite, le cui posizioni sull’Asse Verticale sono modellate da visioni strategiche a lungo termine, i movimenti populisti sono reattivi. Emergono dalla frustrazione, dall’ansia economica, dai cambiamenti culturali e dai tradimenti percepiti. Il populismo non ha un’ideologia fissa; è una risposta al fallimento dell’élite. Ciò lo rende un jolly nel conflitto Upwing-Downwing, poiché le fazioni populiste spesso hanno impulsi contraddittori, sia temendo che desiderando gli stessi cambiamenti che le élite Upwing e Downwing cercano di attuare.
Populismo Downwing: stabilità in patria, non all’estero
Una delle correnti più forti nella politica populista odierna è Downwing in natura, risentita, cauta, guidata dalla convinzione che il mondo abbia già raggiunto il picco e che ulteriori cambiamenti porteranno solo alla rovina. Questi sono gli agricoltori e gli operai industriali che resistono all’automazione, gli anti-globalisti che combattono contro le multinazionali tecnologiche, gli scettici sui vaccini che temono la biotecnologia, i prepper che accumulano scorte contro il collasso.
I loro istinti sono in linea con le élite del Downwing, entrambi vedono il progresso come una forza che deve essere frenata, ma la loro visione del mondo è provinciale piuttosto che globale. Sarebbero felici di vedere i loro paesi, città e quartieri godere di stabilità, uguaglianza e ordine; sarebbero felici che la ricchezza dei miliardari venisse ridistribuita nelle loro tasche. Ma non sono interessati a cambiare il loro stile di vita per raggiungere stabilità, equità e ordine a livello globale. Non sono interessati a che la ricchezza del primo mondo venga ridistribuita nelle tasche del terzo mondo.
Rifiutano completamente il controllo centralizzato. I burocrati ambientalisti, le commissioni ONU sul clima e i signori ESG aziendali affermano tutti di preservare la civiltà, ma la civiltà che stanno preservando non è la civiltà dei populisti . Per il populista del Downwing, protezione non significa trattati globali o tasse sul carbonio, significa localismo, homesteading, valori tradizionali. Significa mantenere il potere nelle loro mani.
Poiché considerano le élite Downwinger come (nella migliore delle ipotesi) globalisti fuorviati, i populisti Downwinger non si fidano di queste élite come loro amministratori. Vedono la regolamentazione economica Downwinger come uno strumento per distruggere le piccole imprese; le politiche Downwinger sui cambiamenti climatici come un mezzo per controllare i loro consumi; la politica Downwinger sull’intelligenza artificiale come uno strumento per mantenere una tecnologia potente nelle mani degli oligarchi. I populisti Downwinger sono fuori sincrono con le élite Downwinger sul loro asse, e quindi inaccessibili a loro come blocco di voto.
Populismo ascendente: grandezza nazionale, non progresso globale
Nonostante la sua affinità con la cautela del Downwing, il populismo porta con sé anche un potente impulso del Upwing: nazionalista, ambizioso e disposto ad abbracciare grandi visioni.
Il movimento MAGA di Trump, nonostante il suo protezionismo Downwing, portava con sé una potente carica Upwing. Quando Trump promise di ricostruire la produzione americana, di dominare lo spazio, di creare l’esercito più forte della storia, stava attingendo al populismo Upwing. I suoi elettori potrebbero aver temuto che l’intelligenza artificiale gli rubasse il lavoro, ma hanno anche applaudito una Space Force. Potrebbero aver diffidato delle Big Tech, ma amavano l’idea della supremazia tecnologica americana. Potrebbero essersi opposti alla globalizzazione, ma volevano che il loro paese tornasse ad essere potente.
Come il populismo discendente, anche il populismo ascendente è selettivo: non abbraccia il progresso in generale, ma solo quel tipo di progresso che rafforza l’identità nazionale e rafforza le persone che si sentono lasciate indietro.
Come il populismo Downwinger, è profondamente scettico nei confronti delle élite globaliste che promettono di rendere il mondo un posto migliore per tutti ; ma, a differenza del populismo Downwinger, è profondamente entusiasta delle élite nazionali che promettono di ripristinare la loro grandezza .
La contraddizione all’interno del populismo Upwing è che spesso sostiene gli stessi tipi di espansione tecnologica ed economica a cui si oppone. Vuole l’indipendenza energetica ma si oppone ai parchi solari ed eolici. Vuole la prosperità economica ma è diffidente nei confronti dell’intelligenza artificiale e dell’automazione. Tifa per i razzi americani che raggiungono Marte ma teme i tecnocrati che gestiscono l’industria spaziale. Ciò lo rende una forza volatile, che oscilla costantemente tra sostegno e opposizione a seconda di chi controlla la narrazione.
Come Trump ha utilizzato l’asse verticale per costruire una coalizione vincente
Donald Trump non ha vinto nel 2024 per caso. Né la sua vittoria è stata semplicemente il prodotto dell’inerzia partigiana, dei cambiamenti demografici o della propaganda mediatica. Trump ha vinto perché ha fatto qualcosa che nessun altro candidato ha mai fatto: ha forgiato un’alleanza attraverso l’Asse Verticale, colmando il divario tra l’ambizione Upwing e la cautela Downwing, e l’ha usata per unire élite e populisti in una coalizione politica più potente di qualsiasi cosa vista in una generazione.
Questa coalizione non era né naturale né inevitabile: era il prodotto di manovre attente, di istintiva abilità nello spettacolo e di una profonda intuizione di ciò che desideravano sia gli Upwingers che i Downwingers. Le élite Upwing volevano la libertà di costruire ; i populisti Upwing volevano il ripristino della grandezza; i populisti Downwing volevano protezione dalla rottura . Trump ha promesso tutto quanto sopra e, così facendo, ha creato un movimento che nessuna delle fazioni, da sola, avrebbe potuto sostenere.
Il risultato è stata una forza elettorale diversa da qualsiasi altra, che si è trovata a suo agio tanto in un lancio SpaceX quanto in un raduno della Rust Belt, tanto entusiasta della supremazia tecnologica americana quanto della sicurezza dei confini. Trump non ha risolto completamente le contraddizioni tra Upwing e Downwing, ma le ha sfruttate magistralmente.
L’alleanza Upwing
L’élite Upwing non ha mai nascosto le proprie aspirazioni. Crede nella crescita esponenziale, nello sviluppo tecnologico senza freni e nella volontà umana senza vincoli. Ma negli anni tra la presidenza Obama e le elezioni del 20240, si è trovata sempre più in guerra con il clero Downwing, ovvero i burocrati, i regolatori e i finanzieri guidati da ESG che hanno cercato di imporre limiti all’intelligenza artificiale, all’energia e alla biotecnologia.
Trump riconobbe la frustrazione tra queste élite Upwing e offrì loro un accordo semplice: avrebbe rimosso gli ostacoli sul loro cammino e, in cambio, loro lo avrebbero aiutato a ottenere il potere. Fu uno scambio reciprocamente vantaggioso e fu suggellato in due mosse chiave:
The Musk Alliance – Elon Musk, da tempo critico dell’eccesso di regolamentazione e dell’interferenza politica nell’industria, ha trascorso anni a scontrarsi con l’élite aziendale allineata all’ESG. Nel 2024, ha compiuto il passo senza precedenti di dare il suo pieno supporto a Trump. Non si è limitato a sostenerlo, ha fondato America PAC , un super PAC che ha incanalato milioni nella campagna di Trump. I lanci di SpaceX sono diventati raduni politici; Starship è diventato un simbolo non solo dell’espansione umana, ma anche della promessa di Trump di spianare la strada a coloro che osavano costruire.
La scelta di Vance : scegliere JD Vance come suo compagno di corsa ha inviato un messaggio potente. Ex capitalista di rischio con profondi legami con la Silicon Valley, Vance era un ponte tra il mondo populista di MAGA e il mondo Upwing delle élite tecnologiche. La sua presenza ha rassicurato costruttori e investitori che il secondo mandato di Trump non avrebbe riguardato solo muri di confine e tariffe, ma anche lo scatenamento dell’innovazione.
Per le élite di Upwing, la campagna di Trump era un’opportunità per liberarsi dalla stagnazione imposta dalla classe dirigente di Downwing. La morsa burocratica di Biden sulla produzione energetica, la ricerca sull’intelligenza artificiale e la politica industriale li aveva spinti nel campo di Trump, non perché fossero conservatori tradizionali, ma perché vedevano in lui un’opportunità per andare avanti senza interferenze.
La promessa di Trump era semplice: costruiamo insieme un grande futuro. Il futuro più grande. Non c’è mai stato un futuro più grande di quello che stiamo costruendo.
L’appello populista
Il successo elettorale di Trump non è stato costruito solo sulle alleanze d’élite. Mentre gli industriali di Upwing e i capitalisti di rischio hanno riversato denaro nella sua campagna, è stata l’energia populista degli americani di tutti i giorni a fornire la forza politica grezza dietro la sua vittoria.
Questo non era un populismo monolitico. Le persone che si sono presentate per Trump nel 2024 non provenivano tutte dallo stesso stampo ideologico. Alcuni volevano l’espansione nazionale, altri volevano la stabilità in patria. Alcuni volevano uno sviluppo tecnologico aggressivo, altri volevano che fossero posti dei limiti alle sue interruzioni. L’abilità di Trump stava nel riconoscere che il populismo non è un singolo impulso ma una raccolta di lamentele e che, elaborando attentamente la sua retorica, poteva fare appello sia ai populisti Upwing, che desideravano la grandezza nazionale, sia ai populisti Downwing, che desideravano sicurezza e stabilità.
Il messaggio di Trump è stato concepito per parlare a entrambi gli istinti contemporaneamente. Ha promesso un’azione coraggiosa, ma un’azione che avrebbe giovato al suo popolo, alla sua nazione. Ha promesso un progresso, ma un progresso che avrebbe servito la grandezza americana , non una comunità globale astratta. Ha abbracciato il progresso tecnologico ma ha respinto l’idea che dovesse avvenire a spese del lavoratore americano.
Contro l’immigrazione: protezione e potere
Se c’era un singolo problema che legava i populisti Upwing e Downwing, era l’immigrazione. Ma la vedevano attraverso lenti diverse.
Per i populisti del Downwing, l’immigrazione di massa era una minaccia esistenziale: un’erosione dell’identità nazionale, una fonte di competizione economica e una forza destabilizzante che minacciava le loro comunità. La loro posizione era profondamente provinciale: non erano interessati a sapere se l’immigrazione fosse un bene o un male per il mondo , ma solo a come influenzava il loro mondo. Volevano confini rigidi, deportazioni severe e la fine delle politiche che anteponevano gli interessi dei migranti ai propri.
Per i populisti di Upwing, il confine riguardava meno la protezione e più la forza nazionale. Non erano semplicemente contrari all’immigrazione: volevano che l’America fosse una fortezza, una potenza dominante che dettasse i termini dell’impegno globale. Per loro, i confini aperti non erano solo una minaccia culturale, erano un segno di debolezza, di un’America in declino, incapace di difendere la propria sovranità.
Trump ha parlato a entrambi. Non ha inquadrato l’immigrazione semplicemente come una preoccupazione economica (l’argomento della politica tradizionale di destra), né semplicemente come una preoccupazione culturale (l’argomento dei movimenti nativisti). Invece, l’ha inquadrata come una questione di potere nazionale: l’America non dovrebbe essere invasa , ma dovrebbe dettare le condizioni di chi va e viene. La sua posizione sulle deportazioni di massa ha entusiasmato i populisti del Downwing, mentre la sua promessa di un’America più forte e più assertiva ha entusiasmato i populisti dell’Upwing.
Ecco perché la retorica sull’immigrazione di Trump non riguardava solo la sicurezza, ma la forza. Il muro non era solo una barriera, era un monumento al controllo americano. Le deportazioni non erano solo una politica, erano una dichiarazione che l’America stava riprendendo la sua sovranità. Entrambe le fazioni potevano sostenere quel messaggio, anche se le loro ragioni per farlo erano diverse.
Intelligenza artificiale e automazione: innovazione senza sostituzione
L’ascesa dell’intelligenza artificiale e dell’automazione è un cambiamento tecnologico determinante del XXI secolo, ed è un fenomeno puramente Upwing, una forza che accelera l’efficienza, riduce la dipendenza dal lavoro e scala la produzione economica oltre i limiti umani. Ma è anche profondamente dirompente, in particolare per le stesse persone che costituiscono la base populista Downwing.
La sfida di Trump era quella di superare questa divisione, ovvero di accogliere il progresso tecnologico senza alienare la classe operaia americana che temeva di rimanerne indietro.
Per i populisti di Downwing, l’intelligenza artificiale e l’automazione rappresentavano una minaccia diretta. Lo sciopero degli scaricatori portuali del 2024, che ha chiuso i porti dal Maine al Texas per protestare contro le gru automatizzate e i trasporti merci a guida autonoma, è stato un segnale di crescente ansia sindacale. Per loro, la tecnologia non era progresso , era furto: prendere lavori ben pagati e della classe media e affidarli a robot o algoritmi. Il loro istinto era di rallentarla, regolamentarla, persino vietarla del tutto in alcuni settori.
Per i populisti di Upwing, l’IA era uno strumento di potere, ma uno che doveva essere brandito a vantaggio dell’America . Non avevano paura dell’accelerazione tecnologica in sé, ma non volevano che fosse controllata dagli oligarchi della Silicon Valley, dalle corporazioni globaliste o dalle potenze straniere ostili. Volevano che l’IA servisse la forza americana , non la indebolisse.
Trump ha risolto questa tensione non rifiutando l’IA, ma controllandone la narrazione. Non ha promesso di fermare l’automazione, ma ha promesso che l’automazione avrebbe beneficiato prima gli americani . La sua piattaforma di campagna includeva massicci investimenti in sistemi di difesa basati sull’IA, rigide politiche per impedire che la tecnologia di IA americana cadesse nelle mani dei cinesi e incentivi fiscali per le aziende che utilizzavano l’automazione ma mantenevano intatti i posti di lavoro umani.
Questa era l’arte dell’accordo: non ha mai rifiutato l’innovazione di Upwing, ma l’ha resa nazionalista anziché globalista. L’intelligenza artificiale andava bene, finché funzionava per noi , non per le élite della Silicon Valley che avevano abbandonato il loro paese.
Inquadrando il dibattito in questo modo, Trump ha neutralizzato l’ansia dei populisti Downwing mantenendo l’entusiasmo dei populisti Upwing. La sua posizione non era contro l’IA, ma contro le persone sbagliate che la controllano .
Nazionalismo economico: crescita e stabilità
La visione economica di Trump era sia ascendente che discendente, attentamente calibrata per piacere ad entrambe le fazioni senza alienare nessuna delle due.
Per i populisti di Upwing, il nazionalismo economico riguardava il predominio, rendendo l’America l’economia più potente, produttiva e tecnologicamente avanzata del mondo. Volevano un’industria high-tech, progetti infrastrutturali massicci e un settore manifatturiero che potesse superare in produzione qualsiasi rivale straniero.
Per i populisti del Downwing, il nazionalismo economico riguardava la protezione, ovvero garantire che i posti di lavoro americani non venissero persi a causa dell’outsourcing, dell’automazione di massa o della concorrenza estera. Volevano tariffe, sussidi e politiche commerciali che proteggessero l’industria americana dalle minacce esterne.
Trump ha fuso questi istinti in un unico messaggio: espansione economica combinata con forti confini nazionali e protezioni per i lavoratori. Ha promesso di riportare i posti di lavoro americani, ma non solo attraverso il protezionismo. Ha inquadrato la rivitalizzazione industriale come un’accelerazione ascendente dell’ascesa dell’America verso la grandezza, non solo una ricalibrazione discendente per ripristinare le cose come erano.
Ecco perché non ha abbracciato la decrescita economica, il principio fondamentale delle élite del Downwing. Mentre l’amministrazione di Biden flirtava con la deindustrializzazione in nome degli obiettivi climatici, Trump ha promesso di reindustrializzare su una scala ancora più grande di prima. Ma non l’ha fatto nel linguaggio del capitalismo laissez-faire, l’ha fatto nella retorica del nazionalismo robusto. I benefici dell’espansione non sarebbero stati per le multinazionali, ma per i lavoratori americani. Il futuro non sarebbe stato dettato dai banchieri globalisti, ma dagli industriali patrioti. Questo era nazionalismo economico come protezione ed espansione, crescita, ma per la nostra nazione, la nostra gente, le nostre industrie.
Trump non ha risolto ogni contraddizione tra i populisti Upwing e Downwing. Le tensioni intrinseche sono rimaste. Ma ciò che ha fatto, meglio di qualsiasi altro politico nella storia moderna, è stato dare a entrambe le fazioni un nemico comune.
I populisti del Downwing non avevano torto a temere la crisi, ma Trump disse loro che i veri cattivi non erano gli innovatori, bensì le élite globaliste che avevano truccato il gioco a loro sfavore.
I populisti dell’Upwing non avevano torto a desiderare potere ed espansione, ma Trump disse loro che la loro forza veniva deliberatamente soffocata da burocrati, regolatori e concorrenti stranieri.
Questo è stato il grande trucco. Non li ha fatti scegliere tra gli istinti Upwing e Downwing, ha detto loro che entrambi avevano ragione. Ha detto loro che l’unica cosa che impediva loro di raggiungere sia stabilità che grandezza era la classe nemica che si frapponeva sulla loro strada . E ha dato loro una nuova classe dirigente, l’élite Upwing, per accompagnarli in avanti. Ecco perché la coalizione di Trump era così potente. Non era solo costruita sul populismo. Era costruita sul populismo con una leadership d’élite.
Il futuro della coalizione: potrà reggere?
Le coalizioni non sono filosofie. Sono semplici accordi politici, tenuti insieme da incentivi pratici e allineamenti temporanei. Le filosofie, d’altro canto, durano. Forniscono coerenza, un quadro unificante che lega forze disparate in un unico movimento con scopo e direzione.
La coalizione di Trump del 2024 è stata un impressionante atto di equilibrio, una fusione di visionari e tradizionalisti, di costruttori e protettori. Ma la sua sopravvivenza dipende dalla possibilità che emerga una sintesi ideologica coerente che intrecci insieme i fili disparati. Se l’Asse Verticale rimane un mero campo di battaglia, la coalizione si fratturerà e una fazione alla fine si rivolterà contro l’altra.
Ma se una vera filosofia guida può unire queste forze, una che unisce l’ambizione Upwing con la coscienza Downwing, allora potrebbe emergere qualcosa di duraturo: un movimento veramente definitorio che non sia né sconsideratamente utopico né paralizzato dalla paura. Quel movimento, quella filosofia, quello zeitgeist, credo sia proprio quello che ho etichettato come Aeneanism .
La sintesi enea: ambizione verso l’alto, coscienza verso il basso
Il nome Enea deriva da Enea , il mitico fondatore di Roma. A differenza di Achille o Odisseo, Enea non era né un guerriero spericolato né un astuto imbroglione. Era un uomo che portava sulle spalle il peso di una civiltà caduta, un uomo che fuggì dalle rovine di Troia non per scappare, ma per costruire di nuovo. La sua storia fu una storia di distruzione e rinascita, di ambizione temperata dalla perdita. Non si tirò indietro di fronte alla chiamata del destino, ma non la inseguì nemmeno ciecamente. Non fu semplicemente un conquistatore; fu un costruttore .
La visione del mondo di Aenean segue questo percorso. Riconosce la necessità di espansione, innovazione e rischio, ma lo fa con una consapevolezza di fragilità, equilibrio e sostenibilità. Non si ritira nella stagnazione, ma non si lancia nemmeno sconsideratamente nella catastrofe. Non rifiuta la visione Upwing di crescita e trascendenza, ma insiste sul fatto che la crescita deve essere guidata, che la trascendenza deve essere guadagnata.
L’eneanismo non è né utopico né reazionario. Non è né accelerazionista né precauzionale. È liminale. È una filosofia per un mondo che si trova sulla soglia di una grande trasformazione, un mondo in bilico tra la divinità tecnologica e il collasso della civiltà. È la risposta alla crisi dell’Asse Verticale, il percorso tra ambizione sconsiderata e ritirata timorosa.
Perché il Pure Upwing fallisce: arroganza senza coscienza
La filosofia pura Upwing, nella sua forma più estrema, è la convinzione che i limiti dell’umanità siano illusioni, che il progresso sia inevitabile e che il rischio sia semplicemente un prezzo necessario per il progresso. È una visione di tecno-ottimismo sfrenato, in cui i problemi vengono risolti non con moderazione o cautela, ma spingendo in avanti alla massima velocità.
Lo vediamo nelle forme più radicali del transumanesimo, dove la promessa dell’intelligenza artificiale, dell’ingegneria genetica e delle interfacce cervello-macchina viene perseguita senza riguardo per le conseguenze etiche o esistenziali. Lo vediamo nella speculazione finanziaria sconsiderata, dove intere economie vengono trasformate in casinò in nome dell’innovazione. Lo vediamo nell’arroganza dell’impero, dove gli stati si espandono oltre i propri mezzi, credendo di poter sempre superare il proprio crollo.
La storia è disseminata di rovine di civiltà che hanno seguito questo percorso. L’Impero Romano, nei suoi ultimi secoli, ha ampliato la sua burocrazia e il suo esercito a livelli insostenibili, convinto che il suo potere fosse illimitato. Le nazioni dell’era industriale del XIX secolo si sono lanciate ciecamente in una guerra globale, credendo che solo il progresso e l’espansione potessero tenere unite le loro società. I progetti utopici del XX secolo, che si trattasse del comunismo sovietico o della globalizzazione neoliberista, hanno perseguito grandi visioni senza prestare attenzione ai segnali di avvertimento dell’instabilità e ne hanno pagato il prezzo con il crollo.
Pure Upwing non ha un pedale del freno . Non sa quando fermarsi, quando consolidare, quando assicurare i suoi guadagni prima di balzare di nuovo in avanti. Ecco perché non può essere la filosofia guida del futuro: è una formula per il disastro.
Perché il Pure Downwing fallisce: coscienza senza volontà
Se Pure Upwing è sconsiderato, Pure Downwing è paralizzato. È l’ideologia della cautela, dei limiti, del dire “no” al cambiamento piuttosto che guidarlo saggiamente. Vede il rischio non come una sfida necessaria, ma come qualcosa da temere ed evitare a tutti i costi.
Lo vediamo nell’ambientalismo radicale, dove la paura del collasso ecologico porta a un netto rifiuto delle soluzioni tecnologiche. Lo vediamo nell’eccesso burocratico, dove il progresso è soffocato da strati di regolamentazione e politiche precauzionali. Lo vediamo nei movimenti isolazionisti e agrari, dove il desiderio di preservare la stabilità culturale ed economica si trasforma in un netto rifiuto dell’industria, dell’espansione e della crescita tecnologica.
Pure Downwing lecca un acceleratore. La filosofia Downwing, portata all’estremo, porta alla stagnazione. Una civiltà che rifiuta di correre rischi alla fine decade. Diventa introspettiva, timorosa, incapace di adattarsi alle pressioni esterne. Proprio come gli Upwinger della storia bruciarono nel fuoco della loro stessa ambizione, i Downwinger appassirono nel gelo della loro stessa cautela.
L’equilibrio eneo: coraggio e saggezza
L’eneanismo offre un’alternativa. Non nega l’istinto Upwing verso il progresso, ma non rifiuta neanche il riconoscimento Downwing dei limiti. Cerca di imbrigliare il rischio piuttosto che abbracciarlo ciecamente. Cerca di guidare l’espansione tecnologica piuttosto che sopprimerla.
Ciò significa abbracciare l’energia nucleare e la fusione, ma non permettere che la politica energetica sia dettata esclusivamente dai profittatori aziendali o dagli ideologi del clima. Significa spingere per la colonizzazione dello spazio, ma riconoscere che la Terra rimane il nostro fondamento e che abbandonarla non è un’opzione. Significa implementare l’intelligenza artificiale e l’automazione, ma in modi che diano potere ai lavoratori anziché sostituirli. Significa promuovere la forza nazionale, ma senza ricorrere a un militarismo sconsiderato. Significa incoraggiare il progresso scientifico, ma con una supervisione etica per prevenire gli orrori della sperimentazione incontrollata.
L’eneanismo non è una via di mezzo di compromesso. Non è un tentativo di placare entrambi i lati dell’Asse Verticale. È una vera sintesi , una visione superiore che risolve la tensione tra i due riconoscendo che entrambi gli impulsi sono necessari . È la base per una civiltà con l’audacia di raggiungere le stelle e la saggezza di trovare la strada per tornare sulla terra.
L’eneanismo come filosofia della coalizione di Trump
La coalizione di Trump del 2024 è stata un tentativo di fondere le forze Upwing e Downwing sotto un unico movimento politico. Ma mancava — e manca ancora — di una base filosofica. Era tenuta insieme dalla retorica, dall’istinto, da un senso condiviso di opposizione allo status quo , piuttosto che da una visione coerente di ciò che verrà dopo.
L’eneanismo fornisce quella visione. Offre alla coalizione di Trump uno scopo che va oltre la mera sfida. Dice agli Upwingers che hanno ragione a costruire, ma che devono costruire in modo sostenibile. Dice ai Downwingers che hanno ragione a difendere il loro stile di vita, ma che non possono farlo rifiutando completamente il progresso. Fornisce un percorso in avanti in cui l’ambizione è frenata dalla saggezza, in cui il progresso non avviene a costo del crollo.
L’asse verticale della politica è la lotta che definisce il nostro tempo. Coloro che non lo riconoscono, che si aggrappano ancora al paradigma sinistra-destra obsoleto, saranno sempre più confusi dalle domande dei nostri giorni. Per coloro che lo abbracciano, le domande che ci pone sono chiare: saliamo, ci stabilizziamo o cadiamo? Costruiamo, temiamo le conseguenze della costruzione e conosciamo le conseguenze del non costruire?
Credo che l’eneanismo offra le migliori risposte a queste domande. Offre un percorso tra un’accelerazione sconsiderata e una stagnazione timorosa. Ci dice che l’umanità deve risorgere, ma che deve farlo saggiamente .
Il vecchio mondo sta decadendo. Se non si interviene, il vecchio mondo cadrà. Si potrebbe costruire un mondo nuovo. Ma questa volta dobbiamo costruirlo per durare. Medita questo sull’Albero del Mondo.
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22 marzo
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