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La geopolitica moderna di Israele _ di Stratfor

La geopolitica moderna di Israele

Analisi19 maggio 2026 | 14:56 (UTC)

Right-wing activists gather with Israeli flags outside the Damascus Gate of the walled Old City of Jerusalem on May 26, 2025, during a flag march for Jerusalem Day, commemorating the Israeli army's 1967 capture of the city's eastern sector during the Arab-Israeli war.

(MENAHEM KAHANA/AFP via Getty Images)

Il 26 maggio 2025, alcuni attivisti di destra si sono radunati con bandiere israeliane davanti alla Porta di Damasco, all’interno delle mura della Città Vecchia di Gerusalemme, in occasione di una marcia con le bandiere per la Giornata di Gerusalemme, che commemora la conquista del settore orientale della città da parte dell’esercito israeliano nel 1967, durante la guerra arabo-israeliana.

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Una potenza minore con caratteristiche di potenza media

Israele è una potenza minore con caratteristiche tipiche di una potenza media. Il suo esercito e la sua economia sono sostenuti dagli Stati Uniti, il che consente a Israele, un paese di soli 10 milioni di abitanti su una superficie di circa 22.000 km², di proiettare la propria influenza in tutto il Medio Oriente allargato e in alcune parti del mondo come se fosse una potenza media. Ma poiché la sua vera natura geopolitica è quella di una potenza minore, è altamente vulnerabile agli shock geopolitici e alle pressioni prolungate che possono prosciugare la volontà politica e le risorse economiche del paese. Inoltre, Israele è una potenza minore incompleta: il suo nucleo attorno alla città santa di Gerusalemme è diviso tra Israele e i territori palestinesi. Per garantirsi la sicurezza, Israele cercherà una via verso uno status di potenza media indipendente, che può essere raggiunto solo unificando in modo permanente il nucleo geografico, sia attraverso una lenta annessione, una conquista violenta o una rischiosa assimilazione.

Il cuore geografico — e spirituale — di Israele

Il nucleo di Israele è diviso tra il suo territorio centrale e i territori palestinesi. Questa non è la norma storica e, nei secoli passati, le potenze che governavano l’area dell’odierno Israele controllavano un territorio che si estendeva dal Mediterraneo a ovest fino ai deserti della Giordania a est. I confini meridionali erano tipicamente definiti da ulteriori deserti in Egitto e Arabia, mentre i deserti siriani e le montagne del Libano delimitavano i confini a nord. Si tratta di un’area piccola, ma queste barriere creano una zona geografica di controllo che, in assenza di grandi potenze rivali nella regione, si presta a un universo politico distinto e a un’identità racchiusa tra mare e deserto. C’è anche un cuore naturale di questa area: gli altopiani, in quella che oggi viene chiamata Cisgiordania, che è abbastanza fertile, abbastanza difendibile e abbastanza ricca di risorse da sostenere civiltà autoctone. Nel cuore di questo cuore c’è Gerusalemme, una città costruita per le antiche rotte commerciali che attraversavano le colline di quella che un tempo era chiamata Canaan. 

Da Gerusalemme, il cuore di Israele si estende verso le fertili pianure lungo il Mediterraneo, dove le comunità agricole, fin dall’età della pietra, hanno trovato il proprio sostentamento. A est, il cuore si estende fino al fiume Giordano, che scava nel paesaggio un profondo canyon che offre naturali capacità difensive. Intorno al nucleo, le colline contribuiscono a proteggere l’area dai deserti inospitali e offrono vantaggi difensivi, creando punti di strozzatura dove le odierne Forze di Difesa Israeliane (IDF) costruiscono avamposti e percorsi di pattuglia. La lunga costa mediterranea offre al cuore geografico di Israele un facile accesso alle civiltà europee e africane e ha reso la regione mercantile da tempo. I venti freschi e dominanti provenienti dal mare sono anche il motivo per cui Israele ha un clima più mite rispetto a gran parte della vicina costa egiziana. 

Ma questo nucleo presenta notevoli svantaggi geografici. È piccolo, con una superficie di appena 2.300 miglia quadrate. Sebbene le precipitazioni siano più abbondanti rispetto ai deserti circostanti, il clima rimane comunque caldo e le risorse idriche possono talvolta scarseggiare. Il legname è una risorsa rara e fragile, poiché gli alberi impiegano decenni a ricrescere. Mancano riserve minerarie significative per sviluppare industrie destinate al commercio e alla guerra, necessarie per respingere i rivali. E, cosa più svantaggiosa di tutte, è stretto tra due regioni geograficamente superiori: l’Egitto e l’Anatolia. Entrambe queste regioni sono in grado di sostenere civiltà molto più grandi e potenti che, quando unite, tipicamente premono lungo la costa mediterranea fino a incontrarsi. Mentre i deserti dell’Arabia e della Siria fungono da frontiera orientale di Israele, essi incanalano anche gli invasori attraverso Israele. Di conseguenza, per la maggior parte della storia documentata, il territorio che costituisce il nucleo geografico di Israele è stato una provincia di un impero o di un altro, tipicamente proveniente dall’Anatolia o dall’Egitto. Di conseguenza, Israele è stato spesso una terra di confine, una frontiera tra imperi e civiltà in cui culture e religioni si mescolavano per formare identità uniche, ma che mancava del peso geopolitico necessario per affermare la propria indipendenza, a meno che le civiltà vicine non fossero nel caos o in declino. 

La posizione di Israele come terra di confine è fondamentale per comprendere il suo status sacro per le tre grandi religioni monoteistiche del mondo: ebraismo, cristianesimo e islam. La posizione geografica di Israele, crogiolo di culture e idee diverse, nonché la sua collocazione lungo il Mediterraneo orientale, ne hanno fatto un luogo ideale per l’affermazione e la diffusione di nuove religioni. Secondo la Torah ebraica, il primo ebreo, Abramo, si trasferì da Ur, allora centro di civiltà in Iraq, a Israele, proprio per creare una nuova civiltà nel tribalismo disordinato di questa antica terra di confine. La storia dell’esecuzione e della resurrezione di Gesù Cristo sarebbe potuta rimanere locale senza i collegamenti con le reti commerciali mediterranee dell’Impero Romano che la diffusero. E anche l’Islam si è trovato di fronte a Gerusalemme, la principale città mercantile più vicina all’Hejaz, nell’odierna Arabia Saudita occidentale. Sebbene la sacralità della regione sia una questione di fede, la geografia ha svolto un ruolo significativo nel collocare Gerusalemme al centro di queste tradizioni monoteistiche. 

Ma in quanto terra di confine, Israele fu anche oggetto di continue conquiste, come dimostrano le occupazioni da parte di Ittiti, Egizi, Assiri, Babilonesi, Persiani, Greci, Romani, Musulmani, Crociati e, infine, Ottomani e Britannici. Man mano che Israele diventava il cuore dell’ebraismo, le sue popolazioni ebraiche erano regolarmente soggette alle conseguenze della sconfitta, ovvero esilio, schiavitù, sfollamento e sottomissione, tra un periodo di tolleranza e l’altro. 

Questo non era insolito nella regione. Ma l’ebraismo, e di conseguenza il cristianesimo e l’islam, rappresentavano innovazioni religiose relativamente uniche. Essi sostenevano di avere un legame diretto con un unico Dio e il monopolio della verità sull’universo. Ciò era in netto contrasto con le religioni pagane presenti nella regione, molte delle quali avevano una visione del mondo relativistica ed erano più disposte ad accettare le tradizioni e le dottrine le une delle altre. I monoteisti non rispettavano né tolleravano altre fedi e, sia con la forza dell’argomentazione che con quella delle armi, si difendevano in modo aggressivo. Israele ha quindi un secondo nucleo, di natura spirituale, ancorato all’ebraismo, che è riuscito a sopravvivere a lunghi periodi di vita in territori molto distanti tra loro. 

Questo aspetto era fondamentale perché significava che, quando le entità politiche ebraiche venivano annientate, le comunità religiose e sociali ebraiche potevano sopravvivere, e persino prosperare. Nemmeno i periodi di esilio e di dura repressione furono sufficienti a spegnere l’identità ebraica — anzi, ne divennero alcuni dei tratti distintivi. Ci furono tre periodi di esilio. Il primo è descritto in dettaglio nell’Esodo, dove gli ebrei furono ridotti in schiavitù in Egitto; il secondo fu l’esilio babilonese; e infine l’esilio romano, che durò fino al XX secolo. L’identità ebraica non rimase immutata durante questo processo, ma sopravvisse intatta. E a differenza del cristianesimo e dell’islam, che avevano altre città sante, l’identità ebraica rimase distintamente legata al centro di Gerusalemme come patria spirituale. 

Ciononostante, le potenze cristiane e musulmane si contesero Gerusalemme per secoli. La persistente disunione del califfato abbaside permise infine a poche migliaia di fanatici franchi di conquistare Gerusalemme nel 1099, ma quando la regione si riorganizzò sotto le dinastie musulmane ayyubide e mamelucche con sede in Siria ed Egitto, questi coloni europei videro i loro stati crociati diventare insostenibili e furono cacciati entro il 1291. Il successivo passaggio di consegne avvenne quando gli Ottomani, in ascesa, conquistarono il Mediterraneo orientale, prendendo Gerusalemme nel 1517; il loro dominio durò quattrocento anni, fino a quando il Regno Unito li sconfisse nel 1917. Durante questa lunga era, non ci furono possibilità per uno Stato indipendente al di fuori di Israele, ma solo un passaggio di consegne da un signore feudale all’altro. Ma la situazione cambiò nel 1917, quando la Gran Bretagna, ormai al tramonto del suo impero, si avvicinò a Gerusalemme come custode temporaneo piuttosto che come protettore permanente. L’era del potere europeo — e, in seguito, americano — in Medio Oriente avrebbe aperto la porta alla rinascita di uno Stato autoctono incentrato su Gerusalemme.

Ma questo non sarebbe stato uno Stato composto dai suoi abitanti locali, almeno non da quelli già presenti nel 1917. I Romani avevano disperso gli ebrei in una vasta diaspora come punizione per le ricorrenti rivolte, ma mentre gli ebrei si sparpagliavano in luoghi lontani come l’Inghilterra, l’Etiopia e l’India (e alcuni rimanevano anche all’interno dell’Israele provinciale), le loro tradizioni religiose mantenevano viva l’idea di un regno israeliano perduto da tempo con una geografia ben precisa. Questo tratto distintivo dell’identità ebraica rimase forte per secoli, sostenuto dalla percezione di sacralità della loro terra eletta. Ciò è fondamentale per comprendere perché il movimento dei coloni ebbe inizio alla fine del XIX secolo, poiché senza queste tradizioni l’ebraismo si sarebbe trasformato in qualcos’altro o non sarebbe riuscito a fornire il collante sociale necessario per un’impresa demografica così significativa come la colonizzazione di Israele. Questo antico sentimento religioso si unì alla nascente ideologia politica del nazionalismo in Europa nel XIX secolo, dando vita al sionismo, la convinzione che gli ebrei dovessero avere un proprio Stato-nazione, e che questo dovesse avere sede nella geografia dell’antico Israele. 

Il sionismo sarebbe stato probabilmente l’ennesimo movimento religioso del XIX secolo destinato a svanire nel nulla se lo status dell’Israele provinciale non fosse stato in fase di cambiamento proprio in quel periodo. Sebbene gli ottomani tollerassero un numero limitato di coloni sionisti, lo facevano nel contesto del loro impero multiculturale (e spinti dal desiderio di attirare gli investimenti dei ricchi sionisti europei). Tuttavia, non incoraggiavano affatto il ritorno di Israele e, se gli Ottomani non avessero perso contro il Regno Unito nella Prima guerra mondiale, i coloni avrebbero senza dubbio finito per suscitare la loro ira e la loro brutale repressione, come accadeva di tanto in tanto a tante minoranze etniche del loro impero. È stato proprio perché il controllo britannico ha coinciso con la formazione del sionismo che Israele è tornato sulla mappa. 

Israel's Geographic Core

I pilastri geopolitici di Israele

  • Geografia
    • Assumi il controllo totale dell’area circostante Gerusalemme, sia sugli altipiani che nelle pianure costiere. 
    • Istituire zone cuscinetto lungo i confini instabili in Egitto, Libano e Siria. 
    • Contrastare gli effetti di un clima sempre più caldo attraverso il rimboschimento, la gestione delle risorse idriche e gli investimenti tecnologici.
  • Politica
    • Impedire la nascita di un forte Stato palestinese.
    • Inserire gli ebrei ultraortodossi nella strategia economica e di sicurezza.
    • Sviluppare nuove strutture politiche e giuridiche per affrontare le sfide del mondo contemporaneo. 
    • Porre fine all’isolamento internazionale attraverso il riconoscimento. 
    • Avere un mecenate influente o potentissimo. 
  • Economia
    • Rafforzare i legami economici e commerciali con nuove fonti di risorse, capitali e tecnologia, quali i Paesi arabi del Golfo, l’Asia e l’Africa. 
    • Evitare l’isolamento economico dai mercati chiave, come l’Europa e gli Stati Uniti.
    • Sviluppare una strategia di esportazione volta a produrre beni e servizi molto richiesti, a basso impiego di risorse e ad alto contenuto di conoscenza. 
  • Sicurezza
    • Impedire la comparsa di nuove entità ostili ai confini.
    • Mantenere la cooperazione in materia di sicurezza con gli Stati Uniti e/o con potenze medie amiche.
    • Reprimere il militante e i movimenti nazionalisti palestinesi.
    • Mantenere un vantaggio militare qualitativo anche rispetto alle nazioni amiche della regione, in particolare per quanto riguarda la potenza aerea e la difesa aerea. 
  • Società
    • Incoraggiare l’emigrazione ebraica verso Israele.
    • Equilibrio tra gli obiettivi sociali degli ebrei laici e quelli degli ebrei religiosi.
    • Prevenire la nascita di gruppi ebraici radicali o intransigenti che minano il consenso nazionale. 
  • Storia
    • Evitare che si ripetano l’Olocausto, la caduta di Gerusalemme per mano di Roma e la conseguente diaspora, nonché la divisione tra Giudea e Israele.
    • Bisogna evitare gli errori commessi durante la guerra dello Yom Kippur del 1973, la guerra contro Hezbollah del 2006 e l’occupazione del Libano tra il 1982 e il 2000.
    • Applicare gli insegnamenti tratti dalle guerre del 1948 e del 1967 nei confronti dei futuri avversari.
  • Tecnologia
    • Sviluppare tecnologie locali ad alta domanda destinate all’esportazione.
    • Sfruttare la tecnologia per sviluppare nuovi legami commerciali e politici al fine di ridurre ulteriormente l’isolamento internazionale.
    • Sviluppare tecnologie volte a mitigare l’impatto dei cambiamenti climatici. 
    • Rafforzare i legami tecnologici con i leader mondiali del settore, quali gli Stati Uniti, l’Europa e la Cina. 

Dall’esilio alla ricostituzione

Dopo l’espulsione degli ebrei da parte dei romani nel 135 d.C., l’identità della regione subì un cambiamento radicale. Non era più Israele, ma la «Palestina» romana, e l’identità dei suoi abitanti si trasformò di pari passo con quella dei conquistatori imperiali. Nel corso della lunga storia che seguì fino al 1917, la regione assunse nomi diversi che riflettevano i vari conquistatori, e la sua precedente identità ebraica non rappresentava un problema per i suoi padroni imperiali. Questa trasformazione identitaria allontanò la regione dal suo ruolo di centro della civiltà, trasformandola in una terra di confine tra vari imperi. “Israele” era un concetto sepolto, perduto come l’Assiria o Babilonia, quando i sionisti decisero di ricostruirlo alla fine del XIX secolo. 

La nascita di Israele fu guidata da un sentimento nazionalista emergente, proprio come la formazione della Germania o dell’Italia in quell’epoca. Ma Israele era diverso, in quanto i sionisti cercavano di combinare le tattiche nazionaliste che avevano unificato le città-stato e i regni tedeschi con la strategia di colonizzazione del Nuovo Mondo che aveva dato origine agli Stati Uniti. I sionisti avrebbero riunito le disparate comunità ebraiche sparse per il mondo in un unico luogo e le avrebbero fuse in un moderno Stato-nazione di stampo europeo in una geografia completamente nuova. Ciò che era ancora più unico è che si trattava di un ideale basato su una storia antica fusa con il pensiero religioso: una restaurazione di un regno perduto, non uno Stato-nazione del Nuovo Mondo o un’unificazione romantica di persone che parlavano già la stessa lingua.

Soprattutto, il Regno Unito era favorevole a questa idea. Nel cercare un modello imperiale evoluto, Londra sperava di creare un Commonwealth di Stati-nazione ancora subordinati alla Gran Bretagna dal punto di vista economico e militare, e riteneva che uno Stato ebraico in Palestina potesse aiutarla a esercitare la propria influenza sul Medio Oriente e a mantenere il controllo dell’importantissimo Canale di Suez. Di conseguenza, il Regno Unito istituì un mandato sulla Palestina, concepito per trasformarla in un fedele alleato all’interno di tale quadro. La famosa dichiarazione del 1917 del ministro degli Esteri Lord Arthur Balfour, secondo cui la Palestina sarebbe stata aperta all’insediamento ebraico, presupponeva che il Regno Unito sarebbe rimasto in Medio Oriente per decenni, se non secoli, in una forma o nell’altra, per gestire la formazione di uno Stato ebraico e utilizzarlo come leva per un’influenza a lungo termine. Ma questa era una lettura errata del futuro; l’impero britannico non si stava consolidando, ma vacillava, e solo tre decenni dopo avrebbe iniziato il suo rapido e definitivo declino. Londra non sarebbe rimasta in vita abbastanza a lungo per gestire granché. 

Ma la Palestina non era una terra deserta. Sebbene i Romani avessero espulso molti ebrei, coloro che erano rimasti o si erano reinsediati adattarono la propria identità a quella dei loro padroni imperiali; dapprima si avvicinarono alla cultura romana, poi a quella greca e infine a quella araba e musulmana, che mantennero poiché gli Ottomani non turcificarono i loro domini arabi. Al momento della caduta dell’Impero ottomano, le tensioni tra i coloni ebrei e la popolazione araba locale erano già in atto, ma gli arabi erano frammentati da secoli di dominio esterno. Gli ottomani avevano a lungo sfruttato le differenze tra tribù, famiglie e classi sociali, mantenendo gli arabi della Palestina divisi e subordinati a Costantinopoli. Solo con l’ingresso del Regno Unito nella regione — e la sua nuova strategia di costruire un impero illuminato — queste tattiche furono ridimensionate, e gli arabi cominciarono a coalizzarsi rapidamente attorno alla propria identità nazionale: quella dei palestinesi. 

Il terreno era pronto per decenni di tumulti. Due nazionalità nascenti rivendicavano, per ragioni simili, lo stesso nucleo di Gerusalemme, ma solo uno di questi rivali vantava secoli di esperienza nella storia politica, economica e militare europea, mentre l’altro stava appena emergendo dall’ombra di una regione di confine soggetta a sfruttamento. Di conseguenza, i sionisti disponevano del capitale umano necessario per fondare rapidamente uno Stato, mentre i palestinesi no. Nel frattempo, il Regno Unito non riusciva a trovare una strategia per gestire il conflitto tra le due parti, poiché la sua proposta di un Commonwealth non soddisfaceva né gli ebrei né gli arabi, che cercavano entrambi uno Stato indipendente, e la repressione non era un’opzione poiché le esigenze dell’impero, e alla fine la Seconda Guerra Mondiale, sopraffecero l’esercito britannico. Così, invece, il Regno Unito si affrettò a spegnere gli incendi che stavano scoppiando tra sionisti e palestinesi, finché la Grande Rivolta Araba del 1936-39 costrinse Londra a fare i conti con la realtà: non aveva alcuna strategia politicamente accettabile se non un’uscita dalla Palestina orchestrata.

I sionisti riconobbero questa tendenza sin dall’inizio e nutrivano aspirazioni territoriali massimaliste, puntando a conquistare l’intera Palestina sotto mandato. Tuttavia, avevano idee ben più confuse su cosa fare degli arabi che già vivevano lì. Sebbene venissero propagandati slogan come «un popolo senza terra per una terra senza popolo», i primi sionisti erano ben consapevoli che la popolazione araba ostacolava la creazione di uno Stato-nazione ebraico. Poiché il sionismo era fuso non solo con il nazionalismo ma anche con l’umanitarismo che attirava molte minoranze europee, pochi sionisti erano disposti ad accettare apertamente la cruda realtà della colonizzazione di una terra abitata. Ciononostante, la realtà li costrinse ad affrontare il problema che i palestinesi non potevano sempre essere comprati. 

In questo dibattito presero il sopravvento gli elementi sionisti più intransigenti, che orientarono il sionismo verso una strategia di sfollamento, partendo dal presupposto che gli arabi palestinesi sarebbero stati assorbiti dai grandi Stati arabi della regione. Questa ipotesi si rivelò palesemente errata, ma alimentò un’ondata di militanza sionista negli anni ’20, ’30 e ’40, che colpì non solo obiettivi arabi ma anche britannici, poiché i sionisti di destra ritenevano che indebolire i britannici fosse fondamentale per consentire la loro politica di espulsione. Nel frattempo, le divisioni palestinesi cominciarono ad attenuarsi sotto questo assalto, ma il ritmo dell’unità rimase ben indietro rispetto a quello dei sionisti in termini di sviluppo civile e politico. I palestinesi si trovarono quindi inefficaci e, a volte, aggrappati a partner inaffidabili, come la Germania nazista, che speravano potesse aiutare la loro causa contro i sionisti senza comprendere appieno i piani imperialistici dei nazisti per il mondo arabo. 

Il conflitto arabo-ebraico subì una battuta d’arresto a causa della Seconda guerra mondiale, poiché i sionisti temevano che indebolire gli inglesi equivalesse ad aiutare i nazisti, mentre gli arabi temevano una repressione britannica senza pietà. Ma una volta terminata la guerra, il conflitto civile latente sfociò in una guerra civile aperta, quando i sionisti, muniti di un surplus di armi di guerra, iniziarono a combattere contro un Regno Unito in ritirata e contro i palestinesi, sempre più sostenuti dalle potenze arabe vicine. Infatti, a metà degli anni ’40, era chiaro che il breve dominio europeo sul Levante era già finito; il Libano era diventato indipendente nel 1943, la Siria e la Giordania nel 1946, e l’Egitto era passato a una monarchia indipendente, sebbene filo-britannica, nel 1922. Mentre questi Stati lottavano per forgiare le proprie identità nazionali dopo secoli di dominio, abbracciarono rapidamente la causa religiosa della Palestina come mezzo per unire le loro popolazioni disparate. Ma non era solo la politica nazionalista a guidare l’interesse dei paesi arabi per la Palestina: un vero sentimento religioso e il desiderio di vedere Gerusalemme in mano a una potenza musulmana erano radicati in secoli di tradizioni e storia. I movimenti anticolonialisti in ascesa, che stavano guadagnando terreno dopo la Seconda guerra mondiale, vedevano anche il movimento sionista sotto una luce coloniale, come un altro movimento europeo che cercava di soppiantare gli abitanti autoctoni. Sebbene le Nazioni Unite, allora agli albori, tentassero un compromesso dell’ultimo minuto, nella nebbia di un mondo uscito da poco dalla guerra, in una regione che non conosceva la vera indipendenza dai tempi dei Romani, ogni attore credeva di avere il sopravvento sui propri rivali. Il palcoscenico era pronto per la prima guerra arabo-israeliana, mentre gli Stati arabi, i palestinesi e i sionisti cercavano di colmare il vuoto di potere lasciato dagli inglesi. 

1948: The Partition Plan

La guerra del 1948 ha profondamente ridisegnato la geopolitica del Levante e dell’intera regione. Le potenze arabe non disponevano dell’unità e delle competenze militari necessarie per sconfiggere le milizie sioniste, che si organizzarono rapidamente in un esercito di stampo europeo che, con rapidità fulminea, sconfisse gli eserciti arabi che spesso assomigliavano ancora agli eserciti ottomani del passato. I sionisti di estrema destra condussero attacchi strategici contro i civili arabi per provocare un esodo della popolazione, favorito dalla propaganda araba che prevedeva una vittoria imminente sui sionisti, in inferiorità numerica, mentre le famiglie abbandonavano le loro case nella convinzione che sarebbero presto tornate. Le vittorie convenzionali sioniste misero presto gli Stati arabi sulla difensiva e le Nazioni Unite, sostenute dal Regno Unito, intervennero per congelare il conflitto e prevenire un’ulteriore instabilità regionale alla fine del 1948. Lo Stato moderno di Israele era nato, ma non era accettato. E aveva conquistato solo metà del proprio nucleo geografico. 

Israele durante la Guerra Fredda

Il nuovo Stato di Israele doveva affrontare diverse sfide geopolitiche. Era ancora povero di risorse. La sua popolazione era esigua, appena 800.000 abitanti, di cui circa 150.000 erano palestinesi non ebrei, la cui fedeltà al nuovissimo Stato era incerta. Era economicamente, militarmente e demograficamente sminuito dagli Stati arabi molto più grandi e ancora ostili, in particolare l’Egitto. All’epoca non aveva alleati naturali e il suo sistema politico era instabile. Inoltre, era una nazione di immigrati che avevano portato con sé tradizioni diverse da tutto il mondo. Se Israele voleva sopravvivere, doveva superare tutte queste sfide.

Con le potenze arabe temporaneamente tenute a bada dalla sconfitta del 1948, Israele doveva affrontare le questioni relative alla governance interna e all’equilibrio sociale. Gli israeliani non riuscivano a trovare un accordo su una costituzione uniforme, così, nel 1950, la Knesset approvò la cosiddetta Decisione Harari che istituì le Leggi fondamentali ad hoc del Paese. Ciò conferì un certo grado di flessibilità politica alla giovane democrazia parlamentare israeliana, consentendo alle generazioni future di rimodellare le sue strutture politiche più facilmente rispetto a costituzioni più consolidate, come quella degli Stati Uniti. È importante sottolineare che la Decisione Harari scongiurò il conflitto tra israeliani laici e religiosi, una rivalità che aveva cominciato a germogliare immediatamente dopo l’indipendenza, mentre gli israeliani discutevano se Israele dovesse essere laico come un moderno Stato europeo o religioso come l’antico Israele della Torah. Sebbene la natura fluida della Legge fondamentale creasse incertezza, essa forniva anche la flessibilità di cui il nuovo Stato-nazione in rapida evoluzione aveva bisogno per sopravvivere. La natura plastica della Legge fondamentale permise inoltre a Israele di gestire la propria popolazione araba con maggiore flessibilità, dapprima attraverso una legge marziale estesa e poi, alla fine, attraverso esenzioni e concessioni speciali, come le esenzioni dalla leva nell’IDF, che mantennero la comunità in gran parte leale, sebbene non assimilata. 

Per superare i limiti imposti dalla scarsità delle proprie risorse, Israele ha investito massicciamente in strategie agricole e industriali innovative, dal sistema agricolo dei kibbutz alla politica di sostituzione delle importazioni, al fine di affrancarsi dalla dipendenza da costose importazioni. Dopo la Guerra dei Sei Giorni del 1967 contro gli Stati arabi, Israele ha inoltre investito nell’espansione del proprio settore militare-industriale e nello sviluppo di tecnologie avanzate, considerando i vantaggi tecnologici come fondamentali per respingere le aggressioni militari. Queste iniziative potevano talvolta rivelarsi costose e mettere a dura prova il bilancio nazionale e il tenore di vita, ma grazie all’unità ideologica del sionismo in senso lato e alla flessibilità delle Leggi fondamentali, Israele ha trovato un delicato equilibrio tra l’imposizione di sacrifici e l’assorbimento dell’inevitabile resistenza civile. I governi si sono succeduti — spesso ben prima della scadenza del loro mandato — ma la stabilità politica di fondo non ha vacillato tra la popolazione ebraica. 

Mentre la governance interna cercava a tentoni di raggiungere un equilibrio, era necessario affrontare le sfide esterne. Nel 1948 Israele era riuscito a conquistare solo una parte del centro di Gerusalemme, mentre il resto era caduto nelle mani della Giordania, che nel 1950 annesse la Cisgiordania. Le forze giordane appostate sulle colline potevano lanciare colpi di artiglieria su Gerusalemme e su gran parte del centro della città, mentre il centro giordano intorno ad Amman rimaneva ben al di fuori della portata degli attacchi israeliani. Nel frattempo, l’Egitto aveva istituito un governo palestinese provvisorio a Gaza, che aveva occupato dopo il 1948, da dove le forze egiziane e i guerriglieri palestinesi potevano lanciare incursioni nelle pianure mediterranee. Le forze siriane erano trincerate sulle alture del Golan, in grado di avanzare nelle pianure intorno al Mar di Galilea e di bombardare impunemente le nascenti comunità ebraiche presenti in quella zona. Israele doveva affrontare tutte queste sfide geografiche, ponendo l’accento sull’acquisizione del controllo del centro di Gerusalemme. 

Per farlo, doveva armarsi. Israele era riuscito a importare armi ceche risalenti alla Seconda guerra mondiale che garantivano alle sue nascenti Forze di Difesa Israeliane (IDF) parità tattica rispetto alla coalizione araba, mal equipaggiata e mal organizzata. Dopo la guerra, Israele si alleò con le vecchie potenze imperiali — il Regno Unito e la Francia — contro i propri nemici arabi, importando ulteriori equipaggiamenti militari europei che andarono ad integrare le tradizioni militari israelo-europee per modernizzare le IDF trasformandole in una forza combattente mobile e altamente tecnologica. Ma il rapporto di Israele con le vecchie potenze imperiali non durò a lungo, poiché il Regno Unito iniziò a ritirarsi dalla regione dopo la disastrosa guerra di Suez del 1956 tra Francia, Israele e Regno Unito, e la Francia si orientò presto verso le potenze arabe man mano che la sua influenza regionale declinava durante la guerra d’Algeria e la successiva indipendenza. Nel contesto della Guerra Fredda, una volta che gli europei lasciarono la scena regionale, Israele non ebbe molta scelta: poteva allearsi con i sovietici o con gli americani. Ma i sovietici stavano facendo profonde incursioni presso le potenze arabe, che erano diventate in gran parte anti-occidentali dopo oltre un secolo di imperialismo europeo. Questo lasciò gli israeliani, per default, con gli Stati Uniti.

Questo rapporto, tuttavia, non era né nuovo né interamente motivato da ragioni strategiche. I coloni missionari americani erano presenti nella Palestina ottomana fin dai primi anni del XIX secolo, dove avevano fondato la Colonia Americana a Gerusalemme. Inoltre, gli evangelici statunitensi consideravano il ritorno di Israele un pilastro fondamentale delle loro tradizioni religiose e cercavano di avvicinare gli Stati Uniti a Israele alla ricerca di una rivelazione profetica. Nel frattempo, all’indomani dell’Olocausto, molti ebrei statunitensi vedevano Israele come uno Stato-nazione di ultima istanza nel caso in cui l’antisemitismo avesse mai travolto gli Stati Uniti come era successo in Europa. Da queste dinamiche prese gradualmente forma un pilastro ideologico che spinse Washington verso Israele, e la Guerra Fredda aggiunse urgenza e un profondo peso strategico. Gli Stati Uniti volevano screditare la strategia sovietica in Medio Oriente, e il fatto che i principali alleati dei sovietici fossero proprio gli Stati arabi che controllavano i territori di cui Israele aveva bisogno per la propria sicurezza ha rafforzato l’allineamento tra Stati Uniti e Israele. Nel 1967, questa relazione ha contribuito alla spettacolare vittoria militare israeliana su Egitto, Giordania e Siria, che ha permesso a Israele di assumere il controllo del territorio da Suez al Golan.

In particolare, nel 1967 Israele portò nominalmente a termine la conquista del proprio nucleo centrale, quando le sue forze armate invasero la Cisgiordania giordana. Per la prima volta dall’antichità, il cuore di Gerusalemme era riunificato sotto un unico potere politico autoctono. Ma la conquista comportava gravi problemi: gli stessi palestinesi. 

Nel 1948, l’avanzata delle forze armate israeliane costrinse migliaia di residenti arabi a fuggire dai combattimenti verso l’Egitto, la Giordania, il Libano e la Siria, in un evento che gli arabi avrebbero in seguito definito la «Nakba», ovvero la catastrofe. Molti arabi credevano che alla fine sarebbe stato loro permesso di tornare a casa, ma gli imperativi sociali di Israele relativi all’unità ebraica fecero sì che, una volta che gli arabi avessero lasciato il paese, non potesse essere loro permesso di tornare. Nel 1967, quando scoppiò nuovamente la guerra, gli arabi della Cisgiordania e della Striscia di Gaza non fuggirono, e invece Israele si ritrovò ad essere l’occupante militare di una popolazione araba di dimensioni quasi pari a quella ebraica. Il nucleo era politicamente completo ma demograficamente diviso.

West Bank Annexation

Nel frattempo, gli arabi avevano smesso di considerarsi come tribù e clan e cominciavano sempre più a identificarsi con il proprio Stato-nazione ideale: quello dei palestinesi. Sebbene la Palestina fosse un’identità di lunga data, la sua rapida affermazione come entità geopolitica distinta avvenne di pari passo con lo sviluppo di Israele. Così come nel 1900 non esisteva Israele, allo stesso modo non esisteva una Palestina concreta. Ma quando Israele fu fondato nel 1948, era emersa anche l’identità palestinese, sebbene fosse meno organizzata di quella dell’Israele sionista. Ciò pose una sfida notevole agli israeliani, poiché i palestinesi non si consideravano arabi che potevano semplicemente prendere e trasferirsi in un altro Stato arabo, e gli altri Stati arabi non vedevano i palestinesi come fratelli che potevano essere prontamente assimilati senza destabilizzare i propri sistemi politici. 

Le tensioni tra palestinesi e altri arabi contribuirono a creare una grave instabilità in Libano e in Giordania, poiché i palestinesi cercavano di utilizzare questi paesi per proseguire la loro lotta contro Israele. Nel caso della Giordania, la monarchia considerava i palestinesi una minaccia alla propria sopravvivenza, il che portò agli eventi del Settembre Nero del 1970, durante i quali l’Organizzazione per la Liberazione della Palestina (OLP) tentò di rovesciare la monarchia giordana. In Libano, i palestinesi sconvolsero il già delicato equilibrio settario tra cristiani, sunniti e sciiti, alimentando la guerra civile iniziata nel 1975. Questi eventi rafforzarono la percezione degli Stati arabi che i palestinesi non potessero essere facilmente assimilati e che avrebbero contribuito all’instabilità, portando a una repressione sistematica delle loro comunità in luoghi lontani come gli Stati arabi del Golfo. Ciononostante, le narrazioni panarabiste si rafforzarono a tal punto nell’era postcoloniale che gli Stati arabi non poterono abbandonare del tutto il movimento nazionale palestinese. 

Non era la prima volta che un popolo senza Stato si trovava intrappolato entro i confini di un nemico. La regione era piena di altri esempi simili, come gli armeni in Turchia, gli arabi in Iran e i curdi in Siria, Iraq e Iran. Ma a differenza di questi casi, i palestinesi potevano contare su sostenitori stranieri, tra cui, in teoria, le stesse Nazioni Unite, che nel 1947, prima dello scoppio della guerra, avevano proposto la creazione di uno Stato palestinese. Israele era inoltre pieno di sopravvissuti all’Olocausto, che erano restii a replicare la brutale ingegneria sociale dell’era nazista per risolvere la sfida demografica dei palestinesi. Israele non poteva espellere i palestinesi, poiché gli altri Stati arabi avrebbero combattuto guerre per impedirlo. Non poteva assimilare i palestinesi, poiché la loro identità era diventata troppo forte per tali sforzi, mentre offrire loro la cittadinanza avrebbe inondato Israele di partiti arabi che avrebbero potuto votare per la sua scomparsa. E non poteva annientare i palestinesi, come i turchi avevano fatto con gli armeni, sia perché gli stessi israeliani si opponevano a tale azione, sia perché la comunità internazionale, compresi gli Stati Uniti, avrebbe imposto a Israele un isolamento paralizzante se lo avesse fatto. Israele era intrappolato con i suoi sudditi palestinesi, senza una via chiara per gestirli e mantenere il controllo del centro di Gerusalemme. La ricerca di una strategia di gestione praticabile avrebbe definito le strategie generali di Israele dal 1967 in poi. 

La strategia dell’Israele moderno per conquistare il proprio cuore 

Dopo la vittoria del 1967, Israele, sostenuto dagli Stati Uniti, ha progressivamente screditato le potenze militari arabe. In primo luogo, la Giordania ha avviato una distensione con Israele dopo gli eventi del Settembre Nero negli anni ’70 (e ha firmato un trattato di pace nel 1994), e poi un trattato mediato dagli Stati Uniti con l’Egitto nel 1979 ha posto fine alla minaccia rappresentata dalla più grande potenza del mondo arabo. Il Libano precipitò nella guerra civile nel 1975, mentre la Siria, improvvisamente l’unica potenza ostile ai confini di Israele, decise di concentrare i propri sforzi sul controllo del Libano durante la sua guerra civile piuttosto che rischiare un’altra sconfitta militare contro Israele. A integrare questo cambiamento fu lo sviluppo del programma di armi nucleari di Israele, che negli anni ’70 era il segreto peggio custodito della regione e che di fatto pose fine all’opzione militare convenzionale per uno Stato arabo di riconquistare l’ex mandato. Anche se gli Stati arabi sostenuti dall’Unione Sovietica si indebolirono, o addirittura passarono al campo statunitense, come fece l’Egitto, i legami tra Stati Uniti e Israele si rafforzarono negli anni ’70 e ’80, in gran parte a causa dell’emergere di un nuovo rivale: l’Iran.

La sfida radicale: l’Iran e Hamas

La rivoluzione iraniana del 1979 fu il risultato di molteplici e complesse forze interne ed esterne, ma per Israele essa sostituì la minaccia geografica immediata rappresentata dall’Egitto con quella più lontana di un regime islamista che aveva legato gran parte della propria legittimità alla causa palestinese. Nel frattempo, la minaccia araba convenzionale era stata scoraggiata, sconfitta o cooptata, ma stava crescendo una nuova minaccia, guidata dall’Iran: quella delle forze di guerriglia contro cui Israele aveva meno possibilità di difendersi. Gli insorti palestinesi, che alla fine si unirono nell’OLP, avevano compiuto incursioni in Israele fin dagli anni ’50, ma negli anni ’70 e ’80 la vittoria dei Vietcong sugli Stati Uniti aveva ispirato i movimenti militanti di tutto il mondo a credere di poter, attraverso una pressione costante, logorare i propri avversari fino alla sconfitta, anche se raramente vincevano una battaglia convenzionale. 

Man mano che il conflitto di guerriglia palestinese si evolveva, l’Iran, nel tentativo di stabilizzare la propria nuova repubblica teocratica, si aggrappò alla narrativa unificante palestinese, e successivamente a una più ampia narrativa anti-israeliana, che gli permise di acquisire influenza in Libano, Siria e persino all’interno dei territori palestinesi. Ciò rappresentò una sfida importante per Israele, poiché, a differenza di quanto avveniva con Egitto, Siria, Libano e Giordania, i carri armati israeliani non potevano sferrare un attacco lampo contro l’Iran per minacciare la sopravvivenza del suo regime. Del resto, nemmeno l’Iran poteva schierare grandi eserciti ai confini di Israele. Di conseguenza, si instaurò un’ostilità lontana e duratura. Ma soprattutto, l’Iran era tanto anti-americano quanto anti-israeliano, così, con il diminuire della minaccia sovietica, quella iraniana contribuì a mantenere allineate le strategie regionali israeliane e americane. 

Il crollo dell’Unione Sovietica modificò tuttavia il rapporto. In particolare, Israele iniziò a mettere in risalto il proprio valore come partner degli Stati Uniti nell’euforica visione post-guerra fredda di Washington, volta a diffondere i propri valori liberaldemocratici a livello globale. Questa partnership richiedeva concessioni da parte di Israele, in particolare riguardo ai palestinesi nella Striscia di Gaza occupata e in Cisgiordania, dove le rivolte e la violenza erano all’ordine del giorno. Poiché gli Stati Uniti credevano di poter instaurare una democrazia palestinese che condividesse il centro di Gerusalemme, Israele fu costretto per necessità a stare al gioco. Il risultato furono gli Accordi di Oslo e la creazione dell’Autorità Palestinese, emersa nel 1993. Gli americani speravano che la spartizione del nucleo di Gerusalemme, sostenuta dalla superpotenza, avrebbe fatto ciò che gli inglesi e le Nazioni Unite non erano riusciti a fare. Ma l’imperativo di un unico Stato che controllasse il nucleo condannò il progetto fin dall’inizio.

1993: The Oslo Accords

Israele si è nuovamente adattato e ha cercato di minare gli Accordi di Oslo ovunque possibile, espandendo gli insediamenti israeliani in Cisgiordania, alimentando le divisioni tra le fazioni palestinesi e placando gli Stati Uniti con manovre come il ritiro dei coloni israeliani da Gaza nel 2005, che di per sé non rientrava nel nucleo centrale di Gerusalemme. Ma incoraggiare il frazionamento palestinese avrebbe avuto le sue conseguenze; da questo processo emersero militanti della linea dura come Hamas, che arrivò a governare Gaza, e la Jihad Islamica Palestinese, movimenti di estrema destra con un’ideologia che favoriva un conflitto prolungato e costoso in un modo che la più laica Fatah, influenzata dall’Unione Sovietica, che guidava l’Autorità Palestinese in Cisgiordania, e l’OLP non condividevano. Questi movimenti più estremisti trovarono un rapido allineamento con l’Iran, che continuava a rifiutare l’esistenza di Israele. 

In particolare, Hamas e i movimenti ad esso affini consideravano il conflitto il mezzo principale per ottenere uno Stato palestinese, piuttosto che la diplomazia e la politica. Il suo rivale, Fatah, era emerso in un contesto internazionale che suggeriva come, con sufficiente spirito di conciliazione, fosse possibile seguire una via diplomatica attraverso un’istituzione come le Nazioni Unite; questa convinzione impedì a Fatah di adottare tattiche quali l’impiego di attentatori suicidi o lo svolgimento di conflitti volti a provocare vittime tra i civili palestinesi. Hamas, d’altra parte, vedeva il fallimento di Fatah nel conquistare uno Stato attraverso la diplomazia come la prova che solo un conflitto prolungato avrebbe potuto logorare Israele fino al punto di farlo crollare; la diplomazia sarebbe stata una strategia secondaria e le istituzioni internazionali semplici spettatori. Mentre Fatah citava le risoluzioni di sicurezza dell’ONU, Hamas citava gli insegnamenti islamisti per giustificare il sacrificio. Si trattava di un tipo di avversario che Israele faticava a scoraggiare, poiché non aveva capitali da conquistare, né eserciti da circondare, né aeroporti da colpire, ma solo una scorta infinita di giovani reclute che avrebbero usato armi a basso costo per sconvolgere la vita quotidiana in Israele e tenere impegnato il suo esercito nei territori palestinesi. 

Ma Israele non poteva rinunciare all’obiettivo di controllare il cuore di Gerusalemme. Anzi, l’emergere di Hamas, sostenuto dall’Iran, rafforzò le forze falche e di estrema destra in Israele, secondo le quali il Paese doveva consolidare più rapidamente il cuore della città attraverso l’ingegneria demografica — ovvero il movimento dei coloni. 

Nel frattempo, Israele ha cercato di individuare strategie in grado di scoraggiare i nuovi gruppi insurrezionali lungo i propri confini, da Hamas a Hezbollah, oltre che l’Iran stesso. Ha constatato che le grandi campagne terrestri, come l’invasione del Libano del 2006 e l’occupazione del Libano meridionale dal 1982 al 2000, comportavano un costo politico e diplomatico troppo elevato, e ha deciso di abbandonarle. Si è invece concentrato su campagne mirate, spesso aeree, per colpire in modo aggressivo i leader e le infrastrutture nemiche, anche se non è arrivato un colpo decisivo come quello dell’accerchiamento della Terza Armata egiziana nel 1973. Così, Israele si è orientato verso l’idea di un logoramento controllato, in cui attacchi limitati e scontri sarebbero stati utilizzati per tenere i gruppi militanti in difficoltà, ma che avrebbe evitato le guerre espansive in stile 2006 che avrebbero potuto trascinare Israele in lunghe campagne terrestri che non poteva permettersi. 

Di pari passo con questi sviluppi nelle vicinanze, Israele ha adeguato la propria strategia nei confronti dell’Iran. Inizialmente, l’Iran rappresentava una fonte di fastidio lontana, soprattutto quando era impegnato nel conflitto con l’Iraq negli anni ’80 e ’90. Ma quando gli Stati Uniti hanno deposto il presidente iracheno anti-iraniano Saddam Hussein nel 2003, l’influenza iraniana si è estesa fino a Beirut, consentendo al Corpo delle Guardie Rivoluzionarie Islamiche iraniane di creare un ponte terrestre che ha trasformato i nemici guerriglieri di Israele in avversari più simili ad eserciti convenzionali. Nel frattempo, anche il nascente programma nucleare iraniano è cresciuto in termini di capacità; Israele aveva già distrutto il programma nucleare iracheno nel 1981 e poi quello siriano nel 2007, ma la geografia più distante dell’Iran e le sue strutture più avanzate si sono rivelate una sfida più ardua per l’IDF. Israele vedeva l’Iran come un rivale chiave che doveva scoraggiare per eliminare l’ultimo grande Stato sostenitore del nazionalismo palestinese militante, una parte fondamentale della lotta per il controllo del cuore di Gerusalemme, e considerava anche il programma nucleare iraniano come potenzialmente esistenziale. Se l’Iran avesse sviluppato armi nucleari, il suo regime filopalestinese avrebbe potuto diventare permanente e avrebbe potuto cedere un’arma nucleare a un gruppo come Hamas o, in un momento di fervore estremista islamista, lanciare armi nucleari contro Israele. Per Israele, la distruzione del programma nucleare iraniano assunse un’importanza crescente. 

A partire dalla caduta di Saddam Hussein nel 2003, la strategia di Israele è diventata più apertamente anti-iraniana. L’evoluzione della guerra di precisione mirava a indebolire i partner e i gruppi alleati dell’Iran, come Hamas e Hezbollah, mentre la strategia diplomatica di Israele puntava a convincere gli Stati Uniti ad adottare misure contro l’Iran che ne smantellassero definitivamente il programma nucleare e ponessero fine alle minacce missilistiche e a quelle dei gruppi alleati dell’Iran nei confronti di Israele. Nel frattempo, gli insediamenti israeliani hanno continuato a espandersi lentamente intorno al centro di Gerusalemme, superando la Seconda Intifada negli anni 2000 e le ricorrenti guerre di razzi con Hamas negli anni 2000 e 2010, dopo che Hamas aveva preso il controllo della Striscia di Gaza e vi si era poi trincerato. Gli Stati Uniti sono intervenuti per affrontare il programma nucleare iraniano, ma attraverso la diplomazia, sotto forma del Piano d’azione congiunto globale (JCPOA) dell’era Obama. L’accordo limitava il programma nucleare iraniano ma non lo eliminava, e ha fatto ben poco per porre fine alle minacce missilistiche o per procura contro Israele, per non parlare di porre fine al ruolo dell’Iran come sostenitore della causa palestinese. Nel 2018 Israele ha esercitato con successo pressioni sull’amministrazione Trump affinché abbandonasse il JCPOA e tornasse allo scontro, ma gli Stati Uniti, diffidenti dopo decenni di interventi in Medio Oriente, non hanno dato seguito a un attacco su larga scala contro l’Iran per distruggere il programma in quel momento. 

Poi, il 7 ottobre 2023, la strategia israeliana di logoramento controllato subì un duro contraccolpo quando Hamas invase il sud di Israele. Anziché impedire a Hamas di organizzarsi in una minaccia di rilievo, le ricorrenti guerre dei razzi degli anni 2010 avevano generato un certo compiacimento in Israele, dove gli apparati di sicurezza avevano erroneamente supposto che Hamas fosse dissuaso dal compiere azioni di grande portata. In seguito, Israele cambiò rapidamente strategia ancora una volta, questa volta passando a una strategia regionale rischiosa, mirata ma geograficamente estesa, per raggiungere più rapidamente i propri obiettivi di spezzare la rete di influenza che sosteneva il nazionalismo palestinese e di distruggere il programma nucleare iraniano. A Gaza, avrebbe mirato a rimuovere Hamas dal potere, anche a costo di una lunga e costosa guerra di terra. Altrove, avrebbe superato le linee rosse precedentemente stabilite per scoraggiare e indebolire l’Iran e i suoi alleati. Questa campagna sarebbe poi culminata nelle campagne del 2024-26, in cui prima gli israeliani e poi gli Stati Uniti avrebbero intrapreso quattro ondate di attacchi contro l’Iran, compresi i massicci attacchi iniziati il 28 febbraio 2026. 

Il futuro di Israele: due decenni di prospettive e rischi

I prossimi vent’anni di Israele saranno incentrati sulla ricerca di un percorso verso uno status di potenza media più sicuro e sull’evitare una lenta erosione che lo riporti a essere una regione di confine. Israele non avrà il peso geografico o demografico necessario per raggiungere da solo lo status di potenza media e dovrà invece affidarsi a diversi partner per perseguire questo obiettivo, compresi gli Stati Uniti, sempre più disinteressati. Ma con un contesto globale sempre più multipolare, Israele avrà maggiori opportunità — e rischi — nel perseguire il proprio percorso di unificazione del nucleo di Gerusalemme. 

Israel's Regional Relations

Se Israele riuscisse a unificare il proprio nucleo, si avvicinerebbe allo status di potenza media di Egitto, Turchia e Iran, con una superficie, una popolazione, un’economia e una potenza militare sufficienti a controbilanciare questi altri Stati, pur essendo regolarmente corteggiato come potenziale partner dalle restanti grandi potenze mondiali. Ma se Israele non riuscisse a unificare il proprio nucleo, diventerebbe uno Stato-nazione sempre più disfunzionale e securizzato, impegnato in lotte infinite per lo stesso territorio, con un progressivo deterioramento del proprio status economico, militare e diplomatico, fornendo così un vantaggio ai propri vicini. 

Per garantire la sicurezza del proprio territorio, la strategia tradizionale di Israele deve consistere nell’indebolire, o addirittura screditare, il nazionalismo palestinese. Per farlo, Israele non solo deve trovare una soluzione alle cause del nazionalismo palestinese, ma anche sconfiggere i suoi sostenitori esterni, come l’Iran, Hezbollah e gli Houthi, nonché il sostegno indiretto di Qatar, Turchia e Arabia Saudita. Per raggiungere questo obiettivo, Israele dovrà mantenere stretti rapporti con gli Stati Uniti o trovare alternative agli aiuti e al sostegno statunitensi. Tutto questo dovrà avvenire in modo simultaneo e sostenibile. 

Altre sfide complicano il percorso di Israele verso l’unità. Innanzitutto, il cambiamento climatico sta mettendo a dura prova il costo della vita, mentre la crescita della popolazione ultraortodossa israeliana sta dando origine a un ampio segmento della popolazione che attualmente non presta servizio militare né partecipa in modo significativo all’economia. Inoltre, le crescenti divisioni tra liberali laici e nazionalisti religiosi, la ricerca incessante di nuovi mercati di esportazione e la formazione di nuovi allineamenti regionali che si oppongono alle politiche israeliane e sostengono la causa palestinese rappresentano ulteriori ostacoli. Questi dovranno essere affrontati se Israele vuole mantenere il suo status di potenza minore e non iniziare a regredire nuovamente a una zona di confine. Ma soprattutto, Israele dovrà tenere conto del suo rapporto mutevole con gli Stati Uniti e incorporare quella nuova dinamica nella sua ricerca del nucleo di Gerusalemme.

Ci sono diverse strade che Israele potrebbe intraprendere per raggiungere questo obiettivo. Lo scenario di base è una continuazione della sua attuale strategia, in cui Israele continua a costruire nuovi insediamenti ed espande di fatto il suo controllo demografico e politico sulla Cisgiordania, calcolando che un’azione graduale non produrrà un sostanziale isolamento internazionale né disordini palestinesi. In questo scenario, Israele cercherebbe di isolare il futuro di Gaza dalla Cisgiordania, lasciando Gaza come un’enclave palestinese senza reale sovranità, ma allo stesso tempo evitando di costruire insediamenti a Gaza o di annetterla apertamente. Israele continuerebbe i suoi attacchi preventivi, di stampo falco, post-7 ottobre contro i militanti filopalestinesi in Libano, Gaza, Iran e Yemen, fino a quando questi integralisti non saranno fuori dal potere o non raggiungeranno un accordo con Israele, in una ripetizione della sua strategia della Guerra Fredda con l’Egitto e la Giordania. Israele sfrutterebbe la sua potenza economica e tecnologica per riscaldare i rapporti con i sostenitori moderati del nazionalismo palestinese in Turchia, Qatar, Arabia Saudita e altrove o, in caso contrario, si avvicinerebbe ai loro rivali come gli Emirati Arabi Uniti per impegnarsi in una sottile guerra fredda contro quei sostenitori. Con il declino dell’interesse americano per Israele, Israele compenserebbe questa relazione con una combinazione di sviluppo militare ed economico interno e nuovi partner commerciali e diplomatici, compresi rivali americani come Russia e Cina. Infine, Israele concederebbe libertà economiche, sociali e politiche limitate a un numero ristretto di palestinesi, nella speranza di indebolire il nazionalismo palestinese dividendolo per regione e classe, lasciando la soluzione dei due Stati ben lontana dalla realizzazione ma migliorando il tenore di vita di alcuni palestinesi in Cisgiordania e a Gaza. 

Questa strategia della soluzione a “uno Stato e mezzo” non unificherebbe completamente il nucleo centrale, ma avvicinerebbe Israele a una completa unificazione nel corso del secolo. Inoltre, metterebbe a dura prova in misura minima l’unità nazionale e l’economia di Israele e non comprometterebbe apertamente le sue relazioni estere, consentendo al Paese di adattarsi al mutevole panorama geopolitico piuttosto che subire bruschi strappi. Ma non sarebbe priva di rischi, poiché l’espansione in Cisgiordania potrebbe scatenare nuove intifada, gli attacchi contro i rivali regionali potrebbero innescare guerre regionali e gli schieramenti contro gli sponsor filopalestinesi potrebbero trascinare Israele in conflitti per procura e competizioni che prosciugano le risorse nazionali. 

Uno scenario secondario è più aggressivo. Anziché mantenere la linea dura adottata dopo il 7 ottobre, Israele potrebbe inasprire la situazione e decidere di unificare in modo aggressivo il centro di Gerusalemme a scapito delle relazioni internazionali, del patrimonio nazionale e dell’unità interna. In questo scenario, Israele decide non solo di espandere gli insediamenti, ma anche di annettere territori, espellere i palestinesi dalla Cisgiordania su larga scala e orchestrare l’emigrazione palestinese. Alcuni palestinesi potrebbero essere trasferiti a Gaza, mentre altri potrebbero essere mandati all’estero. Nei casi più estremi di militarismo, i governi israeliani di estrema destra potrebbero condurre campagne militari ad alta intensità volte a spopolare la Cisgiordania, con l’intenzione di provocare vittime civili palestinesi su larga scala. All’estero, Israele sarebbe ancora più aggressivo, cercando non solo di scoraggiare ma di smantellare Hezbollah, gli Houthi, la Repubblica Islamica dell’Iran e i potenziali sostituti, coinvolgendo Israele più profondamente in conflitti militari regionali di lunga durata. In questo caso, Israele sosterrebbe rivolte, colpi di stato e guerre civili, sviluppando proxy e clienti per sfidare direttamente i propri rivali sul loro stesso terreno. Israele sosterrebbe a volte i secessionisti, mentre la sua potente aviazione potrebbe anche fungere da braccio militare chiave per le fazioni sul campo. Contro rivali del soft power come la Turchia e il Qatar, Israele si allineerebbe con elementi apertamente anti-turchi e anti-qatarioti nella regione, compresi gli sfidanti interni, sostenendo le forze antigovernative in entrambi i paesi e allineandosi strettamente con rivali come gli Emirati Arabi Uniti per coordinarsi da vicino contro di loro. Nel frattempo, per compensare il calo del sostegno statunitense, Israele cercherebbe partner ben al di fuori dell’Occidente, tra cui Russia, Cina, India, Indonesia e in tutta l’Africa subsahariana, dove scambierebbe non solo la propria tecnologia ma anche il know-how militare per finanziare la propria strategia aggressiva. 

Questa strategia comporterebbe ovviamente rischi elevati. Non solo provocherebbe probabilmente una rivolta in Cisgiordania e forse anche a Gaza, ma trascinerebbe anche Israele in una vasta area di conflitti difficili da vincere in Libano, Yemen e Iran. Anche la Turchia e il Qatar svilupperebbero un interesse maggiore nel sostenere le forze anti-israeliane in quei luoghi, trasformando il rapporto già teso tra Israele e la Turchia in una guerra fredda più palese che Israele, una potenza minore, farebbe fatica a vincere. Infine, questa strategia aggressiva deteriorerebbe più rapidamente le relazioni con l’Occidente, in particolare con l’Europa, poiché gli europei si ritirerebbero dai rapporti commerciali e diplomatici con Israele, e potrebbe portare a una grave rottura con gli Stati Uniti ben prima che Israele sia in grado di sostituire Washington. 

Esiste una terza soluzione, e di gran lunga la meno probabile, alla questione del nucleo di Gerusalemme. Israele non può permettere che un secondo Stato condivida il nucleo, poiché un accordo del genere comporterebbe quasi certamente una competizione e un conflitto che eroderebbero progressivamente la posizione di potere minore di Israele. Tuttavia, Israele potrebbe essere disposto a correre un rischio significativo cooptando gli elementi palestinesi esistenti nel nucleo. In questo scenario, Israele unifica il nucleo non solo attraverso annessioni ma anche attraverso la nazionalizzazione, conferendo la cittadinanza israeliana a un numero limitato di palestinesi a Gerusalemme e nei dintorni, espandendo di fatto da un giorno all’altro il numero degli arabi israeliani. Città vicine a Gerusalemme, come Ramallah e Betlemme, e anche quelle più lontane, come Gerico, Hebron e Nablus, diventerebbero israeliane, con i loro residenti palestinesi a cui verrebbe concessa la cittadinanza israeliana. Questa mossa indebolirebbe notevolmente il nazionalismo palestinese, dividendo la nazione palestinese in contingenti israeliani e palestinesi, poiché i palestinesi israeliani vedrebbero i propri interessi politici ed economici allineati con Israele piuttosto che con i resti dei territori palestinesi. Sarebbe anche una grave battuta d’arresto sia per i sostenitori della linea dura che per quelli moderati del movimento palestinese, complicando le loro argomentazioni a favore di un continuo confronto con Israele. E probabilmente darebbe un relativo impulso alle relazioni estere, indebolendo gli attivisti anti-israeliani che rivendicano i diritti palestinesi e rallentando l’aumento del divario di valori tra Israele e gli Stati Uniti.

Tuttavia, questa opzione metterebbe a dura prova l’unità interna di Israele. Gli israeliani di origine palestinese non si integrerebbero immediatamente nelle comunità arabe israeliane esistenti, ma porterebbero con sé le proprie tradizioni politiche e culturali, dando vita a una profonda incertezza politica e sociale. Gli israeliani di destra e di estrema destra sarebbero indignati e chiederebbero politiche segregazioniste contro i palestinesi israeliani, alimentando la militanza e minando la competitività economica del Paese. Potrebbero verificarsi gravi episodi di violenza, che probabilmente alimenterebbero i movimenti di estrema destra sia nelle comunità ebraiche che in quelle arabe. Nel caso più estremo, Israele si troverebbe trascinato in una guerra civile, con i suoi sogni di potenza media infranti da anni di conflitto prolungato.

Tuttavia, questo scenario, pur essendo il meno probabile, diventerebbe più plausibile qualora Israele dovesse subire un isolamento significativo e duraturo e non riuscisse ad adattarsi alla perdita degli aiuti statunitensi nei prossimi vent’anni. Si tratterebbe di una situazione simile a quella degli anni ’50, quando gli israeliani, ancora isolati, preferirono concedere la cittadinanza alla popolazione araba piuttosto che lasciarla in uno stato di legge marziale a tempo indeterminato. 

A prescindere dall’opzione che Israele sceglierà, il futuro del Paese continuerà a essere un delicato equilibrio incentrato sull’unificazione del nucleo di Gerusalemme e sull’affermazione definitiva come potenza media. Tuttavia, una serie di profonde divisioni geografiche e culturali minaccerà di frammentare lo Stato moderno, rendendo inevitabile che la ricerca di quel nucleo da parte di Israele abbia un costo.

Cosa aspettarsi dal prossimo vertice Trump-Putin, da Stratfor

Cosa aspettarsi dal prossimo vertice Trump-Putin

Analisi08 agosto 2025 | 19:45 (UTC)

Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump (a sinistra) e il presidente russo Vladimir Putin arrivano alla conferenza stampa dopo il loro vertice, il 16 luglio 2018, a Helsinki, Finlandia.(Chris McGrath/Getty Images)Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump (a sinistra) e il presidente russo Vladimir Putin arrivano alla conferenza stampa dopo il loro vertice, il 16 luglio 2018, a Helsinki, Finlandia.

L’imminente vertice Trump-Putin rischia di mettere da parte l’Ucraina, di frantumare l’unità occidentale e di creare spazio per la Russia per ritardare le sanzioni, consolidare i successi sul campo e promuovere un quadro USA-Russia che favorisca gli interessi strategici russi. Il 7 agosto, il Cremlino e la Casa Bianca hanno confermato che il presidente russo Vladimir Putin e il presidente degli Stati Uniti Donald Trump si stanno preparando a incontrarsi “entro pochi giorni”. L’annuncio è arrivato poche ore prima della scadenza dell’8 agosto fissata da Trump, che ha minacciato di imporre dazi secondari ai paesi che acquistano petrolio russo a meno che Mosca non compia progressi significativi nel processo di pace in Ucraina. Secondo Yuri Ushakov, assistente di Putin per la politica estera, i leader hanno ”essenzialmente” concordato un vertice a due, il primo dal 2018, su ”suggerimento della parte americana”. Questo sviluppo ha fatto seguito ai colloqui a porte chiuse tra Putin e l’inviato speciale degli Stati Uniti Steve Witkoff a Mosca il 6 agosto, che entrambe le parti hanno descritto come ”produttivi” e ”costruttivi”, sebbene non siano stati divulgati dettagli. Il Segretario di Stato americano Marco Rubio ha affermato che l’amministrazione Trump ora ha “una migliore comprensione” delle condizioni imposte dalla Russia per porre fine alla guerra e ha definito Trump come “il massimo che possa concludere la guerra”. Mentre gli Stati Uniti avrebbero chiesto che anche il presidente ucraino Volodymyr Zelensky fosse incluso nel vertice, Putin ha minimizzato la possibilità, affermando che le condizioni necessarie per un simile incontro trilaterale “non esistono ancora”. Il 7 agosto, Trump ha confermato che avrebbe comunque proceduto con un vertice anche se Putin non si fosse impegnato a incontrare Zelensky, ritrattando le precedenti insinuazioni secondo cui tale impegno sarebbe stato un prerequisito.

  • L’incontro Trump-Putin si terrà molto probabilmente negli Emirati Arabi Uniti, anche se sono state menzionate anche Italia, Ungheria, Turchia e Svizzera come possibili sedi del vertice.
  • In Russia, i mercati e i commentatori pro-Cremlino hanno festeggiato la notizia del vertice, con il blogger pro-Cremlino Yuri Podolyaka che ha affermato che Putin ha “trascinato Trump in una giostra di negoziati”.

L’incontro offrirà a Putin l’opportunità di convincere Trump a ritirare le sue minacce di imporre dazi sugli acquirenti di petrolio russo, mentre l’esclusione dell’Ucraina e dei suoi alleati europei consentirà al Cremlino di sfruttare le divisioni occidentali ed emarginare Kiev. La strategia iniziale di Trump per porre fine alla guerra in Ucraina era quella di corteggiare Mosca e fare pressione su Kiev affinché accettasse un accordo . Ma dopo che questo approccio non ha prodotto progressi significativi , ha invece puntato ad aumentare la pressione economica sulla Russia. A fine luglio, Trump ha minacciato di imporre dazi del 100% sui paesi che acquistano petrolio russo a meno che il Cremlino non dimostrasse un reale orientamento verso un cessate il fuoco entro l’8 agosto (la scadenza originale era per l’inizio di settembre, ma Trump ha deciso di anticiparla). Il 7 agosto, ha dato parzialmente seguito a quella minaccia imponendo un ulteriore dazio del 25% sui prodotti indiani , citando i continui acquisti di petrolio russo da parte di Nuova Delhi. Ha anche minacciato ulteriori dazi alla Cina, il principale acquirente di petrolio russo. Queste nuove minacce alle cruciali entrate petrolifere della Russia giungono in un momento in cui il Paese sta già affrontando pressioni fiscali derivanti dall’offensiva estiva in Ucraina e dall’inasprimento dei limiti massimi europei sui prezzi del petrolio, previsto per l’inizio di settembre. Tuttavia, i nuovi dazi statunitensi sull’India non entreranno in vigore prima del 28 agosto, il che indica che la Casa Bianca potrebbe ancora sospendere o modificare le misure se Mosca mostrerà progressi tangibili nei prossimi giorni. In questo contesto, un incontro con il presidente degli Stati Uniti persegue molteplici obiettivi per il Cremlino. In primo luogo, potrebbe guadagnare tempo, potenzialmente convincendo Trump a ritardare o attenuare la sua minaccia tariffaria. In secondo luogo, potrebbe frammentare l’unità occidentale, data l’esclusione dell’Unione Europea e del Regno Unito dall’incontro. E in terzo luogo, potrebbe isolare l’Ucraina, poiché gli Stati Uniti sono probabilmente disposti a fare concessioni per porre fine alla guerra che non sono necessariamente in linea con gli obiettivi strategici di Kiev.

  • Le tariffe minacciate da Trump sugli importatori di petrolio russi come India e Cina potrebbero sconvolgere i mercati petroliferi globali e aumentare i prezzi del carburante negli Stati Uniti, il che incentiva Trump a concedere una breve tregua se può dimostrare progressi diplomatici.
  • Secondo Bloomberg, le entrate della Russia derivanti da petrolio e gas, un pilastro fondamentale del bilancio federale, sono diminuite del 27% su base annua a luglio, contribuendo ad ampliare il deficit di bilancio e provocando un prelievo delle riserve auree per la prima volta da dicembre 2024. Le riserve del Fondo di previdenza nazionale, sebbene ancora sufficienti a coprire quest’anno e gran parte del 2026, al 5,9% del PIL, sono destinate a ridursi ulteriormente, accrescendo l’urgenza di trovare una via d’uscita finanziaria.
  • La Russia è reduce dalla sua offensiva di maggior successo in Ucraina del 2025, con recenti conquiste intorno a Chasiv Yar, una città-cardine fortificata a ovest di Bakhmut, e una pressione sostenuta di artiglieria e attacchi aerei in aumento sugli hub logistici di Kostiantynivka e Pokrovsk. Da maggio, la Russia ha preso il controllo di altri 500 chilometri quadrati di territorio ucraino. Ma queste conquiste sono state lente, dispendiose in termini di risorse e insufficienti a modificare in modo decisivo la traiettoria della guerra, rafforzando la motivazione del Cremlino a cercare una pausa diplomatica con Washington.

Il vertice Trump-Putin potrebbe concludersi con un cessate il fuoco limitato che consenta alla Russia di ritardare ulteriori sanzioni e consolidare i successi sul campo, ma un accordo di pace globale rimane altamente improbabile. L’annuncio di nuovi dazi statunitensi sui prodotti indiani suggerisce che l’amministrazione Trump si stia muovendo per attuare la sua minaccia (almeno per alcuni Paesi). Tuttavia, l’attuazione ritardata di tali dazi lascerà spazio a manovre diplomatiche, soprattutto se il Cremlino offrirà concessioni limitate che la Casa Bianca riterrà accettabili, come un cessate il fuoco temporaneo o un accordo per proseguire i negoziati. Un accordo di pace globale rimane altamente improbabile, poiché Mosca non mostra segni di abbandonare le sue richieste massimaliste. Tuttavia, l’esclusione dell’Ucraina e dei suoi alleati europei dall’incontro Trump-Putin aumenterà il rischio che qualsiasi quadro di pace post-vertice elaborato da Washington e Mosca rifletta principalmente gli interessi strategici russi a scapito di quelli dell’Ucraina. Parallelamente, Mosca continuerà anche a modellare attivamente la propria posizione negoziale per fare appello agli interessi economici e politici degli Stati Uniti. Ciò comporterà la promozione di opportunità di investimento congiunto in settori critici come i minerali delle terre rare, le infrastrutture artiche e la cooperazione spaziale, con l’implicito suggerimento che il dialogo potrebbe facilitare il percorso verso un nuovo impegno commerciale e creare incentivi per un allentamento delle sanzioni. 

  • In risposta all’annuncio del vertice, l’Ucraina ha intensificato la sua campagna diplomatica per mobilitare gli alleati europei contro qualsiasi soluzione negoziata che emarginerebbe Kiev o premierebbe le conquiste territoriali russe. 
  • Il 7 agosto, la portavoce della Commissione europea Arianna Podesta ha confermato che l’Unione europea non ha ricevuto alcun invito a partecipare ad alcun negoziato tra Stati Uniti, Russia e Ucraina, affermando che “non c’è stata alcuna richiesta”. 
  • Il 7 agosto, Kirill Dmitriev, inviato speciale di Putin per la cooperazione economica e di investimento, ha sottolineato che il rinnovato dialogo tra Stati Uniti e Russia potrebbe aprire opportunità di investimento per le aziende americane, in particolare nel settore dei minerali delle terre rare, data la posizione della Russia come quinto detentore mondiale di queste riserve, secondo l’US Geological Survey.
  • Mosca probabilmente indicherà l’incontro NASA-Roscosmos del 31 luglio, il primo dal 2018, come prova del fatto che la cooperazione tecnica tra Stati Uniti e Russia su questioni come la Stazione Spaziale Internazionale e l’esplorazione lunare rimane praticabile, nonostante le tensioni geopolitiche più ampie.
  • Secondo un articolo dell’8 agosto di Bloomberg, che cita fonti anonime a conoscenza dei colloqui tra Stati Uniti e Russia, Washington e Mosca stanno attualmente discutendo di un cessate il fuoco in Ucraina che formalizzerebbe il controllo russo sulle aree occupate. La Russia vorrebbe il pieno controllo dell’intera regione del Donbass (gran parte della quale è già sotto il suo controllo) e il riconoscimento dell’annessione della Crimea del 2014. In cambio, la Russia è disposta a interrompere la sua offensiva nelle regioni di Kherson e Zaporizhzhia (che occupa parzialmente). L’obiettivo di un tale accordo sarebbe quello di congelare la guerra e creare un ambiente favorevole ai colloqui di pace. Secondo il rapporto, gli Stati Uniti cercheranno di convincere l’Ucraina ad accettare questo accordo, il che sarebbe politicamente molto costoso per Zelensky.

Vertice Putin-Trump: I rischi per l’Ucraina

Analisi11 agosto 2025 | 17:56 (UTC)

U.S. President Donald Trump (left) and Russian President Vladimir Putin pose ahead of a meeting in Helsinki, Finland, on July 16, 2018.

(BRENDAN SMIALOWSKI/AFP via Getty Images)

Il presidente degli Stati Uniti Donald Trump (a sinistra) e il presidente russo Vladimir Putin posano prima di un incontro a Helsinki, in Finlandia, il 16 luglio 2018.

Il 15 agosto il Presidente degli Stati Uniti Donald Trump incontrerà il Presidente russo Vladimir Putin in Alaska per discutere della guerra in Ucraina e della possibilità di un cessate il fuoco che apra la porta a un futuro accordo di pace, oltre ad altre questioni bilaterali. Secondo i media, Washington e Mosca si stanno scambiando proposte che consentirebbero alla Russia di mantenere la maggior parte, se non tutto, il territorio che attualmente detiene in cambio della cessazione dell’offensiva e del congelamento delle linee del fronte. Trump ha confermato i colloqui, aggiungendo che “ci sarà uno scambio di territori per il bene di entrambi”. Rimane l’incertezza sulla partecipazione o meno del presidente ucraino Volodymyr Zelensky, visto che la Casa Bianca ha espresso il proprio sostegno alla sua partecipazione, ma ha anche segnalato che Trump è disposto a incontrare Putin da solo. Putin, da parte sua, ha dichiarato che le condizioni non sono mature per i colloqui con Zelensky, rendendo probabile la sua esclusione. In questo contesto, il rischio principale per l’Ucraina legato a questi colloqui è un accordo tra Stati Uniti e Russia che consolida importanti perdite territoriali e offre deboli garanzie di sicurezza, lasciando il Paese esposto a future aggressioni russe.

L’evoluzione dell’approccio statunitense all’Ucraina

La tempistica dell’incontro in Alaska ha senso sia per gli Stati Uniti che per la Russia. Durante la campagna elettorale, Trump ha promesso che avrebbe posto rapidamente fine alla guerra. La sua strategia iniziale è stata quella di migliorare i legami tra Stati Uniti e Russia minacciando di tagliare il sostegno finanziario e militare all’Ucraina per fare pressione su Kyiv affinché accettasse un accordo. Ma questo approccio si è rivelato inefficace, soprattutto perché la Russia pensava, correttamente, di poter ottenere ulteriori guadagni territoriali prima di negoziare un accordo. Di conseguenza, la Casa Bianca ha cambiato rotta, diventando più amichevole nei confronti dell’Ucraina (anche autorizzando ulteriori vendite di armi ai partner europei da trasferire a Kiev) e aumentando la pressione economica sulla Russia (in particolare, imponendo tariffe secondarie ai Paesi che acquistano petrolio russo, una minaccia che finora si è concretizzata solo nel caso dell’India);

Questo cambiamento nella strategia statunitense ha costretto la Russia a rispondere. La Russia si trova in una posizione relativamente comoda sul campo di battaglia, con le sue forze che stanno facendo progressi lenti ma costanti sul terreno in Ucraina. Tuttavia, l’approssimarsi delle piogge autunnali e delle nevicate invernali renderà più difficile per Mosca ottenere guadagni territoriali sostanziali nel quarto trimestre e soprattutto nel primo trimestre del 2026. Inoltre, l’economia russa, pur essendo ancora resistente, sta affrontando problemi crescenti (che vanno dall’inflazione elevata al fondo sovrano, ancora grande ma in contrazione) che un’eventuale interruzione dei rapporti con i principali clienti del petrolio peggiorerebbe. In questo contesto, accettare di incontrare Trump consente a Putin di raggiungere molteplici obiettivi. Il primo è inviare a Trump il messaggio di rimanere impegnato nel processo di pace, riducendo così il rischio che gli Stati Uniti impongano tariffe ad altri acquirenti di petrolio russo (in particolare la Cina) e l’imposizione di tariffe o sanzioni più dannose. Il secondo è indebolire l’unità dell’Occidente, poiché un vertice bilaterale tra Putin e Trump esclude i più convinti sostenitori dell’Ucraina nell’Unione Europea e nel Regno Unito. Infatti, sia l’Unione Europea che il Regno Unito hanno trascorso i giorni successivi all’annuncio del vertice in Alaska chiedendo un posto al tavolo, per poi ottenere la promessa di una telefonata con Trump il 12 agosto. Il terzo obiettivo, probabilmente il più importante, è che i colloqui diretti tra Stati Uniti e Russia aprano la porta a un potenziale accordo di pace in Ucraina che avvantaggi in larga misura la Russia.

Lo scenario da incubo di Kiev 

Un accordo di pace tra Stati Uniti e Russia che non coinvolga l’Ucraina è uno scenario da incubo per Kiev. Nonostante le pressioni statunitensi ed europee, Mosca non ha abbandonato nessuno dei suoi obiettivi bellici massimalisti, che includono il controllo dei territori ucraini che occupa, un impegno formale della NATO affinché l’Ucraina non entri mai a far parte dell’alleanza, la garanzia che l’Ucraina avrà capacità militari limitate e non avrà armi nucleari, l’assenza di truppe NATO per proteggere l’Ucraina dopo un cessate il fuoco e la “de-nazificazione” di quello che Mosca chiama il governo illegittimo dell’Ucraina (in altre parole, la rimozione di Zelensky).

Gli Stati Uniti hanno già mostrato la volontà di accettare molte di queste richieste. Nei primi colloqui con la Russia, l’amministrazione Trump si è detta disposta a riconoscere la Crimea (che la Russia ha illegalmente annesso all’Ucraina nel 2014) come territorio russo. La Casa Bianca ha anche ripetutamente affermato che l’Ucraina dovrebbe cedere un territorio per raggiungere la pace. Sebbene gli Stati Uniti non si siano espressi esplicitamente contro la presenza di forze europee per proteggere l’Ucraina dopo la guerra, la Casa Bianca ha escluso una presenza militare americana significativa in Ucraina. All’inizio dell’anno, funzionari governativi statunitensi hanno incontrato esponenti di spicco dell’opposizione ucraina per sondare l’esito di un potenziale governo post-Zelensky. Dopo aver fatto così tante concessioni prima ancora di iniziare i negoziati con la Russia, è difficile credere che l’amministrazione Trump sia ora disposta a spingere di più per difendere l’integrità territoriale e la sovranità dell’Ucraina. Con la Casa Bianca concentrata sul Medio Oriente e sull’Asia-Pacifico e alla ricerca di rapide vittorie politiche in patria, l’amministrazione è probabilmente più interessata a sostenere di aver posto fine alla guerra in Ucraina che a garantire un accordo particolarmente vantaggioso per Kiev;

Questa situazione crea un rischio significativo per l’Ucraina. Se gli Stati Uniti e la Russia raggiungono un accordo (al vertice in Alaska o in un altro momento futuro) che includa modifiche territoriali minime rispetto agli attuali confini e nessuna presenza americana sul terreno in Ucraina per scoraggiare future invasioni russe, c’è il rischio che Washington possa coercire Kiev ad accettarlo minacciando di ritirare gli aiuti finanziari e militari. Questo lascerebbe a Kyiv solo opzioni negative. Una sarebbe quella di accettare l’accordo, che fermerebbe la guerra ma lascerebbe il Paese altamente vulnerabile a future invasioni russe. L’altra sarebbe quella di rifiutare l’accordo, con il rischio che l’Ucraina perda gli aiuti statunitensi e debba contare solo sul sostegno europeo. Ciò prolungherebbe la guerra per altri mesi, o addirittura anni, ma aprirebbe la porta a progressi russi più sostanziali sul terreno e a un eventuale accordo di pace in condizioni territoriali ancora peggiori.

Se si dovesse trovare un accordo tra Stati Uniti e Russia, la questione delle garanzie di sicurezza sarebbe quindi probabilmente altrettanto cruciale, se non di più, delle concessioni territoriali. A tre anni e mezzo dall’inizio della guerra, la maggior parte degli ucraini ha accettato il fatto che la Russia manterrà la maggior parte del territorio che ha occupato. Mentre concessioni territoriali significative scatenerebbero quasi certamente proteste e volatilità politica in Ucraina, ampi segmenti della società e dell’establishment politico ucraino le considerano inevitabili. 

La vera questione che definirà la futura vitalità dell’Ucraina come Stato sovrano non è necessariamente se la Russia manterrà la regione del Donbas (la maggior parte della quale è sotto il controllo russo) o la penisola di Crimea. I negoziati sulle regioni di Kherson e Zaporizhzhia (che la Russia occupa solo parzialmente) saranno molto più rilevanti perché offrono accesso al fiume Dnieper, strategicamente importante, ma il futuro di queste aree non segnerà il destino dell’Ucraina. Ciò che sarà cruciale per la vitalità dell’Ucraina come Stato sovrano è se essa potrà realisticamente scoraggiare la futura coercizione russa. L’obiettivo della Russia è quello di impedire all’Ucraina di aderire alla NATO (e, in misura molto minore, all’Unione Europea) attraverso la coercizione politica, economica e militare. Sebbene l’esercito ucraino sia molto più forte oggi di quanto non fosse prima dell’invasione del febbraio 2022, una minaccia costante e credibile di aggressione russa sarà sufficiente a rendere impraticabile l’adesione dell’Ucraina a una delle due entità e a minare la stabilità politica e la prosperità economica del Paese, anche se la reinvasione non si concretizzerà mai. Di conseguenza, il negoziato che definirà sia la fine della guerra che la possibilità di un’altra guerra in futuro è quello delle garanzie di sicurezza;

C’è qualche speranza per l’Ucraina su questa questione cruciale. Gli Stati Uniti non vogliono stivali americani sul terreno in Ucraina, ma probabilmente non vogliono nemmeno un’altra invasione russa entro la fine del decennio. L’amministrazione Trump potrebbe fare pressioni sulla Russia affinché accetti una forza di pace europea in Ucraina, che consentirebbe agli Stati Uniti di limitare il proprio impegno in una forza di deterrenza (un certo grado di supporto logistico statunitense sarebbe comunque necessario), rendendo al contempo più costosa la reinvasione del Paese da parte della Russia. Per raggiungere questo obiettivo, la Casa Bianca potrebbe usare una combinazione di bastoni e carote. Per quanto riguarda le carote, potrebbe offrire la revoca delle sanzioni contro la Russia e fare pressione sull’Europa affinché faccia lo stesso in cambio dell’accettazione da parte della Russia di una presenza europea nell’Ucraina postbellica. Per quanto riguarda i bastoni, l’amministrazione Trump potrebbe minacciare di aumentare il sostegno militare e finanziario all’Ucraina (oltre a imporre sanzioni più severe alla Russia) se Mosca rifiuta le garanzie di sicurezza europee per Kiev. La Russia potrebbe benissimo essere favorevole a queste pressioni statunitensi, poiché una forza europea di sicurezza in Ucraina (di cui Francia, Regno Unito e altri hanno discusso per mesi) non sarebbe così dissuasiva come una forza di pace statunitense.

L’Alaska non è la fine

È anche del tutto possibile che l’incontro Putin-Trump in Alaska non produca alcuna decisione concreta, offrendo solo ampie promesse di mantenere vivo il processo di pace e di continuare le discussioni. Un altro risultato potenziale è un accordo quadro vagamente definito che Mosca e Washington interpretano in modi contrastanti, che sarebbe in linea con molti degli accordi commerciali che la Casa Bianca ha recentemente concluso. Un terzo scenario è quello di un cessate il fuoco destinato a creare spazio per negoziati sostanziali, ma che crolla nel giro di giorni o settimane, costringendo tutte le parti a ripensare le proprie strategie. Tuttavia, in tutti i casi, la traiettoria di fondo della guerra è simile: l’Ucraina è avviata verso significative perdite territoriali e deboli garanzie di sicurezza. Ciò significa che, a prescindere dall’esito immediato dell’incontro del 15 agosto, lo scenario più probabile nei prossimi mesi o anni è quello di un’Ucraina ridotta territorialmente e ancora esposta al rischio persistente di una nuova aggressione russa, sia che le condizioni vengano stabilite in Alaska sia che vengano stabilite in colloqui successivi;

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Il ruolo dell’economia nella strategia di guerra della Russia_di Stratfor

Il ruolo dell’economia nella strategia di guerra della Russia

Analisi22 maggio 2025 | 18:13 (UTC)

Nei giorni scorsi abbiamo pubblicato l’intervento di Putin e un resoconto della conferenza citata nell’articolo. Qui sotto una valutazione in proposito dell’importante centro di ricerca statunitense “Stratfor”

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Russian President Vladimir Putin on May 18 at the Congress of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs in Moscow.

(MAXIM SHEMETOV/POOL/AFP via Getty Images)

Il presidente russo Vladimir Putin il 18 maggio al Congresso dell’Unione russa degli industriali e degli imprenditori a Mosca.

I governi devono spendere immense risorse per sostenere una guerra su larga scala, e la Russia non fa eccezione. Dall’invasione dell’Ucraina nel 2022, la Russia ha riversato vaste riserve di fondi, equipaggiamenti e manodopera nel suo sforzo bellico, e la sua economia porta le ferite che lo dimostrano, aggravate dalle crescenti sanzioni occidentali. Tuttavia, un’analisi ampiamente qualitativa dell’economia russa suggerisce che Mosca potrebbe continuare la guerra con l’Ucraina agli attuali livelli di intensità per almeno altri due o tre anni, in presenza delle attuali limitazioni economiche. Questo prolungamento dei tempi potrebbe ridurre l’incentivo del governo russo a negoziare una soluzione politica, a patto che il sostegno occidentale all’Ucraina non costringa Mosca a scavare significativamente più a fondo nelle sue risorse in diminuzione.

Tuttavia, il proseguimento della guerra comporterebbe per la Russia costi economici significativi a breve e lungo termine, nonostante il temporaneo impulso alla crescita economica in seguito al forte aumento delle spese per la difesa da parte di Mosca. La domanda interna è già superiore alla capacità produttiva dell’economia russa, come dimostra l’inflazione elevata e probabilmente non dichiarata. Se da un lato l’aumento dell’inflazione non impedirà alla Russia di mantenere alta la spesa per la difesa nei prossimi anni, dall’altro rischierà di aumentare il malcontento politico interno nel medio termine e di affossare la crescita economica a lungo termine.

In breve, i vincoli economici a breve termine della Russia sono gestibili, il che limiterà gli incentivi a fare concessioni significative nei negoziati di pace. Tuttavia, i costi economici del mantenimento della guerra aumenteranno nel tempo e indeboliranno ulteriormente la posizione economica della Russia, il che potrebbe finire per limitare la capacità politica interna del governo di proseguire la guerra. Di conseguenza, il calcolo della Russia nei negoziati di pace potrebbe cambiare nei prossimi anni, soprattutto se il sostegno occidentale all’Ucraina aumenterà.

Finanziamento dello sforzo bellico

Lo stato dell’economia russa è difficile da valutare a causa della limitata disponibilità di dati o della loro scarsa qualità. Tuttavia, sulla base dei dati ufficiali, la crescita economica della Russia sembra aver accelerato al 4% nel 2023-24 dopo la contrazione dell’economia nel 2022. Sebbene a prima vista questa crescita sembri essere un segnale positivo per la Russia, è stata in gran parte attribuita al significativo aumento della spesa per la difesa di Mosca, che si rivelerà insostenibile nel lungo periodo. Allo stesso modo, mentre il debito pubblico sembra essere rimasto molto basso nel 2023-24 (il Fondo Monetario Internazionale lo stima al 20% del PIL), l’inflazione elevata indica ancora un inasprimento dei vincoli economici, poiché la domanda interna, compresa la spesa per la difesa, supera la produzione nazionale. Non potendo contrarre prestiti a livello internazionale, la Russia farà sempre più fatica ad aggirare questo vincolo, indipendentemente dal livello del suo debito pubblico. I prossimi paragrafi discutono gli aspetti finanziari dell’economia di guerra russa e suggeriscono che i vincoli principalmente non finanziari peseranno sempre di più sulle prospettive economiche.

In termini di finanze pubbliche, l’aumento della spesa per il personale, il materiale e le operazioni può essere sostenuto attraverso un aumento delle tasse, una riduzione della spesa non legata alla difesa, un maggiore finanziamento del debito o il prelievo delle risorse finanziarie del governo. Sebbene non siano disponibili dati affidabili, è indubbio che dal 2022 la spesa per la difesa della Russia sia aumentata molto più rapidamente di quella non legata alla difesa. I governi possono finanziare l’aumento della spesa anche attraverso il finanziamento diretto del bilancio da parte della banca centrale, che spesso porta a un aumento dell’inflazione (la cosiddetta tassa sull’inflazione). Se si crede alle statistiche ufficiali, la Russia ha finora resistito a finanziare il suo sforzo bellico con un significativo debito aggiuntivo, affidandosi invece al prelievo di risorse finanziarie. È da notare, tuttavia, che l’aumento dell’inflazione, che ha raggiunto una media dell’8,4% nel 2024, rispetto a circa la metà del livello nel 2018-21, ha contribuito a mantenere basso il rapporto debito/PIL, che è ufficialmente riportato al 20% del PIL.

Nella misura in cui lo sforzo bellico di un Paese si basa su risorse estere, la sua economia deve essere in grado di acquistare importazioni. Analogamente al finanziamento del bilancio nazionale dello sforzo bellico, un governo può attingere alle proprie attività estere, esportare beni e servizi per generare entrate o contrarre debiti esteri per finanziare le importazioni. Dal momento che la Russia non può accedere alle sue attività estere congelate o raccogliere debito a livello internazionale, Mosca non può fare affidamento su risorse estere nette per sostenere la sua economia e deve invece utilizzare i proventi delle esportazioni per finanziare le importazioni.

È qui che entrano in gioco le sanzioni. In pratica, la Russia è stata in grado di eludere con più o meno successo molte sanzioni commerciali importando merci attraverso Paesi terzi, contrabbandando o eludendo le sanzioni assicurative costruendo e gestendo una flotta di “petroliere ombra”. Ciononostante, le sanzioni occidentali hanno imposto costi materiali all’economia russa, sia aumentando i costi di importazione dei beni sanzionati, sia costringendo la Russia ad accettare prezzi più bassi per le sue esportazioni di petrolio a causa dei massimali di prezzo.

Il congelamento delle riserve valutarie della Banca Centrale Russa riduce la capacità della Russia di finanziare le importazioni. Nel frattempo, le sanzioni finanziarie impediscono al governo russo di contrarre debiti esteri, mentre le sanzioni sul commercio estero mirano a limitare la capacità della Russia di generare entrate in valuta estera. I controlli sulle esportazioni hanno lo scopo di negare alla Russia l’accesso alle importazioni critiche o almeno di costringerla ad acquistarle altrove a prezzi più alti, ammesso che siano disponibili altrove. Più in generale, le restrizioni commerciali impongono anche quelle che gli economisti chiamano perdite di peso morto all’economia, con conseguenti perdite economiche complessive, poiché l’economia è costretta a passare a beni più costosi a livello internazionale o a fonti più costose a livello nazionale. Infine, la capacità più limitata di acquisire tecnologie critiche a causa dei controlli sulle esportazioni peserà anche sulle prospettive economiche a lungo termine per quanto riguarda la crescita della produttività.

Vincoli economici e politico-economici allo sforzo bellico

Lo sforzo bellico e le sanzioni continueranno ad avere un impatto negativo sull’economia russa nel breve e nel lungo periodo. Sebbene sia impossibile da quantificare, l’analisi economica standard suggerisce che l’effetto rimarrà tangibile e aumenterà con il proseguire della guerra. Dal punto di vista economico, i governi sono quasi sempre in grado di mobilitare enormi risorse per sostenere uno sforzo bellico. Dal punto di vista politico, tuttavia, possono essere o sentirsi più vincolati, poiché maggiore è la mobilitazione delle risorse, maggiore è la riduzione relativa dei consumi delle famiglie. Il governo russo potrebbe sentirsi meno vincolato, data la centralizzazione istituzionale del potere, il soffocamento relativamente efficace dell’opposizione interna alla guerra e le vie istituzionali praticamente inesistenti per gli attori politici, compresi gli elettori, per influenzare la politica del governo. Ciononostante, qualsiasi leader in guerra cercherà di limitare i costi economici, se possibile, per non minare il sostegno alla guerra.

Nel breve termine, l’aumento della spesa per la difesa può stimolare la crescita economica, a condizione che l’economia operi al di sotto della capacità produttiva. Questo sembra essere il caso della Russia nel 2022, almeno a giudicare dal tasso di disoccupazione. Il tasso di disoccupazione si è dimezzato dal 2021 al 2025, passando dal 4,8% al 2,5%. Sebbene la coscrizione possa spiegare parte del declino, l’evidenza aneddotica suggerisce che l’aumento della domanda interna, sostenuta da forti aumenti della spesa per la difesa, ha contribuito a richiamare manodopera nell’economia. Il bassissimo tasso di disoccupazione indica anche che l’economia russa sta operando al di sopra della capacità produttiva, il che limiterà la crescita economica attirando nella produzione economica le risorse inutilizzate, sia il lavoro che il capitale non utilizzato. Allo stesso tempo, un aumento significativo delle spese per la difesa riduce la produzione disponibile per i consumi delle famiglie o diminuisce il risparmio interno necessario per finanziare gli investimenti nazionali. E la riduzione dei consumi delle famiglie può indebolire il sostegno interno alla guerra. Mentre alcuni tipi di lavoratori possono aver beneficiato dell’aumento dei salari, in particolare nell’industria della difesa, le persone che dipendono dal sostegno del governo avranno probabilmente subito un calo del reddito reale come conseguenza dell’aumento dell’inflazione, a fronte di un aumento lento della spesa sociale e pensionistica del governo rispetto all’inflazione (probabilmente non dichiarata). Inoltre, la riduzione degli investimenti indebolirà le prospettive economiche a medio e lungo termine;

Oltre all’impatto dell’aumento delle spese per la difesa sui consumi e sugli investimenti, le guerre terrestri sottraggono all’economia quantità non trascurabili di manodopera, soprattutto a fronte di perdite significative sul campo di battaglia. Secondo le stime dei servizi segreti britannici, le perdite russe sul campo di battaglia – morti e feriti – ammontano a quasi 1 milione. A fronte di una popolazione in età lavorativa di circa 100 milioni di persone. Senza contare l’emigrazione, questo potrebbe aver ridotto la popolazione attiva maschile russa del 2%, spiegando in qualche modo il calo della disoccupazione. L’intelligence britannica ritiene inoltre che gli stranieri costituiscano solo una minima parte del personale dell’esercito russo, comprese le perdite. Si stima che ci siano 10.000-12.000 soldati coreani che combattono nella guerra in Ucraina, e i coreani rappresentano di gran lunga il più grande contingente di combattenti stranieri. Se il potenziale calo della forza lavoro attiva non sarà compensato da un aumento del tasso di partecipazione al lavoro (ad esempio con l’assunzione di un maggior numero di donne e pensionati) o da un aumento delle ore lavorate per lavoratore, la disponibilità più limitata di manodopera peserà sulle prospettive economiche. Nel frattempo, un risparmio più limitato peserà sugli investimenti interni e sulla crescita economica di medio-lungo termine.

Le conseguenze economiche a lungo termine della guerra

Se i dati finanziari sono presi al valore nominale, il governo russo si trova ad affrontare vincoli economici e finanziari gestibili nel breve termine, in termini di prosecuzione della guerra e di sostituzione delle perdite di manodopera e di attrezzature. I costi della guerra in termini di mancati consumi delle famiglie e di riduzione della crescita a lungo termine sarebbero comunque reali. La spesa per la difesa è stimata oggi al 6%-7% del PIL, ma potrebbe anche essere più alta. Questa situazione potrebbe essere insostenibile nel medio-lungo termine. L’inflazione elevata suggerisce che la domanda interna è troppo alta. L’inflazione nei tre anni precedenti al 2022 è stata inferiore al 4%, mentre nel 2024 ha superato l’8% (anche se molti economisti mettono in dubbio l’affidabilità dei dati ufficiali sull’inflazione). Il sostegno alle elevate spese per la difesa pesa sui consumi interni. Con il tempo, ciò potrebbe risultare meno appetibile per il governo russo in termini di politica interna;

Tutto ciò non significa che la Russia non mobiliterà ulteriori risorse per lo sforzo bellico, riducendo ad esempio i consumi delle famiglie o aumentando il tasso di partecipazione al lavoro. Come già detto, l’alto grado di centralizzazione politica, la repressione del dissenso politico interno e le vie molto limitate per esprimere il malcontento pubblico isolano in qualche modo il governo russo. Tuttavia, ciò indica che l’aumento delle spese per la difesa e le perdite di personale hanno un costo materiale per le prospettive economiche della Russia a breve, medio e lungo termine. E questo prima di considerare le perdite di benessere e di produttività dovute alla riduzione del commercio internazionale e a un accesso più limitato o più costoso alle tecnologie avanzate straniere;

Nel decennio precedente al 2022, la crescita del PIL reale russo è stata in media inferiore all’1,5%. Se le sanzioni e le restrizioni commerciali rimarranno in vigore e la Russia manterrà una spesa per la difesa superiore al 6% del PIL, l’economia rischia di entrare in stagnazione nel medio termine. In modo più ottimistico, il Fondo Monetario Internazionale prevede una crescita del PIL reale dell’1,1% nel 2026-30. Ma la contrazione della forza lavoro, l’invecchiamento della tecnologia e la stagnazione del PIL sono fattori che non possono essere ignorati. Tuttavia, la contrazione della forza lavoro, l’invecchiamento della tecnologia e la stagnazione o il declino degli investimenti interni fanno sì che l’economia russa nel prossimo decennio vada molto peggio di quella dell’ultimo decennio. Questo, a sua volta, creerà probabilmente dei vincoli interni e strategici per il governo russo, non da ultimo perché la sua capacità di aumentare significativamente la spesa per la difesa sarà limitata politicamente e, almeno nel lungo termine, economicamente.

Oltre ai costi fiscali immediati della guerra e alle conseguenze economiche negative a lungo termine in termini di commercio e investimenti, il governo russo dovrà sostenere passività potenzialmente significative e impegni di spesa futuri in termini di pensioni per i veterani, assistenza sanitaria per i veterani e sostegno finanziario per il territorio conquistato, per non parlare dei costi a lungo termine dovuti alla diminuzione della cooperazione economica con l’Occidente. D’altra parte, se la Russia mantiene il controllo economico su alcune parti dell’Ucraina, avrà anche una base fiscale e di risorse più ampia per compensare alcuni dei costi economici e finanziari a lungo termine, anche se è altamente improbabile che li compensino completamente. Infine, anche l’aumento della spesa per la difesa della NATO – conseguenza diretta della guerra della Russia in Ucraina – rappresenterà un costo a lungo termine per la Russia, in termini di maggiori costi che vuole mantenere la propria sicurezza, corrispondendo in parte all’aumento della spesa per la difesa dell’Occidente. Infine, sebbene sia improbabile un accordo di pace che imponga alla Russia riparazioni sostanziali, esso aumenterebbe i costi della guerra in Ucraina per la Russia;

Dal punto di vista economico, un governo può quasi sempre ricavare risorse aggiuntive per sostenere uno sforzo bellico, almeno nel breve periodo, riducendo i consumi privati o gli investimenti interni. Una forte riduzione dei consumi privati potrebbe rivelarsi politicamente difficile, anche se il governo russo è relativamente ben posizionato per respingere critiche e opposizioni moderate. Una forte riduzione degli investimenti limiterà la sostenibilità a lungo termine delle elevate spese per la difesa. Quest’ultima indebolirebbe anche la Russia, la cui posizione economica relativa è già relativamente svantaggiosa in termini di dimensioni della sua base economica. In termini di PIL, la spesa russa per la difesa è già più di tre volte quella dei Paesi europei della NATO, mentre la dimensione economica combinata della NATO europea, per non parlare di tutti i membri della NATO, è di gran lunga superiore a quella della Russia. Su una base di PIL nominale, l’economia russa è circa 1/15 di quella degli Stati Uniti, o circa la dimensione del Canada. A parità di potere d’acquisto, la Russia è pari al 20% del PIL dei membri europei della NATO. La posizione già economicamente svantaggiata della Russia e il mantenimento di spese elevate per la difesa porteranno a un ulteriore indebolimento relativo del potere economico della Russia;

Cosa significa tutto questo per le prospettive economiche e geopolitiche a breve e lungo termine? I vincoli economici a breve termine che la Russia deve affrontare sono gestibili. Ma la capacità della Russia di aumentare significativamente la spesa nel caso in cui, ad esempio, le potenze occidentali raddoppiassero il sostegno militare all’Ucraina, è limitata nel senso che porterebbe a un aumento dell’inflazione, a una riduzione dei consumi delle famiglie e, nel tempo, a un aumento del consenso politico interno. A lungo termine, i costi per la Russia sono elevati e continueranno ad aumentare in termini di perdite di manodopera, riduzione degli investimenti nell’economia civile, accesso a tecnologie straniere avanzate e accesso ai mercati esteri. Sebbene sia difficile da quantificare, le prospettive economiche a lungo termine della Russia sono molto costrette. Ciò significa che gli incentivi della Russia a fare concessioni al tavolo dei negoziati saranno limitati nel breve e medio termine, almeno finché non ci sarà la minaccia di un raddoppio del sostegno dell’Occidente all’Ucraina. Finché l’Ucraina non sarà sconfitta sul campo di battaglia o non crollerà militarmente, tuttavia, i costi crescenti di una continuazione della guerra per la Russia aumenteranno gli incentivi a porvi fine. È difficile dire se questo porterà il governo russo ad adottare un approccio più flessibile. La storia dimostra che i Paesi continuano le guerre anche se i costi economici e strategici superano i benefici attesi.

Le implicazioni economiche dello stress idrico globale, di Rodger Baker

9 MIN LEGGI13 giugno2024 | 15:37 GMT

The Geopolitics of Water

La geopolitica dell’acqua

(Getty Images; RANE)

Nota dell’editore: questo articolo è la seconda puntata di una serie RANE sugli impatti geopolitici dello stress idrico. Il primo, che fornisce un’ampia panoramica di come l’ineguale distribuzione dell’acqua dolce modella i modelli geopolitici, è disponibile qui.

Il disagio idrico rischia di destabilizzare le economie di tutto il mondo, aumentando la minaccia di flussi migratori transfrontalieri e contribuendo alla divergenza economica intraregionale. Una serie di fattori sta mettendo a dura prova le riserve idriche di tutto il mondo, tra cui i cambiamenti climatici e i mutamenti dei modelli meteorologici, nonché la crescita della popolazione, la rapida urbanizzazione, l’industrializzazione e l’uso di tecniche agricole che prosciugano le falde acquifere. Nel 2020, l’Organizzazione delle Nazioni Unite per l’alimentazione e l’agricoltura (FAO) ha considerato lo stress idrico globale, definito come il prelievo di acqua dolce in proporzione alle risorse di acqua dolce, a un livello “sicuro” inferiore al 19%. Tuttavia, i livelli di stress variano drasticamente in tutto il mondo, andando da un livello elevato nell’Asia meridionale e centrale a uno critico nell’Africa settentrionale. In un rapporto pubblicato nell’ottobre 2023, il World Wide Fund for Nature (WWF) ha inoltre stimato che “entro il 2050, circa il 46% del PIL globale potrebbe provenire da aree ad alto rischio idrico” rispetto all’attuale 10%.

Il cambiamento della disponibilità di acqua avrà una miriade di implicazioni economiche globali, con i maggiori impatti nei settori dell’agricoltura, della logistica, dell’energia e del turismo. Si prevede che le forniture idriche globali diventeranno sempre più volatili nei prossimi anni, poiché il cambiamento climatico porterà a siccità più gravi e inondazioni più catastrofiche in aree di tutto il mondo, causando danni diffusi alle colture e alle infrastrutture. Tali periodi di siccità e alluvioni possono interrompere gravemente la produzione agricola e, in casi estremi, portare alla scarsità di cibo e alla malnutrizione. Le scarse precipitazioni possono anche interrompere le forniture energetiche, riducendo la produzione delle centrali nucleari e idroelettriche che dipendono dall’acqua dei fiumi vicini per generare elettricità, causando a loro volta perturbazioni economiche più ampie e sistemiche. Inoltre, precipitazioni troppo scarse o troppo abbondanti possono causare interruzioni della catena di approvvigionamento, impedendo il transito attraverso i fiumi, essenziale per l’economia di molti Paesi. Cambiamenti estremi nelle precipitazioni possono anche avere un impatto negativo sui settori turistici dei Paesi, se la scarsità d’acqua porta a un razionamento dell’acqua o se gravi inondazioni fanno notizia, portando a perdite di entrate e a una riduzione della produzione economica; questo è un rischio sia nelle economie avanzate (come la Grecia o il Portogallo), dove il turismo rappresenta una quota relativamente grande del PIL, sia nei piccoli Paesi a basso reddito pro capite con ampi settori turistici, dove i lavoratori del settore spesso non hanno opportunità di lavoro alternative (come le Maldive o le Seychelles).

  • Nel 2022, a causa della siccità, il livello dell’acqua del fiume Reno in Germania è sceso a livelli pericolosi per la navigazione, con gravi ripercussioni sulle case automobilistiche tedesche, costrette a trovare percorsi alternativi per spedire le loro auto.
  • Nel 2021, le condizioni di siccità hanno spinto l’isola hawaiana di Maui a imporre restrizioni idriche per i residenti.
  • L’isola tailandese di Koh Phi Phi è stata sul punto di sperimentare una carenza idrica che ha aumentato il rischio di misure di razionamento e ha avuto un impatto negativo sull’economia locale e sul settore turistico. Nel 2023, una combinazione di scarse precipitazioni e un’impennata del turismo ha causato una crisi idrica anche nella destinazione turistica tailandese di Koh Samui, il che suggerisce che l’aumento del turismo non sarà sostenibile in alcune località in futuro, soprattutto se le condizioni di siccità diventeranno più frequenti.

Il crescente stress idrico avrà un impatto sproporzionato sui Paesi più poveri, in particolare quelli che dipendono fortemente dall’agricoltura, a causa della loro limitata capacità di perseguire politiche di mitigazione e della loro maggiore vulnerabilità agli shock economici. La scarsità d’acqua e le inondazioni sono più dirompenti, dal punto di vista economico e sociale, nei Paesi in cui una quota maggiore della popolazione è impegnata nell’agricoltura e in cui una quota maggiore del reddito viene spesa per beni e servizi essenziali (come il cibo o l’acqua potabile), come spesso accade nei Paesi a basso reddito. I Paesi più poveri sono anche più a rischio in termini di accesso all’acqua potabile e ai servizi igienico-sanitari, perché le loro infrastrutture sono in genere di qualità inferiore e più vulnerabili alle interruzioni fisiche e meteorologiche. Nei Paesi più poveri, i danni ai fiumi causati da inondazioni o siccità possono persino causare problemi di approvvigionamento di beni essenziali (come il cibo) e ridurre l’accesso all’acqua potabile danneggiando le infrastrutture essenziali. I Paesi più poveri, inoltre, spesso non dispongono di sistemi di approvvigionamento energetico e di trasporto di riserva, il che li rende più suscettibili alle interruzioni legate all’acqua, amplificando l’impatto sulle loro economie. Inoltre, i Paesi più poveri sono molto più esposti al rischio di instabilità socio-politica, data la loro maggiore vulnerabilità agli shock economici, compresa la sicurezza dei prezzi alimentari.

  • Il problema della scarsità d’acqua e delle inondazioni è difficile da disgiungere dalle conseguenze più ampie del cambiamento climatico. I modelli economici possono valutare l’impatto della diminuzione o dell’eccesso di precipitazioni sulla produzione alimentare e sui prezzi dei prodotti alimentari nazionali in modo isolato. Tuttavia, la scarsità e la sovrabbondanza d’acqua raramente si verificano in modo completamente isolato. Per prevedere, piuttosto che proiettare, l’impatto della scarsità d’acqua, è necessario fare delle ipotesi su come si comporteranno le altre variabili, compreso il modo in cui un Paese sarebbe in grado di rispondere in termini di politiche di mitigazione del rischio. Se l’insicurezza idrica interrompe la produzione agricola e aumenta i prezzi dei prodotti alimentari nazionali, l’impatto economico dipenderà in parte dalla capacità del Paese di importare prodotti alimentari e dalle fluttuazioni dei prezzi alimentari globali. Inoltre, la scarsità d’acqua colpirà colture diverse in modi diversi, rendendo ancora più difficile stimare l’impatto preciso della scarsità d’acqua sul settore agricolo di un Paese e sui prezzi dei prodotti alimentari.

Tra le economie in via di sviluppo del mondo, quelle dell’Africa e del Medio Oriente sono destinate a essere le più colpite. Le regioni vicine all’Equatore – vale a dire Sud America, Medio Oriente, Africa subsahariana, Asia meridionale e Sud-Est asiatico – sono molto più a rischio di insicurezza economica dell’acqua, poiché sono quelle che sperimentano una combinazione sfavorevole di rapida crescita demografica e investimenti insufficienti nella mitigazione del rischio idrico, esacerbati da livelli complessivamente più bassi di sviluppo economico. Ma tra queste regioni, gli impatti saranno avvertiti in modo più acuto in Medio Oriente e in Africa. In Medio Oriente, l’acqua fisica disponibile non è sufficiente a soddisfare le crescenti esigenze della regione, soprattutto a causa del cambiamento dei modelli di precipitazioni e dell’aumento delle temperature globali. La situazione è stata esacerbata dalla crescita demografica e dall’urbanizzazione, che hanno ulteriormente messo a dura prova le riserve idriche nei Paesi desertici del Medio Oriente. Le crescenti preoccupazioni per la scarsità d’acqua in Medio Oriente hanno già dato origine a tensioni geopolitiche sull’uso condiviso e la distribuzione dei diritti idrici laddove i fiumi attraversano diversi Paesi. Anche l’Africa, nel frattempo, si trova ad affrontare l’insicurezza fisica dell’acqua a causa di una confluenza di cambiamenti ambientali, rapida crescita della popolazione e urbanizzazione. Rispetto al Medio Oriente, però, l’Africa deve far fronte a una maggiore insicurezza idrica dal punto di vista economico: a prescindere dalla scarsità delle risorse idriche, i Paesi faticano a utilizzare e distribuire efficacemente l’acqua a causa della cattiva gestione e dei ritardi negli investimenti infrastrutturali. L’impatto economico negativo della scarsità d’acqua nei Paesi a rapida crescita demografica, in particolare quelli africani e mediorientali, contribuirà anche a un’ulteriore migrazione verso l’esterno, poiché spesso la stagnazione o addirittura la diminuzione del tenore di vita spingono un maggior numero di persone a fuggire dai loro Paesi d’origine, determinando un aumento dei flussi migratori, soprattutto verso l’Europa.

  • Secondo la Banca Mondiale, molti Paesi dell’Africa, del Medio Oriente e dell’Asia, tra cui Cina e India, subiranno perdite di PIL superiori al 6% entro il 2050 se non adotteranno politiche di gestione idrica più efficienti.

Alcune regioni con livelli di reddito relativamente più elevati (come l’Europa e il Nord America, nonché il Sud America) saranno molto meno colpite dall’insicurezza fisica ed economica dell’acqua in termini assoluti, ma la variazione della disponibilità idrica avrà un impatto diverso su alcune aree all’interno di queste regioni, contribuendo a creare prospettive economiche divergenti. Nei Paesi più ricchi, i redditi pro capite più elevati limitano l’impatto dell’inflazione dei prezzi dei prodotti alimentari determinata dalla scarsità d’acqua. I Paesi più ricchi possono anche superare quelli più poveri nell’assicurarsi le forniture alimentari internazionali, soprattutto se i mancati raccolti causati da siccità o inondazioni hanno già fatto salire i prezzi di tali forniture. Inoltre, i Paesi avanzati dispongono di maggiori risorse finanziarie sia per adottare misure di mitigazione del rischio (tra cui lo sviluppo di reti di trasporto e di approvvigionamento energetico di riserva), sia per ricostruire dopo i danni su larga scala causati da gravi inondazioni. Ma anche nelle regioni in cui la scarsità d’acqua sarà molto più gestibile, l’impatto si farà comunque sentire. Per esempio, l’Unione Europea ha elaborato alcuni modelli sull’impatto più ampio del cambiamento climatico sulla crescita economica, scoprendo che i Paesi del Mediterraneo subiranno perdite di produzione, mentre i Paesi del Nord Europa se la caveranno molto meglio. L’evidenza aneddotica, come le temperature record registrate l’anno scorso in Italia e in Grecia, suggerisce che anche il turismo nei Paesi dell’Europa meridionale ne risentirà nel tempo, anche se inizialmente il turismo potrebbe semplicemente spostarsi dalle zone più calde di questi Paesi verso aree più fresche. In Nord America, il Messico e la regione sud-occidentale degli Stati Uniti saranno i più colpiti dalla (prossima) insicurezza fisica dell’acqua. La diminuzione delle precipitazioni e le temperature più calde hanno già iniziato ad avere un impatto sull’agricoltura di entrambe le aree e potrebbero anche avere un impatto sui flussi turistici verso il Messico e gli stati desertici degli Stati Uniti (come l’Arizona e il Nevada). Tuttavia, è improbabile che il tributo economico complessivo provochi una dislocazione economica nazionale più ampia, dato il reddito pro capite relativamente alto degli Stati Uniti e, in misura minore, del Messico e il ruolo molto più limitato svolto dal settore agricolo in entrambi i Paesi.

  • Rispetto alle loro controparti meridionali, le economie del Nord Europa soffriranno in generale meno dei cambiamenti climatici nelle precipitazioni e nella disponibilità di acqua. In effetti, si prevede che i settori agricoli di alcune parti dell’Europa settentrionale beneficeranno del cambiamento dei modelli meteorologici. I Paesi dell’Europa settentrionale potrebbero anche ricevere un maggior numero di visitatori, dato che il turismo in Europa si sposta verso Paesi più temperati e meno poveri d’acqua adiacenti al Mare del Nord, a scapito dei Paesi del Mediterraneo meridionale. Inoltre, gli europei che vivono nei Paesi più caldi e secchi (come la Grecia e l’Italia) potrebbero trasferirsi sempre più a nord, con un conseguente aumento della migrazione intraeuropea, in particolare tra i Paesi dell’UE che fanno parte dell’area Schengen senza passaporti, dove le frontiere non rappresentano un ostacolo alla libera circolazione. Tuttavia, alcuni Paesi del Nord Europa, come la Germania, si affidano anche alle reti logistiche fluviali, che sono più vulnerabili alle interruzioni causate da variazioni estreme delle precipitazioni rispetto alle rotte commerciali e alle reti logistiche marittime.
  • Il settore agricolo in Messico rappresenta meno del 4% del PIL del Paese. Negli Stati Uniti, la quota è pari a quasi il 6% del PIL; ma la scarsità d’acqua avrà inizialmente l’impatto maggiore sulla regione sud-occidentale degli Stati Uniti, che rappresenta solo una quota limitata della produzione agricola totale degli Stati Uniti.

La geopolitica dell’acqua: Un’introduzione

6 MIN READMay30, 2024 | 16:34 GMT

Nota dell’editore: questo articolo è la prima puntata di una serie RANE sugli impatti geopolitici dello stress idrico. Questa serie sarà pubblicata periodicamente per il resto del 2024.

L’ineguale distribuzione delle risorse naturali spesso modella i modelli geopolitici. Nel corso della storia, la competizione per le risorse ha scatenato sia conflitti che scambi commerciali, creando opportunità di sviluppo e crescita in alcune aree e svantaggiandone altre, e influenzando il ritmo e la direzione dei progressi tecnologici. Anche se raramente è causa diretta di conflitti, l’acqua dolce è una delle risorse minerarie più importanti, fondamentale per l’agricoltura, l’industria e gli usi domestici. Lo stress idrico, caratterizzato dalla riduzione del divario tra le risorse idriche disponibili e la domanda di utilizzo dell’acqua, è una sfida crescente determinata dall’urbanizzazione, dalle pratiche agricole, dall’industria mineraria e dai cambiamenti climatici. Lo stress idrico contribuisce all’instabilità sociale e politica, all’insicurezza alimentare e alle interruzioni industriali, elettriche e dei trasporti. Nei prossimi mesi, questa serie di RANE analizzerà lo stress idrico da diverse prospettive per capire meglio come l’acqua contribuisca ai cambiamenti geopolitici e per valutare dove possano emergere nuovi rischi e opportunità.

Secondo il Rapporto sullo sviluppo idrico mondiale delle Nazioni Unite per il 2024, l’agricoltura rimane l’attrazione dominante per le risorse di acqua dolce, pari a quasi il 70% dell’uso umano, seguita dagli usi industriali (circa il 20%) e domestici (circa il 10%). Se questo equilibrio è generalmente accurato su scala globale, spesso varia in modo significativo a livello locale. Nei Paesi ad alto reddito, l’industria rappresenta quasi il 40% del prelievo idrico, mentre nei Paesi a reddito medio-basso e basso l’agricoltura può rappresentare quasi il 90% dell’utilizzo idrico. Pertanto, lo stress idrico e la più grave carenza idrica hanno impatti molto diversi nelle varie regioni del mondo e anche all’interno dei singoli Paesi.

Sebbene l’agricoltura rimanga la più grande categoria di consumo idrico (anche nei Paesi ad alto reddito, con il 44% dell’utilizzo), l’urbanizzazione ha svolto un ruolo significativo nell’espansione dell’uso dell’acqua, con un aumento dell’uso domestico di circa il 600% tra il 1960 e il 2014, secondo un rapporto del World Resources Institute. Anche se in parte questo non dovrebbe sorprendere (a livello globale, i tassi di urbanizzazione sono passati da circa il 33% nel 1950 a una stima del 56% nel 2022), l’urbanizzazione può vedere l’uso dell’acqua aumentare drasticamente in un ambito geografico molto ristretto. Ciò può innescare una maggiore competizione tra usi agricoli e urbani, in particolare per le risorse fluviali condivise. Può anche portare a crisi idriche più gravi, come quelle che hanno colpito la Cina a metà degli anni 2010, con la perdita di acqua da parte delle città, e più recentemente la crisi in evoluzione in Sudafrica. La riduzione dei flussi fluviali può avere un impatto sulla disponibilità di acqua per gli usi urbani e la produzione di elettricità, aggiungendo ulteriori rischi sociali ed economici.

I cambiamenti stagionali e l’aumento dei fenomeni meteorologici estremi hanno spesso un impatto sulla disponibilità di acqua per l’agricoltura. In alcune aree, le tradizionali stagioni delle piogge sembrano spostarsi, il che può portare a un maggiore utilizzo delle acque sotterranee per l’irrigazione o a rompere gli schemi delle stagioni di coltivazione tradizionali. In India, ad esempio, i cambiamenti nei modelli dei monsoni stanno probabilmente contribuendo all’esaurimento delle acque sotterranee, poiché le piogge stanno cambiando posizione e intensità e le falde acquifere naturali non vengono ricaricate. Poiché circa il 90% del prelievo di acqua sotterranea in India è già destinato alla produzione agricola, l’espansione combinata del prelievo e la riduzione della ricarica potrebbero far presagire una grave crisi di scarsità d’acqua, che minaccerebbe anche la sicurezza alimentare di base dell’India. Il cambiamento dei modelli pluviometrici può avere un impatto anche sulla movimentazione di cereali e altre colture lungo le reti fluviali interne, richiedendo l’intensificazione dei dragaggi o il passaggio a un più costoso trasporto su rotaia per i prodotti alimentari essenziali.

L’uso industriale dell’acqua comprende sia la produzione di energia elettrica (generazione di vapore o raffreddamento, o l’uso dell’acqua nell’estrazione mineraria e petrolifera), sia le industrie ad alta intensità idrica localizzate. Anche la produzione di energia idroelettrica, pur non essendo sempre inclusa nell’uso industriale dell’acqua, svolge un ruolo significativo nell’impatto dello stress idrico su Paesi e regioni. In Cina e in America Latina, la riduzione dei flussi fluviali ha causato carenze di elettricità, compromettendo tutti gli aspetti delle economie locali. Preoccupazioni simili riguardano il fiume Colorado nel sud-ovest degli Stati Uniti, che minaccia la produzione di elettricità, l’uso urbano e l’agricoltura. Negli ultimi anni sono state osservate implicazioni industriali più dirette, dalla disponibilità di acqua per la fratturazione idraulica nell’industria del petrolio e del gas all’impatto della siccità localizzata sugli impianti di produzione di semiconduttori di Taiwan. Spesso lo stress idrico nelle aree urbane costringe i governi a scegliere tra usi domestici e industriali, ciascuno con le proprie implicazioni economiche, sociali e politiche.

Sebbene la disponibilità di acqua sia raramente la causa principale di un conflitto interstatale, l’aumento dello stress idrico gioca un ruolo secondario significativo nella competizione e nella tensione geopolitica. Le dispute localizzate sull’acqua possono degenerare fino a coinvolgere le forze di sicurezza statali o portare a conflitti isolati e a danni a proprietà e infrastrutture. Lo stress idrico può incoraggiare migrazioni su larga scala, spesso dalle aree rurali a quelle urbane e tra Paesi in via di sviluppo e Paesi sviluppati, contribuendo sia agli stress politici e sociali sia a potenziali futuri problemi di sicurezza idrica urbana. Le infrastrutture idriche, compresi gli approvvigionamenti e il trattamento, sono state oggetto di minacce informatiche da parte di attori statali e non statali, sollevando preoccupazioni sulla sicurezza generale delle infrastrutture e interrogativi sulle risposte equivalenti quando le azioni informatiche hanno conseguenze fisiche.

Le preoccupazioni per l’irrigazione agricola, le risorse alimentari fluviali e il flusso fluviale complessivo per il trasporto rendono la costruzione di nuove dighe una frequente fonte di stress tra le nazioni, più recentemente nell’Africa nord-orientale e lungo il fiume Mekong nel sud-est asiatico. I piani della Cambogia per la costruzione di un nuovo canale che bypassi la foce del fiume Mekong hanno sollevato le preoccupazioni di Hanoi per il flusso del fiume e le minacce alla sicurezza, mentre potrebbero ridurre l’influenza economica del Vietnam sul suo vicino più piccolo. La riduzione delle precipitazioni ha rallentato le operazioni nel Canale di Panama, in quanto un lago d’acqua dolce è una fonte critica di acqua per le chiuse, con un impatto sui modelli di trasporto globale e sui prezzi. Con l’aspettativa di ulteriori variazioni nei modelli di precipitazioni a causa dei cambiamenti climatici globali, è probabile che la portata e la frequenza delle crisi indotte dall’acqua aumentino nei prossimi anni.

Nel corso di questa serie, esamineremo l’intersezione tra la disponibilità di acqua e i fattori politici, sociali ed economici, valuteremo il modo in cui lo stress idrico può avere un impatto sulla concorrenza intra e interstatale, esamineremo l’industria e la tecnologia come importanti consumatori di acqua e potenziali mitigatori dello stress idrico, esploreremo il rapporto tra la produzione e la disponibilità di acqua ed energia e considereremo la sicurezza alimentare e umana di fronte al cambiamento dei modelli di disponibilità di acqua. Come ogni altra risorsa naturale, l’acqua presenta un quadro complesso in cui non solo la disponibilità relativa, ma anche il contesto economico e sociale amplificano l’importanza dello stress.

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Esaminare il “multiallineamento” nell’Asia-Pacifico, di Rodger Baker

Esaminare il “multiallineamento” nell’Asia-Pacifico

29 aprile 2024 | 09:00 GMT

A 3D rendering of Southeast Asia from space at night with city lights showing Southeast Asian cities in Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapore and Indonesia.

Un rendering 3D del Sud-Est asiatico dallo spazio, di notte, con le luci delle città che mostrano le città del Sud-Est asiatico in Thailandia, Vietnam, Malesia, Singapore e Indonesia.

(NICOELNINO/NASA via Getty Images)

Nell’Asia-Pacifico si stanno creando nuove relazioni e rinvigorendo i vecchi legami, mentre i Paesi della regione si adattano alle crescenti preoccupazioni per la sicurezza, all’incertezza delle relazioni e delle politiche tra Stati Uniti e Cina e al ritorno di un sistema mondiale multipolare.

Dopo l’insediamento del presidente filippino Ferdinand Marcos Jr. nel giugno del 2022, Manila ha rapidamente rafforzato la cooperazione in materia di sicurezza con gli Stati Uniti e ha avviato discussioni che hanno infine ampliato l’ingombro delle forze statunitensi nell’arcipelago filippino. Ma le Filippine, alleate degli Stati Uniti e da tempo componente chiave dell’architettura di sicurezza americana in Asia, non stanno concentrando i propri legami di sicurezza solo su Washington. Al contrario, Manila sta espandendo le sue relazioni di difesa e sicurezza anche con i vicini Indonesia e Vietnam, con le potenze regionali (tra cui Australia, India, Giappone e Corea del Sud) e con Paesi europei come Francia e Germania.

I tentativi di Manila di assicurarsi una rete multinazionale di legami di sicurezza riflettono un modello sempre più comune in tutta la regione. Piuttosto che essere costretti a entrare in un “campo” statunitense o cinese, o cercare di rimanere indipendenti e non allineati, molti Paesi stanno perseguendo legami di sicurezza, economici e politici che forse si adattano meglio a quello che è stato definito “multiallineamento”. In una strategia di multiallineamento, i Paesi cercano il maggior numero possibile di partner per isolarsi dalle vulnerabilità che derivano dal puntare tutto su un unico paniere.

A differenza della NATO nel Nord Atlantico, la regione indo-pacifica non ha un quadro di sicurezza regionale unico. I tentativi passati, come la Southeast Asia Treaty Organization del 1954-77, sono falliti, mentre altri quadri regionali sono incentrati sugli Stati Uniti, tra cui il Quad (Quadrilateral Security Dialogue) tra Australia, India, Giappone e Stati Uniti e il più recente AUKUS tra Australia, Regno Unito e Stati Uniti.

Per gran parte del periodo successivo alla Guerra Fredda, gli Stati Uniti sono stati saldamente al centro dell’architettura di sicurezza regionale, grazie alla loro forte presenza in Corea del Sud e in Giappone, alla loro presenza a rotazione nelle Filippine o ai loro legami storici con Singapore e l’Australia. Mentre l’Australia ha mantenuto alcuni accordi di cooperazione in materia di sicurezza con diverse nazioni insulari del Pacifico, molti legami di sicurezza con il Sud-Est asiatico o tra l’Asia nord-orientale e l’Oceania sono avvenuti attraverso gli Stati Uniti. I legami di difesa della Corea del Sud con il Giappone, ad esempio, si svolgono in un contesto trilaterale (quando si svolgono), con gli Stati Uniti come punto centrale. Inoltre, le incursioni dell’Australia a nord dell’arcipelago indonesiano sono state spesso concertate con gli Stati Uniti. Anche gran parte dell’impegno regionale dell’India rientra nel quadro del Quad.

Questa dinamica è cambiata nell’ultimo decennio, in particolare negli ultimi anni, in seguito alla crescente potenza e assertività regionale cinese. Ad esempio, Paesi come l’Indonesia, che in passato si erano accontentati di rimanere relativamente neutrali e di non preoccuparsi troppo del difficile contesto di sicurezza nel Mar Cinese Meridionale, si sono trovati ad affrontare nuove sfide quando la Cina ha normalizzato ulteriormente le sue rivendicazioni sulle aree all’interno, e talvolta al di là, della cosiddetta linea a nove linee. L’Australia, la Corea del Sud e persino la Nuova Zelanda, che avevano cercato di mantenere stretti legami economici con la Cina e di rimanere fuori dalle dispute di sicurezza regionale o dalle questioni relative alla sovranità di Taiwan, hanno iniziato a ripensare alla loro capacità di rimanere isolati dalle sfide della sicurezza regionale e hanno iniziato a ridisegnare le loro posizioni e politiche di difesa. Il Giappone, che ha aumentato lentamente ma costantemente le proprie capacità militari e le proprie aree operative, ha intensificato il proprio impegno regionale, ampliando la definizione delle esportazioni di armi consentite e negoziando accordi per l’addestramento e le operazioni congiunte nei Paesi del Sud-Est asiatico.

Indo-Pacific Bilateral Security Arrangements

L'”ascesa” della Cina è una spiegazione parziale dell’espansione dei legami di difesa regionali, ma c’è anche la preoccupazione per il potenziale costo politico di una più stretta integrazione della difesa con gli Stati Uniti e per la dubbia affidabilità di Washington come partner primario. Molti Paesi regionali hanno cercato di mantenere i loro legami militari bilaterali con gli Stati Uniti separati dalle più ampie azioni militari statunitensi globali. La Corea del Sud, ad esempio, non permette alle forze statunitensi basate sul suo territorio di dispiegarsi in altre contingenze internazionali e nel 2004, in mezzo a un battibecco con Seul su questa restrizione, gli Stati Uniti hanno ridotto le loro forze in Corea del Sud per dirottarle in Iraq. Nello stesso periodo, Seoul e Washington erano impegnate in colloqui più ampi su una futura riduzione ancora maggiore delle forze statunitensi in Corea del Sud, un piano che i funzionari hanno avviato ma che alla fine è stato interrotto nel 2008 a causa dell’incertezza sulla salute dell’allora leader nordcoreano Kim Jong Il e dell’insediamento dell’allora presidente Lee Myung-bak in Corea del Sud, meno incline a placare il Nord.

La Corea del Sud può essere un caso unico, dato l’elevato numero di forze statunitensi stanziate in quel Paese e il conflitto in corso con il suo vicino settentrionale, ma le Filippine vengono spesso presentate come la lezione oggetto dell’eccessiva dipendenza dagli Stati Uniti e delle loro scarse prestazioni. Sotto l’ex presidente filippino Rodrigo Duterte, Manila ha ritardato e minacciato molti accordi di difesa con gli Stati Uniti, nonostante il precedente governo filippino avesse intentato e vinto una causa contro la Cina per il sequestro e lo sviluppo di isolotti nel Mar Cinese Meridionale. L’argomentazione principale di Duterte era che il sostegno all’alleanza militare statunitense aveva un costo politico ed economico elevato (soprattutto perché metteva a dura prova i legami economici con la Cina), ma i benefici effettivi per le Filippine in termini di sicurezza erano scarsi, poiché gli Stati Uniti avevano fatto ben poco per impedire alla Cina di occupare, costruire e infine fortificare posizioni chiave nel Mar Cinese Meridionale su scogliere e isolotti rivendicati dalle Filippine. Per Duterte, la lezione è stata che il sostegno agli Stati Uniti è costato opportunità economiche con la Cina, facendo perdere a Manila territori chiave vitali per la pesca e la difesa nazionale.

Per molti versi, l’argomentazione di Duterte, sebbene più aperta e decisa, è stata l’opinione prevalente nella regione, anche tra i Paesi con alleanze formali con gli Stati Uniti. Il Giappone, ad esempio, ha ripetutamente cercato di ottenere da Washington garanzie sul fatto che le sue isole contese Senkaku/Diaoyu rientrano nell’accordo di difesa tra Stati Uniti e Giappone. Tuttavia, Washington si è dimostrata riluttante a fornire garanzie concrete, dal momento che ufficialmente non prende posizione nella maggior parte delle dispute territoriali regionali e mantiene un elemento di ambiguità strategica riguardo alle “linee rosse” che possono far scattare l’intervento degli Stati Uniti. Inoltre, la Corea del Sud ha sollevato preoccupazioni nel 2010, dopo che la Corea del Nord aveva affondato la corvetta Cheonan, mentre Washington sembrava rifiutarsi di inviare una portaerei nel Mar Giallo in una dimostrazione di forza congiunta, per timore della risposta della Cina. Alla fine gli Stati Uniti hanno dispiegato la USS George Washington nel Mar Giallo, ma solo dopo che Pyongyang aveva bombardato un’isola sudcoreana periferica.

Nel 2017 Seul ha dovuto affrontare anche significative pressioni economiche da parte della Cina dopo aver permesso il dispiegamento di una batteria statunitense Terminal High-Altitude Area Defense nella penisola, ma non ha ricevuto alcuna speciale concessione economica o commerciale dagli Stati Uniti per mitigare l’impatto delle misure cinesi. Durante l’amministrazione del presidente statunitense Donald Trump, la Corea del Sud ha incontrato notevoli difficoltà politiche nel rinnovare gli accordi di basing, poiché Washington ha chiesto un forte aumento dei pagamenti sudcoreani e ha messo in discussione il numero di truppe statunitensi dispiegate nella penisola coreana.

Gli esempi della Corea del Sud e delle Filippine, entrambi alleati chiave degli Stati Uniti, risuonano con altri Paesi della regione che non sono necessariamente integrati nell’architettura di difesa statunitense. L’Indonesia e la Nuova Zelanda, ad esempio, si sono chieste se legarsi maggiormente agli accordi di sicurezza statunitensi possa fornire un reale beneficio, mettendo a rischio i lucrosi legami commerciali con la Cina. Questo non ha fermato la cooperazione militare, in particolare nello spazio marittimo, né ha scoraggiato l’aumento del coordinamento civile e delle forze dell’ordine con gli Stati Uniti nel colpire la pesca illegale, non dichiarata e non regolamentata nella regione. Ma nessun Paese sta cercando di creare un’organizzazione simile alla NATO e molti continuano a diversificare la cooperazione in materia di difesa, mantenendo persino i legami con la Cina e la Russia mentre lavorano con gli Stati Uniti e i loro partner e alleati.

Per molti versi, questo non dovrebbe essere inaspettato. Come abbiamo sottolineato più volte nell’ultimo decennio, il mondo sta tornando a un sistema multipolare più tradizionale, invece dell’anomala struttura bipolare della Guerra Fredda. Un sistema multipolare è più complicato e meno prevedibile, ma offre anche maggiori opportunità alle potenze medie e piccole di muoversi tra le grandi potenze. Costruendo accordi di sicurezza multipolari, i Paesi possono evitare di essere trascinati nei conflitti di un altro Paese in teatri lontani, ridurre la vulnerabilità agli shock di approvvigionamento da un’unica fonte e, se sono intelligenti, limitare le ricadute economiche e politiche da parte di Paesi terzi che spesso accompagnano alleanze più formali e sfaccettate. Nell’Asia-Pacifico, dove non è mai esistita un’entità forte simile alla NATO, è più facile costruire accordi di sicurezza multiforme, poiché non c’è un forte richiamo da parte di un’organizzazione centrale.

Oltre alle manovre tra le grandi potenze, la spinta a creare reti e reti di accordi di sicurezza più complessi serve anche a concentrare l’attenzione sulle priorità locali, piuttosto che su quelle di un singolo partner più grande. Per molte nazioni del Sud-Est asiatico, ad esempio, la protezione dell’accesso alle risorse marine (in particolare pesce, calamari e granchi) è una preoccupazione cruciale che le contrappone alle grandi e aggressive flotte di pesca cinesi. Allo stesso tempo, hanno poco interesse ad affrontare la Cina stessa, sia militarmente che economicamente. Concentrare la collaborazione con gli Stati Uniti, gli europei o altre potenze esterne sulle questioni legate alla pesca, senza unirsi a pattuglie regionali più assertive vicino o attraverso lo Stretto di Taiwan, può isolare queste nazioni del Sud-Est asiatico dall’essere trascinate in posizioni insostenibili nella competizione tra grandi potenze, pur servendo i loro interessi locali.

Queste relazioni di sicurezza non sono solo con potenze esterne. Ad esempio, negli ultimi anni i legami di difesa bilaterali e mini-laterali tra i membri dell’Associazione delle Nazioni del Sud-Est Asiatico si sono ampliati in termini di scala e portata, e l’ASEAN ha persino tenuto la sua prima esercitazione marittima congiunta, l’ASEAN Solidarity Exercise, nel 2023, segnando una nuova incursione nella cooperazione di sicurezza intra-ASEAN. Anche le nazioni insulari del Pacifico, preoccupate per l’impatto del cambiamento climatico e per il controllo limitato delle loro vaste risorse marittime, stanno ampliando le loro relazioni di sicurezza multidirezionali, e alcune di esse stanno persino considerando la possibilità di formare proprie forze armate nazionali. Molte nazioni insulari del Pacifico si concentrano non solo sull’ampliamento della gamma di partner per la sicurezza, ma anche sulle relazioni economiche e politiche.

I Paesi non cercano solo di diversificare i partner, ma anche i fornitori di attrezzature militari. Le sanzioni occidentali alla Russia e l’attenzione di Mosca a rafforzare la propria posizione in Ucraina, ad esempio, hanno avuto un impatto significativo sulla manutenzione e sul rifornimento dei Paesi del Sud-Est e del Sud-Asia che sono stati grandi acquirenti di equipaggiamenti russi. Anche i vincoli imposti dagli Stati Uniti e dal Regno Unito sull’uso di alcuni armamenti nei conflitti interni contro il terrorismo e l’insurrezione limitano le opzioni di fornitura, e l’incertezza sulle future priorità occidentali e le considerazioni sui diritti umani possono mettere a rischio le forniture future. Di conseguenza, diversi Paesi, compresi gli alleati ufficiali degli Stati Uniti, stanno espandendo le loro industrie di difesa interne e si coordinano a livello regionale o extra-regionale per costruire le loro economie interne e le loro capacità tecnologiche, modellare le risorse in base alle loro esigenze specifiche e ridurre i costi e la vulnerabilità nel tempo dei fornitori esterni. Lo sviluppo congiunto della Corea del Sud e dell’Indonesia del caccia KF-21 è solo uno dei tanti esempi intraregionali.

Questa rete di sicurezza regionale in evoluzione è forse il meglio che la Cina possa sperare, poiché questa strategia continua a ridurre la probabilità di una forte alleanza di sicurezza regionale multilaterale incentrata sugli Stati Uniti (una NATO asiatica), lasciando a Pechino più spazio di manovra. La Cina ha contrastato la presenza militare statunitense a livello regionale con il tentativo di costruire reti Cina-centriche attraverso iniziative economiche regionali e internazionali, tra cui la Belt and Road Initiative, la Asian Infrastructure Investment Bank e il forum BRICS. Inizialmente Washington ha cercato di avere un contatto diretto e di costringere i Paesi a scegliere tra sé e la Cina, ma gli Stati Uniti sono sempre più a loro agio nel rimanere fuori dal centro delle reti di sicurezza intraregionali e persino extraregionali. Queste relazioni, pur essendo più difficili da controllare, rafforzano comunque le capacità militari regionali e richiedono costi minimi (economici o politici) da parte degli Stati Uniti. Molti alleati e partner chiave degli Stati Uniti nella regione possono svolgere un ruolo più attivo nella più ampia sicurezza regionale, con il Giappone in testa, e anche in un contesto di sicurezza regionale in continuo mutamento, gli Stati Uniti possono lavorare a stretto contatto con gli Stati alleati chiave ed espandere la propria posizione, con le Filippine al centro della scena.

Man mano che la regione continua ad adattarsi a un mondo multipolare, è probabile che il multiallineamento continui a espandersi, non solo nello spazio militare/sicurezza ma anche nelle relazioni economiche e politiche. Ciò renderà a volte complicata la situazione per Washington (e Pechino), poiché la capacità dei Paesi regionali di rimanere vitali per entrambe le potenze può ridurre l’influenza degli Stati Uniti e della Cina, mentre la riduzione della dipendenza esclusiva da una delle due potenze libera i Paesi locali di espandere ulteriormente le proprie opzioni politiche. Tuttavia, il multiallineamento è anche, per certi versi, un ambiente meno stabile, poiché sia Washington che Pechino possono a volte mettere alla prova i limiti di questa strategia e la volontà di intervento reciproca. Sia per gli Stati Uniti che per la Cina, dimostrare l’aggressività e l’inaffidabilità dell’altro sarà una componente importante per plasmare le prospettive e le relazioni regionali. Ciò metterà alla prova la resilienza dei Paesi locali e rischierà di trasformare alcune parti della regione in aree sempre più intense di competizione per procura, aumentando la volatilità politica, economica e di sicurezza della regione.

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I legislatori dell’UE raggiungono un accordo sulla legge sull’intelligenza artificiale, da Stratfor

Una grave mancanza dell’autore consiste nella mancata rilevazione, probabilmente non casuale, dei poteri di controllo e censori dell’autorità pubblica sui contenuti espressi dagli utenti dai termini volutamente vaghi e generici. Giuseppe Germinario

I legislatori dell’UE raggiungono un accordo sulla legge sull’intelligenza artificiale
6 MIN READDic 13, 2023 | 15:39 GMT

I membri del Parlamento europeo partecipano alla votazione della legge sull’intelligenza artificiale durante una sessione plenaria al Parlamento europeo.
I membri del Parlamento europeo partecipano alla votazione della legge sull’intelligenza artificiale durante una sessione plenaria del Parlamento europeo.

La legge sull’intelligenza artificiale dell’UE rafforzerà il dominio dell’Unione europea come peso massimo normativo nelle tecnologie emergenti, ma probabilmente dovrà affrontare problemi di applicazione e le sue rigide clausole probabilmente ostacoleranno l’innovazione e l’uso dell’IA all’interno del blocco. Dopo diversi giorni di discussioni, l’8 dicembre i responsabili politici dell’Unione Europea (UE) hanno raggiunto un accordo provvisorio sulla legge sull’intelligenza artificiale (AI), dando il via libera al nuovo quadro legislativo che dovrebbe essere approvato durante la sessione legislativa parlamentare della primavera 2024. In base all’accordo, tutti i sistemi di IA dovranno rispettare nuovi requisiti di trasparenza e rendicontazione, tra cui valutazioni dei rischi e informazioni pubbliche sulle procedure di formazione e implementazione dell’IA. I legislatori dell’UE hanno anche raggiunto un accordo per regolamentare i modelli di fondazione – i sistemi di IA che sono alla base di servizi come i chatbot – uno degli argomenti più controversi sul tavolo durante le deliberazioni. Le nuove regole, tuttavia, prevedono ampie eccezioni per i modelli di base open-source (quelli sviluppati utilizzando codice liberamente disponibile per gli sviluppatori che possono modificarlo per i propri prodotti e strumenti). L’accordo vieterà anche i sistemi di categorizzazione biometrica e di punteggio sociale, la manipolazione del comportamento cognitivo, lo scraping non mirato di immagini facciali da Internet o da filmati di telecamere a circuito chiuso e l’uso di sistemi di sorveglianza biometrica in luoghi pubblici. Tuttavia, le forze dell’ordine saranno esenti dalle nuove regole, il che significa che potranno utilizzare le tecnologie dell’intelligenza artificiale per perseguire il traffico di esseri umani, le minacce terroristiche e i crimini violenti. In seguito all’accordo consolidato tra i legislatori dell’UE, il Parlamento europeo dovrebbe approvare la legge sull’IA nella sessione legislativa della primavera del 2024, dopodiché entrerà in vigore nel 2025.

Le nuove norme si baseranno su un sistema di rischio graduale per i modelli di IA, in cui il grado di supervisione normativa sarà più severo per i sistemi che si ritiene presentino un rischio “inaccettabile” o “elevato”, mentre un numero relativamente inferiore di requisiti regolerà i sistemi di IA che presentano rischi “limitati” o “minimi”.
L’AI Act regolamenterà i modelli di base o le IA per scopi generali (GPAI) secondo un approccio a due livelli – basato sulle risorse computazionali che richiedono – con i sistemi di IA più avanzati (sotto i quali attualmente rientrerebbe solo il modello GPT-4 di OpenAI) considerati ad “alto impatto” e che presentano un “rischio sistemico”. Questi modelli di fondazione saranno tenuti a presentare valutazioni dei modelli, a valutare e mitigare le aree di rischio, a condurre test avversari e a segnalare gli incidenti gravi alla Commissione europea.
I compromessi raggiunti sulla legge per i singoli Stati membri dell’UE riflettono le priorità contrastanti di garantire solidi meccanismi di protezione e supervisione, cercando al contempo di promuovere l’innovazione nel settore dell’IA. L’Unione Europea è da tempo leader nella supervisione normativa delle tecnologie digitali ed emergenti e ha sostenuto una solida legislazione protezionistica, in particolare per quanto riguarda la privacy dei dati. Ciò detto, le recenti deliberazioni dell’Unione Europea sull’AI Act hanno accentuato le divergenze di interessi tra gli Stati membri, in particolare Francia, Germania e Italia, che si sono battuti per ridurre i requisiti dei modelli di fondazione. Questi Paesi hanno cercato di esentare completamente i modelli di fondazione dalla nuova legislazione, sostenendo che misure troppo restrittive possono ostacolare il progresso economico. Come compromesso, i legislatori dell’UE si sono accordati su un sistema a due livelli per la supervisione dei modelli di fondazione, dividendo la soglia per i sistemi di IA in modo che i modelli meno sofisticati siano esenti dai requisiti di supervisione più severi inclusi nella nuova legge. L’accordo ha cercato di placare i rappresentanti dell’Unione Europea che chiedevano forti controlli sui modelli di fondazione, capitolando allo stesso tempo alle richieste dei Paesi dell’Unione Europea che volevano ridurre al minimo le restrizioni onerose sul settore dell’IA in via di sviluppo nel blocco. Anche l’uso dell’IA per la sorveglianza e i dati biometrici è stato fortemente contestato, con molti Stati membri dell’UE che hanno cercato di vietare del tutto questi casi d’uso. Tuttavia, altri Stati dell’UE, tra cui la Francia, che ospiterà i giochi olimpici estivi l’anno prossimo, hanno esercitato forti pressioni affinché i governi utilizzassero l’IA per combattere il crimine e le tendenze del terrorismo, riflettendo le priorità concorrenti dei diversi Stati membri. Il compromesso, che consente la sorveglianza da parte delle forze dell’ordine solo in casi espliciti, riflette analogamente gli interessi contrastanti degli Stati dell’UE di regolamentare l’uso corretto dei sistemi di IA e di massimizzare l’utilità degli strumenti di IA, in particolare per gli interessi della sicurezza nazionale.

Francia, Germania e Italia hanno presentato un documento congiunto agli altri governi dell’UE il 20 novembre, sostenendo che l’Europa ha bisogno di un “quadro normativo che promuova l’innovazione e la concorrenza” e che il blocco dovrebbe consentire alle aziende di autoregolamentare i modelli di fondazione attraverso impegni aziendali e codici di condotta.
In un discorso pubblico dell’11 dicembre, il presidente francese Emmanuel Macron ha avvertito che l’AI Act dell’UE rischia di ostacolare le aziende tecnologiche europee rispetto ai rivali di Stati Uniti, Regno Unito e Cina.
Nonostante l’accordo tra gli Stati membri dell’UE, l’attuazione della legislazione incontrerà probabilmente degli ostacoli e potrebbe minare il vantaggio competitivo dell’Unione Europea nel settore dell’IA a lungo termine. Sebbene i responsabili politici dell’UE debbano ancora definire gli aspetti tecnici dei requisiti delle nuove norme, la legge sembra comunque destinata a essere promulgata. Ciononostante, l’attuazione della legge dovrà ancora affrontare degli ostacoli, tra cui la possibilità che nel frattempo si verifichino nuove scoperte nel campo dell’IA, che potrebbero vanificare alcuni aspetti della normativa. Allo stesso modo, l’attuale soglia delle nuove norme per definire i sistemi “ad alto impatto” – quelli con un calcolo pari o superiore a GPT4 – potrebbe essere meno rilevante tra due anni se i successivi modelli di fondazione diventassero molto più avanzati, rendendo potenzialmente la legislazione meno efficace o nulla. Inoltre, l’applicazione dell’AI Act sarà messa a dura prova dalle limitazioni di risorse e di personale all’interno e tra le agenzie di regolamentazione dei diversi Stati membri, che possono potenzialmente soffocare le iniziative di supervisione una volta che le norme saranno in vigore. A prescindere da questi ostacoli, l’attuazione ufficiale dell’AI Act aumenterà in modo significativo i requisiti di trasparenza per le aziende che sviluppano o utilizzano sistemi di IA. Avrà anche implicazioni materiali per i tipi di servizi di IA disponibili per i cittadini e le aziende dell’UE all’interno del blocco. I grandi sviluppatori di IA come OpenAI, Microsoft, Google e Meta limiteranno probabilmente i modelli di base che renderanno disponibili sul mercato europeo, con il rischio di rilasciare sistemi specificamente meno avanzati nel blocco. Di conseguenza, le aziende dell’UE subirebbero limitazioni nei loro sforzi per integrare i servizi di IA in vari casi d’uso commerciali che potrebbero accelerare l’efficienza o la produttività. Poiché molte aziende di altre giurisdizioni, come gli Stati Uniti, incorporano strumenti di IA, le industrie europee faticheranno a competere con i guadagni di efficienza delle loro controparti, riducendo la competitività economica complessiva del blocco nel lungo termine. Inoltre, le aziende con sede nell’UE avranno meno accesso a sistemi avanzati di IA per generare le proprie applicazioni interne di IA, riducendo ulteriormente l’innovazione dell’IA nei casi di utilizzo commerciale.

In base alle nuove norme, i consumatori avranno il diritto di presentare reclami se un’azienda non rispetta le protezioni previste dall’AI Act e le multe per le violazioni andranno da 7,5 milioni di euro (8,1 milioni di dollari) o l’1,5% del fatturato globale a 35 milioni di euro o il 7% del fatturato globale.
Il Regno Unito si è impegnato a perseguire un approccio “pro-innovazione” nel settore dell’IA. Nel settembre 2023, il governo britannico ha presentato sette nuovi principi da applicare ai modelli di fondazione, sottolineando la responsabilità e la trasparenza, ma senza un meccanismo di applicazione vincolante.

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Sfarzo contro progresso: rivisitazione dell’incontro Biden-Xi_ da Stratfor

LETTURA DI 6 MINUTI 16 novembre 2023 | 20:46 GMT

Il presidente degli Stati Uniti Joe Biden cammina con il presidente cinese Xi Jinping mentre si incontrano a margine del vertice della Cooperazione economica Asia-Pacifico (APEC) a Woodside, California, il 15 novembre 2023.

Il presidente degli Stati Uniti Joe Biden cammina con il presidente cinese Xi Jinping mentre si incontrano a margine del vertice della Cooperazione economica Asia-Pacifico (APEC) a Woodside, California, il 15 novembre 2023.

(BRENDAN SMIALOWSKI/AFP tramite Getty Images)

Sebbene il presidente degli Stati Uniti Joe Biden e il suo omologo cinese Xi Jinping abbiano raggiunto accordi modesti durante l’incontro del 15 novembre, visioni strategiche contrastanti impediranno non solo l’attuazione di questi accordi ma anche gli sforzi a lungo termine per allentare la concorrenza USA-Cina, perpetuando rischi di ulteriori restrizioni commerciali e crescenti tensioni militari nello spazio marittimo asiatico. Durante il loro incontro di quattro ore a margine del vertice della Cooperazione economica Asia-Pacifico (APEC) , Biden e Xi hanno concordato di riprendere i dialoghi militare-militari, nonché le linee di comunicazione dirette tra i due presidenti. I due leader si sono inoltre impegnati a mantenere aperte le linee di comunicazione su tutti i tipi di questioni economiche e di sicurezza in futuro, compresa la limitazione delle minacce alla sicurezza poste dall’uso dell’intelligenza artificiale nelle applicazioni militari, in particolare per le armi nucleari. Inoltre, hanno assicurato la cooperazione sull’interdizione del traffico di fentanil, con Xi che si è impegnato a reprimere le forniture di precursori di farmaci e presse per pillole provenienti dalla Cina. Infine, Biden e Xi si sono impegnati ad aumentare il numero di voli tra la Cina e gli Stati Uniti e ad approfondire i legami culturali ed educativi dei loro paesi. Entrambe le parti hanno ribadito posizioni preesistenti sulle controversie commerciali, sulla concorrenza economica, sulle violazioni dei diritti umani, sulle guerre in Ucraina e nella Striscia di Gaza e sul destino di Taiwan , ma non hanno raggiunto alcun nuovo accordo specificamente su queste questioni.

  • Gli inviati statunitensi e cinesi per il clima hanno pubblicato un accordo sulla cooperazione climatica il 15 novembre, a conclusione dei colloqui del 4-8 novembre prima dell’APEC, in cui si sono impegnati a lavorare insieme per mitigare le emissioni di metano, la perdita di foreste e l’inquinamento da plastica. Entrambe le parti hanno inoltre concordato di aggiungere obiettivi di riduzione delle emissioni di ossido di azoto, metano e altri inquinanti diversi dal biossido di carbonio ai loro obiettivi climatici per il 2035. Hanno concordato di cooperare su almeno cinque importanti progetti di cattura, utilizzo e stoccaggio del carbonio entro il 2030.
  • Al di fuori dei colloqui bilaterali, Washington ha cercato di assegnare nuovi requisiti sul clima e sull’inclusione nel commercio e negli investimenti tra i partner dell’APEC, noti come Principi di San Francisco. La Cina è stato l’unico membro dell’APEC a non accettare questi principi, quindi non è stato raggiunto alcun accordo.
  • I membri dell’Accordo Globale e Progressivo di Partenariato Transpacifico (CPTPP) si sono incontrati al vertice dell’APEC e hanno espresso la loro disponibilità ad ammettere nuovi membri, anche se non hanno menzionato esplicitamente la Cina o Taiwan, che hanno entrambi presentato domanda di adesione al Giappone. gruppo commerciale guidato e originato dagli Stati Uniti.
  • La notte del 15 novembre, Xi ha anche tenuto un discorso davanti a un pubblico di imprenditori statunitensi in cui ha criticato il punto di vista della Cina sugli affari mondiali, sostenendo che la Cina non cercherà mai l’egemonia, la Guerra Fredda o i giochi a somma zero, e ha affermato che “ la tendenza storica della coesistenza pacifica tra Cina e Stati Uniti non cambierà.”

Gli accordi raggiunti durante l’incontro Biden-Xi sul fentanil, sulle comunicazioni da militare a militare e sul clima evidenziano un desiderio reciproco di cooperazione modesta, ma sono anche sfortunati a causa di problemi di attuazione e di profonda sfiducia. I colloqui Biden-Xi sono stati guidati in parte dalla reciproca preoccupazione per il rapido deterioramento dei legami tra Stati Uniti e Cina in seguito alla visita dell’ex presidente della Camera degli Stati Uniti Nancy Pelosi a Taiwan nell’agosto 2022. Ma l’incontro è stato guidato anche dalla recente proliferazione di restrizioni commerciali e tecnologiche tra i due paesi, nonché dal desiderio comune di evitare che le crescenti tensioni scatenino un vero e proprio conflitto militare. A causa del rallentamento delle relazioni USA-Cina, la cooperazione bilaterale era scesa a livelli molto bassi – fino a circa tre mesi fa, quando entrambe le parti hanno iniziato a cercare di rilanciare tutti i tipi di gruppi di lavoro economici e di sicurezza in vista dell’APEC. In questo contesto, i nuovi accordi firmati durante l’incontro Biden-Xi sono degni di nota per il loro potenziale di migliorare la cooperazione e la comunicazione tra i due paesi, ma ogni accordo dovrà affrontare sfide di attuazione. L’applicazione dell’accordo sul fentanil, in particolare, sarà difficile, perché mentre la Cina potrebbe perseguire singole entità che trafficano in precursori, probabilmente non reprimerà il commercio del fentanil nel suo insieme, soprattutto considerando che si tratta di una mucca da mungere per la nascente industria farmaceutica cinese. aziende – un settore strategico emergente che Pechino vuole coltivare per diventare competitivo a livello globale. L’accordo sulle comunicazioni militari, nel frattempo, ridurrà la misura in cui gli scontri marittimi e aerei possono degenerare in colpi di arma da fuoco. Tuttavia, la Cina ha una lunga storia (anche durante i periodi amichevoli con Washington) di non rispondere, letteralmente, al telefono quando i leader militari statunitensi tentano di contattare direttamente la Cina per una crisi urgente. Inoltre, mentre i dialoghi militari ad alto livello (ad esempio tra i ministri della difesa) contribuiranno a ridurre le incomprensioni tra entrambe le parti, le posizioni contraddittorie di Stati Uniti e Cina su tutti i tipi di questioni di sicurezza – da Israele e Ucraina a Taiwan e al Mar Cinese Meridionale – limiteranno la fruttuosità di tali discorsi. L’accordo sul clima tra Stati Uniti e Cina firmato all’APEC è degno di nota anche data l’entità della cooperazione bilaterale promessa, poiché la Cina ha generalmente perseguito il proprio percorso verso la decarbonizzazione e la transizione verde, e si è opposta agli sforzi statunitensi ed europei per far sì che la Cina assumesse impegni globali che limiterebbe la sua libertà di movimento economico. Ma l’attuazione dell’accordo, ancora una volta, sarà fondamentale da tenere d’occhio, soprattutto quando sorgono nuove controversie geopolitiche e la Cina considera il taglio dei colloqui sul clima (e sulla difesa) come uno strumento coercitivo contro Washington.

La concorrenza strategica tra Stati Uniti e Cina ostacolerà gli sforzi di entrambe le parti volti a sfruttare i progressi compiuti al vertice APEC, mantenendo il rischio di ulteriori restrizioni economiche, nonché il potenziale di conflitto militare in vari teatri, tra cui Taiwan. Nonostante lo sfarzo del vertice APEC e l’ottimismo espresso da Biden e Xi riguardo ai conseguenti accordi USA-Cina, prospettive strategiche giustapposte metteranno Washington e Pechino l’una contro l’altra per il prossimo futuro e limiteranno i progressi nel miglioramento della comunicazione militare-militare, nella cooperazione su il commercio del fentanil e la cooperazione sulle questioni climatiche, tra molti altri obiettivi. Gli Stati Uniti vedono ancora la Cina come la più grande sfida strategica al dominio economico e militare degli Stati Uniti e vogliono perseguire una competizione economica limitata con Pechino ed espandere le partnership militari con i vicini della Cina come parte di un duplice approccio volto a preservare una definizione ampliata di potere statunitense. sicurezza nazionale. Pechino, d’altro canto, vede gli Stati Uniti come una potenza in declino intenzionata a rallentare l’ascesa della Cina con una mentalità a somma zero, da Guerra Fredda, e cerca di tornare ai giorni precedenti la svolta di Washington verso l’Asia, in cui entrambe le parti in gran parte mettevano da parte le loro differenze per il bene del reciproco vantaggio economico. Oltre a queste visioni strategiche opposte, gli Stati Uniti e la Cina hanno anche obiettivi geopolitici opposti, tra cui il dominio nell’alta tecnologia, la sovranità di Taiwan e l’espansione dello spazio politico per regimi autoritari rispetto a quelli democratici. Queste differenze, a loro volta, continueranno a ostacolare gli sforzi USA-Cina volti a frenare la proliferazione dei rischi economici presentati dall’altro (come restrizioni commerciali e trattamento ingiusto delle imprese), oltre a proliferare il rischio di basso livello di conflitto militare. compreso intorno a Taiwan o nel Mar Cinese Meridionale). Sebbene l’incontro Biden-XI all’APEC e le riunioni di follow-up spingeranno verso progressi su questioni minori di cooperazione, l’attuazione sarà paralizzata dalla sfiducia e dal disallineamento degli obiettivi economici. Inoltre, se l’ex presidente degli Stati Uniti Donald Trump venisse rieletto nel 2024, il suo ritorno alla Casa Bianca rischierebbe di sotterrare eventuali accordi USA-Cina stipulati sotto Biden.

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Le implicazioni della riforma farmaceutica dell’UE, di Stratfor

Le implicazioni della riforma farmaceutica dell’UE
12 MIN LETTURA17 novembre 2023 | 21:37 GMT

Se approvato, un piano di riforma delle norme farmaceutiche dell’Unione Europea creerà opportunità per migliorare la resilienza della catena di approvvigionamento del settore, ma ciò potrebbe avvenire al prezzo di un aumento dei costi e di una riduzione della competitività per l’industria. In aprile, la Commissione europea ha proposto una revisione delle norme farmaceutiche del blocco, che da allora ha suscitato polemiche nel settore. La riforma mira ad affrontare i problemi strutturali e della catena di approvvigionamento (come le differenze di accesso e di costo dei trattamenti e dei farmaci tra i Paesi dell’UE), cercando al contempo di migliorare la capacità del blocco di affrontare le nuove e vecchie sfide come la resistenza antimicrobica (AMR) e le malattie rare. Ma i gruppi industriali avvertono che la riforma – in particolare le nuove regole che accorcerebbero il periodo standard di esclusiva di mercato per i nuovi farmaci – ridurrebbe drasticamente gli incentivi a investire in Europa, accelerando una tendenza che ha già visto la regione perdere circa un quarto degli investimenti globali in ricerca e sviluppo (R&S) negli ultimi due decenni. In un rapporto pubblicato all’inizio del mese, la Federazione europea delle industrie e delle associazioni farmaceutiche (EFPIA) ha dichiarato che l’Unione Europea rischia di perdere 2 miliardi di euro (2,1 miliardi di dollari) all’anno in investimenti in R&S farmaceutica se il piano di riforma di Bruxelles verrà ratificato.

La disposizione più controversa della riforma prevede l’eliminazione di due anni dal periodo di protezione normativa standard di 10 anni, durante il quale i produttori di farmaci godono di un accesso al mercato senza concorrenza dopo il lancio di un nuovo prodotto. Le nuove regole riducono la durata della protezione normativa standard da 10 anni a otto anni, di cui sei anni di protezione dei dati e due anni di protezione del mercato. Tuttavia, le aziende che lanciano il loro nuovo prodotto in tutti i Paesi dell’Unione Europea recupereranno i due anni aggiuntivi di protezione, nel tentativo di incentivare l’innovazione e aumentare l’accesso ai farmaci in tutto il blocco. Le aziende che facilitano le sperimentazioni cliniche comparative, che lanciano prodotti che rispondono a esigenze mediche non soddisfatte o che incoraggiano lo sviluppo di nuove indicazioni per il trattamento di altre malattie riceverebbero anche sei mesi o un anno di protezione in più. Complessivamente, la creazione di incentivi che ricompensino le aziende che raggiungono questi obiettivi chiave per la salute pubblica consentirebbe ai produttori di farmaci di ottenere un massimo cumulativo di 12 anni di protezione regolatoria, due anni in più rispetto ad oggi. Anche se le aziende rinunciano a questi incentivi, la riduzione del periodo standard di protezione regolatoria a otto anni consentirebbe almeno ai pazienti e ai sistemi sanitari di accedere tempestivamente a opzioni terapeutiche più convenienti, rendendo disponibili più rapidamente i farmaci generici. Tuttavia, diverse aziende farmaceutiche e rappresentanti dell’industria hanno sostenuto che l’indebolimento delle protezioni dell’esclusiva di mercato potrebbe erodere il sistema di proprietà intellettuale dell’Unione Europea e scoraggiare gli investimenti in R&S nel blocco.

Il 3 novembre, Lars Fruergaard Jorgensen, amministratore delegato della più grande casa farmaceutica europea Novo Nordisk, ha dichiarato che la sua azienda accelererà la sua espansione negli Stati Uniti a spese dell’Unione Europea, a meno che Bruxelles non modifichi i suoi piani di riforma del quadro normativo del blocco per il settore farmaceutico, sostenendo che la proposta creerebbe un “ecosistema negativo” per gli investimenti in Europa.
Secondo il rapporto dell’EPFIA, se la riforma venisse ratificata, la quota dell’Unione Europea nella R&S farmaceutica globale scenderebbe al 21% entro il 2040, rispetto al 37% del 2010, poiché le piccole e medie imprese del blocco faticano a reperire fondi.
La riforma mira a migliorare l’accesso ai farmaci, a promuovere l’innovazione e ad affrontare le crescenti sfide del settore farmaceutico, come la carenza di farmaci e la resistenza antimicrobica. Il piano mira a creare un mercato unificato dei farmaci per garantire un accesso tempestivo ed equo ai medicinali per tutti i pazienti dell’Unione Europea. A tal fine, la riforma di Bruxelles propone di creare un sistema di incentivi per premiare le aziende che soddisfano gli obiettivi di salute pubblica, come rendere disponibili i farmaci in tutti gli Stati membri, sviluppare farmaci per rispondere a esigenze mediche non soddisfatte, condurre studi clinici comparativi e riproporre i farmaci per trattare altre malattie. La proposta enfatizza anche la trasparenza nella divulgazione dei finanziamenti pubblici per la ricerca, lo snellimento delle procedure e la riduzione degli oneri amministrativi per accelerare i processi, in particolare per le piccole e medie imprese. Inoltre, per migliorare la disponibilità di farmaci e garantire una fornitura ininterrotta, la proposta incarica le aziende di sviluppare piani completi per prevenire le carenze, che saranno monitorati dalle autorità nazionali e guidati dall’Agenzia europea per i medicinali. Infine, il piano di riforma sottolinea la necessità di affrontare la crescente minaccia della resistenza antimicrobica (AMR), e si propone di farlo introducendo un sistema di “buoni negoziabili”, in base al quale agli sviluppatori di antimicrobici innovativi e trasformativi verrebbe concesso un anno aggiuntivo di protezione dalla concorrenza di mercato.

Un obiettivo chiave della proposta è quello di affrontare le questioni strutturali che riguardano il settore farmaceutico del blocco, in particolare le profonde differenze tra gli Stati membri per quanto riguarda la disponibilità, l’accessibilità e i tempi di attesa per i trattamenti e i medicinali. Una volta che l’Agenzia europea per i medicinali (EMA) ha approvato un nuovo farmaco o trattamento, attualmente occorrono in media 133 giorni perché il prodotto diventi disponibile al pubblico in Germania, mentre in Romania il tempo medio di attesa è di oltre 900 giorni, secondo i dati della Federazione europea delle industrie e delle associazioni farmaceutiche.
La riforma giunge nel momento in cui l’Unione Europea sta cercando di ottenere una maggiore autonomia strategica in settori critici, tra cui quello farmaceutico, in un contesto di crescenti tendenze protezionistiche globali e di un mondo sempre più multipolare. Le interruzioni della catena di approvvigionamento globale causate dalla pandemia COVID-19, combinate con le crisi energetiche e inflazionistiche provocate dalla guerra in Ucraina (e, in particolare, dalla perdita delle forniture di gas russo), hanno evidenziato i rischi posti dalla dipendenza dell’Unione Europea da singoli partner commerciali, soprattutto da quelli non strategicamente allineati con il blocco (come Cina e Russia). In questo contesto, l’obiettivo dell’autonomia strategica dell’Unione europea – che mira a ridurre la dipendenza esterna del blocco da Paesi terzi e a migliorare al contempo la sua capacità di agire come una forza più unita sulla scena mondiale, rafforzando la coesione interna – è diventato un principio guida per quasi tutta la recente legislazione dell’UE. La riforma della legislazione farmaceutica dell’Unione Europea si allinea in larga misura a questo obiettivo, cercando di ridurre i rischi di importazione concentrata e di rendere sicure le catene di approvvigionamento, rafforzando al contempo la competitività, l’innovazione e la resilienza del settore farmaceutico del blocco. La riforma mira anche ad affrontare le sfide e a sfruttare le opportunità offerte da un mondo sempre più multipolare. In questo modo, cerca di affrontare i crescenti rischi geopolitici e di anticipare le potenziali sfide legate alle interruzioni della catena di approvvigionamento e all’accesso al mercato, creando al contempo un quadro più attraente e favorevole all’innovazione per la ricerca, lo sviluppo e la produzione di farmaci all’interno dell’Unione Europea.

Nel maggio 2023, un gruppo di 19 Stati membri dell’UE – tra cui Belgio, Francia, Spagna e Germania – ha pubblicato un rapporto congiunto in cui si chiede alla Commissione europea di adottare “misure più drastiche” per garantire la sicurezza degli ingredienti farmaceutici vitali in Europa. Il rapporto ha evidenziato come il blocco sia diventato sempre più dipendente dalle importazioni da pochi produttori e regioni per i prodotti farmaceutici chiave. Il rapporto ha inoltre evidenziato che, nel 2019, oltre il 40% degli ingredienti farmaceutici attivi (API) – gli ingredienti di base utilizzati per la produzione di farmaci – proveniva dalla Cina e che quasi tutti i produttori di API, compresi quelli europei, dipendevano dalla Cina per gli input intermedi.
Secondo uno studio del dicembre 2020 condotto dalla società di ricerche di mercato IQVIA per l’European Fine Chemicals Group, l’Europa dipende dall’Asia per circa il 75% degli ingredienti farmaceutici e dei precursori chimici, e la Cina si rifornisce per il 70%.
La pandemia COVID-19, in particolare, ha messo in luce gravi vulnerabilità nella catena di approvvigionamento farmaceutico dell’Unione Europea. Mentre la domanda di farmaci generici aumentava nel blocco, le chiusure e i divieti di viaggio indotti dalla pandemia hanno creato una crisi di approvvigionamento dovuta a problemi logistici e alla chiusura di impianti di produzione chiave, mentre le restrizioni alle esportazioni da parte di fornitori chiave come India e Cina hanno aumentato la tensione. Ciò ha sottolineato la necessità di rafforzare la preparazione e di salvaguardare i farmaci e i prodotti medici essenziali. Di conseguenza, l’Unione Europea ha spostato la sua attenzione sul rafforzamento delle capacità produttive nazionali e sulla garanzia di un’adeguata fornitura di farmaci per ridurre la sua dipendenza da fonti esterne.
Se approvata, la riforma offrirebbe opportunità di innovazione e aumenterebbe la resilienza della catena di approvvigionamento nel settore farmaceutico dell’Unione Europea, ma le aziende e gli Stati membri potrebbero faticare ad adattarsi ai profondi cambiamenti. Il lungo processo di negoziazione della riforma e i continui ritardi dimostrano le sfide che si prospettano prima che possa essere trasformata in legge. Il Parlamento europeo e il Consiglio dell’Unione europea stanno attualmente discutendo il testo, mentre i negoziati interistituzionali si intensificheranno nei prossimi mesi. Tuttavia, date le divisioni tra gli Stati membri e le principali parti interessate, il testo finale della proposta potrebbe non essere approvato entro le prossime elezioni dell’UE, previste per giugno 2024, e alcune delle sue disposizioni originali saranno probabilmente ulteriormente modificate. Allo stato attuale, tuttavia, l’attuale proposta di revisione dell’industria farmaceutica dell’Unione Europea presenta diverse implicazioni fondamentali:

La riduzione della frammentazione del mercato può comportare maggiori costi operativi e di conformità per le aziende. Il nuovo sistema di incentivi premia le aziende farmaceutiche che lanciano i loro prodotti in tutti i mercati dell’UE offrendo due anni in più di protezione normativa. Incentivando le aziende a rendere disponibili i prodotti in tutti gli Stati membri, questo requisito potrebbe contribuire a distribuire in modo più uniforme i farmaci in tutto il blocco e a ridurre la frammentazione del mercato. Ma potrebbe anche comportare notevoli ostacoli logistici e amministrativi per le aziende, in particolare per quelle più piccole che non hanno l’esperienza o la capacità di navigare in sistemi normativi e di rimborso spesso complicati in tutti i Paesi dell’UE. Le aziende farmaceutiche dovrebbero quindi affrontare costi operativi più elevati, mentre gli sviluppatori più piccoli potrebbero trovarsi in una posizione di svantaggio comparativo.
Le difficoltà nel conformarsi ai nuovi sistemi di incentivi potrebbero danneggiare i margini degli sviluppatori o favorire i concorrenti generici. Il nuovo sistema di incentivi darà inoltre alle aziende un nuovo senso di urgenza nell’accelerare le trattative sui prezzi in ciascuno degli Stati membri dell’Unione Europea, dato che avranno a disposizione solo due anni per lanciare i loro prodotti in tutto il blocco per poter beneficiare dell’estensione del periodo di protezione normativa. Ciò rafforzerà la capacità dei Paesi dell’UE di negoziare costi più bassi, ma potrebbe danneggiare i margini delle aziende. Inoltre, se un numero significativo di aziende non vuole o non può approfittare degli incentivi (che possono estendere l’accesso al mercato senza concorrenza fino a 12 anni se vengono soddisfatti tutti i criteri), il periodo di protezione normativa standard più breve favorirà i distributori di farmaci generici più economici che vendono prodotti in cui gli sviluppatori non stanno approfittando degli incentivi, consentendo a questi distributori di andare sul mercato due anni prima di quanto attualmente consentito.
Se da un lato possono stimolare l’innovazione, dall’altro le misure volte ad affrontare la resistenza antimicrobica e a superare i vincoli di mercato ad essa associati potrebbero gravare sui bilanci sanitari degli Stati membri e ridurre la concorrenza in altri segmenti di mercato. Attualmente i produttori di farmaci non sono incentivati a creare nuovi antibiotici, il che richiede investimenti significativi in R&S per un prodotto che deve poi essere usato con la massima parsimonia possibile per evitare di creare resistenza ai farmaci, riducendo così i profitti delle aziende. Per affrontare questa sfida, la proposta di riforma introduce un sistema di buoni negoziabili che garantiscono un anno aggiuntivo di accesso al mercato senza concorrenza per incentivare le aziende a investire in nuovi antibiotici. Ma questo aumenterà anche la pressione sui bilanci della sanità pubblica degli Stati membri, che finanzieranno questi incentivi, e ridurrà la concorrenza più conveniente per i prodotti costosi.
La riduzione degli oneri normativi per le aziende potrebbe contribuire a incentivare l’innovazione. La proposta crea sandbox regolatorie per sostenere la sperimentazione di nuove terapie e farmaci, che offriranno alle aziende significative opportunità di innovazione e crescita. Inoltre, le autorità di regolamentazione potranno acquisire una migliore conoscenza dei nuovi prodotti in una fase molto precoce dello sviluppo, il che le aiuterà a sviluppare modi migliori per regolamentare tali innovazioni, portando eventualmente a un quadro normativo più agile e favorevole all’innovazione.
Le misure volte a migliorare la resilienza della catena di approvvigionamento comporterebbero un aumento dei costi per l’industria farmaceutica. La bozza di riforma include diverse proposte per evitare le carenze di farmaci, tra cui la prospettiva di scorte di emergenza di farmaci o prodotti intermedi (che la Commissione europea può imporre alle aziende e ai grossisti in caso di emergenza), nonché l’obbligo per le aziende di preparare piani di prevenzione delle carenze e di notificare alle autorità con sei mesi di anticipo eventuali problemi di approvvigionamento. Ma se da un lato queste misure ridurrebbero il rischio di carenza di farmaci, dall’altro aumenterebbero le ridondanze nelle catene di approvvigionamento, con un conseguente aumento dei costi operativi e una riduzione dell’efficienza per le aziende farmaceutiche dell’UE, nonché per le autorità di regolamentazione nazionali e comunitarie.
L’Unione Europea sarebbe meglio equipaggiata per rispondere alle emergenze sanitarie. La riforma introduce procedure significativamente più semplici per l’attuazione delle licenze obbligatorie, che consentirebbero ai governi di scavalcare i brevetti dei farmaci e di sospendere la protezione dei dati normativi per garantire l’approvvigionamento durante un’emergenza. Questo avrebbe un impatto negativo sui produttori di farmaci, a favore dei concorrenti generici che sarebbero in grado di distribuire i loro prodotti a prezzi più bassi.
Le minori tutele per le aziende potrebbero scoraggiare gli investimenti nel settore farmaceutico dell’UE. I numerosi nuovi requisiti per le aziende – in particolare quelli che indeboliscono le tutele dell’esclusiva di mercato – potrebbero ridurre l’attrattiva commerciale del sistema europeo rispetto ai mercati statunitense e cinese, in particolare per i settori ad alta innovazione come quello biofarmaceutico. Nonostante la promessa di riacquistare due anni di protezione normativa, i produttori di farmaci potrebbero ancora incontrare difficoltà nel rendere disponibili i nuovi farmaci in tutti gli Stati membri dell’UE, poiché i Paesi più poveri e più piccoli spesso non possono permettersi nuovi prodotti. Di conseguenza, le aziende farmaceutiche potrebbero essere scoraggiate dal ricercare e lanciare trattamenti in Europa, sapendo che saranno costrette a ridurre il prezzo dei loro prodotti per garantirne la disponibilità in tutti i Paesi dell’UE, altrimenti dovranno affrontare un periodo di protezione normativa più breve. Poiché gli investimenti vengono reindirizzati verso altre aree geografiche, anche le start-up europee del settore farmaceutico potrebbero avere difficoltà ad attrarre capitali sufficienti per avviare le loro attività nell’Unione Europea.

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